业绩回顾
主营业务:
董事认为集团有两个经营分部，即(i)设计、开发、生产及销售一次性塑料快餐盒；及(ii)在电商平台及零售店舖销售必需品及其他家居产品。
报告期业绩:
截至二零二五年十二月三十一日止年度，集团录得总收益约人民币178.2百万元（二零二四年：约人民币309.8百万元）。集团总收益于二零二四年至二零二五年减少约人民币131.7百万元或约42.5%。
报告期业务回顾：
截至二零二五年十二月三十一日止年度的收益约为人民币178.2百万元，相较截至二零二四年十二月三十一日止相应年度下降约42.5%。集团录得公司拥有人应占亏损约人民币6.8百万元，而去年公司拥有人应占溢利约为人民币27.2百万元。
集团推动生产种类齐全的一次性塑料快餐盒，主要出售予中国客户。
截至二零二五年十二月三十一日止年度，集团收益录得下降，主要由于过去两年收益显著增长后，对集团一次性塑料快餐盒的需求疲软所致。
展望未来，董事认为，集团将继续受外部机会及挑战的影响，如环保型一次性塑料快餐盒的普及、生产技术的进步及来自替代品（如市场上由其他材料制成的一次性快餐盒）的竞争。董事认为，维持产品安全及环保、品牌推广、扩大销售渠道及产品定制仍将是一次性塑料快餐盒业务增长的主要动力。凭藉集团经验丰富的管理团队及在市场上的声誉，董事认为集团处于有利地位，可在所有竞争对手共同面对的未来挑战情况下，与其竞争对手竞争，而集团将继续巩固其在业内的市场地位，透过利用集团的现金及现金等价物以及经营活动产生的现金实施集团业务计划以扩大其市场份额。
业务展望：
展望未来，董事认为，集团将继续受外部机会及挑战的影响，如环保型一次性塑料快餐盒的普及、生产技术的进步及来自替代品（如市场上由其他材料制成的一次性快餐盒）的竞争。董事认为，维持产品安全及环保、品牌推广、扩大销售渠道及产品定制仍将是一次性塑料快餐盒业务增长的主要动力。凭藉集团经验丰富的管理团队及在市场上的声誉，董事认为集团处于有利地位，可在所有竞争对手共同面对的未来挑战情况下，与其竞争对手竞争，而集团将继续巩固其在业内的市场地位，实施集团业务计划以扩大其市场份额。
随著中国对一次性塑料制品监管环境政策的加强，特别是在海南、上海等特定省份及城市，政府已禁止使用不可降解塑料。截至二零二五年十二月三十一日止年度的收入及溢利净额较二零二四年录得显著下降，乃由于市场竞争激烈、新冠疫情后对塑料盒需求减少，以及目标公司逐步转变，市场上更倾向使用可生物降解的塑料产品。(ii)合共约人民币118百万元用于准备生产生物可降解塑料产品，包括购置机械、设备。
截至二零二二年十二月三十一日止年度，集团收购了优拼汇企业，该公司拥有移动应用程式及电子商务平台（即优拼汇），并进一步开发及推出另一个新的电子商务应用程式平台‘易和天下’，其为一个涵盖日用品、美容护肤、家用电器、国内特色农产品等产品的网络购物平台。中国的电子商务市场于过去几年持续增长。根据中国商务部发布的《中国电子商务报告2020》，全国网络零售额已从二零一六年的约人民币5.2万亿元增至二零二零年的约人民币11.8万亿元，期间的累计年增长率（‘累计年增长率’）约为22.9%。自二零二零年新冠疫情爆发及相应的封锁措施以来，随着消费者越来越多地从线下购物转向线上购物，企业加快了数字化及线下向线上转型，从而刺激了零售电子商务市场的进一步增长。根据eMarketer(https://www.emarketer.com/content/china-ecommerce-forecast-2021)的数据，中国的零售电子商务市场预计将继续增长，到二零二五年将达到约3.8万亿美元（相当于约人民币24.6万亿元）。eMarketer成立于一九九六年，是一家基于订阅的市场研究公司，提供与数字营销、媒体和商业相关的见解和趋势。因此，董事认为，易和天下将使集团把握中国零售电子商务市场的增长势头，并扩大集团的业务范围，有利于集团的长远发展。于二零二五年一月二十一日，公司与魏国春先生就集团可能收购北京箴品网络科技有限公司（‘箴品网络’）30%股权（‘可能收购事项’）订立不具法律约束力的谅解备忘录（‘谅解备忘录’）。箴品网络为公司运营应用程式平台‘易和天下’的附属公司北京易和天下网络科技有限公司的策略供应商。根据箴品网络提供的资料，箴品网络乃一间于二零一五年五月十一日在中国注册成立的有限责任公司，主要从事特色农产品、日用品、美容护肤、家用电器及其他产品的批发。箴品网络现与超过400个品牌合作及提供超过100,000种产品。箴品网络目前在中国拥有24家社区门店。董事认为，由于预期谅解备忘录项下可能收购事项为集团的上游业务，若成事，将扩大集团的收入来源及稳定集团电子商务平台的供应链，因此订立谅解备忘录符合集团及其股东的整体利益。于本报告日期，并无就谅解备忘录订立任何具法律约束力的协议。
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