主营业务:
公司为投资控股公司,其附属公司主要在中国香港从事电动车充电业务。
报告期业绩:
集团二零二五财政年度的总收入约为125.2百万港元,较二零二四财政年度的约153.1百万港元减少约18.2%。
报告期业务回顾:
二零二五年对基石而言,是战略进展与营运成就斐然的一年,延续了往年所建立的强劲动能。全球向电动化移动的转变已不再是未来的展望,而是当下的现实,且正以前所未有的速度加速推进。这场转型获得多重因素的全面支持,包括旨在实现减少碳排放的强劲政府政策、领先汽车制造商的巨额投资与创新,以及消费者对可持续且技术先进交通解决方案需求的显著增长。
在这充满活力且竞争激烈的环境中,基石成功把握这些趋势,不仅巩固了其在核心中国香港市场的无可争议的领导地位,更在国际扩张策略上取得实质且前景可期的进展,最显著的成就是于高潜力市场泰国建立了坚实的立足点。
集团业绩提升的关键驱动因素,在于作出策略性决定,专注透过Cornerstone HOME及Cornerstone GO建立经常性收入来源,同时选择性地承接能达致内部最低可接受回报率的销售项目。这严谨的方针提升了整体盈利质素及回报状况。年内,EV屋苑充电易资助计划(‘EHSS’)项目被归类为非核心业务,其余业务分部则被指定为核心业务。就该等核心业务分部而言,收益增长26.9%,经常性收入增长85.3%,而经常性收入占总收益的百分比亦由15.6%上升至35.3%。公司有能力在把握中国香港电动车(‘电动车’)蓬勃发展机遇的同时进行全球扩张,使公司稳站电动出行革命的最前沿。于二零二五年全年,公司在中国香港的核心业务持续展现出各业务板块强劲且多元化的增长,进一步巩固了公司的市场领导地位及品牌知名度。公司服务的深度与广度,确保能满足中国香港市内各类电动车充电需求。截至二零二五年十二月三十一日,中国香港市场达到了重要的里程碑,电动车总数约达149,000辆,并由不断扩展的16,435个公共充电站网络所支援。为服务这不断增加的车辆,公司已与比亚迪、小鹏汽车及埃安等主要汽车品牌建立战略合作关系。这些合作伙伴关系著重于充电平台整合、专用充电额度销售及客制化方案,旨在简化新车主转型电动出行的过程,确保基石持续成为顶级制造商的首选基础设施合作伙伴。Cornerstone GO 为一个专为中国香港电动车驾驶者设计的公共充电网络。使用者可直接透过应用程式启动或停止充电。该服务支援多种支付方式,包括信用卡及八达通,在大多数情况下无需使用实体会员卡。
Cornerstone GO进一步巩固了其作为中国香港规模最大、使用率最高的公共充电网络的地位,并凭藉最多的公共充电站数量,维持了公司作为区内顶级充电桩营运商的领导地位。于二零二五年,公司大幅扩展网络,覆盖超过120个战略性位置的停车场,提供逾1,900个充电点。
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会员增长持续强劲,截至年底已突破76,800名用户,这主要归功于公司平台的可靠、在主要零售及商业枢纽的广泛覆盖,以及直观易用的行动应用程式。凭藉市场领导地位,公司已成为各大汽车品牌的首选合作伙伴,并与原厂制造商(OEM)紧密合作,为购置新车的电动车用户提供捆绑式充电额度。此创新模式成效卓著,二零二五年售出的充电额度总值达5.4百万港元。此外,公司与龙头地产商的战略联盟,以及为合作车队营运商提供的优惠充电计划,持续成为成长的主要驱动力。!Cornerstone HOME为一套专为中国香港私人住宅停车场设计的电动车充电解决方案。与公共‘按次计费’充电站不同,该方案专注于为电动车车主提供专属的月费订阅制充电服务,让车主能在自家车位充电。该系统涵盖从初始电路安装、保险到全天候技术支援等所有环节,让住户能在夜间为爱车充电,无需担心电费帐单波动或基础设施维护。
方便、可靠且智慧的住宅充电解决方案需求,于本年度仍为公司的主要成长动能。专为住宅大厦设计的私人订阅服务,其用户基数增长显著,截至二零二五年十二月三十一日已达1,117名订户。此增长充分证明了该服务的价值主张,成功解决了在公共停车场安装个人充电点所面临的复杂挑战。
公司将独家服务范围扩展至51个住宅停车场,并整合了专有的负载管理系统,该系统能优化电力分配并确保电网稳定。这项技术优势进一步巩固了公司作为中国香港首选且最值得信赖的家用充电服务供应商的地位。
电动车充电系统销售
于报告期内,基石在电动车充电系统的销售及部署方面取得显著进展。公司成功拓展客户群,纳入多个行业的知名企业,这不仅彰显了公司解决方案的适应性,亦反映市场对可靠电动车基础设施的需求日益增长。客户群中的重要新增成员包括本地主要地产发展商、一家领先的电动车制造商,以及数家豪华车经销商与零售商。
这些策略性合作伙伴关系不仅拓展了公司的市场覆盖范围,更巩固了基石作为值得信赖且具备实力的端到端电动车充电解决方案供应商的声誉。与此同时,公司在向汽车经销商销售充电储值额方面亦录得显著增长-这正是公司在汽车生态系统中参与度日益加深的重要指标。这股动能反映了公司致力于建立长期、以价值为导向的合作关系的专注努力。
泰国扩展-Spark的战略布局
于二零二四年十二月,基石达成了一项重大的战略里程碑,成为泰国Spark EV Company Limited(‘Spark’)的主要股东。此举标志著公司东南亚扩张计划的关键一步,使基石得以善用泰国作为该地区成长最迅速的电动车市场之优势。凭藉其作为中国电动车品牌制造枢纽的角色,加上政府有利的激励措施支持,泰国的私人及商用电动车采用率均呈现剧烈增长。
Spark凭藉其作为全国最快且最可靠的充电服务供应商之地位脱颖而出,提供最先进的基础设施,并透过全天候数位支援打造无缝的使用者体验。公司更透过与业界领导者建立关键的战略合作伙伴关系,进一步巩固其成长动能,包括Grab、知名物流企业及主要汽车品牌,这些合作均推动其网路达到高使用率。
透过将Spark的使命与基石在中国香港成功的GO模式相结合,该公司旨在建立泰国规模最大且最便捷的公共充电网络之一。此次收购使基石立即获得市场领导地位及强大的竞争优势,为集团在东南亚各地持续扩展基础设施奠定基础。
尽管泰国对电动车技术展现出极高的接受度-预计至二零二五年底登记数将达约372,000辆-但基础设施仍存在显著缺口。全国仅有13,000个公共充电桩,Spark正积极扩展其网络以弥补此差距,并支持该国的绿色转型。截至二零二五年十二月三十一日,Spark已完成181座充电站的建设,其中167座已投入营运。Spark的会员人数实现了爆发式增长,从二零二四年十二月三十一日的5,895人激增至二零二五年十二月三十一日的97,129人。尽管新启用充电站的使用率通常需经过一段成长期以提升公众认知度并增加会员数量,但目前的表现已远超公司最初的预期。这份超乎预期的参与度凸显了市场对公司基础设施的强劲需求,并反映出电动车在主要市场的普及速度正迅速提升。
财务表现
在二零二五财政年度,公司的毛利增加约3.8百万港元,毛利率上升7个百分点。此增长不仅反映了用户群的扩大,亦体现了透过提高充电桩使用率及加强与领先电动车制造商的合作伙伴关系,进而提升了网络变现能力。
值得注意的是,截至二零二五年十二月三十一日,来自电动车充电收入的经常性收入占总收入约35.3%,显示公司成功落实了建立可持续、高品质收入来源的策略。
透过营运优化及严格的成本管控-包括采用远端诊断以降低维修成本,以及将关键后台职能自动化-公司的经调整LBITDA从二零二四财政年度的约41.2百万港元大幅收窄至二零二五财政年度的约34.4百万港元。此营运杠杆的提升,彰显了公司迈向可持续获利的明确路径。
业务展望:
1. 经常性收入增长与战略合作伙伴关系:公司将积极拓展Cornerstone HOME及Cornerstone GO业务,以提升经常性收入占总营收的比例,确保长期稳定且可预测的现金流。针对B2B专案,公司将采取精选策略,优先选择具卓越盈利品质及战略价值的专案。
2. 中国香港市场领导地位:凭藉公司在这个高获利核心市场的领先地位,公司将善用政府的电动车政策,拓展住宅、商业及公共充电领域。在用户体验、动态定价及负载管理方面的持续创新,将辅以崭新的增值服务。
3. 迈向获利之路:透过卓越营运、数据驱动的优化及严格的成本管控,公司将提升网路效率与利用率。公司的重点仍在于建立资本效率高、回报率高的商业模式。
4. 推出会员计划与动态维护系统:随著公司迈入下个财政年度,基石致力于实施多层次成长策略,以提升用户参与度与技术效率。公司正筹备推出一套全面的会员计划,旨在鼓励频繁充电,并以此回馈基石及Spark网络中不断壮大的用户群体。此计划将配合一套全面的动态维护系统同步推出。这项智能平台将支援即时诊断与预测性维修,公司预期此举将大幅降低维护成本,并显著提高充电站运行时间。
5. 拓展商用车充电业务:集团正积极推进中国香港政府的车辆零排放路线图,将商用车队(包括的士、货车及小巴)的电动化列为优先要务。在政府旨在部署3,000辆电动的士及600辆电动巴士的补贴政策支持下,该领域目前正处于快速扩张的阶段。为促进此转型,基石进一步深化了与主要的士协会及物流业龙头的战略合作,以建置专用充电基础设施,为本港不断演变的交通格局提供所需动力。
6. 与ESSO的合作:在实体基础设施方面,公司正积极于中国香港的ESSO加油站内设置电动车充电站,此举将进一步把公司的服务融入既有的加油习惯中。
7.Spark第二阶段扩展:在泰国,Spark即将迎来重大转型,开始向曼差石油网络以外的区域扩展,锁定各类商业及住宅地点以扩大服务覆盖范围。此一成长奠基于Spark第一期工程的圆满完成,此里程碑有效开启了公司第二阶段扩展计划的第二期工程。
8. V2G技术:技术创新仍是公司未来计划的基石,公司正开始在泰国探索车网互动(V2G)技术,旨在将电动车转变为可支援国家电网的移动式储能装置。
9. 东南亚扩张:除了泰国之外,公司在区域市场的雄心正逐步成形。公司正与印尼的Grab敲定合作,为其电动车队提供充电解决方案,并正广泛评估马来西亚市场,作为公司在东南亚扩张的下一目标。
这种均衡的策略-结合经常性收入增长、市场领导地位、战略扩张以及卓越的营运表现-使基石得以在电动车革命持续重塑全球交通运输的过程中,继续创造可持续价值。
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