主营业务:
公司为一家投资控股公司。公司及其附属公司（统称为‘集团’）主要在中华人民共和国（‘中国’）以及其他国家及地区从事网络游戏开发及发行（‘游戏业务’）及在中国从事影视及网剧业务（‘影视业务’）。
报告期业绩:
截至二零二五年十二月三十一日止年度，公司的收入约为人民币41.4百万元（二零二四年：约人民币146.0百万元），较截至二零二四年十二月三十一日止年度下降约71.6%。
报告期业务回顾及展望：
二零二五年，全球宏观环境及科技产业格局持续演变，市场波动与结构性机遇并存。集团在复杂多变的市场环境中，持续深化业务转型与创新，坚定不移地将Web3业务作为战略重心，同时稳固发展游戏与影视两大传统优势板块。
集团凭藉前瞻性的战略布局、高效的执行能力以及对市场趋势的精准把握，各业务板块亮点频现，为全年的稳健增长奠定了坚实基础。
Web3业务：发展战略重心，在投资、应用、算力服务努力实现突破集团自二零二四年确立Web3业务为战略重心以来，在Web3业务领域持续发力。随著政策面的逐步改善，例如，中国香港政府在Web3、加密货币及稳定币领域积极布局，相关政策发展对集团影响深远。在稳定币监管方面，二零二五年八月中国香港《稳定币条例》生效，建立发行人牌照制度；截至二零二六年三月，首批牌照进入发放倒计时，监管坚持‘宁缺毋滥’，推动稳定币市场规范化；
美国政府批准《GENIUS法案》及批准允许401(K)养老账户投资加密货币和稳定币，凸显美国政府对数字资产发展的支持，并将有利于提升市场信任，助力集团在合规的前提下优化投资组合，便于集团开展相关投资、交易及金融创新业务，保障资产安全。集团将继续密切关注政策发展，及时调整策略，在合规轨道上推动加密资产投资业务稳健增长。
二零二五年，集团在加密资产投资方面，持续关注市场动态，尽管市场波动剧烈，凭藉灵活稳健的策略应对市场波动。截至本报告期末，集团（不含参股公司）共持有118.5716单位的比特币、570.6322单位的以太坊及7691.705单位的Solana。二零二五年实现收益3.7百万美元。集团持有的加密资产对集团的资产增长及盈亏情况的改善做出了非常显著的贡献。为求在波动市场中实现资产的稳健保值与增值，公司将不时因应市况、流动资金需求、风险管理、内部投资限制、适用监管规定及董事会（‘董事会’）批准，继续审视加密货币的情况。此举不仅著眼当下，更旨在为集团进军Web3业务筑牢根基，助力集团在新兴科技领域抢占先机，构建更具竞争力的业务布局。
二零二五年七月，集团宣布成立LK Crypto事业部，这一举措是集团顺应中国香港Web3政策历史性机遇的重要战略决策。LK Crypto事业部作为集团Web3战略执行的核心平台，统筹旗下所有Web3与加密资产相关业务，涵盖集团持有的比特币、以太坊、Solana等主流加密资产管理，以及集团参股公司（包括LK Venture、Marsbit、Element等）的加密资产管理。通过整合资源，集团旨在构建一个更加完善、高效的Web3业务体系，在审慎原则下关注现实世界资产上链(RWA)、稳定币等新兴投资领域，并开展前期研究与探索工作，同时，借助中国香港的政策优势，在合规的前提下，积极参与更多创新项目的投资与合作，推动项目落地。但随著政策逐步落地，监管趋严也带来了挑战。例如，《稳定币条例》对反洗钱、投资者保护等方面提出了严格要求，集团在开展加密资产投资及相关业务时，需要投入更多资源用于合规建设，确保业务操作符合监管标准，避免潜在的法律风险。
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二零二五年，集团旗下的Element平台在Web3交易市场保持稳健增长，持续深化在NFT交易与多链基础设施领域的布局，成功完成了从单一NFT向多元化数字资产交易平台的战略跃迁。全年平台GMV实现量级突破，总营收保持稳定的增长势头。得益于底层计算架构的优化，全年节点运维成本得到大幅缩减，平台净利润率、新增独立地址数目及DAU均实现稳步提升。核心系统跃迁：第一季度正式上线的索引器2.0贯穿全年平稳运行，基于分布式计算与高效索引算法，大幅降低资源消耗，实现数据吞吐率质的飞跃。多链生态卡位：全年加速拓展前沿公链，不仅完成Abstract、Bera Chain等高性能公链集成，下半年更第一时间接入热门新公链Monad，并与Bitlayer、Mantra、Nibiru及Zeta Chain等展开深度合作，全面巩固新链启动阶段的核心基础设施与流量入口优势。资产品类延展与前沿探索：业务线成功从传统NFT延伸至Fungible Token。同时紧跟行业热点，探索x402协议与NFT互动机制的结合路径，持续为项目提供撮合引擎与运营赋能。发行体系(Drops)全面升级：下半年对Drops体系进行深度优化，实现‘Simple&Fast’的发售体验与‘One-stop Launch Flow’一站式流程，并完成H5全端兼容，显著降低参与门槛。同时推出的基于ERC-20的Drops能力，将进一步拓展发行场景。Launchpad与风控：引入多维度尽调与风险量化体系，显著提升项目首发成功率，协同各类公链激励活动，有效拉动了平台整体GMV与用户活跃度。二零二五年，Element通过持续的产品迭代与生态拓宽，全面打通了多资产、跨链、高流动性的下一代交易生态基础，平台整体产品竞争力得到显著增强。
二零二四年一月公司投资了Eco PowX，Eco PowX是一家专注于通过建立更环保的火炬气燃烧发电设施和场所为AI计算和比特币网络提供算力解决方案的公司。
Eco PowX将与西非大型油田和天然气处理设备供应商合作，以促进油区火炬气环保化处理。作为加密货币网络作业和GPU计算供应的一部分，Eco PowX整体活动围绕著AI计算与加密货币网络的电能来源，提供可持续的绿色解决方案和技术支持。目前项目的设备已经安装完成，等待最后的通气调试验收后即可投入运营。
游戏业务：以AI创新为核心引擎，赋能游戏业务高质量发展二零二五年，集团凭藉多元化产品矩阵、精细化运营体系及持续的创新投入，展现出强劲的经营韧性与发展活力，为集团整体业绩的稳健增长提供了坚实支撑。集团现有经典游戏产品通过深化精细化运营、持续推进版本迭代升级，保持稳定运营态势，有效维系用户黏性及市场核心竞争力，实现存量产品矩阵价值的持续释放。
海外市场方面，集团存量游戏产品在韩国等核心海外区域持续稳健运营。依托对当地文化生态的深度洞察及精细化本地化运营策略，游戏内容既完整保留核心玩法与品牌调性，又精准贴合区域用户偏好及消费习惯，不仅进一步筑牢海外市场根基，更以长线运营生命力持续贡献稳定的境外流水，成为集团业务增长的重要支柱。
集团以AI创新技术为核心支点，将其深度融入游戏研发与运营全流程，持续推动业务数字化、智能化升级。研发阶段，AI技术广泛应用于角色建模、场景生成、代码编程等核心研发环节，有效提升研发效率、优化产品品质，同时大幅缩短研发周期，降低研发成本；运营阶段，AI技术助力实现个性化内容推荐、智能客服快速响应及游戏平衡动态调整，切实提升用户参与度与服务体验，保障游戏竞技环境的公平有序，进一步增强用户留存率。
展望二零二六年，集团游戏业务将围绕产品创新、市场拓展及技术升级三大核心方向，全面推动业务提质增效，持续提升核心竞争力，助力集团实现高质量发展。在存量运营方面，集团将进一步深化精细化运营策略，通过游戏引擎升级、画质优化、剧情内容延展、社交玩法完善等举措，持续提升产品品质与用户体验，有效延长现有产品生命周期，充分挖掘存量产品增长潜力。集团将持续聚焦手游新品研发、前沿技术应用及游戏IP价值延展，加大研发资源投入力度，鼓励研发团队探索新玩法、新题材及新技术应用，深化产学研深度合作，不断提升研发实力，培育浓厚的创新文化，打造具有核心竞争力的新品矩阵。技术升级方面，集团将持续深化AI技术融合应用，积极探索剧情智能生成等新应用场景，同时加强网络安全防护体系建设与服务器性能优化，保障业务稳定运行；密切关注区块链、云游戏等新兴技术发展趋势，积极探索‘技术+内容’新型商业模式，持续巩固技术领先地位，为集团长期可持续发展奠定坚实基础。
截至二零二五年十二月三十一日，集团在线运营的游戏产品共计14款，各游戏产品运营态势稳定，为集团提供持续且稳定的现金流支撑，保障集团经营的稳定性与可持续性。二零二六年，集团将继续维持现有产品的稳定运营，通过持续深化精细化运营与精细化用户维护，确保现有产品生命周期进一步延长、用户活跃度稳步提升；同时，集团将深入研判市场发展趋势，精准发掘玩家核心需求，积极尝试新的游戏玩法与运营机制，结合市场热点及用户喜好，引入策略游戏玩法、MOBA元素、随机生成等创新内容，并通过多轮测试与优化调整，确保游戏的可玩性与耐玩性，为集团游戏业务增长注入新动能，推动集团业务持续健康发展。
影视业务：稳健长剧、突围中剧、孵化AIGC蓝港影视业务持续稳步搭建产品矩阵，丰富潜力IP的储备并推进优质IP精品剧集的制作。
二零二五年，面对行业发展调整态势，蓝港影业以‘品质与增长并重’为核心策略，在长剧运营、AIGC技术探索等领域取得阶段性成果，完成团队全流程运营能力升级；二零二六年，将聚焦‘内容质量、资源整合、项目风控’三大核心，推动重点长剧项目落地、AIGC技术应用落地，进一步强化核心竞争力，为集团整体发展持续贡献价值。
《陷入公司的热恋》作为二零二五年核心已播系列之一，于二零二五年五月二十八日在腾讯视频上线，成为年度现象级现代偶像剧，位列腾讯视频二零二五年现代偶像剧TOP2，核心数据表现优异：站内热度峰值突破25,087，云合集均播放量达1,700万+，全网有效播放量破4亿；社交媒体端抖音主话题播放量超53.4亿，微博主话题阅读量破10.3亿。该剧集获得人民网、央视网等权威媒体正面评价，已实现全部尾款回收，成为年度投资回报率标杆项目，同时搭建起压缩工期下的后期风控、多轮审查协同、宣发介质管理全流程体系，为后续储备及联合出品项目运营积累了成熟经验。二零二六年，公司将系统总结该项目成功经验，将其全流程运营方法论全面应用于后续重点长剧项目，助力提升各类项目的品质与运营效率。
在储备长剧项目中，女性悬疑系列《燃烧的四季》于二零二五年完成12集剧本初稿，顺利通过四川省广播电视局初审及公安协审，已签约总监制韩三平、剧本总监张勇；项目通过腾讯视频首轮评估后，目前正根据平台意见优化剧本，为后续开机做好充分准备。二零二六年，该项目计划于第二至第三季度开机，公司将全力推动其与腾讯视频达成定制合作，持续优化剧本内容，严格把控项目品质，确保项目顺利推进。
同属女性悬疑题材的《杀妻疑云》，二零二五年已完成编剧罗虹签约，同步编制完成故事大纲、分集大纲，并顺利完成1至5集剧本创作，明确了广东省局备案路径，为项目后续推进奠定基础。二零二六年，公司将进一步明确该项目上线路径，计划于第三至第四季度开机，重点推进剧本终稿打磨与主创团队搭建工作，确保项目按计划落地。
地域人文题材剧集《破春光》作为集团深耕‘现实主义+非遗文化’的核心S级项目，二零二五年已完成版权及编剧签约，进入1至4集剧本创作阶段，顺利在国家广播电视总局完成备案公示，并完成潮汕地区实地采风工作，同步规划了文旅衍生开发方向，构建起‘内容+文旅’的多元发展模式。二零二六年，该项目将完成全剧本创作，于第三季度正式开机，进一步深化潮汕地域文化融合，落地文旅衍生开发规划，致力于打造二零二七年现象级‘文化出海’爆款。目前，该项目已进入全速推进阶段，二零二六年第一季度已取得阶段性成果：一月组织编剧团队深入广东普宁开展深度采风，挖掘英歌舞文化精髓；三月与普宁市政府达成战略合作，确定南溪水乡为核心主场景并规划‘影景联动’模式；
三月启动全球选角活动，提前积累市场热度。该项目由知名编剧张巍执笔，题材具备天然稀缺性与话题统治力，契合二零二六年全球文化交流发展趋势，有望成为公司文化类项目的标杆之作。
联合出品项目方面，《古乐风华录》于二零二四年完成拍摄，二零二五年持续推进后期制作工作，整体进展顺利，预计二零二六年正式上线。二零二六年，公司将重点推进该项目后期制作收尾工作，严格把控制作质量，确保其按计划顺利上线，并同步做好上线前的宣发筹备工作，全面保障项目播出效果，提升项目影响力。
另一部联合出品项目《念念人间玉》，于二零二四年七月三十一日在爱奇艺上线，截至二零二五年八月五日，其付费会员播放量达7,274.27万次，播出表现符合公司预期，实现了良好的合作成效。二零二六年，公司将持续跟进该项目的长尾效应，系统总结其播出经验与合作模式，为后续联合出品项目的运营提供切实可行的参考依据，助力提升联合出品业务的整体质量。
在AIGC与IP孵化领域，蓝港影业于二零二五年正式启动AIGC技术在影视业务领域的应用探索，同步开展优质IP筛选与孵化工作，顺利完成AIGC技术落地的前期布局，为后续影漫联动、内容开发储备了充足资源，为业务可持续发展积累了新动能。二零二六年，公司将持续深化AIGC技术在影视内容开发中的应用，以重点储备项目为试点，验证‘低成本AIGC测款—数据反馈—影视开发’的影漫联动模式，同时持续筛选优质内容，为24集A+级长剧储备3部优质IP，推动AIGC技术在剧本评估、概念设计等核心环节实现实际落地，助力内容开发降本增效。
团队能力建设及组织架构优化方面，二零二五年，依托全年各长剧项目的全流程运作，蓝港影业团队实现全面能力升级，从原有单一的内容策划能力，逐步构建起涵盖剧本开发、项目风控、审查协同、宣发管理、渠道合作的全流程项目管理能力，为后续业务规模扩大奠定了坚实的团队基础。二零二六年，公司将进一步优化现有扁平、高效的复合型精英团队架构（现行项目制矩阵管理），明确‘赛道组长’管理职责，补充研发中台配套支持，系统化沉淀项目运作方法论，持续提升团队全流程项目运营效率与能力。同时，基于二零二五年业务实践与二零二六年发展目标，公司将推行四大核心运营策略，为各项业务有序推进提供坚实保障：一是IP全链路运营，在项目立项阶段即规划‘漫剧+短剧+长剧’联动路径，实现IP价值最大化；二是科技赋能降本增效，引入虚拟拍摄、云尚制片等数字化制作系统，深化AIGC技术应用；三是精品化赛道布局，集中核心资源打造《破春光》人文爆款，在悬疑题材领域实现重点突破；四是绑定核心创作人才，与1至2名S级导演╱编剧建立深度长期合作关系，确保项目内容品质可控。
综上，二零二五年是蓝港影业‘破界筑基’的关键一年，通过全年业务运作，公司在长剧标杆打造、AIGC技术战略布局、团队能力升级等方面取得扎实成果，为后续发展奠定了坚实的项目与人才基础。二零二六年是蓝港影业‘攻坚落地’的核心之年，核心任务为推动长剧赛道头部项目取得决定性进展，实现AIGC技术在影视业务中的实际应用落地。未来，蓝港影业将持续聚焦‘IP全链路运营’与‘科技提效’两大核心方向，在长剧赛道树立行业品牌标杆，不断提升核心竞争力与可持续发展能力，作为集团传统优势板块，为集团整体发展持续贡献价值。
二零二五年，蓝港互动集团在Web3业务、游戏业务与影视业务上均取得了显著进展。通过积极拥抱行业变革，持续加大在技术研发、内容创作与市场拓展方面的投入，集团在复杂的市场环境中保持了稳中求进的发展态势。展望二零二六年，公司认为这是大规模全球AI应用的元年，机器人应用也将迈向新台阶，集团将对此予以充分关注；同时将继续围绕既定战略目标，稳步推进各业务板块发展，强化业务板块协同，不断提升核心竞争力，为股东创造更大价值，实现集团的可持续发展。
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