主营业务:
公司为一间投资控股公司。其附属公司主要业务为于中华人民共和国（‘中国’）、中国台湾及中国香港特别行政区（‘中国香港’）提供殡仪及相关服务、于中国销售新能源无人地效飞行器及相关产品，以及于中国香港销售高端生物科技仪器业务。
报告期业绩:
本年度集团收益减少主要受两个关键因素影响。首先，集团在中国市场传统殡葬服务分部，由于经济压力，消费者需求转向价值导向更加鲜明的服务，导致平均售价降低。第二，透过专注于低空经济、生物科技及新经济重组集团收益组合，并面临短期收益下降。因此，来自其持续经营业务的全年收益由过往年度的约人民币74,542,000元减少约13.6%至本年度的约人民币64,380,000元。
报告期业务回顾：
于本年度，集团于中华人民共和国（‘中国’）多方面的宏观经济环境下开展业务。尽管国家国内生产总值维持稳定轨迹，按不变价格计算实现5.0%的增长率（资源来源：中国国家统计局），符合国家目标，但底层经济结构呈现出明显的‘双速’特征。随著家庭支出模式转向高实用性及基本服务，传统消费零售及二级房地产行业遭遇停滞。这一结构性转向乃由通缩压力下审慎的消费者情绪所驱动，这使得服务业企业必须进行策略性重新调整。相比之下，受国家政策优先支持的‘新质生产力’则经历了大量的资本配置流入及加速的技术应用。这种分化的经济格局带来了一系列复杂的挑战与机遇。虽然通缩压力影响了中端市场的酌情消费，但与此同时，对提供长期价值及文化意义的尖端、技术整合型生命周期服务的需求有所增加。集团利用其‘资本服务技术’框架，使经营活动与国家高品质发展的要求保持一致，确保其服务产品在日益挑剔的市场中保持竞争力。
二零二五年，殡仪及追思服务分部主要受民政部（‘民政部’）实施侧重于价格透明度及推广‘绿色殡葬’的严格新标准所定义。该等监管框架有效地发挥了市场筛选作用，有利于如集团般专业化且符合环境、社会及管治标准的实体，同时边缘化了该等因缺乏资金，而无法满足现代环保与数位合规要求的规模较小的经营者。这一转变加速了行业的专业化进程，巩固了机构规模及对可持续追思的承诺已成为参与市场基准的市场环境。
于巩固集团在殡仪业务分部的市场地位之际，集团同时放眼‘新经济’之前景。为确保在科技迅速颠覆时代实现可持续增长，集团已将资本策略性部署于与中国未来产业格局具备重大协同效应的高新科技领域。
为紧跟国家产业发展趋势及实现可持续、健康增长的目标，集团已积极将资源布局于前沿策略性新兴产业。此积极姿态促进了集团从传统殡仪服务提供商向拥有自主研发（‘研发’）能力的高新技术企业转型。集团策略性进入低空经济领域，乃是次演进之基石。于二零二四年十一月，集团成立非全资附属公司蝠鲨未来（广东）航空科技有限公司（‘蝠鲨航空’），以引领新能源无人地效飞行器的开发。截至二零二五年三月，集团取得重大里程碑，其第一代飞行器FU1成功完成首飞测试。蝠鲨航空目前正与多个政府及行业伙伴就融资、生产设施建设及市场渗透策略方面的关键阶段合作取得进展。
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在蝠鲨航空引领集团进入低空经济领域的同时，集团亦将策略焦点锁定在其生物科技领域。此双轨并行法确保其投资组合定位于科技出行与人类延寿之交汇处。
生物科技分部透过策略性‘创新转向’经历了深远且重大的扩张。二零二五年，中国的生物制药格局果断地从仿制药开发转向高前沿长寿科学及再生医学。此扩张受到国家强调‘健康中国2030’目标所推动，进而催化了中国研发与全球接轨。于此分部中，集团维持把握机遇且严谨的方法，专注于旨在保护及增强其知识产权及技术能力的针对性投资。为推动该等倡议，集团已组建一支由行业专家及研究专业人员组成的多学科投资团队。自二零二一年以来，此专业化投资平台已瞄准包括生物医药、生命科学仪器及协同医疗业务在内的高增长领域。同时，集团采用灵活的投资策略，以扩大收益来源并实现股东回报最大化。透过加快新产品的研发及加强与行业伙伴的合作，集团继续专注于加快商业化进程，以为公司股东（‘股东’）创造实质价值，同时维持警惕的风险管理机制。中国仍为集团之主要收益来源，构成集团地区组合之基石。于该地区，集团主要透过其于中国重庆管理之殡仪馆及服务中心提供殡仪、火化及墓园服务，并于中国销售新能源无人地效飞行器及相关产品。尽管宏观经济温和放缓，中国业务仍维持具韧性之收益表现，突显了高品质追思服务之非酌情性质。
受亚洲经济疲软影响，由于经济压力，中国对传统殡葬、火化及墓园服务的需求从高质量服务转向价值导向更加鲜明的服务。中国全年收益由过往年度的约人民币67,035,000元减少约6.9%至本年度的约人民币62,415,000元。
中国台湾及中国香港于中国台湾及中国香港，集团主要从事销售殡仪服务契约（集团将其列账为合约负债）及向契约持有人及非殡仪服务契约持有人提供殡仪安排服务（集团将其列账为收益）。
中国台湾市场受亚洲疲软经济影响最大。在中国台湾，全年收益由过往年度的约人民币2,188,000元减少约44.2%至本年度的约人民币1,220,000元。
来自集团中国香港业务之收益录得按年减少约86.0%，由过往年度之约人民币5,319,000元减少至本年度之约人民币745,000元。该减少大致上反映于在过往年度完成一项金额为人民币4,500,000元之重大生物科技仪器交付所致。集团正积极透过探索新生物科技仪器合约并将其尖端无人地效飞行器技术整合至销售管道以发展其营收模型，包括于本年度成功试销新能源无人地效飞行器及相关创新产品。此项策略性转变旨在减轻对单一大规模交付之依赖，并在中国香港培育更具持续性及多支柱之营收来源。
管理层将本年度视为策略整合及结构转型期，因为集团正使其业务模型多元化以确保可持续增长。为缓解集团传统殡仪业务中消费趋势转变带来之影响，集团已将其营运版图扩展至一个涵盖‘低空经济’及生命科学领域之跨行业平台。透过发展为一间跨行业营运商，集团能更有效应对特定行业风险，同时捕捉中国策略性高新科技走廊中之新兴机遇，从而达致与不断发展之经济格局步调一致且具韧性之投资组合。自过往年度起，由于传统墓地需求降温，集团策略性地将重心移离越南市场。于本年度，该地区的收益贡献维持在极低水平，约为人民币616,000元，仅占集团总收益之0.9%。
秉持对资本效率及策略优化的承诺，集团对越南业务进行了果断审查。为保障股东利益及优化集团的资源分配，集团于二零二五年七月三十日与独立第三方HaoShanLimited（‘买方’，由WangLiWen最终拥有）订立买卖协议（‘买卖协议’）。根据该协议，集团以现金代价10,000,000港元出售其于骏群发展有限公司（‘出售公司’）之全部股权（‘出售事项’）。
此项交易代表了集团重大的策略优势。透过以高于出售公司于二零二四年十二月三十一日资产净值的溢价从停滞的市场中撤资，集团已成功释放资本并缓解了与表现欠佳资产相关的营运风险。完成此项出售事项可作为机构精简的催化剂，使集团能够将管理层注意力及财务储备重新分配至具有优厚长期价值创造前景的高增长分部。董事会深信，出售事项之条款乃按正常商业条款订立，属公平合理，且从根本上符合公司及其股东之最佳利益。
业务展望：
二零二五财政年度的主要经营策略是传统殡仪业务的资产优化以及科技领域的坚定投入。此策略之关键组成部分为公司日期为二零二五年七月三十日及二零二五年八月五日的公告所披露之以10,000,000港元出售一间非核心附属公司。此项交易促进了约人民币7,857,000元外币汇兑储备亏损的策略性释放。虽然这导致了非经常性会计亏损，但透过清除低收益资产并为再投资提供实时流动资金，进一步优化集团的资产结构。该等所得款项正积极投资于集团主要以生物科技业务为主，并与其他业务协同发展的战略新兴产业，能够提升集团的资金使用效率，并将改善预期经营业绩。
中国经济目前正处于关键的结构性转型期，尽管短期不利因素（包括内需疲软、投资情绪审慎及房地产市场调整）依然存在，一定程度上拖累了经济增长，但国家正出台大量政策积极培育‘新质生产力’，著力发展未来产业，新兴产业呈现出一片欣欣向荣的景象，为集团的创新业务提供了肥沃的发展土壤。集团顺应时代发展趋势，积极拥抱并把握国家创新红利的发展机遇，以技术创新驱动为本，加快构建以生物科技产业为主，其他业务共同协同发展的业务体系，并将坚定不移地持续加大投入，以实现集团业务高质量、规模化及可持续发展。
展望二零二六年，集团将积极发挥资源优势，积极拥抱科技创新时代，以实现集团战略目标为导向，通过包括但不限于股权投资、战略并购等方式，深化外延式合作，建立业务体系的广度及深度，并将加大对专业人才队伍的建设，打造一支具有凝聚力、战斗力的优秀团队。同时，为应对潜在的外部环境风险，集团优先严格控制营运成本，并维持多元化的组合策略，加快推动新产品进入商业化阶段，实现规模化销售。透过维持此种警惕且主动的姿态，集团旨在应对外部不确定性的同时，为其股东创造持久价值。
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