主营业务:
公司为投资控股公司。公司的附属公司主要从事有色金属产品的制造、销售及贸易以及为客户提供加工服务。
报告期业绩:
于截至二零二五年及二零二四年六月三十日止六个月，公司销售的产品包括：(i)钽铌湿法化合物；(ii)钽铌金属及其制品；(iii)贸易产品、加工服务及其他。集团之收益由截至二零二四年六月三十日止六个月约人民币902.6百万元增加约人民币51.6百万元或5.7%至回顾期间约人民币954.2百万元。该增加主要得益于集团积极调整产品结构，上半年金属制品尤其是铌金属制品以及贸易业务同比增长较大所致。
报告期业务回顾：
经营管理成果丰硕二零二五年上半年的强劲业绩建立在成功实施集团近两年以来所奉行的‘专业化、综合化、规模化、高端化、国际化、资本化’战略定位的基础上。公司目标是将公司打造成为一家高绩效、强韧性、敢竞争的增长型企业。二零二五年，公司在钽铌行业中抓住机遇，所有核心部门业绩均实现显著提升。二零二五年上半年（‘回顾期’或‘报告期’）集团实现营业收入人民币954.2百万元，同比增长5.7%，期内溢利人民币107.5百万元，同比增长71.4%。
相较于上市之初，集团收入结构中钽铌火法产品的占比实现了从无到有、从少到多，直至近半，实现了跨越式发展。品种结构变化是营收稳步增长的关键所在。细察今日之稀美，经营视野更开阔，原料保障更有力，钽铌产品更丰富，合作客户更多样，腾挪空间更自如。在‘创建全球领先钽铌制造运营商’的美好愿景指引下，公司看好中期之后的强劲增长前景并坚持长期主义、强化科研赋能、重视创新驱动，集团正在稳健且有序地研制新产品、开发新市场，公司有信心在未来的经营管理中获得更多的市场回馈，树立更高的市场地位。
人才结构持续优化本回顾期内，集团始终秉持‘人力资源领先战略是第一竞争战略，人是企业最有价值的资产、最核心的资产’的人才理念，持续推进组织架构与人才结构精细化调整，通过授权与监管并重机制激发人才效能。集团著力培育兼具专业素养与创新视野的复合型人才梯队，构建长期化团队共进机制；通过实施‘先锋计划’、‘继任者计划’，多名毕业于清华大学、郑州大学等知名高校的硕士研究生已走上中层管理岗位；通过开展‘管培生项目’为一线注入新鲜血液，部分人员已成为重要生产骨干。与此同时，集团广泛招贤纳才，通过开展‘管培生项目’为一线注入新鲜血液，管培生留存率逐年提高，往届优秀管培生已成为重要生产骨干。蓄力深耕载誉前行截至二零二五年六月三十日止，集团累计获授权专利120件，其中发明专利28件，实用型专利92件；同时，集团另有79件专利在申请审理阶段。在研发工艺持续优化、专利护城河逐年拓宽的同时，集团各类产品品质普遍提高，行业地位不断提升。二零二五年，集团下属子公司稀美贵州通过‘贵州省重点专精特新中小企业’认定，稀美广东被清远市评定为‘优质制造业企业’。于本中期报告日期，集团下属子公司稀美贵州通过‘高新技术企业’认定，并获‘贵州省创新性中小企业’、‘贵州省企业技术中心’等资质与称号，‘高端钽铌金属材料先进制造技术集成与应用’成功立项二零二四年贵州省中央引导地方科技专案，获省二零二四年军民融合及航空航太产业发展专项资金支援。稀美广东不仅是国家高新技术企业，也是国家级专精特新重点‘小巨人’企业，二零二四年自有检测中心获得CNAS实验室认可证书，进入CNAS官方实验室名录。
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一直以来，集团坚持贯彻‘专注品质，专注特色’的理念于每一个环节，研制的高分子钽电容器用高比容钽粉在用户端通过2,000小时寿命测试，钽铌熔炼产品进入国内国际高温合金头部企业合格产品序列，高RRR值超导铌锭通过下游客户用在上海硬X射线(SHINE)、强流重离子加速器装置(HIAF)、加速器驱动嬗变研究装置（CiADS）等大科学工程，超高纯钽金属大批量供应至半导体钽靶材制造商，用于光子通讯的钽酸锂年出货量跨越10吨大关。集团致力成为具备强大创新力的全球领先钽铌制造运营商。
产能挖潜产出喜人本回顾期内，集团致力于工艺固化和技术改进，深挖产线潜能，通过‘高铌烘干煆烧自动化改造’、‘铌液吸收氨气’、‘超高压膜浓缩’、‘熔炼钽制备关键技术研究’等多项措施，钽铌湿法冶炼直收率同比上升，超导铌锭等产品单耗大幅下降，熔炼钽熔炼铌单位能耗持续回落，副产物综合利用率连创新高。强链延链绿色发展集团实施‘一体化、规模化’战略，在充分发挥现有生产线能力的同时专注于钽铌产业链的强化与延伸，稀美广东目前已经具备‘年产700吨高铌扩产技改项目’强化氧化物生产能力。在扩产延链的同时，稀美贵州分别于二零二四年四月、六月、九月通过了武器装备品质管制体系、能源管理体系、职业健康安全管理体系、质量管理体系和环境管理体系等各类体系的二次审核认证。稀美雷州全面完成了土建工程量，包括基础施工、主体结构建设、内外装修、设备基础等关键工作，为集团未来实现市场升级和高质量可持续发展奠定了可靠的基础。
业务展望：
展望二零二五年下半年，全球经济复苏仍面临诸多不确定性，地缘政治局势、通胀压力及主要经济体货币政策变动可能对市场流动性及供应链稳定性产生影响。行业方面，新能源、半导体及高端制造领域对稀有金属的需求仍具增长潜力。在此背景下，集团将密切关注宏观经济及行业政策动向，灵活调整经营策略，优化资源配置，提升内部管理效率，确保稳健运营，并抓住市场机遇以推动可持续增长。
具体应对措施上，二零二五年集团将坚守安全环保底线思维，强化生产组织，充分发挥产能优势，持续优化生产工艺和产品结构，实现达产超产；锚定市场前沿和战略客户，不断开拓市场，合理调整采购结构和节奏，保持供产销平稳运行；努力完成重点项目建设，延伸产业链，扩大产业规模，提升行业影响力；坚持科技创新，加强研发投入，树立质量意识，向技术创新和管理创新转变，用新产品、新技术、新工艺打开增量及替代市场空间。与此同时，管理上需严肃考核奖惩，挖掘降费潜力，确保年度效益目标的完成。人力资源及培训集团始终秉持‘人力资源领先战略是第一竞争战略，人是企业最有价值的资产、最核心的资产’的人才理念，持续推进组织架构与人才结构精细化调整，通过授权与监管并重机制激发人才效能。二零二五年上半年度内，集团著力培育兼具专业素养与创新视野的复合型人才梯队，通过启动‘星耀计划’青年核心干部专项培养项目与‘师带徒项目’，建立双导师培养机制，公司高管及技术骨干签署带教目标责任书，在逐步成体系的人才培养机制下，多名毕业于清华大学、中南大学等知名高校的硕士研究生已走上中层管理岗位；通过开展‘管培生项目’为一线注入新鲜血液，管培生留存率逐年提高，往届优秀管培生已成为重要生产骨干。
公司认为，集团的长期增长有赖于雇员的专业知识及经验。公司主要透过校园招聘、线下招聘会、招聘网站及内部推荐等多元化渠道招募人才，以确保企业持续发展所需的人才储备。公司为雇员提供系统化的培训计划，包括入职培训、安全培训、专业技能培训及管理培训，并丰富了线下线下培养课程，增加外派参观培训项目，以提升员工的专业素养及职业发展能力。于二零二五年六月三十日，集团拥有员工合计663名（二零二四年十二月三十一日：632名），于本报告期内，总员工成本约为人民币64.5百万元（截至二零二四年六月三十日止期间：约人民币57.7百万元）。
公司雇员的薪酬结构主要基于职位、工作性质、年度业绩评估结果及市场竞争力等因素而定。集团持续优化薪酬及福利制度，以提升员工满意度及激励机制。就公司中国附属公司的雇员而言，公司严格遵守适用的中国法律及法规，为雇员缴纳社会保险基金供款，包括养老、医疗、失业、生育及工伤保险，以及住房公积金。公司亦已成立工会，积极维护员工权益，促进劳资关系和谐，并鼓励员工参与企业管理与决策，助力集团长远发展。
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