业绩回顾
主营业务:
董事认为集团有两个经营分部，即(i)设计、开发、生产及销售一次性塑料快餐盒；及(ii)在电商平台及零售店舖销售必需品及其他家居产品。
报告期业绩:
截至二零二五年十二月三十一日止年度，集团录得总收益约人民币178.2百万元（二零二四年：约人民币309.8百万元）。集团总收益于二零二四年至二零二五年减少约人民币131.7百万元或约42.5%。
报告期业务回顾：
截至二零二五年十二月三十一日止年度的收益约为人民币178.2百万元，相较截至二零二四年十二月三十一日止相应年度下降约42.5%。集团录得公司拥有人应占亏损约人民币6.8百万元，而去年公司拥有人应占溢利约为人民币27.2百万元。
集团推动生产种类齐全的一次性塑料快餐盒，主要出售予中国客户。
截至二零二五年十二月三十一日止年度，集团收益录得下降，主要由于过去两年收益显著增长后，对集团一次性塑料快餐盒的需求疲软所致。
展望未来，董事认为，集团将继续受外部机会及挑战的影响，如环保型一次性塑料快餐盒的普及、生产技术的进步及来自替代品（如市场上由其他材料制成的一次性快餐盒）的竞争。董事认为，维持产品安全及环保、品牌推广、扩大销售渠道及产品定制仍将是一次性塑料快餐盒业务增长的主要动力。凭藉集团经验丰富的管理团队及在市场上的声誉，董事认为集团处于有利地位，可在所有竞争对手共同面对的未来挑战情况下，与其竞争对手竞争，而集团将继续巩固其在业内的市场地位，透过利用集团的现金及现金等价物以及经营活动产生的现金实施集团业务计划以扩大其市场份额。
业务展望：
展望未来，董事认为，集团将继续受外部机会及挑战的影响，如环保型一次性塑料快餐盒的普及、生产技术的进步及来自替代品（如市场上由其他材料制成的一次性快餐盒）的竞争。董事认为，维持产品安全及环保、品牌推广、扩大销售渠道及产品定制仍将是一次性塑料快餐盒业务增长的主要动力。凭藉集团经验丰富的管理团队及在市场上的声誉，董事认为集团处于有利地位，可在所有竞争对手共同面对的未来挑战情况下，与其竞争对手竞争，而集团将继续巩固其在业内的市场地位，实施集团业务计划以扩大其市场份额。
随著中国对一次性塑料制品监管环境政策的加强，特别是在海南、上海等特定省份及城市，政府已禁止使用不可降解塑料。截至二零二五年十二月三十一日止年度的收入及溢利净额较二零二四年录得显著下降，乃由于市场竞争激烈、新冠疫情后对塑料盒需求减少，以及目标公司逐步转变，市场上更倾向使用可生物降解的塑料产品。