换肤

主营介绍

  • 主营业务:

    云计算及数据中心等数字物理基础提供全生命周期整体解决方案及服务。

  • 产品类型:

    智能硬件和解决方案、智能工程、智能数联和服务、智慧服务

  • 产品名称:

    Nexliq2.0液冷系统 、 氟泵多联系统 、 Module系列产品 、 风冷冷水机组 、 Module J系列产品 、 数字化规划咨询 、 智能建设 、 智能营维 、 数据中心动环监控 、 数据中心基础设施管理和智能营维DCIM/DCOM 、 智能化资产管理 、 一体化数字服务平台 、 能源管理 、 智能巡检机器人 、 智慧物联平台 、 数字化能效服务

  • 经营范围:

    一般项目:软件开发;云计算设备制造;云计算设备销售;配电开关控制设备研发;配电开关控制设备制造;配电开关控制设备销售;制冷、空调设备销售;制冷、空调设备制造;电池制造;电池销售;电池零配件销售;工程管理服务;工程和技术研究和试验发展;软件销售;安全系统监控服务;计算机系统服务;信息系统集成服务;智能控制系统集成;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;节能管理服务;运行效能评估服务;信息系统运行维护服务;合同能源管理;通用设备修理;普通机械设备安装服务;电子、机械设备维护(不含特种设备);货物进出口;技术进出口;非居住房地产租赁;物业管理;互联网数据服务。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:建设工程设计;建筑智能化系统设计;建设工程施工;电气安装服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)

运营业务数据

最新公告日期:2024-04-16 
业务名称 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2020-12-31 2019-12-31
库存量:信息数据领域(台) 708.00 - - - -
库存量:环保治理领域(台) 9.00 - - - -
信息数据领域库存量(台) - 562.00 758.00 459.00 261.00
环保治理领域库存量(台) - 6.00 5.00 4.00 3.00

主营构成分析

报告期
报告期

加载中...

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
加载中...
注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了1.92亿元,占营业收入的23.92%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
5926.08万 7.40%
客户二
4302.53万 5.37%
客户三
3323.51万 4.15%
客户四
3177.07万 3.97%
客户五
2425.66万 3.03%
前5大供应商:共采购了1.08亿元,占总采购额的16.48%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
3066.25万 4.66%
供应商二
2661.95万 4.04%
供应商三
1866.58万 2.84%
供应商四
1737.82万 2.64%
供应商五
1514.96万 2.30%
前5大客户:共销售了2.47亿元,占营业收入的28.14%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
1.03亿 11.73%
客户二
4438.91万 5.05%
客户三
3795.72万 4.32%
客户四
3202.95万 3.64%
客户五
2986.07万 3.40%
前5大供应商:共采购了1.02亿元,占总采购额的16.84%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
3075.91万 5.09%
供应商二
2636.02万 4.37%
供应商三
1693.52万 2.81%
供应商四
1384.55万 2.29%
供应商五
1377.31万 2.28%
前5大客户:共销售了6.93亿元,占营业收入的47.82%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
2.13亿 14.72%
客户二
2.12亿 14.60%
客户三
1.30亿 8.98%
客户四
9037.73万 6.24%
客户五
4750.55万 3.28%
前5大供应商:共采购了1.84亿元,占总采购额的15.80%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
5630.46万 4.84%
供应商二
3853.80万 3.31%
供应商三
3498.65万 3.01%
供应商四
2702.00万 2.32%
供应商五
2700.04万 2.32%
前5大客户:共销售了5.44亿元,占营业收入的40.40%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
2.56亿 19.05%
客户二
9899.89万 7.36%
客户三
6915.57万 5.14%
客户四
6780.45万 5.04%
客户五
5134.83万 3.82%
前5大供应商:共采购了2.13亿元,占总采购额的16.85%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
4997.16万 3.95%
供应商二
4974.60万 3.94%
供应商三
4208.98万 3.33%
供应商四
3683.20万 2.91%
供应商五
3431.22万 2.72%
前5大客户:共销售了3.52亿元,占营业收入的29.81%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
1.05亿 8.91%
客户二
9605.57万 8.14%
客户三
6665.62万 5.65%
客户四
4388.73万 3.72%
客户五
3985.13万 3.39%
前5大供应商:共采购了1.07亿元,占总采购额的13.15%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
2683.22万 3.29%
供应商二
2381.65万 2.92%
供应商三
1961.65万 2.41%
供应商四
1877.60万 2.31%
供应商五
1804.88万 2.22%

董事会经营评述

  一、报告期内公司所处行业情况  公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“软件与信息技术服务业”的披露要求  根据国家统计局《国民经济行业分类》(GB/T4754-2017),公司所属行业为“I信息传输、软件和信息技术服务业”之“软件和信息技术服务业(代码I65)”。  公司作为数字基础设施全生命周期绿色解决方案服务商,深耕行业二十余年,构建了以核心关键温控方案及技术为基础,并外延覆盖各类数字基础设施等场景,包括前期规划咨询、设计、集成,综合数字化软件管理平台,智慧运维、节能改造等服务的完整业务生态。形成数字基础设施产业的关键设备、智能工程、软件业务、智慧... 查看全部▼

  一、报告期内公司所处行业情况
  公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“软件与信息技术服务业”的披露要求
  根据国家统计局《国民经济行业分类》(GB/T4754-2017),公司所属行业为“I信息传输、软件和信息技术服务业”之“软件和信息技术服务业(代码I65)”。
  公司作为数字基础设施全生命周期绿色解决方案服务商,深耕行业二十余年,构建了以核心关键温控方案及技术为基础,并外延覆盖各类数字基础设施等场景,包括前期规划咨询、设计、集成,综合数字化软件管理平台,智慧运维、节能改造等服务的完整业务生态。形成数字基础设施产业的关键设备、智能工程、软件业务、智慧服务的四驱动全产业链布局。在双碳、数字经济背景下,为客户提供安全可靠、高效节能、一站式的整体解决方案及服务,持续助力客户实现数字化转型。
  (一)人工智能、算力逐渐成为新质生产力的关键元素,形成数字经济的技术基座
  2024《政府工作报告》中明确提出,要深化大数据、人工智能等研发应用,开展“人工智能+”行动,打造具有国际竞争力的数字产业集群,明确了要适度超前建设 5G 等数字基础设施,加快形成全国一体化算力体系。
  国家发改委、国家数据局、中央网信办、工业和信息化部、国家能源局联合印发《深入实施“东数西算”工程加快构建全国一体化算力网的实施意见》。一方面明确了国家枢纽节点,要求到 2025 年底,综合数字基础设施体系初步成型。另一方面,提出构建全国一体化算力网。政策从通用算力、智能算力、超级算力一体化布局,东中西部算力一体化协同,算力与数据、算法一体化应用,算力与绿色电力一体化融合,算力发展与安全保障一体化推进等五个统筹出发,推动建设联网调度、普惠易用、绿色安全的全国一体化算力网。
  (二)以AI技术应用为拓展的数字经济方兴未艾,高算力要求成为推动算力投资的新引擎
  人工智能等新一代信息技术仍处在与经济社会各领域加速渗透融合的阶段,全球多模态模型加速推进,以大模型技术为代表的新兴技术大幅抬高了人工智能研发与应用中对算力的需求,对算力设备和承载算力的数据中心均提出更高的要求。AI 的高速发展带来大量算力和数据中心机柜需求,拉动数字基础设施建设。在拉动数据中心需求的同时,伴随着算力密度的提高,算力设备、数据中心机柜的热密度都将显著提高,温控方案作为算力提升的制约要素,其重要性亦愈发凸显。
  同时,互联网+、云计算、大数据、物联网等领域也处于蓬勃发展的阶段,电子商务、视频、游戏等行业客户需求稳定增长,高新技术、数字化转型及终端消费等多样化算力需求场景不断涌现,算力赋能效应凸显,我国数据规模呈现爆炸式增长。作为海量数据的载体,数字基础设施建设成为大势所趋。
  (三)“双碳”政策对数字基础设施的温控方案提出新要求
  北京、上海、广东等省市相关部门持续刷新数据中心的统筹建设、能效提升相关的重要文件,不仅对新建数据中心的能效提出更高的要求,对现有存量数据中心也提出更明确的能效要求。工信部在2021 年 7 月印发了 《新型数据中心发展三年行动计划(2021-2023 年)》的通知,明确用三年时间基本形成布局合理、技术先进、绿色低碳、算力规模与数字经济增长相适应的新型数据中心发展格局。这些数据中心行业政策对相关的温控系统需求产生了深刻的结构性变化,随着行业数字化转型的加速,在“碳中和”的大目标下可以预见到数据中心行业的能效要求、监管力度还将进一步提高并明确。
  
  二、报告期内公司从事的主要业务
  本报告期,公司沿着战略聚焦信息数据领域的规划,对信息数据领域进行深耕及布局,并对环保领域业务完成了剥离,从业务构成上,完成了多元化战略向聚焦战略的转型。
  本报告期,公司实现营业收入80,127.52万元,同比下降8.84%;归属于上市公司净利润-21,645.51万元,同比下降567.01%。净利润亏损的主要原因为:
  1、公司继续沿着战略聚焦信息数据领域的规划,对非核心业务实施剥离,实现多元化战略向聚焦战略的转型;公司于 2023 年正式对环保治理领域业务的承接主体—控股子公司江苏亿金实施剥离,江苏亿金经营及股权转让事项影响归属于上市公司股东的净利润-9,363.45万元;
  2、根据《企业会计准则》及公司会计政策、会计估计的相关规定,公司对各项资产进行减值测试;本年度计提信用减值损失6,695.98万元,主要系应收款项坏账损失;计提资产减值损失3,130.82万元,主要系商誉减值1,478.24万元、无形资产减值781.27万元,存货跌价损失719.89万元;
  3、主要系公司近年对智能工程业务进行战略调整,同时加强订单质量把关,导致智能工程业务规模存在一定收缩,营业收入下降导致公司净利润下降。
  (一)业务概况
  经过20多年的深耕,公司已从数据中心精密空调等关键设备提供商发展为向数字基础设施全生命周期提供绿色解决方案的服务商,业务板块包括关键设备、智能工程、软件业务、智慧服务,对应数字基础设施全生命周期各个节点,从数字基础设施的顶层设计、到总包建设、温控系统等关键设备供应、再到数字基础设施运维环境监测服务,均可提供全方位的方案设计及服务,是行业内产业链布局最完善、产品线最全的民族品牌。
  1、关键设备业务
  随着数据中心、数字基础设施等相关技术的快速发展,其功率密度和热量密度的快速增长,这对保障关键 IT设备稳定运行提出了更高要求。自十四五规划实施以来,《关于数据中心建设布局的指导意见》《关于加快发展节能环保产业的意见》《三部门关于加强绿色数据中心建设的指导意见》等多项国家政策出台,地方政府方面也正在收紧数据中心的能耗指标,数据中心均对能耗引起了高度重视,对节能水平提出了新的要求。2023 年,国家对数据中心的节能审查进一步趋严。一方面,传统数据中心节能改造需求提上议事日程;另一方面,新建数据中心也须满足严格能耗要求。
  公司20余年来在温控系统技术研发方面的深耕,展现了在该领域的专业性和领导地位。公司不仅在温控系统的种类和特点上进行了深入研究和开发,而且在可靠性方面持续提升,同时还根据具体环境和条件,如气候、电力、资源和当地政策等因素,对各类温控系统的架构、关键技术和核心产品进行了持续的研发投入。在报告期内,公司在传统温控技术的基础上实现了持续升级:利用自然冷却散热、液冷技术、无水制冷方案、间接蒸发冷却技术等,通过这些关键技术领域的产品优化和规模化,不仅提升了温控系统的效率和性能,也为客户提供了更加多样化和定制化的解决方案。
  报告期内,公司紧跟“东数西算”引导数据中心集约化、规模化、绿色化发展的政策东风,积极覆盖“东数西算”八大算力枢纽,应用范围辐射中卫集群、庆阳集群、天府集群、韶关集群、长三角集群及张家口集群等同时;也根据新的业务场景,积极布局、拓展新的业务范围。报告期内,公司成功完成了浸没式液冷产品的开发,并在中东地区投运了祥云液冷2.0产品。祥云液冷2.0产品采用了先进稳定的模块化集装箱方案,模块化的设计理念使得从服务器到冷源的统筹设计成为可能。在供电、散热和结构尺寸等方面进行了综合考量,确保了液冷系统的高效性和可靠性。通过这种模块化交付方式,公司实现了液冷集装箱数据中心的快速部署,大大缩短了建设周期。与传统的建设模式相比节省了50%的安装时间,不仅提高了建设效率,也降低了项目的整体成本。公司液冷系统一体化解决方案的首次出海,展示了依米康在全球范围内提供高效、可靠和环保的数据中心解决方案的能力。
  2、智能工程业务
  智能工程公司拥有数字基础设施前期咨询、规划设计、总包实施、运营维护、系统优化等能力。2022年公司结合自行研发的数据中心设计验证软件与数字孪生技术和持续迭代的预制化技术,致力于为客户打造高性能、高安全、高效率的绿色数据中心精品工程。
  本报告期,公司持续加大研发投入,围绕工信部印发的《新型数据中心发展三年行动计划(2021-2023年)》的相关要求,完成了《基于BIM技术的数据中心数字孪生运维平台》的研发,并在金融行业完成交付落地,可有效提升运维效率;完成了数据中心《设计验证软件》的研发,该软件搭载多种系统架构,数十种设备能耗模型,可支持数据中心项目快速选址、多方案对比分析,系统能耗分析、预测等工作;针对预制化模块,持续开展技术迭代,可有效提升施工质量、缩短施工周期、减少人员需求、降低运维难度。
  在本报告期内,智能工程公司通过优化数字基础设施业务,加强对项目质量的严格把控,聚焦于目标行业客户。公司凭借其在高性能基础设施建设、高定制化设计能力,成功中标多个重要项目,包括阿里巴巴长三角智能智算基地工程项目、光环新网燕郊数据中心、光环长沙一期工程项目以及中国联通济南市分公司三枢纽节能升级改造工程。这些项目的中标不仅证明了智能工程公司在行业内的竞争力和影响力,也展示了公司在数字基础设施建设领域的专业实力和市场认可度。通过为这些高端客户提供定制化的解决方案,智能工程公司帮助用户建立了更加安全、节能、具有弹性和灵活度的数字基础设施,满足了客户对于高效、可靠和可持续发展的需求。
  3、软件业务
  公司软件业务板块作为专注于数据中心运营管理、绿色节能的解决方案及综合服务提供商,深耕数字基础设施运营和维护管理领域,构建了数字化运营和维护管理的方法论和最佳实践。
  通过以先进物联软件架构和长年技术积累为支撑,在国家数字、信创、双碳战略背景下,依米康软件业务致力于综合数字化软件管理平台,以新一代AIOT平台的数字底座,进一步将平台转化为模块化、低代码的快速开发平台,匹配国产操作系统和数据库,以用户使用需求为核心,搭建快速开发平台为客户提供软件服务。同时,将 AI节能方案、智能运维机器人、iADU机柜资产监测单元、面向边缘计算节点的 EdgeLink管理系统与智能节能控制单元等一系列产品服务结合起来,围绕软件服务,形成真正的数字化服务方案。
  本报告期,依米康软件业务板块继续以数字化服务定制平台解决方案,满足更多大型、联网型IDC和EDC的数字运维与节能需求,进一步在数据中心行业基础设施数字化进程中提高市场地位与竞争力。同时,以持续投入的研发为基础,将代码IOT平台进行持续的迭代,进一步建设业务使能平台,使数据使用、功能开发进一步向便捷开发、生态开发的方向延展,以将依米康软件从项目建设服务商进一步向数字化软件服务商转变。
  本报告期内,依米康通过软件业务板块与设备板块的紧密合作,充分发挥设备板块在温控技术和设备制造方面的优势,结合软件物联网、IOT平台和边缘控制等先进技术,以人工智能作为策略中心,共同研发了适用于场地型空调末端群控和模块型温控的数字化解决方案。这一方案的核心在于通过平台+AI的自控制能力,实现了数据中心在风冷、水冷等多种温控形式下的精确节能控制。这种智能化的控制方式不仅提高了数据中心的运行效率,还显著降低了能耗,为市场提供了更为高效、节能的解决方案,进一步增强公司在数据中心基础设施节能领域的综合竞争力。
  4、智慧服务
  公司智慧服务业务以“开拓‘数字链路’中的全面服务价值,争做数字运营服务提供商和能源管理专家”为发展战略,在充分满足客户传统服务的基础上,大力拓展数字基础设施智慧运行维护、关键设备云平台服务及整体节能改造组合方案,提供基于数字基础设施产品级、系统级、场景级的维保服务、设备代维、驻场运维、机房节能改造等解决方案,助力客户降低数据中心能耗、提升能效。
  本报告期,智慧服务各体系基本完善,在持续为关键设备、智能工程、软件客户提供优质智慧服务的同时,重点聚焦机房节能改造解决方案的拓展,并形成了基于设备温控系统改造为核心,软件能源管理平台为大脑的综合节能改造方案,并在电信运营商、金融等重点客户落地。报告期内,智慧服务致力于打造业内领先的服务体系,提升数据中心资源使用率,不仅为传统业务提供改造升级服务,还在新智慧业务领域继续实践,并不断推广关键设备云平台服务,让边缘计算节点实现无人值守成为可能。
  (二)积极拓展信息数据领域业务
  在市场范围拓展方面,本报告期,公司业务除全面覆盖东数西算八大集群多个项目外,还根据市场对算力的新增需求,提升和优化国内行业领域的覆盖、积极拓展海外新市场。
  在业务模式拓展方面,本报告期,公司全资子公司四川依米康智云科技有限公司与达州市人民政府、阿里云计算有限公司深化合作,在达州数字经济产业园内合作建设“万达开先进计算中心(阿里站)”项目(该项目定位于支撑万达开重点产业,领域科技创新、智能化升级与城市数字化治理的公共创新基础设施与产业服务平台)。
  (三)完成非核心资产的剥离,轻装上阵,聚焦信息数据主业
  本报告期,公司坚定沿着“聚焦信息数据领域,做强做大信息数据业务”的战略目标,剥离非核心资产的战略规划,对与信息数据领域业务无法实现业务、资源竞合、并持续亏损的环保业务,积极寻求受让方。最终通过在西南联合产权交易所挂牌,于公开市场寻找买家,实现了出售。2023年,因江苏亿金经营业绩亏损及股权转让,影响归属于上市公司股东的净利润为-9,363.45万元。
  江苏亿金的剥离一方面可以有效规避其后续经营不确定性带来的投资风险,化解潜在的经济偿付风险,并且可以尽快完成不良资产出售;另一方面,有利于公司聚焦信息数据领域,集中资源发展主营业务。
  (四)坚持自主研发,稳步提升产品质量和服务水平
  本报告期,公司继续坚持自主研发,完成专利申请29项,其中 4项已授权。相关产品质量和服务水平得到稳步提升,产业生态效应逐显成效。大型冷却方案实现全面技术突破,完成整体式间接蒸发冷系统、一体式氟泵机组及大型多联系统的开发,公司产品型谱得到完善,整体能力有效拓展。特别是一体机氟泵机组创新性的采用3系统方案,更好的匹配用户的需求,获得了市场广泛的好评。本报告期,公司先后获评“成都市生态环保产业链主企业”、成都市“守合同重信用”企业、成都高新区中试平台等荣誉资质;国家企业技术中心、高新技术企业通过复审;四川省技术创新示范企业、四川省工程技术研究中心通过复核。
  同时,公司承担的四川省重大科技成果转化专项“基于间接蒸发冷却技术的多模制冷智能精密空调系统关键技术研究及产业化项目”通过四川省科技厅验收;公司微模块数据中心入选《2023年成都市人工智能百强产品》;公司凭借“液冷集装箱式模块化数据中心”和“算力设施一体化智能运营平台”摘得两项 2023数据中心科技成果奖;公司参与编制的行业白皮书《数据中心水蓄冷系统技术白皮书》、行业蓝皮书《通信机房与数据中心冷却技术与设备》、团体标准《绿色数据中心评价规范》、协会标准《数据中心监控与管理标准》发布。
  (五)聚焦信息数据主业,提升组织能力和组织效率、强化协同
  为支撑公司聚焦信息数据主业的战略规划,提升核心竞争力并更好地满足客户需求,公司加强人才的引进和培养,通过陆续引进研发、制造、管理等核心领域的专业人才,不仅增强了自身的技术实力和创新能力,还提高了管理和运营效率。报告期内,公司根据业务聚焦及资源整合的需求,进行了团队的进一步整合,打通营销、研发、制造、软件、工程实施和运维服务等部门间的壁垒,实现了业务流程的优化和资源的高效配置,提高了决策的效率和执行的力度,确保公司能够快速响应市场变化和客户需求。
  (六)紧跟上市公司治理规则修改要求,持续健全、完善内控制度
  以持续提升上市公司高质量发展为内控工作第一原则,根据《上市公司独立董事管理办法》《上市公司监管指引第3号—上市公司现金分红》《关于修改<上市公司章程指引>的决定》等最新监管规则,修改、完善公司相关管理制度;并根据新的监管要求,加强公司内部控制治理,加强信息披露,开展各项内控工作,以严要求、高标准开展经营管理各项工作。
  
  三、核心竞争力分析
  (一)整体解决方案优势
  公司是数字基础设施建设整体解决方案领导者,基于深刻的行业洞察和实践经验,敏锐把握市场变革趋势和客户需求,拥有覆盖关键设备、智能工程、软件业务、智慧服务四位一体的全产业布局,以不断创新的全生命周期服务为数据中心、机房、边缘数据中心、基站及智慧城市等领域客户提供先进产品和整体解决方案。
  公司产业链协同的业务模式能有效响应数字基础设施建设全生命周期过程中的每一项细微需求,为用户提供完整、高效的一站式整体解决方案,实现“4个 1大于4”(四个业务公司协同大于四)的战略指标;整体解决方案提升智能工程系统集成成本优势,系统集成反哺整体解决方案的良性协同,软件业务及智慧服务推进产品及业务不断创新,共同推进四大业务高质量稳定运营;同时,由于客户在各类数字基础设施等场景建设的各个环节均与公司紧密联系,可以进一步增强用户黏性,提高公司竞争力。
  (二)智能制造管理优势
  公司的核心管理团队在核心关键温控方案及技术研发、制造和数字基础设施场景建设方面具有丰富的行业服务经验,为公司的稳健发展和技术创新提供了坚实的基础。公司始终坚持以用户需求为导向,不断加大智能制造领域的投入。公司引进了机器人生产线和世界先进的全自动数控设备,持续提高生产效率和产品品质,构建柔性制造的能力,能够更加灵活地应对市场需求的变化,快速响应客户需求的个性化和全面化发展趋势。
  公司高度重视人才梯队的建设,致力于培养一支高素质的专业团队。公司建立了完善的人才培养体系,通过内部培训、外部引进和职业发展规划等多种方式,不断提升员工的专业技能和综合素质。此外,公司还构建了一支强大的研发、运营管理和市场营销团队,这些团队的协同工作确保了公司能够为用户提供高标准的产品与服务。
  (三)持续的技术研发与创新优势
  公司始终把技术创新放在企业发展的突出位置,以先进技术、创新产品和个性化服务不断提升企业综合实力。公司打造以专家为核心的研发团队,配置领先的研发环境和实验中心,形成了具有自主知识产权的核心技术竞争优势。公司先后获评国家企业技术中心、国家专精特新“小巨人”企业、国家绿色工厂、四川省博士后创新实践基地、四川省精密环境空调工程技术研究中心、四川省技术创新示范企业等荣誉资质。公司“精密机房空调绿色设计平台建设项目”获批国家工信部绿色制造系统集成项目。近年,公司自主研发的“墨.云系列多模制冷智能机组”、“基于全变频氟泵技术的数据中心高效节能空调机组”和“高热密度数据中心绿色节能列间空调”被专业技术鉴定评价机构评定为“国际先进水平”。
  公司主编、参编的国家标准《计算机和数据处理机房用单元式空气调节机》(GB19413修订版)、《云计算数据中心基本要求》(GB/T 34982)、《通讯基站用单元式空气调节机》(GB/T)、《计算机和数据处理机房用单元式空气调节机》(GB/T 19413)、《模块化数据中心通用规范》(GB/T41783)获得国标委批准发布;截至目前,公司及下属子公司已获得超200余项专利、200余项著作权、100余项产品认证及节能产品认证,形成了明显的技术领先优势。公司所拥有的产品/技术所取得的成果及荣誉铸就了依米康品牌,已成为公司核心竞争力的重要组成部分。
  (四)良好的客户口碑与品牌认可度
  公司从以精密空调创业并上市的企业,到现在已成长为数字基础设施全生命周期绿色解决方案服务商,始终坚持“品牌经营”理念。公司通过多年的技术、经验和客户资源积累,将步子迈向信息数据领域纵向产业链,构建了各类数字基础设施场景建设为核心的信息数据领域全产业链的贯通经营,已形成专业整体解决方案品牌优势。公司与客户合作的深度和广度具有不可比拟的优势,良好的信任基础,长期稳定的合作关系,公司赢得了客户,打响了口碑。
  软件与信息技术服务行业专业性和综合性较强,品牌认可度是用户选择供应商的重要决定因素。经过多年的耕耘,公司已在行业内建立了一定的品牌知名度,高质量、可信赖的依米康品牌获得了广泛的赞誉和市场认可,具有一定品牌优势。
  (五)客户资源优势
  公司具有二十余年的数据中心服务经验,凭借良好的产品技术与服务质量,获得了市场的认可,客户覆盖广泛。公司是连续多年入围中央政府采购名录的企业,也是三大运营商的主要供应商、与互联网巨头和诸多行业头部企业建立了良好持续的合作,具有一定的客户资源优势,形成了较强的示范效应,拥有规模效应带来的供应链成本优势。数量众多且优质的客户资源,使得公司的推广新技术、应用新产品、提供新服务时更容易被市场接受。
  公司拥有完善的市场和营销渠道,建立了渠道营销和大客户协同开发体系。未来公司将依托并充分完善现有营销渠道,进一步加强客户开发,巩固客户资源优势。
  
  四、公司未来发展的展望
  (一)2024年经营计划规划
  公司处于数字经济这一中国式现代化的关键赛道中,国家“双碳战略”也为公司提供了多维度和跨行业的大体量市场,公司秉持客户需求为上,解决场景和行业目前痛点问题来构建未来可持续发展能力的战略定位。
  1、聚焦主业,整合资源,巩固并强化市场地位
  历经非强相关业务的逐步剥离,公司已聚焦数字基础设施全生命周期绿色解决方案服务商的主业。2024年公司将进一步强化关键设备、智能工程、软件业务和智慧服务的无缝衔接,进一步整合、优化营销、运营和后台管理团队,以有效实现资源的横向打通和整合,持续巩固、强化数字基础设施全生命周期绿色解决方案服务商的市场地位。
  2、深度构建和持续提升依米康的综合能力,积极扩大业务范围
  公司作为数字基础设施全生命周期绿色解决方案服务商,一直致力于深度构建和持续提升自身的综合能力,积极扩大业务范围。公司围绕用户应用场景和数字基础设施的全生命周期,包括温控技术研发、温控产品制造、实施交付、智慧服务以及行业标准的制定,构建了专业的能力中心。通过技术、产品、服务三大要素的统一着力,持续为客户创造价值,提升客户满意度。
  公司将在技术研发与创新方面持续投入,以保持有显著优势。在牢固掌握自然冷却散热、液冷技术、无水制冷方案、间接蒸发冷却技术等关键技术的基础上;积极筹备拓展其他领域的温控方案,如与重要战略客户联合开发浸没式液冷产品,预计将于 2024年上半年进行产品测试;聚焦目标行业,与居于行业(医疗、信息安全等)领导地位的专业服务商,共同打造解决客户痛点的场景级产品和解决方案;多维度积极拓展业务范围。同时,公司也将利用智慧服务和数字化软件及产品,为巨大的存量市场客户提供多种节能改造及系统优化升级服务。
  3、全力打造高绩效组织和高效率运营体系
  与客户、合作伙伴共同建立生态链,发挥各自优势,提升端到端的运行效率。公司内部管理以价值贡献为导向,加强精细化管理,提升企业的数字运营水平,完善和释放公司柔性制造能力,最大程度满足目标行业和重点客户的定制化需求。
  加强学、研、产、商的协同效应,实现技术转化成产品,而最终服务于客户的价值需求,打造全集团的精密运营管理模式。
  4、综合各个维度构建差异化竞争力
  鉴于20多年的行业深耕,公司比客户更能研判行业的发展趋势、了解客户的需求。公司以软件业务和智慧服务为抓手,与客户共同探讨未来,以场景来定义解决方案,解决客户的痛点。以数字基础设施为基点,围绕智能化和综合服务管理,优化业务结构、提升经营质量和可持续性。
  5、优化绩效管理体系,持续打造与公司共成长的优秀人才梯队
  公司始终坚持与员工共同成长的理念,大力推动全体员工共享企业发展红利。2024年,公司将本着责任与利益对等,个人目标与企业目标统一,长期与短期激励相结合的原则,进一步升级公司绩效激励机制,实现股东利益与企业利益相统一,企业与员工利益相结合,激励团队为实现共同的目标而努力奋斗。打造可与公司共成长的优秀人才梯队,共创、共享公司成长红利。
  6、牢记提升上市公司高质量发展为使命,完善公司治理,强化内控管理体系建设
  牢记提升上市公司实现高质量发展目标,2024年,持续夯实内控建设工作,深入强化业务及财务风险把控。以最新资本市场财务信息披露违法违规案例为警示,反思并审视内控建设的完备性和有效性,查漏补缺,增强公司合规风险和业务风险的防控能力,以强化内控,完善治理,进一步夯实公司快速、稳健发展的基础。
  (二)公司发展战略
  战略目标:战略聚焦信息数据领域,抓住中国数字化发展机遇,聚焦绿色数字基础设施建设领域,以开发绿色智能技术为抓手,以抢占细分市场为突破口,全面整合并提升集团力量,实现依米康向绿色数字基础设施全生命周期整体解决方案提供商转型升级,将依米康打造成为有竞争力、有科技含量的数字基础设施全生命周期整体解决方案服务商,成为中国数字基础设施领域的领军企业。
  发展战略:由创新战略、协同战略、营销战略、品牌战略、研发和人才驱动战略构建了公司未来发展的五大战略。以持续构建高新、高端、高效为抓手,围绕以客户需求为中心,以激励价值创造的奋斗者为导向全面提升公司经营管理竞争力。在立信、精业、兼容、至善的核心文化指引下不断向成为数字基础设施全生命周期整体解决方案服务商的目标迈进。
  (三)可能面对的风险及应对措施
  1、大项目延迟实施风险及应对措施
  随着公司业务的不断发展,公司技术和交付能力提升,品牌影响力加大,公司承接项目规模有较大程度增长,大项目可能会因业主方的资金和方案调整等导致项目实施周期延长的风险。
  应对措施:公司将加强对业主方项目前期尽调,加强与业主方沟通,增强对项目前期尽调的能力,把握行业趋势变化,谨慎选择项目;同时不断提升项目预制化能力,在实施过程中加强项目管理,必要时及时调整方案规避风险。面对突发的不可抗力风险,公司也将在政策范围允许内,及时做好应对及防范措施,以尽可能的降低风险。
  2、原材料价格上涨的风险
  目前公司产品主要部件采用铜和铝为原材料,铜等大宗商品价格存在一定波动,原材料价格上涨有一定风险性。
  应对措施:公司将加强对主要原材料的价格监控,做好原材料上涨预警及提前采购;有效拓展采购来源,不断细化、提升采供链条管理。
  3、应收账款总额较大,降低公司资金周转速度和运营效率的风险及应对措施
  2021年末、2022年末、本报告期末公司应收账款分别为 78,749.42万元、62,378.19万元、57,596.88万元,占资产总额的比例分别为27.45%、27.34%、35.47%,公司应收账款总额仍处于较高水平,如果应收账款不能及时收回,将对公司资产质量及财务状况产生不利影响,降低公司资金周转速度与运营效率,从而限制公司经营活动的正常开展,直接影响经营业绩。
  应对措施:加强重大项目的预评估,谨慎选择项目,主动放弃存在较大不可控风险的项目;主管部门/领导制定合理的应收款考核、激励制度,加强对业务部门的应收款工作管理及穿透;制定对账龄较长的应收账款的处置措施,根据实际情况采取提请诉讼、出售债权等办法,尽可能回收应收账款;同时出于谨慎考虑,对应收账款实施合理的坏账计提,以有效防范坏账可能给公司带来的风险。
  4、商誉减值风险
  为实现公司既定的发展战略规划,拓展业务领域,完善产业战略布局,形成新的收入和利润增长点,公司上市以来使用超募资金和自有资金以及非公开发行股份购买资产等方式实施了多项对外投资,但受内外部环境等的影响,投资预期收益的实现具有诸多不确定性,因此存在短期内直接影响公司整体效益甚至存在投资失败的风险。目前并购的智能工程公司还存在商誉,若未来智能工程经营不及预期或无法跟进市场变化,可能导致商誉减值的风险,从而对公司未来的经营业绩造成不利影响。
  应对措施:公司将持续深化在财务管理、人力资源管理、客户管理、项目管理、资源统筹、业务拓展等方面的深度融合,发挥并放大整合协同效应,以最大限度地降低商誉减值风险。 收起▲