主营业务:
公司为投资控股公司及其附属公司（连同公司统称‘集团’）主要于中华人民共和国（‘中国’）从事设计、策划、统筹及管理展览、活动及展厅，以及电子商务（‘电子商务’）及其他服务。
报告期业绩:
截至二零二五年十二月三十一日止年度，集团录得收益减少，由约人民币140.16百万元减至约人民币94.52百万元，同比收缩约32.56%，或人民币45.64百万元。该表现反映公司策略性地从传统展览相关服务转向高价值一站式价值链服务模式的过渡期。尽管公司的核心展览及活动服务面临暂时的阻力，但公司看到新推出的一站式价值链服务及SaaS平台费用带来可喜的初步贡献。
报告期业务回顾：
本年度标志著集团企业发展轨迹的决定性转捩点。为体现公司构建多元化数码产业生态系统的长远愿景，集团启动了全面的品牌重塑。诚如于二零二六年一月所公告，董事会建议将公司名称更改为‘德丰宿来控股有限公司’并于二零二六年三月九日生效。此次品牌重塑是在公司的新控股股东孙维先生加入后的一项战略需要，彼于零售、生态农业及文化旅游领域拥有二十年的专业知识，对公司的转型至关重要。
‘德丰宿来’一名象征著公司从传统展览服务供应商演变为综合产业参与者。透过协同生态农业、智能交易平台及数码供应链解决方案，集团在战略上定位于捕捉饱和的活动管理行业以外的高价值机遇，通过技术驱动的生态系统促进可持续增长。
于二零二五年，集团仍是中国内地综合展览行业的领先供应商，利用逾十年的专业知识提供端到端的活动管理解决方案。公司专注于高端汽车展示及推广，提供从战略规划、主题开发到细致的现场执行及先进技术安装的全方位展览解决方案。公司的制度化规程确保设计、采购及多方协调的无缝整合，维持公司作为世界知名品牌信赖合作伙伴的地位。
尽管展览业务仍为公司的基础收益驱动力，惟于二零二五年，集团成功将其收益基础由以汽车为中心转型为更均衡的组合。透过维持公司的核心展览专业知识及奢侈品牌合作伙伴关系，同时扩展公司的数码及非汽车分部，集团已实现更具韧性的收益组合，其中包括来自IT解决方案及非汽车展览的贡献增加。
于二零二五年，集团执行了一项审慎的多元化战略，以减轻特定行业的风险。公司并非仅依赖传统活动管理，而是继续致力于持续开发及完善自身综合价值链及SaaS平台服务模式。这一向非汽车行业及数码化解决方案的转变，不仅扩大了公司的业务组合，亦使集团转向更具弹性、以服务为导向的架构。为进一步加快公司的数码化发展，集团于本年度完成对洢网络控股有限公司（‘洢网络’）的收购。此项战略举措使集团得以利用洢网络在数码技术服务方面成熟的技术专长及稳健的客户支援基础设施。透过吸收该等专业技术能力，集团已显著加强公司数码扩张的营运基础，为公司向SaaS平台及智能工业生态系统的转型提供重要的跳板。
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于本年度，集团管理及统筹合共125个展览及活动项目、37个展厅委托及65项一站式价值链服务项目。由于外部市场状况及内部业务调整，集团的经营表现承受压力。此乃主要由于两大客户（海尔及中国联通）大幅精简推广活动所致。主要客户刻意缩减营销活动，导致集团的传统展览及活动量暂时收缩。因此，收益减少约32.56%至人民币94.52百万元（截至二零二四年十二月三十一日止年度：人民币140.16百万元）。
在行业数码化转型有深刻理解的推动下，集团正策略性地转向综合服务模式。公司数码化转型的一个重要里程碑是在年内启动了一个专门的用于农产品的SaaS集中采购平台的研发。该平台目前正在进行严格测试，并计划于二零二六年第二季度进行商业发布。
业务展望：
宏观经济格局与政策方向展望二零二六年，随著中央经济工作会议强调高质量增长，集团预期将迎来战略转变。宏观经济政策预计将保持支持性，预计财政赤字率约为4%。至关重要的是，政府对‘反内卷’战略及建设‘全国统一市场’的重视，可能会加速淘汰低效产能。国家推动传统产业数字化、智能化转型，同时扩大新兴产业规模的任务，为集团持续的业务转型提供强有力的政策顺风。
外部不确定性与战略韧性二零二六年的全球格局仍然充满加剧的外部不确定性。特朗普政府政策下贸易紧张局势可能再起，加上中东地区持续的地缘政治动荡，继续对全球贸易流动及供应链稳定构成风险。作为应对，预计中国政府将优先把科技创新及国内需求韧性作为‘十五五’规划的核心支柱。
于二零二六年一月，国际货币基金组织(IMF)将其对中国内地二零二六年经济增长的预测上调至4.5%，较先前预测高出0.3个百分点。此次上调乃受惠于与美国达成的为期一年的贸易休战降低了关税税率，以及持续的国内刺激措施。《二零二六年世界经济形势与展望》报告预测，尽管出口势头减弱，但在针对性政策支持下，中国内地二零二六年的经济增长将放缓至4.6%。其他对二零二六年的预测显示增长范围在4.5%至4.8%之间，此乃受贸易休战、持续的财政宽松政策及高科技出口所支持，而世界银行集团预测为4.0%。鉴于所有国际权威机构预测二零二六年增长率介乎4.0%至4.8%，集团深明，尽管出口势头可能面临阻力，但对‘经济再平衡’的协同关注为技术驱动型服务供应商创造了有利环境。
集团二零二六年战略路线图鉴于该等宏观动态，集团正处于内部业务转型与全球经济重组交汇的关键节点。公司认识到，二零二六年将是充满严峻挑战与结构性机遇的一年。公司的应对措施围绕四大战略重点：
•巩固在高端展览领域的领导地位：集团保持其作为中国内地领先综合展览及活动管理服务供应商的地位。
公司继续致力于为公司的尊贵客户群提供卓越的专业服务，客户群涵盖全球汽车领导者、顶级游戏开发商、电子竞技组织及领先的电信品牌。集团致力于在关键区域市场建立战略联盟，以促进公司服务交付的创新。二零二六年的每一项展览及策展任务都将成为融合人工智能(AI)及先进数码工具的实验室，确保集团在行业‘新质生产力’中保持领先地位，同时建立稳定的收益基础，并继续为行业树立卓越基准。
•转向数字农业生态系统：公司二零二六年战略的基石是持续开发公司的网上交易平台及智能仓储管理系统。
该基础设施建成后，将被战略性地应用于农产品的采购及分销。公司的目标是建立一个数字化的产业生态，直接解决传统农业供应链中的关键痛点，如非标准化、食品质量问题及安全可追溯性。通过创建此高效的数字农业生态系统，集团正将自身定位于中国内地‘数字乡村发展’任务的前沿。
•培育文化旅游为新增长引擎：集团认识到国内消费模式的转变，正在向文化旅游领域扩张。公司计划为旅游景点及高端目的地提供综合项目策划、管理及品牌推广服务。凭藉公司在展览管理及体验式营销方面的专业知识，公司旨在将文化旅游打造成为与公司现有展览服务并驾齐驱的重要新利润驱动力，以捕捉国内休闲市场的高价值潜力。
•提升全球资本市场知名度：集团资本市场战略的一个重要里程碑是，公司的美国存托凭证(ADR)于二零二五年七月成功升板至OTCQXBest Market。作为OTC市场的最高级别，此转变反映集团对高财务标准及严格企业管治的承诺。此次升级极大地扩大公司在机构及国际投资者中的曝光度，增强公司证券的流动性，并为未来的资本市场运作提供一个透明、稳健的平台。对于公司寻求多元化融资渠道以支持公司向数字化产业生态系统的长期战略转型，这种全球知名度至关重要。
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