一、经营情况讨论与分析　　2023年，面对异常复杂严峻的外部环境和多重超预期困难的挑战，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，按照“外拓、并购、人才”三大战略和“新时代领先的农批平台运营商和服务商”的要求，锐意拼搏、积极奋进，出色地完成了年度的各项工作任务。　　截至2023年末,公司总资产373,647.67万元，比上年末增加30.26%；归属于上市公司股东的净资产233,266.87万元,比上年末增加7.71%；全年营业收入为88,582.44万元，比上年减少3.52%；实现归属于上市公司股东的净利润为20,704.98万元，比上年增加29.00%... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2023年，面对异常复杂严峻的外部环境和多重超预期困难的挑战，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，按照“外拓、并购、人才”三大战略和“新时代领先的农批平台运营商和服务商”的要求，锐意拼搏、积极奋进，出色地完成了年度的各项工作任务。
　　截至2023年末,公司总资产373,647.67万元，比上年末增加30.26%；归属于上市公司股东的净资产233,266.87万元,比上年末增加7.71%；全年营业收入为88,582.44万元，比上年减少3.52%；实现归属于上市公司股东的净利润为20,704.98万元，比上年增加29.00%；扣除非经常性损益后的归属于上市公司股东的净利润为14,975.71万元，比上年增加10.99%。
　　（一）夯实主业发展，聚焦服务民生
　　报告期内，公司所属运营管理的各大农产品批发交易市场积极践行服务民生、保障民生的宗旨做好市场保供稳价工作，全力保障各地“菜篮子”、“果盘子”物丰价稳。同时，公司坚守农产品批发市场运营管理为主业，大力推动构建现代农产品流通产业链，致力于打造新时代领先的农批平台运营商和服务商。
　　（二）坚持科技创新引领，提升核心竞争力
　　报告期内，公司完成了第三家子公司的“国家级高新技术企业”认定。始终致力于推进农产品批发交易市场的产业数字化、数字产业化，持续加大公司研发投入，提升农产品流通这一传统行业的数字化程度，努力实现主要业务信息可视化、流程规范化、过程可溯化。
　　本年度，公司顺利完成了市场监督管理部门的农产品食安数字化追溯试点任务，并成为浙江省首个实施该试点的批发交易市场。该项目的顺利实施使得公司“一卡通系统”与“浙食链”系统实现无缝对接，大大减轻了客商、市场工作人员在“浙食链”上的工作量，使得“浙食链”的上线使用率得以极大地提高。
　　同时，由公司自主研发的生鲜配送ERP2.0系统库存管理、订单管理和业财一体化等功能成功上线，订单系统可基于过去的数据自动生成报价单，相关业务人员只需要在此基础上进行核对和修正，并可以直接接入阳光采购平台。公司智慧立体冷库顺利完成建设并投用，该项目通过信息化管理系统，可实现从预约出入库、装卸等全环节自动化，无人化。截至目前，公司通过自主研发累计取得近百项软件著作和发明专利。
　　（三）尝试向科技农业、数字农业的探索，让科技赋能传统农业
　　报告期内，公司积极尝试农业科技领域的相关探索。在山西吉县，设立吉美农发（集团）有限公司为当地果农提供集果品植保、收储、冷藏、物流、销售等一体化的智能服务；在嘉兴平湖，设立东云智农（嘉兴）科技有限公司参与建设智能化、数字化、科学化的“未来农场”，该项目集智能生产、智能灌溉、智能监测、智能管理于一身，可全天候监测种植数据，在移动终端就可远程操作灌溉、施肥、打药等智能设施，从而实现粮食作物种植智能化。同时，公司加大与高校、研究机构的合作交流，共同推动涉农业务的科技创新工作。
　　（四）持续开展域外市场培育，品牌输出扎实推进
　　公司以农产品批发市场为中心、向产业链上下游延伸，加强下游渠道布局、建设“智慧农批、智慧农贸”品牌，推进全产业链业务布局，继续保持公司在农产品流通行业的领先地位。
　　报告期内，公司参控股的山西临汾晋南国际农产品物流园、黑龙江哈尔滨中俄国际农产品交易市场、常山浙赣农副产品中心市场均陆续竣工验收并投入试运营；衢州龙游浙西农副产品中心市场入选龙游县域商业体系综合示范项目，市场在传统农产品批发交易的基础上成功引入黄茶、喜铺、炒货等业态，以交易中心为载体，建立健全龙游特色产业链机制，在推动龙游特色农产品产业创新、拓宽农民致富渠道等方面发挥重要作用，助力乡村振兴。
　　（五）提升服务意识，持续推进市场“三远”、“三化”建设
　　在市场管理方面，公司严格按照“愿景目标远，战略谋划远，业态外拓远”和“服务过程标准化，服务方式礼仪化，服务场所品质化”的工作要求，努力推进所属市场服务水平。公司所属菜篮子农副配送公司作为第十九届杭州亚(残)运会温州赛区唯一指定供应商、配送商与食材监管仓，在杭州亚（残）运会温州分仓闭仓管理的时间里，严格按照统一采购、统一验收、统一检验、统一储存、统一配送的要求，全部食材均同步至“浙食链”系统，塑造全闭环的食品安全追溯体系，高效率、高质量、高标准地完成各项保障工作，为努力向世界呈现一场“中国特色、亚洲风采、精彩纷呈”的体育文化盛会贡献东日力量。
　　宁波东尚公司顺利完成星阳市场“五星市场”复评、凤凰市场“四星市场”复评和大碶市场“四星市场”创建工作；在宁波市农贸市场长效管理测评中，持续名列前茅，曾连续两个季度排名宁波市第一名。
　　（六）加强制度规范建设，提升公司风险管控能力
　　为进一步完善公司企业制度体系，报告期内，公司根据最新的监管要求先后修订《独立董事工作制度》、《对外担保管理制度》、《关联交易决策制度》等八项管理制度；同时，为更好地理解最新制度改革要求，尽快适应改革变化、提升履职水平，推动提高上市公司质量，公司组织董事、监事及高级管理人员参与上交所与浙江上市公司协会举办的一系列履职培训，要求董事、监事和高级管理人员做到忠实勤勉审慎，公平对待所有股东，做到敬畏市场、敬畏法治、敬畏专业、敬畏投资者。
　　在食品安全把控方面，公司持续巩固省食品安全规范化建设所取得的成绩，率先完善了市场准入、索证索票等制度，确保食品安全可控、可追溯；同时，联合市场监管局根据舆论对某些重点品种进行专项检查，增加抽样批次和覆盖面。
　　在经营生产安全方面，公司始终树立“预防为主、防治结合”的指导方针，推进自查自改工作，坚决排除隐患。并以密集的宣传、阶段性的培训，不断强化职工、客商安全防范意识，提升安全处置、自救能力。
　　（七）深化综合改革，探索建立中长期激励机制
　　为贯彻落实近年来关于深化国有企业体制机制改革，不断推进国有企业中长期激励机制建设，同时进一步完善公司的法人治理结构，建立、健全中长期激励约束机制，促进公司长期可持续发展，公司制定实施了《浙江东日股份有限公司2023年限制性股票激励计划》（以下简称“激励计划”）。
　　本次激励计划的实施是我市市属国有控股上市公司积极探索中长期激励机制的重要举措。激励计划的激励对象包括上市公司的董事、高级管理人员及核心技术、业务骨干等共计95人，授予总量1,010.05万股，授予价格为3.72元/股。激励计划以归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润增长率、每股收益、现金分红比例三项指标作为业绩考核指标，待解除限售条件达成后分期解除限售。
　　本次股权激励计划的制定侧重于中长期激励，兼顾公司、员工及股东利益，将激励制度与公司层面的业绩考核和个人绩效考核相结合，从而激发了员工创新创业活力，有助于进一步完善公司治理结构，留住核心人才，推动浙江东日股份有限公司的可持续发展。
　　（八）坚持党建引领，助力企业高质量发展
　　公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实推进主题教育走深走实，切实做到学思想、强党性、重实践、建新功。充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，不断擦亮“匠心筑梦、先锋致远”的党建品牌。通过多种形式的党工团建，积极推动党建与生产经营工作的高水平融合，带动企业经营能力的再提升、管理水平再提升、团结职工再提升等，更好地服务企业的生产经营。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　农产品批发交易市场作为农产品流通环节中的一个重要载体，在未来的一段时间，仍将围绕强化市场基础设施建设，加强冷链设施和物流配送体系建设，推动市场信息化建设，加强农产品质量安全和食品安全监管等方面提升改造。浙江东日坚定不移的践行打造“领先的农批平台运营商和服务商”之目标，深耕农批市场主业，创新经营模式，全面推进市场信息化建设，加快农产品批发市场外拓步伐。
　　（一）广阔的市场前景、良好的发展机遇
　　农副产品批发交易市场作为农贸流通的重要环节，上游连接农业生产者，下游服务于终端消费者。农副产品批发交易市场在我国农副产品流通领域发挥着重要的核心作用，在促进农业生产商品化、专业化、规模化，促进农业结构调整、实现增产增收，形成农产品大市场、大流通格局，保障城镇居民的“菜篮子”、“米袋子”、“果盘子”供应等方面，发挥着不可替代的重要作用。农副产品批发交易市场是我国农副产品流通体系的枢纽、促进产销衔接的关键节点、服务产区农民的平台和保障城市居民食品供应的有效载体。
　　国家高度重视农副产品市场体系建设和发展，陆续公布了《“十四五”全国农产品产地市场体系发展规划》、《“十四五”国内贸易发展规划》、《关于进一步加强农产品供应链体系建设的通知》、《关于进一步优化发展环境促进生鲜农产品流通的实施意见》、《关于压实“菜篮子”市长负责制做好农产品稳产保供工作的通知》、《关于加快发展流通促进商业消费的意见》、《关于推进商品交易市场发展平台经济的指导意见》、《关于坚持农业农村优先发展做好“三农”工作的若干意见》等一系列支持行业发展的重要政策，鼓励和支持农副产品批发交易市场的建设和发展，并将促进农副产品市场体系发展作为重要任务，持续列入中央一号文件。
　　未来，受国家政策鼓励和支持、我国城镇化水平的不断提高和居民消费需求的持续扩大等因素影响，农副产品批发交易市场及冷链仓储面临着良好的发展机遇，市场前景广阔。
　　（二）多业态协同融合，凸显板块效应和规模效应
　　农副产品批发市场竞争情况主要受当地人口规模、消费需求、农副产品市场基础、服务半径等因素的影响，因此农副产品批发交易市场具有较为显著的区域性特征。公司积极响应国家政策，加快农副产品批发交易市场的建设和发展，推动域外市场的战略布局，衢州龙游浙西农副产品中心市场、常山浙赣农副产品中心市场、山西临汾晋南国际农产品物流园（一期）、黑龙江哈尔滨中俄国际农产品交易市场（部分）等域外市场相继投入运营。
　　公司通过对市场业态的统筹规划和布局，不断丰富、完善市场功能，充分发挥各类市场的协同融合，持续吸纳交易流量，提升交易规模，扩大板块影响力，实现公司运营和管理的农副产品批发交易市场由点到面的突破和发展，板块效应和规模效应凸显。
　　（三）数字化、信息化管理，实现智慧运营
　　随着物联网、大数据、现代物流等新技术在农产品流通领域不断得到应用，农副产品高效流通成为数字化和信息化应用领域的重要课题。近年来，在农业农村部、商务部、国家发展改革委等中央部委和地方政府的持续支持下，农产品批发交易市场的信息收集发布系统、电子交易平台系统、质量安全检测系统、安全监控系统、管理信息系统等基础设施显著改善，数字化和信息化水平显著提升，进一步提高了农副产品批发交易市场的运营效率。
　　公司通过新建信息数据中心、增设电子交易系统结算中心、市场安全监控指挥中心，增加食品安全智能化检验检测设备投入，持续发挥信息化优势，将大数据、物联网等相关技术，与市场运营管理进行充分结合，优化管理流程、保证运营效率，有效监管市场产品质量，优化下游客户采购体验。同时，公司域外投资建设的农产品批发交易市场陆续投用有效支持公司数字化和信息化建设需求，有助于实现对运营的各类市场进行一体化管理，提升管理效率，从而提高公司的综合运营管理水平和市场竞争力，推动数字化和信息化一体化管理，实现智慧运营。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　公司所从事的主要业务、经营模式:
　　报告期内，公司主营业务收入主要由三部分组成，分别来自于农副产品批发交易市场业务（含市场交易管理、市场租赁业务）、生鲜食材配送业务（配菜业务）和豆制品生产加工领域的相关业务。2023年度，农副产品批发交易市场业务占公司营业收入比例为35.98%；生鲜食材配送业务（配菜业务）占公司营业收入比例的29.59%；豆制品生产加工领域的业务占公司营业收入比例的9.20%。另外，山西临汾、衢州龙游等项目销售配套商铺销售14,954.61万元，占公司营业收入比例的16.88%。
　　1.农副产品批发交易市场的经营模式
　　农副产品批发交易市场的主要业务包括店面/摊位租赁、交易管理以及提供其他市场配套服务。对于以租赁形式引入的经营户，市场对其进行严格筛选，并与其签订租赁合同，通过为其提供经营店面/摊位和综合性服务向其收取租金及管理费。该等经营店面/摊位只对外租赁，不对外销售。市场与承租方签订租赁合同，明确约定租赁期限、租金及经营用途等，租赁期限一般为一年。
　　对于开放市场中无固定店面/摊位的经营户，由于其流动性较高，市场借助电子结算系统，按照实际成交金额的一定比例收取交易服务费。市场为确保场内交易商品的质量安全，在交易期间对商品质量进行抽查并公示检测结果，对检测不合格的商品予以清退销毁，对相应的经营户采取市场禁入等措施。此外，因物流配送等需要，农产品批发市场的车辆进出较为频繁，为更好地维护市场秩序，市场对入场车辆按一定标准收取车辆管理费。
　　2.生鲜食材配送业务（配菜业务）的经营模式
　　公司的生鲜食材配送业务系借助公司下属农副产品批发交易市场的规模优势、商品价格优势及公司的品牌知名度，为各大单位、机关食堂、酒店提供蔬菜、肉品、粮油以及其他农副产品的集采和配送服务，客户的获取一般通过投标方式，盈利来源主要为商品利润加成。
　　3.豆制品生产加工领域的业务
　　豆制品生产加工是公司基于主业的产业延伸，以豆制品加工业务作为切入点，拓展公司在农产品生产加工领域的相关业务。雪顶豆制品主要从事豆制品的研发、生产和销售，产品注册商标为“雪顶”，包括绢豆腐、玉子豆腐、豆奶、豆乳等四十多种产品。经过多年的发展，如今已成为浙南地区颇具规模的豆制品生产企业和“放心豆制品工程”示范企业，在全国豆制品行业中排名前50强。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1.区位优势
　　公司目前运营及建设中的农副产品批发交易市场，均位于高速公路或城市快速路附近，交通便利、物流通畅，能有效覆盖主要目标客群。如公司娄桥板块市场集群，临近温州市主干道之一的瓯海大道以及温丽高速的出口处，良好的地理位置和便利的交通使其成为南北方农产品批发商的中转站，并辐射至温州下属区县以及浙南、闽北地区。
　　2.规模优势
　　公司娄桥板块市场集群以蔬菜、水果批发为主，交易量占温州市区总供应量的90%以上，同时配套供应水产品、副食品、粮油制品、肉禽蛋、冻品等农副产品，种类齐全、基础设施完善，一站式解决农副产品批发需求。业态集聚形成的规模优势，进一步提升农产品流通效率，使娄桥板块市场集群成为浙南闽北地区的农产品价格形成中心，商品价格较周边普通农产品交易市场更有竞争力。
　　3.管理优势
　　作为以农产品批发市场运营为主要业务的专业市场运营公司，运营管理能力是公司的重要核心竞争力，公司是最早开展农产品批发交易市场运营的企业之一，在市场运营管理方面形成了一系列完善的管理体系，积累了丰富的运营管理经验；在多年的发展过程中，培养并形成了知识结构和专业结构合理、具备战略发展眼光的专业管理团队，为新项目的拓展奠定了扎实的基础。
　　4.信息化优势
　　随着技术进步，物联网、大数据、现代物流等新技术在农产品流通领域不断得到应用，公司顺应行业发展趋势，通过整合多品种交易数据、产业链数据、食品检测数据等打造下属市场“一卡通”，该系统集交易、结算、质量追溯、信息处理、大数据分析、市场管理、资产管理等于一体，力求实现旗下各个市场客户信息、商品信息、交易数据、支付、结算、账务处理的互联互通；公司正在建设中的农产品批发市场线上APP平台，通过连接不同的前端交易设备、线下应用与第三方软件，实现农批业务线上与线下（O2O）的有效联动。此外，公司在配送业务上已全面完成ERP建设，包括400话务中心、采购APP、仓库分拣与出入库、现场分拣功能，装框集货及配货PDA条码标签等功能都已全部上线运行，规范和优化了工作流程，推进了运营、考核、营销、定价、采购五大体系的建设。
　　5.平台优势
　　作为国内为数不多的从事农批市场专业运营的国有控股上市公司，公司在外拓过程中更易得到合作方及地方政府的认同与支持，也能吸引更多优秀人才的加盟。随着公司外拓步伐的不断加速，平台优势正进一步凸显。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　截至2023年末,公司总资产373,647.67万元，比上年末增加30.26%；归属于上市公司股东的净资产233,266.87万元,比上年末增加7.71%；全年营业收入为88,582.44万元，比上年减少3.52%；实现归属于上市公司股东的净利润为20,704.98万元，比上年增加29.00%；扣除非经常性损益后的归属于上市公司股东的净利润为14,975.71万元，比上年增加10.99%。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　农产品流通行业涵盖生鲜农产品收购、加工、储存、运输、销售等一系列环节，关系着农民的“钱袋子”和市民的“菜篮子”。在现有的农产品销售难、农产品流通损耗大、成本高等问题，其根本原因在于农产品流通难以精准合理配置。为此，未来的农产品流通行业，通过信息化建设、冷链物流、分等分级等设施标准改造，提高供应链水平将会呈现以下几个趋势：
　　1.数字化发展趋势
　　随着农业标准化的提升，大数据的广泛应用与技术的革新，新技术的应用将催生流通新业态，智慧农业、智慧农批将改变流通模式和流通渠道，多种新兴商业形态在生鲜领域快速发展，推动农产品流通领域数字化的快速发展。
　　2.品牌化发展趋势
　　城市高质量发展，居民消费结构也在持续升级，需求侧变化下，人民对美好生活的向往越来越强烈，对高品质、丰富度、性价比的农产品需求越来越高。品牌农业的发展，促进了农产品品牌化的发展，农产品“三品一标”为主要内容的高质量发展，以满足人们对美好+品质生活的需要，确保“农产品生产得好，还要卖得好，卖出好价钱，消费者得实惠，农民得收益”。
　　品牌化是提升农产品的价值链最重要的趋势。从吃饱到吃好的战略性转型，大农业、大食品、大健康产业的深度融合，移动互联、冷链物流、大数据等技术和基础设施的广泛运用，质量兴农、品牌强农、供给侧结构性改革等政策的大力推进，为农业的现代化、产业化和品牌化提供了最好的时代机遇和发展土壤。
　　3.标准化发展趋势
　　现有的农产品往往存在品质参次不齐的问题，大小、色泽不一、甚至出现损伤。除了这些以外，同一款产品，今天买到的是甜的，明天就是酸的、口感、品质也可能不稳定，很难留住消费者。
　　农产品的标准化是数字化的必然结果，也是品牌农产品的根本保证，农产品标准化涉及到种养加的标准化、商品交易、物流配送、支付结算、体验场景、供应链、环境、卖场、空间、再生资源、消费的标准化，做到在高度信息化条件下的“无缝对接”。
　　4.冷链化发展趋势
　　随着生鲜农产品的数量和质量的发展，离不开冷链的高级化、精准化、品质化发展，冷链发展当前缺乏的是体系，而不是数量，多头投资、重复建设、趋同投资导致的冷链资源不缺，但是不系统，因此，冷链体系的发展将是作为农产品流通行业未来最重要的发展趋势。在冷链物流的体系建设中，信息化、智能化、自动化冷库、自动分拣、GPS技术、真空预冷或冰温预冷技术等等，将大大提高冷链的整体效率及产品的保鲜度、安全性。
　　(二)公司发展战略
　　公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，扎实推进“外拓、并购、人才”三大战略，持续提升经营管理、风险防控和科技创新的能力，全力推动领先的农批平台运营商和服务商事业高质量发展。为实现该战略目标，公司将致力于实施以下措施：
　　1.整合行业资源，进一步提升农批市场区域地位。
　　公司经营的农产品市场是温州区域最主要的农产品批发交易市场，是联结生产者与经营户、消费者的重要纽带，是商流、物流、信息流的集散中心。未来公司将在促进市场迈向专业化、规模化、区域化、标准化，和打造农贸大市场、大流通格局的方向努力。以完善农产品批发业务品种、延伸农贸业务范围、增加农贸业务网点为主要任务，寻找并购整合标的，巩固与加强区域性市场龙头地位。
　　2.推动域外市场的战略布局，实现农批市场从点到面的突破
　　城市化发展促进农批市场升级。随着城市化的发展，为使批发市场与城市环境相协调，许多城市将会开展对农批市场进行升级改造、异地搬迁，提升土地使用效率、扩大单体市场规模、优化市场功能布局、提升农批市场服务城市的功能。公司将加快与各地政府的沟通，配合政府完成老市场的搬迁与新市场的新建工作，从而完成公司在当地农批市场布局的战略目标。
　　3.加强信息化管理，提升专业市场经营管理水平。
　　整合市场业务管理资源，充分发挥信息技术的作用，提高专业市场的运行效率，是公司今后的一项重要举措。公司将采用ERP、电子结算等多种手段，提高实体市场投资开发、运营效率，同时切实推进电子结算项目数和结算品种数，推动实体市场间及实体市场与商户之间的联动。
　　4.挖掘终端配送业务，开辟产业新蓝海。
　　在农产品终端配送业务方面还存在着较大的增长潜力。公司将尽快扩容终端配送业务，提高配送效率，争取区域农产品配送的龙头地位，同时打造新的配套增值服务，实现终端拓展新跨越，开辟产业新蓝海。
　　5.打造利益共同体，提升公司盈利能力。
　　公司将积极关注国企改革的进程，努力打造企业与员工的利益共同体，提升公司经营管理水平，拓展公司盈利空间，努力为公司股东创造更多的效益。
　　(三)经营计划
　　2024年，公司计划实现主营业务收入超8亿元，实现扣非净利润继续稳步增长（该经营目标并不代表公司对2024年的盈利预测，能否实现取决于国家宏观政策、市场状况的变化等多重因素，存在不确定性，敬请投资者特别注意）。
　　(四)可能面对的风险
　　1.市场风险
　　①宏观经济波动的风险
　　公司主营业务以农副产品批发市场运营管理为主，直接目标客户为各类农副产品批发市场内的经营商户，最终用户是普通消费者。农副产品为人民生活的基本需求，如果未来国内经济增速持续放缓，居民人均收入增速下降，导致食品结构发生改变，将会影响公司的日常经营。
　　②市场竞争的风险
　　传统农副产品批发市场通过商品的集散节约了购销双方的信息搜寻成本，在农副产品流通环节具有重要地位。近年来，电子商务、展会订单、产地直销、农超对接等多种新型商业形态兴起，使得农副产品流通中转环节减少，信息搜寻和产品流通成本大大降低，传统农副产品批发市场在资金投入、产品设计、人才支撑、运作模式创新等方面面临着巨大的挑战。此外，随着市场经济的发展，农副产品批发市场之间的竞争日益激烈，部分专业化农副产品市场运营公司正在全国范围内铺设农副产品批发交易网点。因此，公司需要在未来的发展中保持经营优势，在行业整合阶段保持竞争力和行业地位，否则公司将面临较大的市场竞争风险。
　　③依赖单一区域市场的风险
　　我国农副产品流通体系主要包括产地收购与批发、物流运输、储藏加工、城市销地批发和配送与零售等环节，尚缺乏统一、完善的全国性和区域性规划与布局，未形成全国性的农副产品批发市场网络，不利于建立健全有序畅通高效的农副产品流通体系。公司现有市场经营利润主要来自于浙江省温州市，业务范围主要覆盖浙南闽北区域，存在依赖单一区域市场的风险。
　　2.经营风险
　　①经营管理风险
　　公司积极布局拓展区域外市场，经营规模不断扩大，资产、人员、业务分散化趋势日益明显，对经营管理水平提出更高的要求。若公司组织架构、经营管理水平和人才储备不能匹配业务发展的需求，可能面临经营管理风险。
　　②市场运营管理费水平下降风险
　　市场运营管理费系公司重要的利润来源，亦系经营商户重要的经营成本。经营商户经营利润主要受到进货和人工成本、零售商和终端消费需求、消费者购买力和消费习惯变化等影响。若经营商户经营利润减少，则公司收取的运营管理费水平存在下降的风险，从而对公司的经营业绩产生不利影响。
　　③消费者权益保护相关的连带责任风险
　　根据《中华人民共和国消费者权益保护法》第四十三条之规定：“消费者在展销会、租赁柜台购买商品或者接受服务，其合法权益受到损害的，可以向销售者或者服务者要求赔偿。展销会结束或者柜台租赁期满后，也可以向展销会的举办者、柜台的出租者要求赔偿。展销会的举办者、柜台的出租者赔偿后，有权向销售者或者服务者追偿”。公司作为提供商铺租赁服务的出租方，在租赁期满后，若消费者因公司原承租商户销售的商品或提供的服务受到损害，公司存在承担连带赔偿责任的风险。
　　④人才风险
　　现代化、高效率的农副产品流通体系建设、专业市场运营管理需要具有丰富的经营管理、现代营销、物流和信息系统等专业技术和管理经验等各类中高级人才。未来，公司若不能保留或引进发展所需的优秀专业人才，将面临人才流失和未来业务拓展出现的人才瓶颈风险，将对公司的生产经营带来不利影响。
　　3.政策变化风险
　　①税收优惠政策变化的风险
　　根据财政部国家税务总局《关于免征蔬菜流通环节增值税有关问题的通知》（财税〔2011〕137号）和财政部国家税务总局《关于免征部分鲜活肉蛋产品流通环节增值税政策的通知》（财税〔2012〕75号），温州经营配送、温州菜篮子配送、瑞安菜篮子配送的蔬菜和鲜活肉蛋产品流通环节免征增值税。本公司子公司经营配送公司、农副产品配送公司、菜篮子生鲜配送公司、温州马派生鲜公司及温州马派配送公司的蔬菜和鲜活肉蛋产品流通环节免征增值税。
　　根据财政部、国家税务总局《关于继续实施农产品批发市场和农贸市场房产税、城镇土地使用税优惠政策的公告》（财政部、税务总局公告2023年第50号），浙江东日和温州益优下属农产品批发交易市场免征房产税和城镇土地使用税。
　　根据财政部、税务总局《关于小微企业和个体工商户所得税优惠政策的公告》（财政部、税务总局公告2023年第6号），自2023年1月1日至2024年12月31日，对小型微利企业年应纳税所得额不超过100万元的部分，减按25%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税。对个体工商户年应纳税所得额不超过100万元的部分，在现行优惠政策基础上，减半征收个人所得税。本公司子公司东日新技术公司、东日气体公司、东日水产公司、东日水果批发公司、东日食品公司、新锦绣农批公司、浙江东日企管公司、浙闽农产品公司、淡水鱼公司、温州马派生鲜公司、菜篮子生鲜配送公司、经营配送公司、衢州东日企管公司、温州马派配送公司、东云智农公司、临汾晋鲜丰公司及山西吉美公司2023年度符合小型微利企业条件，对年应纳税所得额不超过300万元的部分，减按25%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税。
　　公司子公司西安禾智取得高新技术企业证书（证书编号：GR202161001256），有效期三年，企业所得税优惠期为2021-2023年度。公司子公司杭州禾智云取得高新技术企业证书（证书编号：GR202133009182），有效期三年，企业所得税优惠期为2021-2023年度。
　　若未来相关税收政策调整变化，公司不能继续享受相关优惠政策，将对公司经营业绩产生一定影响。
　　②行业政策风险
　　政府高度重视农副产品市场体系建设，将促进农副产品批发市场发展作为重要任务。《中共中央、国务院关于深入推进农业供给侧结构性改革加快培育农业农村发展新动能的若干意见》把深入推进农业供给侧结构性改革作为新的历史阶段农业农村工作主线，促进新型农业经营主体、加工流通企业与电商企业全面对接融合，推动线上线下互动发展；完善全国农产品流通骨干网络，加快构建公益性农产品市场体系，加强农产品产地预冷等冷链物流基础设施网络建设；推进“互联网+”现代农业行动。政府对农副产品批发市场的发展定位、发展方向和发展重点提出了明确要求，支持大型农副产品批发市场，鼓励和引导龙头企业参与现代物流中心建设，促进农副产品流通转型升级，推动农副产品流通创新发展。若未来相关政策发生重大不利变化，将对行业和公司经营发展带来不利影响。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）公司所从事的主要业务、经营模式:　　报告期内，公司主营业务收入主要由三部分组成，分别来自于农副产品批发交易市场业务、生鲜食材配送业务（配菜业务）和豆制品生产加工领域的相关业务。2023年1-6月，农副产品批发交易市场业务占公司营业收入比例为47.23%；生鲜食材配送业务（配菜业务）占公司营业收入比例为33.04%；豆制品生产加工领域的业务占公司营业收入比例为11.51%。另外，龙游百益销售少部分配套商铺，实现销售收入1,442.49万元，占2023年半年度营业收入比例为4.17%。　　1.农副产品批发交易市场的经营模式　　农副产品批发交易... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）公司所从事的主要业务、经营模式:
　　报告期内，公司主营业务收入主要由三部分组成，分别来自于农副产品批发交易市场业务、生鲜食材配送业务（配菜业务）和豆制品生产加工领域的相关业务。2023年1-6月，农副产品批发交易市场业务占公司营业收入比例为47.23%；生鲜食材配送业务（配菜业务）占公司营业收入比例为33.04%；豆制品生产加工领域的业务占公司营业收入比例为11.51%。另外，龙游百益销售少部分配套商铺，实现销售收入1,442.49万元，占2023年半年度营业收入比例为4.17%。
　　1.农副产品批发交易市场的经营模式
　　农副产品批发交易市场的主要业务包括店面/摊位租赁、交易管理以及提供其他市场配套服务。对于以租赁形式引入的经营户，市场对其进行严格筛选，并与其签订租赁合同，通过为其提供经营店面/摊位和综合性服务向其收取租金及管理费。该等经营店面/摊位只对外租赁，不对外销售。市场与承租方签订租赁合同，明确约定租赁期限、租金及经营用途等，租赁期限一般为一年。
　　对于开放市场中无固定店面/摊位的经营户，由于其流动性较高，市场借助电子结算系统，按照实际成交金额的一定比例收取交易服务费。市场为确保场内交易商品的质量安全，在交易期间对商品质量进行抽查并公示检测结果，对检测不合格的商品予以清退销毁，对相应的经营户采取市场禁入等措施。此外，因物流配送等需要，农产品批发市场的车辆进出较为频繁，为更好地维护市场秩序，市场对入场车辆按一定标准收取车辆管理费。
　　2.生鲜食材配送业务（配菜业务）的经营模式
　　公司的生鲜食材配送业务系借助公司下属农副产品批发交易市场的规模优势、商品价格优势及公司的品牌知名度，为各大单位、机关食堂、酒店提供蔬菜、肉品、粮油以及其他农副产品的集采和配送服务，客户的获取一般通过投标方式，盈利来源主要为商品利润加成。
　　3.豆制品生产加工领域的业务
　　豆制品生产加工是公司基于主业的产业延伸，以豆制品加工业务作为切入点，拓展公司在农产品生产加工领域的相关业务。雪顶豆制品主要从事豆制品的研发、生产和销售，产品注册商标为“雪顶”。经过多年的发展，如今已成为浙南地区颇具规模的豆制品生产企业和“放心豆制品工程”示范企业，在全国豆制品行业中排名前50强。
　　（二）公司所处行业情况
　　农产品批发市场在我国农产品流通领域发挥着重要的核心作用。自1978年我国农产品流通打破计划体制后，历经40多年的发展，已经形成了以农产品批发市场为枢纽的多元化农产品流通格局。随着信息技术的快速发展，信息流日益畅通，商流日益高效化，物流逐渐合理化，资金流的安全性、便捷性不断提高。包括产地市场、销地市场和集散地市场在内的农产品批发市场体系，在促进农业生产商品化、专业化、规模化和形成农产品大市场、大流通格局、促进农业结构调整、实现增产增收和保障城镇居民的“菜篮子”、“米袋子”供应等方面，都发挥了不可替代的重要作用，已成为我国农产品流通体系的枢纽、促进产销衔接的关键节点、服务产区农民的平台和保障城市居民食品供应的有效载体。
　　近年来，政府高度重视农产品市场体系建设,并将促进农产品批发市场发展作为重要任务,持续列入中央一号文件。2023年中央1号文件提出：“抓紧抓好粮食和重要农产品稳产保供、加强农业基础设施建设、强化农业科技和装备支撑、巩固拓展脱贫攻坚成果、推动乡村产业高质量发展、拓宽农民增收致富渠道、扎实推进宜居宜业和美乡村建设、健全党组织领导的乡村治理体系、强化政策保障和体制机制创新。”中共中央、国务院发布《关于加快建设全国统一大市场的意见》，其中提出“加快建立全国统一的市场制度规则，打破地方保护和市场分割，打通制约经济循环的关键堵点，促进商品要素资源在更大范围内畅通流动，加快建设高效规范、公平竞争、充分开放的全国统一大市场，全面推动我国市场由大到强转变，为建设高标准市场体系、构建高水平社会主义市场经济体制提供坚强支撑。
　　农产品批发交易市场作为农产品流通环节中的一个重要载体，在未来的一段时间，仍将围绕强化市场基础设施建设，加强冷链设施和物流配送体系建设，推动市场信息化建设，加强农产品质量安全和食品安全监管等方面提升改造，浙江东日坚定不移的践行打造“领先的农批平台运营商和服务商”之目标，深耕农批市场主业，创新经营模式，全面推进市场信息化建设，加快农产品批发市场外拓步伐。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是“八八战略”实施二十周年。公司紧紧围绕年度重点工作任务和公司年初攻坚作战计划，加快推进“外拓、并购、人才”三大战略，直面竞争新态势，抓住发展新机遇，持续提升公司核心竞争力，为续写领先的农批平台运营商和服务商发展新篇章打下坚实基础。报告期内主要经营情况如下：
　　（一）强化主营业务经营，经济指标稳中有进
　　报告期内，公司实现营业收入34,551.58万元，比上年同期减少36.85%；归属于上市公司股东的净利润5,665.67万元，比上年同期减少28.66%。半年度业绩较上一年度有所下降的主要原因是上年同期龙游百益农批市场商铺集中交付，确认销售收入，本报告期同类收入减少所致。剔除上述的商铺配套销售因素，公司在农产品批发交易市场经营管理中持续保持稳中向好的态势。
　　（二）纵深推进农批外拓，加快全国业务布点
　　公司以农产品批发市场为中心、向产业链上下游延伸，加强下游渠道布局、建设“智慧农批、智慧农贸”品牌，推进全产业链业务布局，继续保持公司在农产品流通行业的领先地位。报告期内，龙游浙西农副产品中心市场举办了2023年龙游黄茶节，成功引进龙游黄茶交易这一新业态入驻我市场，进一步丰富了市场经营业态，提高市场竞争力；衢州常山浙赣农副产品中心市场开始试营业，崭新的一站式农产品批发市场将为常山特色农产品搭建交易平台，丰富当地百姓的菜篮子、果盘子、米袋子；山西临汾晋南国际农产品物流园成功举办了2023年“临汾优选”端午节特优农产品展示展销活动。在巩固农批市场外拓的基础上，公司出资设立山西吉美农发（集团）有限公司，立足吉县资源优势和产业现状，大力发展“苹果+”新业态，以全链路数据追溯促进全环节升级、全链条增值，打造种植、生产、冷藏、加工、流通、电商等深度融合的苹果产业发展模式。
　　（三）扎实推进品牌建设，不断夯实核心竞争力
　　报告期内，公司所属雪顶豆制品公司荣获“温州市农业龙头企业”、“中国豆制品行业品牌企业50强”等荣誉称号，热销产品玉子豆腐获“长三角名优食品”称号、内酯豆腐获“浙江省名特优食品”称号，公司相关品牌的社会影响力得到显著提升。
　　为保障亚运“舌尖上的安全”，在市、区市监部门指导下，通过升级迭代旗下娄桥智慧物流园的基础设施，打造杭州亚运会温州分赛区食材专仓，该专仓装备了北斗导航、物联网、云计算等先进信息化技术，同时依托“亚运食安在线”和“浙食链”端口，以及浙江东日市场“一卡通”系统，实现食品全链闭环管理，切实保障运动员饮食安全。
　　（四）深化机制改革创新，持续强化数字化提升
　　在坚持产业外拓选拔、培养人才机制的基础上，不断探索人才发展体制机制改革，有序推进业务骨干与核心岗位人才的中长期激励。截至本报告披露日，公司推出了《浙江东日股份有限公司2023年限制性股票激励计划（草案）》。进一步建立、健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动核心员工的积极性，有效地将股东利益、公司利益和员工个人利益结合在一起。
　　报告期内，公司自主研发的智能电子秤头，在交易费收取、交易全额结算、交易赊账等便捷服务的基础上，实现了市场“一卡通”系统与监管“浙食链”的相互认证，相关商户的商品库存、产地证明、检测信息等数据实现系统级的互联互通，可将交易双方的交易信息自动上传至浙食链，进而保障数据的完整性、一致性和真实性，完整打通食品流通和检测信息的追溯链条，实现了农批终端的食安溯源，确保市民“餐桌”安全。
　　2023年1-6月，食品检测室共检测食品10.83万批次，检出不合格共795批次，合格率为99.27%。今年上半年的检测量比2022年同期上升了34.40%，检出不合格率上升了0.26%。
　　（五）实施标准化管理，持续推进市场“三远”、“三化”建设
　　在市场管理方面，公司严格按照“愿景目标远，战略谋划远，业态外拓远”和“服务过程标准化，服务方式礼仪化，服务场所品质化”的工作要求，努力推进所属市场服务水平和核心竞争能力的提升。
　　浙江东日智慧农批物流园（温州）所属各市场对标星级市场标准，努力提升对客商和经营户的服务水平。各市场的场所品质、卫生环境、交通秩序和员工面貌都有了较大的提升。公司依托拥有“国家高新企业”称号的技术团队，率先将自主研发的智能电子秤、“一卡通”系统等应用于市场交易，不断赋予这个“中国百强商品市场”、“浙江市场消费者最满意品牌单位”澎湃的发展动力。
　　（六）提高职能部室服务水平，强化公司风险管控能力
　　公司的运营离不开各职能部室之间的通力合作，公司投资发展（证券）部、财务管理部、行政服务部、监察室等部室本着分工不分家的宗旨，始终以“服务一线”为原则，为下属各大市场的日常经营、业务开拓出谋划策、保驾护航。
　　在经营生产安全方面，公司始终树立“预防为主、防治结合”的指导方针，推进自查自改工作，坚决排除隐患。
　　（七）高标准做好党建工作，助力企业高质量发展
　　公司党委聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想，树立“匠心筑梦，先锋致远”的党建品牌，并将其作为党建工作的重点精心谋划部署。围绕发展促党建，抓好党建促发展。我们通过厘清公司党委和董事会、监事会、经理层等企业治理主体的权责，充分发挥公司党委把方向、管大局、保落实的领导作用，不断提高公司新时代党建工作质量和水平。我们通过创立“党建+重点”项目模式，将党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，以此夯实发展基础。并复制“党建+外拓”、“党建+项目”的模式，助力公司外拓并购和项目建设。
　　1.报告期内，公司以自有资金4,004万元向杭州农批运营管理有限公司收购其持有的临汾农都市场开发有限公司（以下简称“临汾农都”）16%的股权。本次交易完成后，公司将直接持有临汾农都64.4615%的股权，临汾农都成为公司合并报表范围内的控股子公司。
　　2.报告期内，公司以自有资金2,730万元出资设立山西吉美农发（集团）有限公司，公司持股比例为65%。

　　三、风险因素
　　一、市场风险
　　1.宏观经济波动的风险
　　公司主营业务以农副产品批发市场运营管理为主，直接目标客户为各类农副产品批发市场内的经营商户，最终用户是普通消费者。农副产品为人民生活的基本需求，如果未来国内经济增速持续放缓，居民人均收入增速下降，导致食品结构发生改变，将会影响公司的日常经营。
　　2.市场竞争的风险
　　传统农副产品批发市场通过商品的集散节约了购销双方的信息搜寻成本，在农副产品流通环节具有重要地位。近年来，电子商务、展会订单、产地直销、农超对接等多种新型商业形态兴起，使得农副产品流通中转环节减少，信息搜寻和产品流通成本大大降低，传统农副产品批发市场在资金投入、产品设计、人才支撑、运作模式创新等方面面临着巨大的挑战。此外，随着市场经济的发展，农副产品批发市场之间的竞争日益激烈，部分专业化农副产品市场运营公司正在全国范围内铺设农副产品批发交易网点。因此，公司需要在未来的发展中保持经营优势，在行业整合阶段保持竞争力和行业地位，否则公司将面临较大的市场竞争风险。
　　3.依赖单一区域市场的风险
　　我国农副产品流通体系主要包括产地收购与批发、物流运输、储藏加工、城市销地批发和配送与零售等环节，尚缺乏统一、完善的全国性和区域性规划与布局，未形成全国性的农副产品批发市场网络，不利于建立健全有序畅通高效的农副产品流通体系。公司现有市场经营业绩主要来自于浙江温州，业务范围主要覆盖浙南闽北区域，其他外拓市场项目尚未对公司市场经营业绩产生显著贡献，存在依赖单一区域市场的风险。
　　二、经营风险
　　1.经营管理风险
　　公司积极布局拓展区域外市场，经营规模不断扩大，资产、人员、业务分散化趋势日益明显，对经营管理水平提出更高的要求。若公司组织架构、经营管理水平和人才储备不能匹配业务发展的需求，可能面临经营管理风险。
　　2.市场运营管理费水平下降的风险
　　市场运营管理费系公司重要的利润来源，亦系经营商户重要的经营成本。经营商户经营利润主要受到进货和人工成本、零售商和终端消费需求、消费者购买力和消费习惯变化等影响。若经营商户经营利润减少，则公司收取的运营管理费水平存在下降的风险，从而对公司的经营业绩产生不利影响。
　　3.消费者权益保护相关的连带责任风险
　　根据《中华人民共和国消费者权益保护法》第四十三条之规定：“消费者在展销会、租赁柜台购买商品或者接受服务，其合法权益受到损害的，可以向销售者或者服务者要求赔偿。展销会结束或者柜台租赁期满后，也可以向展销会的举办者、柜台的出租者要求赔偿。展销会的举办者、柜台的出租者赔偿后，有权向销售者或者服务者追偿”。公司作为提供商铺租赁服务的出租方，在租赁期满后，若消费者因公司原承租商户销售的商品或提供的服务受到损害，公司存在承担连带赔偿责任的风险。
　　4.人才风险
　　现代化、高效率的农副产品流通体系建设、专业市场运营管理需要具有丰富的经营管理、现代营销、物流和信息系统等专业技术和管理经验等各类中高级人才。未来，公司若不能保留或引进发展所需的优秀专业人才，将面临人才流失和未来业务拓展出现的人才瓶颈风险，将对公司的生产经营带来不利影响。
　　三、政策变化风险
　　1.税收优惠政策变化的风险
　　根据财政部国家税务总局《关于免征蔬菜流通环节增值税有关问题的通知》（财税〔2011〕137号）和财政部国家税务总局《关于免征部分鲜活肉蛋产品流通环节增值税政策的通知》（财税〔2012〕75号），温州经营配送、温州菜篮子配送、瑞安菜篮子配送的蔬菜和鲜活肉蛋产品流通环节免征增值税。
　　根据财政部、国家税务总局《关于继续实行农产品批发市场农贸市场房产税、城镇土地使用税优惠政策的通知》（财税〔2019〕12号），浙江东日和温州益优下属农产品批发交易市场免征房产税和城镇土地使用税。
　　根据财政部、税务总局《关于实施小微企业和个体工商户所得税优惠政策的公告》（财税〔2021〕12号），自2021年1月1日至2022年12月31日期间，对小型微利企业年应纳税所得额不超过100万元的部分，减按12.50%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税；对年应纳税所得额超过100万元但不超过300万元的部分，减按50%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税。
　　根据财政部、税务总局《关于进一步实施小微企业所得税优惠政策的公告》（财税〔2022〕13号），自2022年1月1日至2024年12月31日期间，对小型微利企业年应纳税所得额不超过100万元的部分，减按12.50%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税；对年应纳税所得额超过100万元但不超过300万元的部分，减按25%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税。
　　西安禾智取得高新技术企业证书（证书编号：GR202161001256），有效期三年，企业所得税优惠期为2021-2023年度。杭州禾智云取得高新技术企业证书（证书编号：GR202133009182），有效期三年，企业所得税优惠期为2021-2023年度。
　　若未来相关税收政策调整变化，公司不能继续享受相关优惠政策，将对公司经营业绩产生一定影响。
　　2.行业政策风险
　　政府高度重视农副产品市场体系建设，将促进农副产品批发市场发展作为重要任务。《中共中央、国务院关于深入推进农业供给侧结构性改革加快培育农业农村发展新动能的若干意见》把深入推进农业供给侧结构性改革作为新的历史阶段农业农村工作主线，促进新型农业经营主体、加工流通企业与电商企业全面对接融合，推动线上线下互动发展；完善全国农产品流通骨干网络，加快构建公益性农产品市场体系，加强农产品产地预冷等冷链物流基础设施网络建设；推进“互联网+”现代农业行动。政府对农副产品批发市场的发展定位、发展方向和发展重点提出了明确要求，支持大型农副产品批发市场，鼓励和引导龙头企业参与现代物流中心建设，促进农副产品流通转型升级，推动农副产品流通创新发展。若未来相关政策发生重大不利变化，将对行业和公司经营发展带来不利影响。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1.区位优势
　　公司目前运营及建设中的农副产品批发交易市场，均位于高速公路或城市快速路附近，交通便利、物流通畅，能有效覆盖主要目标客群。如公司娄桥板块市场集群，临近温州市主干道之一的瓯海大道以及温丽高速的出口处，良好的地理位置和便利的交通使其成为南北方农产品批发商的中转站，并辐射至温州下属区县以及浙南、闽北地区。
　　2.规模优势
　　公司娄桥板块市场集群以蔬菜、水果批发为主，交易量占温州市区总供应量的90%以上，同时配套供应水产品、副食品、粮油制品、肉禽蛋、冻品等农副产品，种类齐全、基础设施完善，一站式解决农副产品批发需求。业态集聚形成的规模优势，进一步提升农产品流通效率，使娄桥板块市场集群成为浙南闽北地区的农产品价格形成中心，商品价格较周边普通农产品交易市场更有竞争力。
　　3.管理优势
　　作为以农产品批发市场运营为主要业务的专业市场运营公司，运营管理能力是公司的重要核心竞争力，公司是最早开展农产品批发交易市场运营的企业之一，在市场运营管理方面形成了一系列完善的管理体系，积累了丰富的运营管理经验；在多年的发展过程中，培养并形成了知识结构和专业结构合理、具备战略发展眼光的专业管理团队，为新项目的拓展奠定了扎实的基础。
　　4.信息化优势
　　随着技术进步，物联网、大数据、现代物流等新技术在农产品流通领域不断得到应用，公司顺应行业发展趋势，通过整合多品种交易数据、产业链数据、食品检测数据等打造下属市场“一卡通”，该系统集交易、结算、质量追溯、信息处理、大数据分析、市场管理、资产管理等于一体，力求实现旗下各个市场客户信息、商品信息、交易数据、支付、结算、账务处理的互联互通；公司自主研发的农产品批发市场线上APP平台，通过连接不同的前端交易设备、线下应用与第三方软件，实现农批业务线上与线下（O2O）的有效联动。此外，公司在配送业务上已全面完成ERP建设，包括400话务中心、采购APP、仓库分拣与出入库、现场分拣功能，装框集货及配货PDA条码标签等功能都已全部上线运行，规范和优化了工作流程，推进了运营、考核、营销、定价、采购五大体系的建设。
　　5.平台优势
　　作为国内为数不多的从事农批市场专业运营的国有控股上市公司，公司在外拓过程中更易得到合作方及地方政府的认同与支持，也能吸引更多优秀人才的加盟。随着公司外拓步伐的不断加速，平台优势正进一步凸显。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2022年，面对严峻的疫情防控形势和激烈的市场竞争，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的“二十大”精神，按照“外拓、并购、人才”三大战略的工作要求和“新时代领先的农批平台运营商和服务商”的工作目标，在公司党委的坚强领导下，踔厉奋发，勇毅前行，统筹推进疫情防控和经济发展，出色地完成了年度的各项工作任务。　　（一）聚焦民生责任，夯实主业发展　　报告期内，公司认真贯彻落实上级的各项疫情防控要求，所属运营管理的各大农产品批发交易市场严格按照属地政府的要求做好市场保供稳价工作，全力保障各地“菜篮子”、“果盘子”充足稳定供应。同时，公司坚守农产品... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2022年，面对严峻的疫情防控形势和激烈的市场竞争，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的“二十大”精神，按照“外拓、并购、人才”三大战略的工作要求和“新时代领先的农批平台运营商和服务商”的工作目标，在公司党委的坚强领导下，踔厉奋发，勇毅前行，统筹推进疫情防控和经济发展，出色地完成了年度的各项工作任务。
　　（一）聚焦民生责任，夯实主业发展
　　报告期内，公司认真贯彻落实上级的各项疫情防控要求，所属运营管理的各大农产品批发交易市场严格按照属地政府的要求做好市场保供稳价工作，全力保障各地“菜篮子”、“果盘子”充足稳定供应。同时，公司坚守农产品批发市场运营管理为主业，尝试向产业上下游延伸，大力推动构建现代农产品流通产业链，致力于打造新时代领先的农批平台运营商和服务商。应对疫情，公司切实践行国企担当，积极响应政府号召，制定并实施多项减免政策，减轻商户经营压力。
　　（二）提升核心竞争力，完善经营管理能力
　　报告期内,公司总资产285,733.03万元，比上年末减少6.54%；归属于上市公司股东的净资产216,613.49万元,比上年末增加2.89%；全年营业收入为91,816.46万元，比上年增加42.26%；实现归属于上市公司股东的净利润为16,023.82万元，比上年减少75.44%；扣除非经常性损益后的归属于上市公司股东的净利润为13,190.97万元，比上年增加14.12%。
　　为提升浙江东日的核心竞争力，公司持续推进农产品批发交易市场的各项数字化管控、产业数字化和数字化产业工作，由公司自主研发的智能三轮车一体秤、智能电子秤头、交易车位智慧管理系统等均在公司所属各大市场完成了业务验证并正式上线使用。报告期内，公司共新增13个软件著作权和10个专利知识产权，截至目前，累计取得67项软件著作和发明专利。
　　（三）持续扩大外拓市场，品牌输出扎实推进
　　公司以农产品批发市场为中心、向产业链上下游延伸，加强下游渠道布局、建设“智慧农批、智慧农贸”品牌，推进全产业链业务布局，继续保持公司在农产品流通行业的领先地位。
　　报告期内，衢州龙游浙西农副产品中心市场正式投用，市场数字化管理平台项目成功入列浙江省2022年度数字生活新服务高质量发展项目。同时，龙游县黄茶交易中心亦择址于我市场，希望以黄茶交易中心为载体，通过与东日农批平台的有效结合，建立健全龙游黄茶特色产业链体制机制，在推动龙游特色农产品产业创新、拓宽农民致富渠道等方面发挥重要作用，助力乡村振兴。
　　山西临汾晋南国际农产品物流园水果区于8月投入试运营，作为山西省重点项目，晋南农批的水果交易成为临汾市区及周边17个县市地区的主要供应渠道；黑龙江哈尔滨中俄国际农产品交易市场项目果蔬交易区投入试运营，待市场全面建成后，将发挥哈尔滨中俄贸易承载地的核心区位优势，致力于打造集农产品果蔬、肉类出口，粮食、水产、农业原材料进口五大品类商品交易中心。
　　（四）提升服务意识，持续推进市场“三远”、“三化”建设
　　在市场管理方面，公司严格按照“愿景目标远，战略谋划远，业态外拓远”和“服务过程标准化，服务方式礼仪化，服务场所品质化”的工作要求，努力推进所属市场服务水平。浙江东日智慧农批物流园的客户服务中心被评为“全国最美户外劳动者服务站点”。温州菜篮子农副产品配送有限公司承担的智能生鲜配送服务标准化试点项目成功通过2022年度浙江省级服务业标准化试点项目验收。
　　浙江东尚市场管理有限公司作为浙江东日农贸市场管理品牌输出的载体，在全国开展农产品批发市场、农贸市场、邻里中心的建设与运营业务，宁波作为浙江东日农贸市场管理输出的重要一站，托管的7家农贸市场中已有6家获得浙江省“星级市场”认定，其中宁波北仑星阳市场被认定为浙江省五星级农贸市场，成为宁波首家、浙江省第5家五星级农贸市场。
　　（五）提高职能部室服务水平，强化公司风险管控能力
　　在制度完善与归纳总结方面，公司完成了浙江东日公共知识库系统的建设和投用，通过知识库管理系统，逐步将公司发展和运营过程中所沉淀的各类标准、技术、制度、成果和经验等有价值的知识进行分类存储和管理，不断地积累公司知识资产，促进公司体系内部知识的学习、共享和再利用、再创新，使东日知识库成为公司将来发展的重要基础。
　　在食品安全把控方面，公司持续巩固省食品安全规范化建设所取得的成绩，率先完善了市场准入、索证索票等制度，确保食品安全可控、可追溯；同时，联合市场监管局根据舆论对某些重点品种进行专项检查，增加抽样批次和覆盖面。
　　在经营生产安全方面，公司始终树立“预防为主、防治结合”的指导方针，推进自查自改工作，坚决排除隐患。并以密集的宣传、阶段性的培训，不断强化职工、客商安全防范意识，提升安全处置、自救能力。
　　（六）坚持党建引领，助力企业高质量发展
　　公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻学习党的二十大和省、市党代会精神，充分发挥支部、党员在疫情防控、保供稳价和市文明城市创建工作中战斗堡垒和先锋模范作用。在配送公司驰援因疫情管控的上海、嘉兴、平阳等地时，组织党员和部室干部员工积极参与生活物资的分拣工作；在疫情防控严峻时段，组建了浙江东日行政部室志愿服务队，在周末和夜间深入市场一线，常态化开展志愿服务活动，全力协助各市场落实疫情防控、提升卫生环境和整治占道经营等系列工作，为一线疫情防控注入坚实力量和服务保障。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　农产品批发市场在我国农产品流通领域发挥着重要的核心作用。自1978年我国农产品流通打破计划体制后，历经40多年的发展，已经形成了以农产品批发市场为枢纽的多元化农产品流通格局。随着信息技术的快速发展，信息流日益畅通，商流日益高效化，物流逐渐合理化，资金流的安全性、便捷性不断提高。包括产地市场、销地市场和集散地市场在内的农产品批发市场体系，在促进农业生产商品化、专业化、规模化和形成农产品大市场、大流通格局、促进农业结构调整、实现增产增收和保障城镇居民的“菜篮子”、“米袋子”供应等方面，都发挥了不可替代的重要作用，已成为我国农产品流通体系的枢纽、促进产销衔接的关键节点、服务产区农民的平台和保障城市居民食品供应的有效载体。
　　近年来，政府高度重视农产品市场体系建设,并将促进农产品批发市场发展作为重要任务,持续列入中央一号文件。2022年的中央1号文件指出保障“菜篮子”产品供给，加大力度落实“菜篮子”市长负责制，统筹做好重要农产品调控。健全农产品全产业链监测预警体系，推动建立统一的农产品供需信息发布制度，分类分品种加强调控和应急保障，实施“数商兴农”工程，推进电子商务进乡村，促进农副产品直播带货规范健康发展。推进食用农产品承诺达标合格证制度，完善全产业链质量安全追溯体系，推动冷链物流服务网络向农村延伸，整县推进农产品产地仓储保鲜冷链物流设施建设，促进合作联营、成网配套。2023年中央1号文件提出：“抓紧抓好粮食和重要农产品稳产保供、加强农业基础设施建设、强化农业科技和装备支撑、巩固拓展脱贫攻坚成果、推动乡村产业高质量发展、拓宽农民增收致富渠道、扎实推进宜居宜业和美乡村建设、健全党组织领导的乡村治理体系、强化政策保障和体制机制创新。
　　报告期年内，中共中央、国务院发布《关于加快建设全国统一大市场的意见》，其中提出“加快建立全国统一的市场制度规则，打破地方保护和市场分割，打通制约经济循环的关键堵点，促进商品要素资源在更大范围内畅通流动，加快建设高效规范、公平竞争、充分开放的全国统一大市场，全面推动我国市场由大到强转变，为建设高标准市场体系、构建高水平社会主义市场经济体制提供坚强支撑。
　　农产品批发交易市场作为农产品流通环节中的一个重要载体，在未来的一段时间，仍将围绕强化市场基础设施建设，加强冷链设施和物流配送体系建设，推动市场信息化建设，加强农产品质量安全和食品安全监管等方面提升改造，浙江东日坚定不移的践行打造“领先的农批平台运营商和服务商”之目标，深耕农批市场主业，创新经营模式，全面推进市场信息化建设，加快农产品批发市场外拓步伐。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　公司所从事的主要业务、经营模式:
　　报告期内，公司主营业务收入主要由三部分组成，分别来自于农副产品批发交易市场业务、生鲜食材配送业务（配菜业务）和豆制品生产加工领域的相关业务。2022年度，农副产品批发交易市场业务占公司营业收入比例为35.09%；生鲜食材配送业务（配菜业务）占公司营业收入比例为26.98%；豆制品生产加工领域的业务占公司营业收入比例为8.22%。另外，龙游百益销售配套商铺，实现销售收入25,768.28万元，占2022年度营业收入比例为28.06%。
　　1.农副产品批发交易市场的经营模式
　　农副产品批发交易市场的主要业务包括店面/摊位租赁、交易管理以及提供其他市场配套服务。对于以租赁形式引入的经营户，市场对其进行严格筛选，并与其签订租赁合同，通过为其提供经营店面/摊位和综合性服务向其收取租金及管理费。该等经营店面/摊位只对外租赁，不对外销售。市场与承租方签订租赁合同，明确约定租赁期限、租金及经营用途等，租赁期限一般为一年。
　　对于开放市场中无固定店面/摊位的经营户，由于其流动性较高，市场借助电子结算系统，按照实际成交金额的一定比例收取交易服务费。市场为确保场内交易商品的质量安全，在交易期间对商品质量进行抽查并公示检测结果，对检测不合格的商品予以清退销毁，对相应的经营户采取市场禁入等措施。此外，因物流配送等需要，农产品批发市场的车辆进出较为频繁，为更好地维护市场秩序，市场对入场车辆按一定标准收取车辆管理费。
　　2.生鲜食材配送业务（配菜业务）的经营模式
　　公司的生鲜食材配送业务系借助公司下属农副产品批发交易市场的规模优势、商品价格优势及公司的品牌知名度，为各大单位、机关食堂、酒店提供蔬菜、肉品、粮油以及其他农副产品的集采和配送服务，客户的获取一般通过投标方式，盈利来源主要为商品利润加成。
　　3.豆制品生产加工领域的业务
　　豆制品生产加工是公司基于主业的产业延伸，以豆制品加工业务作为切入点，拓展公司在农产品生产加工领域的相关业务。雪顶豆制品主要从事豆制品的研发、生产和销售，产品注册商标为“雪顶”。经过多年的发展，如今已成为浙南地区颇具规模的豆制品生产企业和“放心豆制品工程”示范企业，在全国豆制品行业中排名前50强。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1.区位优势
　　公司目前运营及建设中的农副产品批发交易市场，均位于高速公路或城市快速路附近，交通便利、物流通畅，能有效覆盖主要目标客群。如公司娄桥板块市场集群，临近温州市主干道之一的瓯海大道以及温丽高速的出口处，良好的地理位置和便利的交通使其成为南北方农产品批发商的中转站，并辐射至温州下属区县以及浙南、闽北地区。
　　2.规模优势
　　公司娄桥板块市场集群以蔬菜、水果批发为主，交易量占温州市区总供应量的90%以上，同时配套供应水产品、副食品、粮油制品、肉禽蛋、冻品等农副产品，种类齐全、基础设施完善，一站式解决农副产品批发需求。业态集聚形成的规模优势，进一步提升农产品流通效率，使娄桥板块市场集群成为浙南闽北地区的农产品价格形成中心，商品价格较周边普通农产品交易市场更有竞争力。
　　3.管理优势
　　作为以农产品批发市场运营为主要业务的专业市场运营公司，运营管理能力是公司的重要核心竞争力，公司是最早开展农产品批发交易市场运营的企业之一，在市场运营管理方面形成了一系列完善的管理体系，积累了丰富的运营管理经验；在多年的发展过程中，培养并形成了知识结构和专业结构合理、具备战略发展眼光的专业管理团队，为新项目的拓展奠定了扎实的基础。
　　4.信息化优势
　　随着技术进步，物联网、大数据、现代物流等新技术在农产品流通领域不断得到应用，公司顺应行业发展趋势，通过整合多品种交易数据、产业链数据、食品检测数据等打造下属市场“一卡通”，该系统集交易、结算、质量追溯、信息处理、大数据分析、市场管理、资产管理等于一体，力求实现旗下各个市场客户信息、商品信息、交易数据、支付、结算、账务处理的互联互通；公司正在建设中的农产品批发市场线上APP平台，通过连接不同的前端交易设备、线下应用与第三方软件，实现农批业务线上与线下（O2O）的有效联动。此外，公司在配送业务上已全面完成ERP建设，包括400话务中心、采购APP、仓库分拣与出入库、现场分拣功能，装框集货及配货PDA条码标签等功能都已全部上线运行，规范和优化了工作流程，推进了运营、考核、营销、定价、采购五大体系的建设。
　　5.平台优势
　　作为国内为数不多的从事农批市场专业运营的国有控股上市公司，公司在外拓过程中更易得到合作方及地方政府的认同与支持，也能吸引更多优秀人才的加盟。随着公司外拓步伐的不断加速，平台优势正进一步凸显。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内,公司总资产285,733.03万元，比上年末减少6.54%；归属于上市公司股东的净资产216,613.49万元,比上年末增加2.89%；全年营业收入为91,816.46万元，比上年增加42.26%；实现归属于上市公司股东的净利润为16,023.82万元，比上年减少75.44%；扣除非经常性损益后的归属于上市公司股东的净利润为13,190.97万元，比上年增加14.12%

　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　农产品流通行业涵盖生鲜农产品收购、加工、储存、运输、销售等一系列环节，关系着农民的“钱袋子”和市民的“菜篮子”。在现有的农产品销售难、农产品流通损耗大、成本高等问题，
　　其根本原因在于农产品流通难以精准合理配置。为此，未来的农产品流通行业，通过信息化建设、冷链物流、分等分级等设施标准改造，提高供应链水平将会呈现以下几个趋势：
　　1.数字化发展趋势
　　随着农业标准化的提升，大数据的广泛应用与技术的革新，新技术的应用将催生流通新业态，智慧农业、智慧农批将改变流通模式和流通渠道，多种新兴商业形态在生鲜领域快速发展，推动农产品流通领域数字化的快速发展。
　　2.品牌化发展趋势
　　城市高质量发展，居民消费结构也在持续升级，需求侧变化下，人民对美好生活的向往越来越强烈，对高品质、丰富度、性价比的农产品需求越来越高。品牌农业的发展，促进了农产品品牌化的发展，农产品“三品一标”为主要内容的高质量发展，以满足人们对美好+品质生活的需要，确保“农产品生产得好，还要卖得好，卖出好价钱，消费者得实惠，农民得收益”。
　　品牌化是提升农产品的价值链最重要的趋势。从吃饱到吃好的战略性转型，大农业、大食品、大健康产业的深度融合，移动互联、冷链物流、大数据等技术和基础设施的广泛运用，质量兴农、品牌强农、供给侧结构性改革等政策的大力推进，为农业的现代化、产业化和品牌化提供了最好的时代机遇和发展土壤。
　　3.标准化发展趋势
　　现有的农产品往往存在品质参次不齐的问题，大小、色泽不一、甚至出现损伤。除了这些以外，同一款产品，今天买到的是甜的，明天就是酸的、口感、品质也可能不稳定，很难留住消费者。
　　农产品的标准化是数字化的必然结果，也是品牌农产品的根本保证，农产品标准化涉及到种养加的标准化、商品交易、物流配送、支付结算、体验场景、供应链、环境、卖场、空间、再生资源、消费的标准化，做到在高度信息化条件下的“无缝对接”。
　　4.冷链化发展趋势
　　随着生鲜农产品的数量和质量的发展，离不开冷链的高级化、精准化、品质化发展，冷链发展当前缺乏的是体系，而不是数量，多头投资、重复建设、趋同投资导致的冷链资源不缺，但是不系统，因此，冷链体系的发展将是作为农产品流通行业未来最重要的发展趋势。在冷链物流的体系建设中，信息化、智能化、自动化冷库、自动分拣、GPS技术、真空预冷或冰温预冷技术等等，将大大提高冷链的整体效率及产品的保鲜度、安全性。
　　(二)公司发展战略
　　公司战略目标是在现有两类专业市场经营稳步推进的基础上，以农产品批发市场产业升级为核心、通过对单体农产品批发市场上下游产业链的挖掘与整合，实现农贸业务协同、可持续发展；同时以传统灯具市场为基础，推动家居业务的整合发展。为实现该战略目标，公司将致力于实施以下措施：
　　1.整合行业资源，进一步提升农批市场区域地位。
　　公司经营的农产品市场是温州区域最主要的农产品批发交易市场，是联结生产者与经营户、消费者的重要纽带，是商流、物流、信息流的集散中心。未来公司将在促进市场迈向专业化、规模化、区域化、标准化，和打造农贸大市场、大流通格局的方向努力。以完善农产品批发业务品种、延伸农贸业务范围、增加农贸业务网点为主要任务，寻找并购整合标的，巩固与加强区域性市场龙头地位。
　　2.推动域外市场的战略布局，实现农批市场从点到面的突破
　　城市化发展促进农批市场升级。随着城市化的发展，为使批发市场与城市环境相协调，许多城市将会开展对农批市场进行升级改造、异地搬迁，提升土地使用效率、扩大单体市场规模、优化市场功能布局、提升农批市场服务城市的功能。公司将加快与各地政府的沟通，配合政府完成老市场的搬迁与新市场的新建工作，从而完成公司在当地农批市场布局的战略目标。
　　3.加强信息化管理，提升专业市场经营管理水平。
　　整合市场业务管理资源，充分发挥信息技术的作用，提高专业市场的运行效率，是公司今后的一项重要举措。公司将采用ERP、电子结算等多种手段，提高实体市场投资开发、运营效率，同时切实推进电子结算项目数和结算品种数，推动实体市场间及实体市场与商户之间的联动。
　　4.挖掘终端配送业务，开辟产业新蓝海。
　　在农产品终端配送业务方面还存在着较大的增长潜力。公司将尽快扩容终端配送业务，提高配送效率，争取区域农产品配送的龙头地位，同时打造新的配套增值服务，实现终端拓展新跨越，开辟产业新蓝海。
　　5.打造利益共同体，提升公司盈利能力。
　　公司将积极关注国企改革的进程，努力打造企业与员工的利益共同体，提升公司经营管理水平，拓展公司盈利空间，努力为公司股东创造更多的效益。
　　(三)经营计划
　　2023年，公司计划实现主营业务收入超7.5亿元，实现扣非净利润继续稳步增长（该经营目标并不代表公司对2023年的盈利预测，能否实现取决于国家宏观政策、市场状况的变化等多重因素，存在不确定性，敬请投资者特别注意）。
　　(四)可能面对的风险
　　1.市场风险
　　①宏观经济波动的风险
　　公司主营业务以农副产品批发市场运营管理为主，直接目标客户为各类农副产品批发市场内的经营商户，最终用户是普通消费者。农副产品为人民生活的基本需求，如果未来国内经济增速持续放缓，居民人均收入增速下降，导致食品结构发生改变，将会影响公司的日常经营。
　　②市场竞争的风险
　　传统农副产品批发市场通过商品的集散节约了购销双方的信息搜寻成本，在农副产品流通环节具有重要地位。近年来，电子商务、展会订单、产地直销、农超对接等多种新型商业形态兴起，使得农副产品流通中转环节减少，信息搜寻和产品流通成本大大降低，传统农副产品批发市场在资金投入、产品设计、人才支撑、运作模式创新等方面面临着巨大的挑战。此外，随着市场经济的发展，农副产品批发市场之间的竞争日益激烈，部分专业化农副产品市场运营公司正在全国范围内铺设农副产品批发交易网点。因此，公司需要在未来的发展中保持经营优势，在行业整合阶段保持竞争力和行业地位，否则公司将面临较大的市场竞争风险。
　　③依赖单一区域市场的风险
　　我国农副产品流通体系主要包括产地收购与批发、物流运输、储藏加工、城市销地批发和配送与零售等环节，尚缺乏统一、完善的全国性和区域性规划与布局，未形成全国性的农副产品批发市场网络，不利于建立健全有序畅通高效的农副产品流通体系。公司现有市场经营利润主要来自于浙江省温州市，业务范围主要覆盖浙南闽北区域，存在依赖单一区域市场的风险。
　　2.经营风险
　　①经营管理风险
　　公司积极布局拓展区域外市场，经营规模不断扩大，资产、人员、业务分散化趋势日益明显，对经营管理水平提出更高的要求。若公司组织架构、经营管理水平和人才储备不能匹配业务发展的需求，可能面临经营管理风险。
　　②市场运营管理费水平下降风险
　　市场运营管理费系公司重要的利润来源，亦系经营商户重要的经营成本。经营商户经营利润主要受到进货和人工成本、零售商和终端消费需求、消费者购买力和消费习惯变化等影响。若经营商户经营利润减少，则公司收取的运营管理费水平存在下降的风险，从而对公司的经营业绩产生不利影响。
　　③消费者权益保护相关的连带责任风险
　　根据《中华人民共和国消费者权益保护法》第四十三条之规定：“消费者在展销会、租赁柜台购买商品或者接受服务，其合法权益受到损害的，可以向销售者或者服务者要求赔偿。展销会结束或者柜台租赁期满后，也可以向展销会的举办者、柜台的出租者要求赔偿。展销会的举办者、柜台的出租者赔偿后，有权向销售者或者服务者追偿”。公司作为提供商铺租赁服务的出租方，在租赁期满后，若消费者因公司原承租商户销售的商品或提供的服务受到损害，公司存在承担连带赔偿责任的风险。
　　④人才风险
　　现代化、高效率的农副产品流通体系建设、专业市场运营管理需要具有丰富的经营管理、现代营销、物流和信息系统等专业技术和管理经验等各类中高级人才。未来，公司若不能保留或引进发展所需的优秀专业人才，将面临人才流失和未来业务拓展出现的人才瓶颈风险，将对公司的生产经营带来不利影响。
　　3.政策变化风险
　　①税收优惠政策变化的风险
　　根据财政部国家税务总局《关于免征蔬菜流通环节增值税有关问题的通知》（财税〔2011〕137号）和财政部国家税务总局《关于免征部分鲜活肉蛋产品流通环节增值税政策的通知》（财税〔2012〕75号），温州经营配送、温州菜篮子配送、瑞安菜篮子配送的蔬菜和鲜活肉蛋产品流通环节免征增值税。
　　根据财政部、国家税务总局《关于继续实行农产品批发市场农贸市场房产税、城镇土地使用税优惠政策的通知》（财税〔2019〕12号），公司下属农产品批发交易市场免征房产税和城镇土地使用税。
　　根据财政部、税务总局《关于实施小微企业和个体工商户所得税优惠政策的公告》（财税〔2021〕12号），自2021年1月1日至2022年12月31日期间，对小型微利企业年应纳税所得额不超过100万元的部分，减按12.50%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税；对年应纳税所得额超过100万元但不超过300万元的部分，减按50%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税。
　　根据财政部、税务总局《关于进一步实施小微企业所得税优惠政策的公告》（财税〔2022〕13号），自2022年1月1日至2024年12月31日期间，对小型微利企业年应纳税所得额不超过100万元的部分，减按12.50%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税；对年应纳税所得额超过100万元但不超过300万元的部分，减按25%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税。
　　公司子公司西安禾智取得高新技术企业证书（证书编号：GR202161001256），有效期三年，企业所得税优惠期为2021-2023年度。公司子公司杭州禾智云取得高新技术企业证书（证书编号：GR202133009182），有效期三年，企业所得税优惠期为2021-2023年度。
　　若未来相关税收政策调整变化，公司不能继续享受相关优惠政策，将对公司经营业绩产生一定影响。
　　②行业政策风险
　　政府高度重视农副产品市场体系建设，将促进农副产品批发市场发展作为重要任务。《中共中央、国务院关于深入推进农业供给侧结构性改革加快培育农业农村发展新动能的若干意见》把深入推进农业供给侧结构性改革作为新的历史阶段农业农村工作主线，促进新型农业经营主体、加工流通企业与电商企业全面对接融合，推动线上线下互动发展；完善全国农产品流通骨干网络，加快构建公益性农产品市场体系，加强农产品产地预冷等冷链物流基础设施网络建设；推进“互联网+”现代农业行动。政府对农副产品批发市场的发展定位、发展方向和发展重点提出了明确要求，支持大型农副产品批发市场，鼓励和引导龙头企业参与现代物流中心建设，促进农副产品流通转型升级，推动农副产品流通创新发展。若未来相关政策发生重大不利变化，将对行业和公司经营发展带来不利影响。 收起▲