业绩回顾
主营业务:
公司为投资控股公司。集团的主要业务为提供活动管理服务以及设计及制作服务。
报告期业绩:
截至二零二五年十二月三十一日的财年(“2025财年”)，该集团录得约人民币830万元净亏损，较2024年同期约人民币100万元的净亏损显著扩大。净亏损增加主要源于为计划于2026年正式上线的专案产生的巨额前期行销推广支出。尽管这些前期投入暂时影响了集团短期财务表现，但董事会认为这些初始行销成本是确保未来稳健收入流及专案成功落地的必要战略支出。此外，由于市场竞争激烈导致的定价压力推高整体专案执行成本，进一步加剧了净亏损压力。2025财年度基本及摊薄每股亏损为1.03元人民币，而2024财年度基本及摊薄每股亏损为0.12元人民币。
报告期业务回顾及展望：
在截至二零二五年十二月三十一日的财政年度(“2025财年”)裹，集团经历了战略转型深化和业务多元化拓展的关键一年。为应对国内文化和旅游消费市场的持续升级，集团专注于其核心业务的同时也在探索新的机遇。尽管常规业务仍在进行，但集团正向三个业务领域拓展:文化旅游物业管理、数字文化旅游以及新能源勘探。
截至二零二五年十二月三十一日的财政年度(“2025财年”)，该集团录得约人民币830万元净亏损，较2024年同期约人民币100万元的净亏损显著扩大。净亏损增加主要源于为计划于2026年正式上线的专案产生的巨额前期行销推广支出。尽管这些前期投入暂时影响了集团短期财务表现，但董事会认为这些初始行销成本是确保未来稳健收入流及专案成功落地的必要战略支出。此外，由于市场竞争激烈导致的定价压力推高整体专案执行成本，进一步加剧了净亏损压力。2025财年基本及摊薄每股亏损为1.03元人民币，而2024财年基本及摊薄每股亏损为0.12元人民币。
以持续变革为核心方向，集团在三大领域进行了精准且具有战略意义的布局:文化旅游物业的管理、数字文化旅游创新以及新能源探索。这些努力成功地将战略规划转化为具体的专案成果，实现了业务能力的提升。2025财年期间，集团全面推动了其有关文化旅游物业管理专案的实施，将战略重点放在了文化旅游商业的核心轨道上。截至二零二五年十二月三十一日，集团己获得一项有关文化旅游物业管理的专案。该专案涉及对位于无锡的文化旅游景点蜡龙山公园的物业进行租赁和管理，并将零售单元转租给租户以获取租金收入。目前，物业所有者仍在进行维修和保养工作，以修复现场的材料缺陷。预计在整改工作完成后，集团将与物业所有者签订正式的租赁合同。在场地移交后，集团将在公共区域进行装修工作。同时，集团己全力以赴组织投资推广活动，以吸引商家和租户在该场地开设业务。集团预计该专案将于2026年正式启动。
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