换肤

主营介绍

  • 产品类型:

    钻夹头、粉末冶金件、锯片、电动工具开关、机床及附件

  • 产品名称:

    钻夹头 粉末冶金件 锯片 电动工具开关 机床及附件

  • 经营范围:

    钻夹头及配件、粉末冶金制品、精密铸造制品、机床及附件、电动工具及配件、锯片、带锯条、电子开关、自动化设备、环保设备及仪器仪表、汽车转向螺杆、螺母、总成的研发、设计、生产、销售;金属铸、锻加工;家用电器、五金交电、机械电子设备的销售;环境监测、技术检测、专业设计服务;资格证书范围内的进出口业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

主营构成分析

{"2016-12-31":{"YYSR":{"1":[["\u673a\u68b0\u53ca\u914d\u4ef6\u5236\u9020\u4e1a","113447.58"],["\u5176\u5b83\u4ea7\u54c1","832.68"]],"2":[["\u7535\u52a8\u5de5\u5177\u914d\u4ef6","73365.29"],["\u81ea\u52a8\u8bbe\u5907","19889.68"],["\u952f\u7247\u4ea7\u54c1","8951.08"],["\u7c89\u672b\u51b6\u91d1\u4ef6","7392.03"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",4682.19]],"3":[["\u56fd\u5185\u9500\u552e","65817.85"],["\u56fd\u5916\u9500\u552e","52240.29"]]},"YYCB":{"1":[["\u673a\u68b0\u53ca\u914d\u4ef6\u5236\u9020\u4e1a","84246.63"],["\u5176\u5b83\u4ea7\u54c1","801.39"]],"2":[["\u7535\u52a8\u5de5\u5177\u914d\u4ef6","51920.98"],["\u81ea\u52a8\u8bbe\u5907","15242.36"],["\u952f\u7247\u4ea7\u54c1","7585.60"],["\u7c89\u672b\u51b6\u91d1\u4ef6","5197.03"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",5102.05]],"3":[["\u56fd\u5185\u9500\u552e","50612.53"],["\u56fd\u5916\u9500\u552e","37117.17"]]},"LRBL":{"1":[["\u673a\u68b0\u53ca\u914d\u4ef6\u5236\u9020\u4e1a","99.89"],["\u5176\u5b83\u4ea7\u54c1","0.11"]],"2":[["\u7535\u52a8\u5de5\u5177\u914d\u4ef6","73.36"],["\u81ea\u52a8\u8bbe\u5907","15.90"],["\u952f\u7247\u4ea7\u54c1","4.67"],["\u7c89\u672b\u51b6\u91d1\u4ef6","7.51"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",-1.43]],"3":[["\u56fd\u5185\u9500\u552e","50.14"],["\u56fd\u5916\u9500\u552e","49.86"]]}},"2016-06-30":{"YYSR":{"1":[["\u673a\u68b0\u53ca\u914d\u4ef6\u5236\u9020\u4e1a","47085.40"],["\u5176\u5b83\u4ea7\u54c1","332.97"]],"2":[["\u7535\u52a8\u5de5\u5177\u914d\u4ef6","32105.48"],["\u4e13\u7528\u8bbe\u5907","5620.03"],["\u952f\u7247\u4ea7\u54c1","4426.54"],["\u7c89\u672b\u51b6\u91d1\u4ef6","3126.13"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",2140.2]],"3":[["\u56fd\u5185\u9500\u552e","25629.23"],["\u56fd\u5916\u9500\u552e","23552.07"]]},"YYCB":{"1":[["\u673a\u68b0\u53ca\u914d\u4ef6\u5236\u9020\u4e1a","35017.70"],["\u5176\u5b83\u4ea7\u54c1","329.03"]],"2":[["\u7535\u52a8\u5de5\u5177\u914d\u4ef6","23189.04"],["\u4e13\u7528\u8bbe\u5907","4239.07"],["\u952f\u7247\u4ea7\u54c1","3763.03"],["\u7c89\u672b\u51b6\u91d1\u4ef6","2150.36"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",2005.24]],"3":[["\u56fd\u5185\u9500\u552e","19315.66"],["\u56fd\u5916\u9500\u552e","17300.84"]]},"LRBL":{"1":[["\u673a\u68b0\u53ca\u914d\u4ef6\u5236\u9020\u4e1a","99.97"],["\u5176\u5b83\u4ea7\u54c1","0.03"]],"2":[["\u7535\u52a8\u5de5\u5177\u914d\u4ef6","73.86"],["\u4e13\u7528\u8bbe\u5907","11.44"],["\u952f\u7247\u4ea7\u54c1","5.50"],["\u7c89\u672b\u51b6\u91d1\u4ef6","8.08"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",1.12]],"3":[["\u56fd\u5185\u9500\u552e","50.25"],["\u56fd\u5916\u9500\u552e","49.75"]]}},"2015-12-31":{"YYSR":{"1":[["\u673a\u68b0\u53ca\u914d\u4ef6\u5236\u9020\u4e1a","79588.55"],["\u5176\u5b83\u4ea7\u54c1","898.39"]],"2":[["\u7535\u52a8\u5de5\u5177\u914d\u4ef6","60894.53"],["\u952f\u7247\u4ea7\u54c1","9036.88"],["\u7c89\u672b\u51b6\u91d1\u4ef6","5884.84"],["\u673a\u5e8a","3772.30"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",898.39]],"3":[["\u56fd\u5916\u9500\u552e","45022.95"],["\u56fd\u5185\u9500\u552e","37804.88"]]},"YYCB":{"1":[["\u673a\u68b0\u53ca\u914d\u4ef6\u5236\u9020\u4e1a","60881.41"],["\u5176\u5b83\u4ea7\u54c1","886.74"]],"2":[["\u7535\u52a8\u5de5\u5177\u914d\u4ef6","45715.82"],["\u952f\u7247\u4ea7\u54c1","7498.64"],["\u7c89\u672b\u51b6\u91d1\u4ef6","4521.09"],["\u673a\u5e8a","3145.86"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",886.74]],"3":[["\u56fd\u5916\u9500\u552e","35815.69"],["\u56fd\u5185\u9500\u552e","27929.28"]]},"LRBL":{"1":[["\u673a\u68b0\u53ca\u914d\u4ef6\u5236\u9020\u4e1a","99.94"],["\u5176\u5b83\u4ea7\u54c1","0.06"]],"2":[["\u7535\u52a8\u5de5\u5177\u914d\u4ef6","81.09"],["\u952f\u7247\u4ea7\u54c1","8.22"],["\u7c89\u672b\u51b6\u91d1\u4ef6","7.29"],["\u673a\u5e8a","3.35"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",0.06]],"3":[["\u56fd\u5916\u9500\u552e","48.25"],["\u56fd\u5185\u9500\u552e","51.75"]]}}}
{"YYSR":{"chartWrap1":[{"name":"\u673a\u68b0\u53ca\u914d\u4ef6\u5236\u9020\u4e1a","timeData":["2016-12-31","2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[113447.58,47085.4,79588.55],"columnData":[99.27,99.3,98.88],"unit":["11.34\u4ebf","4.71\u4ebf","7.96\u4ebf"]},{"name":"\u5176\u5b83\u4ea7\u54c1","timeData":["2016-12-31","2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[832.68,332.97,898.39],"columnData":[0.73,0.7,1.12],"unit":["832.68\u4e07","332.97\u4e07","898.39\u4e07"]}],"chartWrap2":[{"name":"\u7535\u52a8\u5de5\u5177\u914d\u4ef6","timeData":["2016-12-31","2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[73365.29,32105.48,60894.53],"columnData":[64.2,67.71,75.66],"unit":["7.34\u4ebf","3.21\u4ebf","6.09\u4ebf"]},{"name":"\u81ea\u52a8\u8bbe\u5907","timeData":["2016-12-31"],"lineData":[19889.68],"columnData":[17.4],"unit":["1.99\u4ebf"]},{"name":"\u952f\u7247\u4ea7\u54c1","timeData":["2016-12-31","2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[8951.08,4426.54,9036.88],"columnData":[7.83,9.34,11.23],"unit":["8951.08\u4e07","4426.54\u4e07","9036.88\u4e07"]},{"name":"\u7c89\u672b\u51b6\u91d1\u4ef6","timeData":["2016-12-31","2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[7392.03,3126.13,5884.84],"columnData":[6.47,6.59,7.31],"unit":["7392.03\u4e07","3126.13\u4e07","5884.84\u4e07"]},{"name":"\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1","timeData":["2016-12-31","2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[4682.19,2140.2,898.39],"columnData":[4.1,4.51,1.12],"unit":["4682.19\u4e07","2140.20\u4e07","898.39\u4e07"]},{"name":"\u4e13\u7528\u8bbe\u5907","timeData":["2016-06-30"],"lineData":[5620.03],"columnData":[11.85],"unit":["5620.03\u4e07"]},{"name":"\u673a\u5e8a","timeData":["2015-12-31"],"lineData":[3772.3],"columnData":[4.69],"unit":["3772.30\u4e07"]}],"chartWrap3":[{"name":"\u56fd\u5185\u9500\u552e","timeData":["2016-12-31","2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[65817.85,25629.23,37804.88],"columnData":[55.75,52.11,45.64],"unit":["6.58\u4ebf","2.56\u4ebf","3.78\u4ebf"]},{"name":"\u56fd\u5916\u9500\u552e","timeData":["2016-12-31","2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[52240.29,23552.07,45022.95],"columnData":[44.25,47.89,54.36],"unit":["5.22\u4ebf","2.36\u4ebf","4.50\u4ebf"]}]},"YYCB":{"chartWrap1":[{"name":"\u673a\u68b0\u53ca\u914d\u4ef6\u5236\u9020\u4e1a","timeData":["2016-12-31","2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[84246.63,35017.7,60881.41],"columnData":[99.06,99.07,98.56],"unit":["8.42\u4ebf","3.50\u4ebf","6.09\u4ebf"]},{"name":"\u5176\u5b83\u4ea7\u54c1","timeData":["2016-12-31","2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[801.39,329.03,886.74],"columnData":[0.94,0.93,1.44],"unit":["801.39\u4e07","329.03\u4e07","886.74\u4e07"]}],"chartWrap2":[{"name":"\u7535\u52a8\u5de5\u5177\u914d\u4ef6","timeData":["2016-12-31","2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[51920.98,23189.04,45715.82],"columnData":[61.05,65.6,74.01],"unit":["5.19\u4ebf","2.32\u4ebf","4.57\u4ebf"]},{"name":"\u81ea\u52a8\u8bbe\u5907","timeData":["2016-12-31"],"lineData":[15242.36],"columnData":[17.92],"unit":["1.52\u4ebf"]},{"name":"\u952f\u7247\u4ea7\u54c1","timeData":["2016-12-31","2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[7585.6,3763.03,7498.64],"columnData":[8.92,10.65,12.14],"unit":["7585.60\u4e07","3763.03\u4e07","7498.64\u4e07"]},{"name":"\u7c89\u672b\u51b6\u91d1\u4ef6","timeData":["2016-12-31","2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[5197.03,2150.36,4521.09],"columnData":[6.11,6.08,7.32],"unit":["5197.03\u4e07","2150.36\u4e07","4521.09\u4e07"]},{"name":"\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1","timeData":["2016-12-31","2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[5102.05,2005.24,886.74],"columnData":[6,5.67,1.44],"unit":["5102.05\u4e07","2005.24\u4e07","886.74\u4e07"]},{"name":"\u4e13\u7528\u8bbe\u5907","timeData":["2016-06-30"],"lineData":[4239.07],"columnData":[11.99],"unit":["4239.07\u4e07"]},{"name":"\u673a\u5e8a","timeData":["2015-12-31"],"lineData":[3145.86],"columnData":[5.09],"unit":["3145.86\u4e07"]}],"chartWrap3":[{"name":"\u56fd\u5185\u9500\u552e","timeData":["2016-12-31","2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[50612.53,19315.66,27929.28],"columnData":[57.69,52.75,43.81],"unit":["5.06\u4ebf","1.93\u4ebf","2.79\u4ebf"]},{"name":"\u56fd\u5916\u9500\u552e","timeData":["2016-12-31","2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[37117.17,17300.84,35815.69],"columnData":[42.31,47.25,56.19],"unit":["3.71\u4ebf","1.73\u4ebf","3.58\u4ebf"]}]},"LRBL":{"chartWrap1":[{"name":"\u673a\u68b0\u53ca\u914d\u4ef6\u5236\u9020\u4e1a","timeData":["2016-12-31","2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[99.89,99.97,99.94],"columnData":[99.89,99.97,99.94],"unit":["99.89\u4e07","99.97\u4e07","99.94\u4e07"]},{"name":"\u5176\u5b83\u4ea7\u54c1","timeData":["2016-12-31","2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[0.11,0.03,0.06],"columnData":[0.11,0.03,0.06],"unit":["1100.00","300.00","600.00"]}],"chartWrap2":[{"name":"\u7535\u52a8\u5de5\u5177\u914d\u4ef6","timeData":["2016-12-31","2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[73.36,73.86,81.09],"columnData":[73.36,73.86,81.09],"unit":["73.36\u4e07","73.86\u4e07","81.09\u4e07"]},{"name":"\u81ea\u52a8\u8bbe\u5907","timeData":["2016-12-31"],"lineData":[15.9],"columnData":[15.9],"unit":["15.90\u4e07"]},{"name":"\u952f\u7247\u4ea7\u54c1","timeData":["2016-12-31","2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[4.67,5.5,8.22],"columnData":[4.67,5.5,8.22],"unit":["4.67\u4e07","5.50\u4e07","8.22\u4e07"]},{"name":"\u7c89\u672b\u51b6\u91d1\u4ef6","timeData":["2016-12-31","2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[7.51,8.08,7.29],"columnData":[7.51,8.08,7.29],"unit":["7.51\u4e07","8.08\u4e07","7.29\u4e07"]},{"name":"\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1","timeData":["2016-12-31","2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[-1.43,1.12,0.06],"columnData":[-1.43,1.12,0.06],"unit":["-1.43\u4e07","1.12\u4e07","600.00"]},{"name":"\u4e13\u7528\u8bbe\u5907","timeData":["2016-06-30"],"lineData":[11.44],"columnData":[11.44],"unit":["11.44\u4e07"]},{"name":"\u673a\u5e8a","timeData":["2015-12-31"],"lineData":[3.35],"columnData":[3.35],"unit":["3.35\u4e07"]}],"chartWrap3":[{"name":"\u56fd\u5185\u9500\u552e","timeData":["2016-12-31","2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[50.14,50.25,51.75],"columnData":[50.14,50.25,51.75],"unit":["50.14\u4e07","50.25\u4e07","51.75\u4e07"]},{"name":"\u56fd\u5916\u9500\u552e","timeData":["2016-12-31","2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[49.86,49.75,48.25],"columnData":[49.86,49.75,48.25],"unit":["49.86\u4e07","49.75\u4e07","48.25\u4e07"]}]}}

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
注:通常在中报、年报时披露 
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 利润比例 毛利率
按行业 机械及配件制造业 11.34亿 99.27% 8.42亿 99.06% 99.89% 25.74%
其它产品 832.68万 0.73% 801.39万 0.94% 0.11% 3.76%
按产品 电动工具配件 7.34亿 64.20% 5.19亿 61.05% 73.36% 29.23%
自动设备 1.99亿 17.40% 1.52亿 17.92% 15.90% 23.37%
锯片产品 8951.08万 7.83% 7585.60万 8.92% 4.67% 15.25%
粉末冶金件 7392.03万 6.47% 5197.03万 6.11% 7.51% 29.69%
机床 3849.51万 3.37% 4300.66万 5.06% -1.54% -11.72%
其他产品 832.68万 0.73% 801.39万 0.94% 0.11% 3.76%
按地区 国内销售 6.58亿 55.75% 5.06亿 57.69% 50.14% 23.10%
国外销售 5.22亿 44.25% 3.71亿 42.31% 49.86% 28.95%

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了5.54亿元,占营业收入的47.62%
">
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
2.52亿 21.74%
客户二
1.01亿 8.54%
客户三
8277.22万 7.06%
客户四
7426.79万 6.30%
客户五
4397.15万 3.98%
前5大供应商:共采购了1.62亿元,占总采购额的18.45%
">
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
客户名称 采购额(元) 占比
供应商一
7386.81万 8.42%
供应商二
3674.34万 4.19%
供应商三
2908.25万 3.32%
供应商四
1139.28万 1.30%
供应商五
1073.36万 1.22%
前5大客户:共销售了3.81亿元,占营业收入的45.94%
">
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
1.14亿 13.70%
客户二
8749.07万 10.56%
客户三
7499.88万 9.05%
客户四
6995.24万 8.45%
客户五
3459.04万 4.18%
前5大供应商:共采购了2.04亿元,占总采购额的31.98%
">
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
客户名称 采购额(元) 占比
供应商一
6413.79万 10.06%
供应商二
5331.48万 8.36%
供应商三
4484.98万 7.04%
供应商四
2906.76万 4.56%
供应商五
1250.39万 1.96%
前5大客户:共销售了3.95亿元,占营业收入的51.11%
">
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
1.06亿 13.71%
客户二
9900.91万 12.80%
客户三
7596.20万 9.82%
客户四
7122.24万 9.21%
客户五
4306.49万 5.57%
前5大供应商:共采购了1.57亿元,占总采购额的26.29%
">
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
客户名称 采购额(元) 占比
供应商一
5729.53万 9.59%
供应商二
4638.11万 7.76%
供应商三
2354.42万 3.94%
供应商四
1544.30万 2.58%
供应商五
1448.82万 2.42%
前5大客户:共销售了1.68亿元,占营业收入的44.93%
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户一
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户二
3930.42万 10.48%
客户三
3875.16万 10.34%
客户一
3802.78万 10.14%
客户四
2735.18万 7.30%
客户五
2501.73万 6.67%
前5大客户:共销售了2.46亿元,占营业收入的34.32%
">
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
9109.18万 12.68%
客户二
8615.95万 12.00%
客户三
2587.05万 3.60%
客户四
2366.62万 3.30%
客户五
1964.46万 2.74%
前5大供应商:共采购了1.84亿元,占总采购额的57.44%
">
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
客户名称 采购额(元) 占比
供应商一
5167.27万 16.10%
供应商二
4835.22万 15.06%
供应商三
4758.26万 14.82%
供应商四
2145.07万 6.68%
供应商五
1533.63万 4.78%

董事会经营评述

  一、概述.
  2016年,公司坚持以市场为导向,以科技为引领,以创新为驱动,不断开发新产品、新项目,持续优化老产品、旧工艺,进一步完善了产业布局和产品结构,扩大了公司的业务规模,提升了产品竞争力和公司的整体实力。报告期内,公司加强各板块业务整合,持续强化成本管控,大力开拓新客户、新市场,有效提升了公司主要经营业务的盈利水平,全年实现营业收入118,058.14万元,较上年同期增长40.97%;实现营业利润11,181.74万元,较上年同期增长22.07%;利润总额12,747.05万元,较上年同期增长16.58%;归属于上市公司股东的净利润10,397.60万元,较上年同期增长11.28... 查看全部▼

  一、概述.
  2016年,公司坚持以市场为导向,以科技为引领,以创新为驱动,不断开发新产品、新项目,持续优化老产品、旧工艺,进一步完善了产业布局和产品结构,扩大了公司的业务规模,提升了产品竞争力和公司的整体实力。报告期内,公司加强各板块业务整合,持续强化成本管控,大力开拓新客户、新市场,有效提升了公司主要经营业务的盈利水平,全年实现营业收入118,058.14万元,较上年同期增长40.97%;实现营业利润11,181.74万元,较上年同期增长22.07%;利润总额12,747.05万元,较上年同期增长16.58%;归属于上市公司股东的净利润10,397.60万元,较上年同期增长11.28%。
  2016年度,公司重点开展了以下几项工作:
  (一)完善产业布局,扩大公司业务规模.
  报告期内,公司完成了收购威海威达精密铸造有限公司和苏州德迈科电气有限公司的重大资产重组,两标的公司实现了平稳交接,经营秩序正常,企业效益良好。苏州德迈科是国内领先的智能制造解决方案供应商,长期专注于工业电气自动化及工业信息化领域,拥有一支技术精湛、经验丰富的工程技术团队,积累了大量的行业经验和知名度,具有较强的技术实力和行业竞争力。通过本次资产重组,公司成功构建起精密机械零件制造、中高档数控机床制造和机器人自动化事业三大系统互补的产业平台,不仅丰富了公司在电动工具行业的产品种类,也使公司快速进入智能制造领域,进一步增强公司在工业自动化领域的技术实力、品牌知名度及综合竞争力。随着并购业务的顺利落地,公司将充分整合人才、技术、设备、市场等优势资源,实现各大业务板块的协同发展。
  (二)重视产品创新,优化产品结构,深化战略合作关系.
  报告期内,公司重视产品创新,积极开拓国内外新客户、新市场,加快新产品、新工艺的研发和现有产品结构的优化升级,不断提升产品附加值和企业竞争力。公司继续深化与大客户的战略合作关系,继成功通过了喜利得公司的工厂审核后,又成为日本松下、德国泛音公司的正式供应商,与四大合作伙伴TTI、博世、史丹利百得、牧田的钻夹头类产品销售额也首次突破4亿元。子公司济南一机以高精、高速、高效的数控车、铣技术为发展定位,以汽车、轨道交通、军工和电子行业为重点,结合自身优势,积极推进产品开发,发力轮毂车机床和刹车盘机床市场;威达粉末、威达精铸以及威海分公司则主动对接市场,年内开发新客户十余家。在新业务方面,苏州德迈科积极开辟东南亚等新兴市场,同时与米其林和斯伦贝谢等国外著名公司建立了良好的合作关系,产品远销美国、澳大利亚。
  (三)以质量创品牌,以品牌促发展,品牌价值大幅提升.
  2016年度,公司钻夹头夹具类产品以卓越的品质和极高的市场份额,首次入选国家制造业单项冠军示范企业,并以7.94亿元的品牌价值首次上榜山东省品牌价值百强企业,是山东省内通用机械行业唯一一家入选企业,进一步夯实了公司在电动工具配件行业的领军地位。报告期内,继国际市场再度蝉联史丹利百得优秀供应商奖后,在国内市场又荣获南京德朔优秀供应商奖的最高荣誉——钻石奖。子公司上海拜骋的RadioFlyer充电器产品获得欧洲CB、韩国KC、澳洲SAA等多国认证,市场前景广阔;苏州德迈科、济南一机、威达粉末、威达精铸等公司也陆续通过多项质量管理、环境健康保护等系列认证,进一步助推公司在绿色、环保的可持续发展道路上阔步前行。
  (四)实施完成员工持股计划.
  公司成立山东威达第一期员工持股计划,并将其嵌入公司2016年重大资产重组方案,员工持股计划的对象覆盖公司经营管理层和核心技术骨干,将员工利益与公司发展进行紧密结合,有效提高了员工的工作积极性和主动性。
  (五)加强公司信息化建设工作.
  公司积极与外部专业服务公司合作,BPM系统年内成功上线;子公司苏州德迈科、济南一机、威达精铸等公司的ERP系统建设也在深入推进中。在生产管理方面,公司及子公司继续推行精益生产和自动化、智能化制造,进一步优化生产流程和产能布局,有效提高了生产效率。
  (六)和谐企业创建.
  随着近几年对外并购业务的增加,与新收购公司在企业文化中的融合显得尤为重要。公司与时俱进,积极为员工提供平台、创造舞台,通过文化创新、制度创新,促进员工发展,创建和谐企业。报告期内,公司及各子公司多次组织各种培训、技能比武,提高员工素质;开展丰富多彩的文体活动,丰富职工生活;勇于承担社会责任,主动参加夏送清凉、金秋助学、慈善一日捐、尊老重教、困难职工送温暖、贫困村扶贫等活动,提供流动人口及就业困难人群就业岗位600多个,为贫困村定向提供就业安置岗位50个。

  二、核心竞争力分析.
  公司是否需要遵守特殊行业的披露要求.
  否.
  经过近二十年的潜心耕耘,公司从电动工具配件行业的龙头企业,成长为集“电动工具零部件+机床及其附件+智能装备制造”三大业务板块为一体的产业平台,在生产规模、品牌、质量、技术研发、客户、经营管理等诸多方面,拥有较强的核心竞争力。
  (1)生产规模优势.
  公司拥有现代化的厂房设施和先进的生产设备,是国内重要的电动工具零部件、机床生产和智能制造服务企业,具备向国内外客户提供高稳定性产品、高品质服务的能力。特别是在电动工具零部件产品领域,公司钻夹头产品分为四大系列、200多种规格,年生产能力5000万件,是世界上最重要的钻夹头生产基地,也是《电动工具用手紧钻夹头》和《电动工具用扳手钻夹头》两项国家级标准的唯一起草者。另外,子公司威达粉末、济南一机、上海拜骋还分别拥有年产12000吨粉末冶金零部件、1700台机床以及1500万只电动工具开关的生产能力。
  这种规模化、大批量的生产模式,辅以公司贯穿采购、生产、质检、客户反馈全过程的质量控制体系,可以充分发挥规模效应,有效降低单件生产成本,获得较高的低成本优势和市场竞争优势。
  (2)品牌、质量优势.
  长期以来,公司注重提高品牌影响力,严格产品质量管理,持续强化员工的品牌意识、质量意识,通过提供优异的产品质量、卓越的产品品质和优秀的售后服务,推动品牌建设、质量建设、标准建设,赢得国内外广大客户的一致信任与好评,质量效益、品牌效益和社会效益显著。
  在电动工具零部件方面,公司从事钻夹头产品的研发、生产已近30年,具有成熟的加工工艺和特有的加工专有技术,自主研发和销售的“孔雀”牌以及“PEACOCK”牌系列钻夹头在技术标准和产品质量上始终处于中高档水平,主要产品均通过了IQNET、UL、OQS等国际产品安全认证,先后被认定为“中国驰名商标”、“山东名牌”、“山东省著名商标”、“山东省重点培育和发展的国际知名品牌”、威海市“市长质量奖”,产品畅销全球80多个国家和地区,产销量连续17年位居世界首位,是工信部制造业(夹具类产品)单项冠军示范企业,在国内外市场上均具有广泛的品牌知名度和影响力。
  在机床方面,济南一机前身是国家“一五”期间在机床行业建立的“十八罗汉”厂之一的济南第一机床厂,曾多次承担国家“863”科技攻关计划、国家科技支撑计划、国家“数控机床与基础装备”科技重大专项等课题研制,已经达到中国人民解放军总装备部装备承制单位资格条件要求,具备研制、生产通用保障装备类别中的“数控车床、数据加工中心”的资质。济南一机的技术中心被认定为“第二十一批国家认定企业技术中心”,其所生产的数控车床曾荣获“中国名牌产品”,主导产品均列入国家“产品质量国家免检”目录。其中,济南一机自主研发的J1RF4250数控高速切割锯床主要技术性能指标达到了同类产品的国内领先水平,获得山东省经济和信息化委员会颁发的《新产品新技术鉴定验收证书》,可有效满足军工、航空航天、船舶制造、钢铁制造等行业的不锈钢、合金钢等难加工材料的高效加工需求。
  在智能装备制造方面,子公司苏州德迈科是国内领先的从智能产品、智能装备到整体系统集成的一站式智能制造解决方案提供商,拥有对仓储、搬运及输送实现高度自动化、信息化的能力,能够覆盖从厂内自动化的离散控制、过程控制、批次控制到MES系统,并能够为国内外客户提供机器人应用方案、生产线的自动化新建及改造需求。其自主研发的高速并联机器人“iDemac",可精确稳定的实现220次/分钟的高速拾取,已通过富士康的测试认可并应用于其苹果手机生产线中。
  报告期内,子公司济南一机研发的J1VL500FT四主轴数控立式车床荣获2015年荣格金属加工行业技术创新奖,SF-30G、SF-50H两款排刀数控车床荣获智能制造优秀解决方案奖,立式加工中心VMC500、排刀数控车床ST-30G、ST-50H、MJ-460、CK6153i、CK6136i等产品市场反映良好。济南一机子公司济南一机锐岭自动化工程有限公司研发设计的精密机械零部件制造数字化车间,成功入选工信部2016年智能制造试点示范项目,实现了加工过程柔性化、数字化、精益化,管理过程网络化、信息化、智能化,同时具备自动化上、下料、自动化机械零件加工生产、在线激光精度检测、生产过程实时监控、设备故障自动预警、加工参数优化、数字化物流跟踪、PLM/MES/ERP集成管理等多项智能功能。公司荣获“南京德朔优秀供应商钻石奖”,并再度蝉联“史丹利百得优秀供应商”奖,并以7.94亿元的品牌价值上榜山东省企业品牌价值百强名单,是山东省内通用机械行业唯一入选企业。
  (3)技术研发优势.
  公司秉承“拼搏务实、科技兴业”的方针,高度重视科技创新工作,始终把科技创新作为加快企业内生式增长的重要支撑,坚持以科技引领、创新驱动助力公司在各业务领域领跑行业发展。公司拥有国家级企业技术中心1处,省级企业技术中心4处,高新技术企业6家,劳模创新工作室2个,职工众创空间1个,构建起了立体式的创新平台,自主研发创新能力突出。公司多次获评国家及省、市级专利明星企业,在各业务领域拥有专利300多项。其中,在钻夹头领域,公司拥有国内外专利上百项,专利数量稳居行业首位。
  同时,公司聘请了国外专家担任公司的技术、质量顾问,并积极通过和国外合作、高校合作的方式,提高技术研发档次和产品开发效率,使生产技术和加工工艺始终保持国内外领先水平。
  报告期内,公司持续优化创新路径,提高创新效率,积极推进创新成果产权化、知识产权产业化,并凭借在知识产权创造方面的优异表现,获评“2015年第二批山东省知识产权示范企业”、“威海市职工技术创新竞赛示范企业”、“威海市计量先进工作单位”,并成功入选为2016年国家知识产权优势企业。
  (4)客户优势.
  公司拥有长期稳固的优质客户资源、专业化的营销队伍、完善的营销网络和强大的客户服务保障体系,能够为客户提供更为及时、高效、优质的“点对点”服务。在电动工具领域,公司拥有全球高端客户群,与德国博世、日本牧田、美国史丹利百得、香港TTI、日立、METABO、锐奇股份、巨星科技、南京德朔等国内外知名品牌公司始终保持着牢固的合作关系。在机床领域,子公司济南一机的客户覆盖航天航空、交通工具、工程设备、家用电器、环保设备等行业,并正在积极拓展汽车、轨道交通、军工和电子等行业。
  在智能装备领域,子公司苏州德迈科的客户主要为国内外知名的消费品、食品饮料、电商物流、汽车及工程设备等领域企业,如美国玛氏食品、百事食品、亿滋食品、GE、美卓矿机、陶氏化学、汉高、阿克苏诺贝尔、杜邦、德国的艾森曼、法国的阿尔斯通等,国内包括著名电商企业京东、顺丰速运、光明乳业、蒙牛、富士康等。
  报告期内,公司紧密关注国家政策导向,紧盯行业发展趋势,准确定位产品开发方向,合理加快新产品、新项目的研发进度,不断提高中、高档产品的销售比重,积极为客户提供包括但不限于产品性能、产品质量、产品种类、产品价格、产品运输、售后服务等贯穿“售前、售中、售后”全过程中的多方面增值服务,持续扩大重点客户、重点区域销售成果,努力提升公司在客户中的知名度、美誉度。
  (5)经营管理、人才团队优势.
  公司以“创民族品牌、建百年威达”为目标,拥有明晰科学的发展战略,并构建了现代化的上市公司组织治理结构,各子公司、各业务板块的管控、组织、支持力量强大,已初步实现经营管理的制度化、规范化。多年以来,公司弘扬“团结、拼搏、务实、创新”的企业精神,秉承“以人为本、德才兼备”的企业文化,始终将人才培养作为企业发展壮大的战略工程,通过建立员工培训制度、完善奖励激励措施、优化绩效考核、营造爱才、引才、用才的良好氛围等多种措施,锻炼出一支以“管理层+业务骨干”为核心的业务精湛、经验丰富且非常稳定的研发、管理和技术人才队伍,行业趋势研判能力出色,业务管理经验丰富,团队协作能力良好,是实施公司长期发展战略和实现企业可持续发展的有力保障。
  报告期内,公司荣获威海市临港区“2016年度突出贡献奖”、“2016年度资本市场融资先进单位”、“2016年度科技创新奖”、“2016年度外经贸先进企业奖”。在2016年资产重组项目方案中,公司首次嵌入“山东威达第一期员工持股计划”,由部分董事、监事、高级管理人员及核心员工共同认购公司非公开发行股票2,107,481股,进一步完善了核心管理团队与公司、全体股东的利益共享和风险共担机制,有效提高了员工们的凝聚力、积极性和创造性,为实现公司可持续发展,推动公司在新时期战略转型目标的实现提供了扎实的人才和智力保障。
  (6)产业平台优势.
  继2010年收购上海拜骋、2013年收购济南一机后,公司于报告期内又顺利完成对苏州德迈科和威达精铸的并购,开始由传统制造业向高端制造业转型升级。至此,公司成功搭建起“电动工具零部件+机床及其附件+智能装备制造”三大业务板块的产业平台,拥有22家分、子公司(含孙公司),形成钻夹头、电动工具开关、粉末冶金件、精密铸造制品、锯片、机床及附件、智能制造系统集成及智能装备八项主要业务,业务范围覆盖北京市、上海市、江苏省苏州市、山东省济南市、威海市等经济发达的省、市,并辐射市场前景广阔的华东、华中、华南地区,集聚了深厚的产业、人才、技术、市场、客户资源,各业务板块间的协同效应明显,是实现公司长期发展战略的重要基础。
  (7)资本平台优势.
  公司于2004年7月27日在深圳证券交易所上市,是山东省第一家中小企业板上市公司,拥有良好的资本融资平台,可以有效支持企业收、并购、再融资等多种方式的资本运作,有利于及时把握行业、市场的发展机遇,支撑公司外延式战略的随时落地与实施。
  报告期内,公司没有发生因核心管理团队或关键技术人员离职、设备或技术升级换代等导致公司核心竞争力受到严重影响的情形。2016年度,公司继续保持上述优势,持续予以强化,不仅进一步巩固了公司的核心竞争力,提高了公司的核心竞争力和市场知名度,也势将进一步推动公司从传统制造业向现代化、智能化、数字化制造业转型升级,并对公司实现持续、稳定、健康的发展产生积极而深远的影响。

  三、公司未来发展的展望.
  一、行业发展趋势.
  公司属于制造业。报告期内,公司的主营业务是钻夹头及电动工具开关、粉末冶金件、精密铸造制品、锯片、机床及附件、智能制造系统集成及智能装备的研发、生产和销售。
  1、钻夹头及电动工具开关:钻夹头、电动工具开关是公司的主营产品,作为电动工具、机床等工业机械领域的必备零部件,在电动工具、汽车工业、装饰装潢、木业加工、金属加工等行业应用广泛,尤其体现在电动工具行业。经过数十年的发展,我国在承接国际分工转移的过程中已日趋成熟,现已成为世界上最重要的电动工具及零部件产品供应国和全球电动工具生产基地。在国外,欧洲区域的德国、英国、荷兰、法国等国,以及北美区域的美国、加拿大,经济较为稳定,仍然是全球电动工具消费最主要的市场,采购量约占世界电动工具总产量的50%~70%。因此,预计电动工具的需求量仍保持稳定增长。
  2、粉末冶金:粉末冶金产品具备显著节能、制造成本低、性能优异、产品精度高、稳定性好等优点,已成为汽车、摩托车、家用电器、电动工具、农业机械、办公机械等行业不可缺少的配套基础零部件。近年来,国内外粉末冶金的产业和制造技术不断升级,不但可替代部分常规金属加工工艺(如铸造、锻造、精铸、金属切割等工艺),而且其生产的制品可获得常规金属加工工艺无法实现的特殊性能,因此其应用领域迅速覆盖到汽车行业、机械制造、金属行业、航空航天、仪器仪表、五金工具、工程机械、电子家电、节能环保等产业,市场前景广阔,潜力巨大。
  3、精密铸造制品:精密铸造工艺作为最经济便捷的金属成形工艺,已广泛应用于电动工具、汽车配件、气动工具、流体化工机械、食品机械、建筑五金、兵器、液压气动机械、船用装备、厨房用具、五金工具、园林机械、运动器材、计量设备、仪表和其它精密机械等众多领域。其中,汽车、内燃机及农机、铸管及管件对铸件的需求位居前三。随着我国精密铸造行业产业链的不断完善,以及技术水平的不断提高,预计前述领域对精密铸造件的需求仍有望保持稳定增长态势。
  4、锯片:锯片作为一种高速切割工具,是建筑施工、石材加工、家装、陶瓷、采掘业、木材加工等行业的必备消耗品。近年来,来自印度、中东、欧洲、北美洲的市场需求稳定,而国内随着金属锯、切、割技术的不断提高以及对工具效率提高的要求,锯片的下游应用领域将进一步拓宽。
  5、机床及附件:公司的机床及附件产品包括各种规格、型号的中高档数控车床、车削中心、加工中心、数控镗铣床、数控专用机床、高速切割锯床、自动化设备及附件等。机床制造业是中国工业的发动机,是一个国家综合国力的具体体现,在国民经济现代化的建设中起着重大作用。根据中国机床工具工业协会的统计,我国机床行业下游需求主要包括汽车、电力设备、工程机械、船舶、航空航天等行业,其中汽车行业机床需求量占各行业机床需求总量的比例为40%,其次为发电设备行业,需求占比为11%,工程机械、船舶及航空航天的需求占比则依次为7%、6%和1%。国务院2008年《高档数控机床与基础制造装备科技重大专项实施方案》提出,到2020年,我国将实现高档数控机床主要品种立足于国内,航空航天、船舶、汽车、发电设备制造所需要的高档数控机床与基础制造装备80%实现国产化。《中国制造2025》则将数控机床和基础制造装备列为“加快突破的战略必争领域”,提出要加强前瞻部署和关键技术突破,积极谋划抢占未来科技和产业竞争制高点,到2020年,形成高档数控机床与基础装备主要产品的自主开发能力,形成国产数控系统与主机的批量配套体系。中投顾问《2017-2021年中国智能制造装备产业深度调研及投资前景预测报告》显示,2016年中国机床消费总额约为275亿美元。根据前瞻产业研究院《中国数控机床行业市场需求预测与投资分析报告》的预测,2020年我国数控机床资产规模将达2700亿元。因此,虽然目前全球机床产业依旧处于低谷,尚未出现明显的行业回暖迹象,但在我国正处于工业化、城市化、智能化升级转型的大背景下,来自汽车、能源、航空航天、交通、船舶、冶金、石化、建材、轻工家电、电子等行业未来仍有较大的市场需求,作为工业母机的机床行业,特别是中高端数控机床,仍蕴藏着一定的发展机遇。
  6、智能制造系统集成及智能装备:经过几十年发展,我国已稳居世界制造业第一大国,对全球制造业的影响力不断提升。随着新一代工业革命的到来,传统制造业的生产方式、分工方式、产业组织方式、商业模式都在发生深刻的变化。这次新工业革命是以新一代信息技术为基础、以数据为核心投入要素、以智能制造为主要方向的产业融合发展和社会经济变革。在生产方式上,制造业呈现出数字化、网络化、智能化等特征;分工方式上,制造业呈现出服务化、专业化、一体化等特征;产业组织方式上,逐渐呈现出网络化、平台化、扁平化等特点;商业模式上,制造业也呈现出从传统的以厂商为中心逐渐转向以消费者为中心,注重客户体验和产品个性化成为制造业竞争力的重要体现和利润的重要来源。传统制造业走向智能制造,生产制造模式加速变革,智能制造成为新型的生产方式,已成为发展的必然。2015年5月8日,国务院出台制造强国中长期发展战略规划《中国制造2025》,它以应对新一轮科技革命和产业变革为重点,以促进制造业创新发展为主题,以提质增效为中心,以加快新一代信息技术与制造业融合为主线,以推进智能制造为主攻方向,以满足经济社会发展和国防建设对重大技术装备的需求为目标,着力促进产业转型升级,实现由制造大国向制造强国的历史性跨越。以《中国制造2025》为总纲,工信部发布了国家《智能制造“十三五”发展规划》,提出要将发展智能制造作为长期坚持的战略任务,以实施智能制造工程为主要抓手,着力提升关键技术装备安全可控能力,着力增强基础支撑能力,着力提升集成应用水平,着力探索培育新模式,着力营造良好发展环境,为培育经济增长心动能、打造我国制造业竞争新优势、建设制造强国奠定扎实基础。到2020年,明显增强智能制造发展基础和支撑能力,传统制造业重点领域基本实现数字化制造,有条件、有基础的重点产业职能转型去的明显进展。到2025年,智能制造支撑体系基本建立,重点产业初步实现智能转型。随后,各省、市地方政府也陆续出台了智能制造领域的扶持政策。公司及子公司所属的山东省、江苏省以及济南市、威海市等行政区域分别制订了《〈中国制造2025〉山东省行动纲要》、《<中国制造2025>江苏行动纲要》、《济南市智能制造产业五年发展规划(2016-2020)》、《威海市机械制造产业“十三五”发展规划》。这些自上而下的扶持、鼓励政策的密集发布,彰显了从国家到地方、从政府到企业对于制造业转型升级的迫切需求。随着我国智能制造政策、环境进一步优化、智能制造标准体系逐步完善、发展基础进一步夯实、企业内生动力进一步激发,我国制造业重点领域的智能转型将进一步加快,智能工厂/数字化车间加速建设,智能制造新模式不断涌现、成熟并快速推广应用,智能制造产业市场前景广阔,发展空间巨大。
  二、公司发展战略.
  经过近二十年的精耕细作,公司已成长为集“电动工具零部件+数控机床主机+智能制造装备”三大产业板块的研发、制造、生产、销售于一体的知名企业。未来公司将积极响应《中国制造2025》发展战略规划,紧紧抓住当前国内制造业转型升级的市场机遇,充分利用现有业务、人才、技术、市场等方面的协同作用,以提高质量和效益为中心,继续夯实公司在电动工具零部件行业的领先位置,努力拓展机床及附件、工业机器人、智能自动化、工业自动化改造、船舶尾气脱硫等战略性新兴产业领域。同时,以产品创新、科技创新、管理创新、制度创新、文化创新为动力,不断提高公司的精细化管理能力、自主创新能力、规模化生产能力、核心竞争能力,努力实现公司由传统制造业转型升级为集“现代化、智能化、自动化”于一身的优秀企业。
  三、2017年的经营目标.
  根据国内外经济环境以及市场发展趋势,并结合企业自身实际情况,公司2017年争取实现利润总额1.5亿元。
  以上经营计划并不代表公司对2017年度的盈利承诺,受经济环境、市场状况、经营团队的努力程度等多种因素影响,是否最终得以实现存在较大的不确定性。
  四、2017年的资金需求与使用计划.
  2017年度,公司日常经营活动以自有资金为主,在业务活动中将优先考虑使用银行承兑汇票或信用证,以增加资金的流动性和资金效益。
  五、2017年的经营计划.
  1、围绕企业发展战略,抢抓市场机遇,深化协同效应和资源共享.
  围绕企业长期发展战略,积极顺应《中国制造2025》发展战略规划,充分发挥公司现有人才、技术、市场等方面的协同、互补、融合作用,深化各下属单位、各部门、各产业板块间的资源共享,进一步提升公司产品的高端化、智能化、柔性化及系统化性能,抓住当前制造业转型升级的市场机遇,广泛拓展公司在电动工具配件、机床、机器人、自动化设备、智能制造领域的业务机会,不断增强公司产品的市场竞争力,积极推动上市公司由传统机械制造企业向智能装备及智能制造解决方案提供商的转变。
  2、坚持科技引领,创新发展,实现企业转型升级坚持科技引领,创新发展,加大技改力度,提高自动化、智能化水平,降低劳动强度,提高生产效率,提高产品质量,推动产品结构、档次升级换代。同时,加快推进机器换人工程、智能车间建设,积极向自动化、智能化方向拓展。
  3、坚持以质取胜,诚信经营,建立稳固的战略合作关系公司将紧盯市场形势,不断了解客户需求,应用新技术,开发新产品,引领行业发展,保持市场优势;不断提高产品质量,坚持以质取胜;深入了解市场,开发重点客户,与重点客户建立稳固的战略合作伙伴关系;对客户进行深入分析,积极沟通,探寻客户新需求,开拓新市场、推销新产品;寻找潜在客户,多方出击,做到稳定老订单,增加新订单,挖掘潜在订单,同时要注意防范金融风险。出口要瞄准重点客户,制定有效措施,实现突破;内销要有策略,有重点,突出自身优势,增加市场份额。
  4、坚持以人为本,创新管理,增强企业凝聚力健全内部管理,做好基础管理,向管理要效益,以管理促发展。继续建立健全各项管理制度,明确部门、个人职责目标,定岗、定编、定责,形成工作有序、人人自觉的良好格局;加强信息化管理,深入推进系统工程建设,实现量化管理、过程控制,提升工作效率;持续改进、深入推广精益生产管理模式,实现高效生产;要立足企业长远发展的目标,坚持“以人为本、德才兼备”的理念,积极考虑并适时运用股权激励、员工持股计划、绩效考核等激励方式,加强骨干员工梯队建设,营造团结向上、万众一心的企业文化,为公司的可持续发展提供坚实的智力支撑。
  六、可能面临的风险.
  1、宏观经济波动风险.
  公司主要业务所属行业与宏观经济发展密切相关,周期性较为明显。当宏观经济景气度上升时,公司产品的市场需求可能随之增大;反之,当宏观经济景气度下降时,公司产品的市场需求可能会随之有所减小。因此,未来如果宏观经济形势发生剧烈波动,将对公司市场开拓、款项回收、盈利水平、正常运营等产生一定影响。
  2、原材料、人工成本风险.
  公司产品的主要原材料为圆钢、钢板等钢材,各类钢材合计占主营业务成本的比例约为40%。如未来钢材价格剧烈波动,将会提高产品成本控制难度。另外,国内劳动力人口逐渐减少、人工成本日趋上升,也将对公司未来业绩产生不利影响。
  3、海外政策及汇率变动风险.
  公司的主营产品钻夹头、电动工具开关等电动工具配件,以出口为主,主要市场为欧洲及北美地区,大多以欧元、美元等货币结算。该区域内的国家与我国政府均保持良好的双边关系,政治、经济形势较为稳定。但上述国家出于保护本国经济、产业的目的,仍有可能出台相应行业、汇率政策,如反倾销及汇率贬值等政策,以削弱来自境外的相关产品的竞争力。这将会直接影响公司产品在国际市场的销售,并可能对公司经营业绩产生不利影响。
  4、部分募集资金投资项目风险.
  为提升公司核心竞争力,公司将2014年度非公开发行募集资金投入到“大功率直流调速系列电动工具开关技改及生产建设项目”和“中高档数控机床创新能力及产业化建设项目(一期)”。本报告期内,“大功率直流调速系列电动工具开关技改及生产建设项目”效益良好。而“中高档数控机床创新能力及产业化建设项目(一期)”,尽管在项目论证阶段公司已充分考虑各种不利影响,并于2016年8月调整缩减了投资金额,但受宏观经济环境不佳,以及固定资产投资增速下滑的影响,预计未来国内中高档机床市场竞争将依然激烈,销售增长仍具有相当风险,利润空间难以改善,短期内实现盈利困难较大,可能对公司经营业绩产生不利影响。
  5、管理风险.
  随着公司2014年度非公开发行项目、2016年度资产重组项目的先后完成,公司资产规模大幅上升,将会对公司组织架构、经营管理、人才引进及员工素质提出更高要求,公司存在规模扩张引致的管理风险。
  尽管公司已建立较为规范的管理制度,生产经营也运转良好,但随着公司业务范围和规模的逐步扩大,公司对高层次管理人才、技术人才的需求将大量增加,公司的经营决策、运作实施和风险控制的难度也随之提高。因此,公司存在着能否建立科学合理的管理体系、形成完善的内部约束机制和有效的激励机制,以吸引优秀人才,稳定人才队伍,保证企业持续运营的经营管理风险。
  6、2016年度资产重组完成后可能存在的风险.
  报告期内,公司顺利完成对苏州德迈科和威达精铸的并购。未来在企业后续整合和运营中可能存在如下风险:
  (1)政策风险.
  《中国制造2025》提到,全球产业竞争格局正在发生重大调整,我国在新一轮发展中面临巨大挑战,当前基于信息物理系统的智能装备、智能工厂等智能制造正在引领制造方式的变革。为推动我国在重点制造领域的突破发展,加快新一代信息技术与制造业的深度融合,未来政府将在金融、财税、人才、市场等方面完善和强化政策支持力度。若未来国家对智能装备等相关行业的支持政策发生变化或相关政策落实不到位,则公司可能面临一定的政策风险。
  (2)市场风险.
  本次重组完成后,公司在机器人、自动化领域的业务将有较快发展。虽然我国是制造业大国,工业自动化领域需求旺盛,但同时市场参与者也在不断增加,竞相布局。尽管苏州德迈科已在工业自动化领域形成了较强的竞争力,积累了一定的项目经验及客户资源,但随着对手的增多、竞争的日趋激烈,盈利空间将可能受到压缩,进而影响公司的利润水平。
  (3)整合风险.
  本次重组完成后,公司与苏州德迈科也需在企业文化、经营管理、业务拓展等方面进行深度融合。整合过程中,可能存在企业文化冲突、异地管理能力欠缺以及对新涉及行业理解不深、产业政策变化把握不及时、业务整合不顺利等问题,进而导致并购重组不能达到预期效益,并可能对公司未来的盈利能力和财务状况产生不利影响。此外,随着公司并购重组的实施,企业经营规模和业务范围也得以迅速扩张,一定程度上增加了公司经营、组织、财务、生产、技术、人才管理的难度,对内部控制制度的有效性要求较高,可能出现因管理不到位等因素导致对被并购公司控制不力引发的风险,从而对公司的整体运营业绩造成不利影响。
  (4)业务转型风险.
  本次重组完成后,将进一步巩固和完善上市公司在机械零部件、机床主机等业务领域的产品布局,并积极推动公司在机器人、自动化领域快速做大做强,实现上市公司的业务多元化。尽管公司现有业务与机器人、自动化业务存在较高的关联度,但两项业务在客户群体、经营模式和风险属性等方面仍有差异,若上市公司的管理能力和管理水平不能有效满足各项业务的发展需要,将可能导致部分或全部业务的发展受到不利影响,从而影响上市公司的整体业绩水平。
  (5)因商誉减值而影响合并报表利润的风险.
  本次重组交易中,公司取得苏州德迈科100%的股权,属于非同一控制下企业合并。若支付的合并对价高于标的公司可辨认净资产公允价值,则公司合并资产负债表将形成一定金额的商誉。根据《企业会计准则》相关规定,本次交易形成的商誉不作摊销处理,但需在未来每年年度终了进行减值测试。如果苏州德迈科未来由于业务进展不顺利或市场环境发生重大不利变化等原因导致经营业绩未达到预期,可能导致商誉减值,从而影响公司合并报表的利润。
  (6)业绩补偿承诺实施的风险.
  根据《苏州德迈科盈利补偿协议》及《精密铸造盈利补偿协议》,本次交易的业绩承诺期为2015年至2018年。如业绩承诺期内,苏州德迈科和精密铸造累计实现归属于母公司股东扣除非经常性损益后的净利润数低于相应承诺金额,则补偿义务人需就不足部分逐年向上市公司进行股份补偿。如补偿义务人在本次交易中认购的股份不足以补偿,则其进一步以现金进行补偿。如果未来发生应该进行业绩补偿的情况,而补偿义务人以其认购的股份或自有资金不足以履行相关补偿时,则存在业绩补偿承诺可能无法执行和实施的违约风险。
  针对上述不利因素的影响,公司将坚持可持续发展战略,以产业转型升级发展为主线,充分发挥公司在人才、技术、产品、资源等各方面的优势,以科技创新、管理创新、制度创新、文化创新为动力,努力提高公司的规模化生产能力、精细化管理能力、自主创新能力、风险管控能力、资源整合能力和核心竞争能力,积极调整产品和产业结构,加快产品升级换代和新工艺、新技术、新产品的研发,大力拓展新产品、新客户、新市场。同时,密切关注宏观经济环境、产业发展政策以及市场、行业发展动态,根据环境变化快速反应,适时调整,多措并举巩固市场竞争优势地位,持续增强公司的核心竞争力和抗风险能力,努力完成2017年度的经营目标。 收起▲