一、经营情况讨论与分析　　报告期内，面对复杂严峻的国内外发展环境，公司经营团队在董事会的带领下，紧扣“稳进”与“提质”，全力打好市场开拓攻坚战、产品升级攻坚战、产业结构调整攻坚战，持续激发内生动力。报告期内，公司经营情况如下：　　公司实现营业收入153.03亿元，同比下降27.90%；归属于上市公司股东的净利润15.34亿元，同比下降48.92%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润16.29亿元，同比下降41.13%。　　制造业方面，中间体和染料业务依然是公司利润的主要来源。面对市场竞争，中间体业务依托产业链优势，及时调整市场策略，核心产品行业龙头地位依然显著，2023年度公司... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　报告期内，面对复杂严峻的国内外发展环境，公司经营团队在董事会的带领下，紧扣“稳进”与“提质”，全力打好市场开拓攻坚战、产品升级攻坚战、产业结构调整攻坚战，持续激发内生动力。报告期内，公司经营情况如下：
　　公司实现营业收入153.03亿元，同比下降27.90%；归属于上市公司股东的净利润15.34亿元，同比下降48.92%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润16.29亿元，同比下降41.13%。
　　制造业方面，中间体和染料业务依然是公司利润的主要来源。面对市场竞争，中间体业务依托产业链优势，及时调整市场策略，核心产品行业龙头地位依然显著，2023年度公司中间体销量9.11万吨。在需求收缩、供应扩张、行业整体亏损的背景下，染料业务通过人员精简、组织优化、工艺优化、数字化改造以及产品去复杂性等有效措施，实现了能耗、三废处理、人工等制造成本大幅下降，同时大幅下降存货、应收账款等多个指标，竞争力得到进一步提升。2023年度公司染料销量22.25万吨，市场占有率进一步提升，行业龙头地位进一步巩固。
　　房地产业务方面，公司聚焦区域深耕，打磨和沉淀品质内核，持续提升产品竞争力。华兴新城项目通过优化施工组织，解决深基坑施工难点，完成320米主塔办公楼基础大底板浇筑并施工至首层楼面，完成150米超高层住宅工程进度计划。湾上荟馆开幕启动蓄客，案名“博懋广场”对外发布，呈现高品质住宅样板房，正式确立项目商业形象。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　中国染料产量已占据全球总产量的70%以上，中国不仅是最大的染料产出国，也是最大的染料需求国和出口国。根据中国染料工业协会提供的数据，2021年-2023年国内染料总产量分别为83.5万吨、81.2万吨、88.3万吨。从染料的下游市场来看，随着国家稳增长、促消费政策持续发力显效，纺织服装终端需求持续回暖，印染行业生产恢复向好。根据国家统计局数据，2023年1-12月，印染行业规模以上企业印染布产量较上年增长1.30%，但化学原料和化学制品制造业实现利润总额较上年下降34.1%。目前国内染料行业竞争激烈，盈利水平处于近几年的相对低位。
　　公司中间体产品所处的行业相对稳定，近年来行业中虽有少量新增产能，但市场竞争格局尚未有明显变化，公司中间体产品销量较上年仍有一定的增长，无论是在国内还是在全球市场，公司依然稳居行业龙头地位。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　公司目前主营以染料、助剂为主的纺织用化学品业务和以间苯二胺、间苯二酚为主的中间体业务，在全球市场中处于龙头地位，上述业务系公司核心业务，是公司收入、利润的主要来源。其中：染料和助剂主要用于纺织物的印染；间苯二胺是一种重要的有机合成原料，主要用于染料、芳纶、间苯二酚、间氨基苯酚等；间苯二酚主要用于橡胶粘合剂、合成树脂等。
　　公司主营的染料、助剂业务，采购模式为由所属事业部根据生产情况采购。生产模式主要采用以销定产的模式，由销售部门结合市场销售形势及客户订单计划，制订生产计划，合理、有序生产。销售模式分国内和国外两市场，在国内主要沿用经销商运营和直接销售相结合模式，国外销售模式以终端客户直接销售为主。公司主营的中间体业务部分原材料由其自身根据生产情况采购，生产模式主要采用以销定产的模式，销售模式主要为直接销售。
　　报告期内，公司所处的染料和中间体下游行业需求不足，市场竞争加剧，销售价格进一步下探，营业收入同比下滑，行业利润率下降。公司主营的染料业务在激烈的竞争中继续发挥行业龙头优势，保持稳定的市场份额；中间体业务目前虽有少量新进入产能，但市场竞争格局未有明显变化，无论在国内还是全球市场，公司依然稳居行业龙头地位。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1、行业地位优势：通过整合龙盛和德司达各自的技术、服务、品牌、渠道、产能、成本和技术创新能力等优势，公司已成为全球最大的纺织用化学品生产服务商，全球拥有年产30万吨染料产能和年产约10万吨助剂产能，在全球市场中列居首位。公司拥有年产11.95万吨的中间体产能，一体化生态融合带来的成本和环保优势，使公司中间体业务持续保持行业龙头地位。
　　2、技术研发优势：公司拥有全球完整的产品开发、工艺开发、颜色应用服务（CSI）、可持续发展解决方案技术研发体系。公司目前拥有境内外专利近1,900项，雄厚的研发实力为公司在高端市场的产品开发提供有力的技术支持。分散染料全流程升级改造项目的实施、系列高盐高COD废水处理关键技术、染料配套中间体项目绿色清洁新技术的开发，既能解除环保后顾之忧，大幅度降低生产成本，又能有效提升分散染料业务的市场核心竞争力。
　　3、产业链延伸优势：公司已由单一染料产品向其他特殊化学品延伸，以产业链一体化为核心向相关中间体如间苯二酚、对苯二胺和间氨基苯酚的生产拓展，扩大产能和市场份额；配套还原物等有机生态融合的系列中间体品种，整合和延伸染料供应链上游，强化战略性中间体原料的控制地位，从而进一步提升公司染料产品的主导权，同时对同行企业产生一定的制约作用。今后公司将通过持续的内部研发和外部的并购来丰富产品线，并最终成为跨多个领域的世界一流特殊化学品生产服务商。
　　4、安全生产过程管控优势：在安全管理上引入杜邦可持续解决方案（DSS项目），促使公司安全生产管理从“严格监管”到“自我管理”阶段的转变。从行为安全和工艺安全两块进行管理改进提升，从提高安全文化建设、控制风险源两个方面来防止事故的发生，最终达到“控制高危风险、夯实安全基础，强化执行能力、深化安全变革，形成先进安全文化、构建长效机制”的安全管控目标，形成“生产装置自动化、安全过程定量化、安全控制精准化”，打造一个安全数字化发展的透明工厂。
　　5、节能减排环保优势：作为行业的领先者，公司在节能减排方面，起步早，投资大，经过多年的积累和创新，在浙江上虞生产基地构建了染料-中间体-硫酸-减水剂循环经济一体化产业园，提出“零排放”管理概念，全流程开展减污降碳工作，形成规模效应、协同效应，并持续研发创新，保持领先优势。单位产品的碳排放量和公司的碳消耗绝对量都实现大幅下降，绿色发展的成色越来越鲜明。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期，公司实现营业收入153.03亿元，同比下降27.90%，利润总额19.49亿元，同比下降51.24%；归属于上市公司股东的净利润15.34亿元，同比下降48.92%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润16.29亿元，同比下降41.13%。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　以染料、助剂为主的纺织用化学品业务和以间苯二胺、间苯二酚为主的中间体业务，目前仍为公司的主营业务和业绩支柱，也是未来发展的重心。
　　染料行业：随着世界纺织工业及印染行业的发展，世界染料工业保持了平稳的趋势。世界染料产业完成向亚洲的转移后，中国的染料生产、出口、消费数量均居世界第一，亚洲主要染料生产国家中国和印度等东南亚国家的染料企业之间的竞争开始显现。目前，中国染料产量占到全球70%以上，已经成为世界最大的染料生产和供应基地。而发达国家企业已逐步退出基础的染料合成，形成了主要依靠进口中国、印度两国的染料半成品来加工生产高附加值染料商品化产品，或直接采购两国OEM厂商的染料产品并贴牌销售的经营模式。在全球染料市场中，本公司的规模、服务、品牌、渠道、成本以及创新能力已大幅领先国际和国内的同行。今后随着消费者对产品生态、安全的重视程度不断提高，以及对产品特色化、丰富化的需求不断提升，染料的技术升级进程必将提速。而公司在此前所做的产业延伸、技术创新、人才培养等方面的努力，使得公司的产品制造成本大幅下降，劳动效率大幅提升，同时在安全、环保、生态方面遥遥领先于国内同行企业。
　　中间体行业：公司中体间业务经过20多年的发展，尤其随着间苯二胺规模化生产装置的建成投用以及生产技术与工艺的不断改进，间苯二胺的生产成本逐渐下降，规模优势和成本优势让公司成为间苯二胺的全球行业龙头。公司通过间苯二胺连续水解生产间苯二酚和间氨基苯酚的工艺不但解决了传统工艺的环保问题，更大幅降低了生产成本，提高产品竞争力。年产5,000吨的间氨基苯酚项目的达产，使公司成为该产品的全球龙头。间苯二酚的竞争对手主要为日本的住友化学株式会社。
　　(二)公司发展战略
　　公司的战略目标是成为全球一流的特殊化学品生产服务商。公司将以绿色智能制造为契机，引领生产模式变革，打造全球领先水平的高端智能绿色制造业平台。在特殊化学品领域持续创新，培育一批专精特新产业，为客户提供更好的产品和服务。
　　(三)经营计划
　　1、营业总收入：180.00亿元，比上年增长17.62%。
　　2、利润总额：25.00亿元，比上年增长28.25%。
　　3、归属于母公司所有者的净利润：19.60亿元，比上年增长27.77%。
　　(四)可能面对的风险
　　1、安全风险
　　公司主营化工业务，安全生产始终是重中之重。公司始终坚持树立“安全第一，预防第一”的安全观，不断加大安全生产方面的投入，引入美国杜邦可持续解决方案，从行为安全和工艺安全两块进行管理改进提升，最终达到“控制高危风险、夯实安全基础，强化执行能力、深化安全变革，形成先进安全文化、构建长效机制”的安全管控目标。
　　2、环保风险
　　公司主营的染料、中间体、减水剂以及无机化工业务存在环保要求提标的风险。随着我国经济增长模式的转变和可持续发展战略的全面实施，新的环保法规的出台以及双碳目标的提出，使得环保标准趋严，公司环保治理方面的费用支出将增加，成本的上升将影响公司的盈利。为此，公司在未来几年内，将继续加大对环保的投入，化风险为机会：一方面，继续发展循环经济、推广清洁生产，进一步优化产品链，提高厂区资源循环利用水平；另一方面，开发环保型、低能耗、高品位、高附加值产品，同时加大环保技术改造和环保管理力度，推动并最终实现“零排放”，构建环境友好型企业。
　　3、管理风险
　　公司控股子公司与参股公司数量的持续增加给公司的管理带来一定的压力与风险，如德司达的资产业务广泛分布在全球多个国家和地区，各地与中国现行法律法规、会计制度和政策、公司管理制度以及商业文化等经营管理环境方面存在较大差异，而且国际化的整合可能受到各地政治环境、经济环境和法律环境的影响，若公司在管理制度与专业管理人才方面不能有效作出调整，将对公司未来的发展产生不利影响。为此，公司一方面深化控股子公司董事会的职权，通过董事会加强对子公司的管理和运作，同时委派财务人员进行资金和财务的实时监控和汇报；另一方面加大内部审计人员的配置和审计力度，通过定期的内审和不定期的稽查，规范子公司的治理及日常经营，避免出现徇私舞弊等管理漏洞。
　　4、汇兑风险
　　公司业务广泛分布于全球多个国家和地区，日常运营中涉及美元、欧元、新加坡元等数种货币，而公司的合并报表记账本位币为人民币。伴随着人民币、新加坡元、美元、欧元等货币之间汇率的不断变动，尤其是人民币汇率波动幅度的加大，可能给公司运营带来汇兑风险。为此，公司主要采用自然对冲的方法来管理汇兑风险，短期来看该风险对公司生产经营尚不构成重大影响。
　　5、政策风险
　　公司目前房地产业务所占的资产比重逐步提高，主要属于旧区改造项目，未来可能会受到国家宏观调控政策的影响。公司将采取积极措施，通过持续关注宏观经济走向以及相关旧区改造政策的变化，对政策走势、楼市价格、项目建设销售数量、消费需求变化、客户结构进行经常性分析，以提高投资决策的前瞻性和科学性，及时完善公司经营策略。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　公司目前主营以染料、助剂为主的纺织用化学品业务和以间苯二胺、间苯二酚为主的中间体业务，在全球市场中处于龙头地位，上述业务系公司核心业务，是公司收入、利润的主要来源。其中：染料和助剂主要用于纺织物的印染；间苯二胺是一种重要的有机合成原料，主要用于染料、芳纶、间苯二酚、间氨基苯酚等；间苯二酚主要用于橡胶粘合剂、合成树脂等。　　公司主营的染料、助剂业务，采购模式为由所属事业部根据生产情况采购。生产模式主要采用以销定产的模式，由销售部门结合市场销售形势及客户订单计划，制订生产计划，合理、有序生产。销售模式分国内和国外两市场，在国内主要沿用经销商运营和直... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　公司目前主营以染料、助剂为主的纺织用化学品业务和以间苯二胺、间苯二酚为主的中间体业务，在全球市场中处于龙头地位，上述业务系公司核心业务，是公司收入、利润的主要来源。其中：染料和助剂主要用于纺织物的印染；间苯二胺是一种重要的有机合成原料，主要用于染料、芳纶、间苯二酚、间氨基苯酚等；间苯二酚主要用于橡胶粘合剂、合成树脂等。
　　公司主营的染料、助剂业务，采购模式为由所属事业部根据生产情况采购。生产模式主要采用以销定产的模式，由销售部门结合市场销售形势及客户订单计划，制订生产计划，合理、有序生产。销售模式分国内和国外两市场，在国内主要沿用经销商运营和直接销售相结合模式，国外销售模式以终端客户直接销售为主。公司主营的中间体业务部分原材料由其自身根据生产情况采购，生产模式主要采用以销定产的模式，销售模式主要为直接销售。
　　报告期内，我国经济运行面临新的困难挑战，外部环境复杂严峻、国内需求不足，经济恢复处于波浪式发展、曲折式前进的过程。受国内外经济形势影响，公司所处的染料和中间体下游行业需求不足，市场竞争加剧，销售价格进一步下探，营业收入同比下滑，行业利润率下降。公司主营的染料业务在激烈的竞争中继续发挥行业龙头优势和成本优势，保持着稳定的市场份额；中间体业务目前虽有新进入行业的企业，但市场上实际新增的销量有限，市场竞争格局未有明显变化，无论在国内还是全球市场，公司依然稳居行业龙头地位。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　报告期内，经济运行面临新的困难挑战，公司经营团队在董事会的带领下，保供应、去库存、控风险、降本增效,不断深挖市场资源，坚持以“量”为着力点，努力巩固公司的市场地位，确保公司稳定经营，健康发展。报告期内，公司经营情况如下：
　　公司实现营业收入72.19亿元，同比下降20.45%；归属于上市公司股东的净利润7.92亿元，同比下降44.38%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润8.12亿元，同比下降29.89%。
　　在制造业务方面，中间体和染料业务依然是公司利润的主要来源。中间体业务及时调整市场策略，积极应对竞争，扩大各产品出货量，2023年上半年公司中间体销量4.31万吨。染料业务努力挖掘存量客户市场，维护并增强市场占有率和龙头地位，2023年上半年公司染料销量10.97万吨。
　　在房地产业务方面，聚焦目标完成和竞争力提升两条主线，纵深推进各项工作。华兴新城项目精心安排、高效组织，顺利完成T1塔楼基础大底板混凝土浇筑和高层住宅区基础底板浇筑。福新里高层公寓大产证顺利取得，福新汇招商工作持续推进，协助主力品牌客户开业。

　　三、风险因素
　　1、安全风险
　　公司主营化工业务，安全生产始终是重中之重。公司始终坚持树立“安全第一，预防第一”的安全观，不断加大安全生产方面的投入，引入美国杜邦可持续解决方案，从行为安全和工艺安全两块进行管理改进提升，最终达到“控制高危风险、夯实安全基础，强化执行能力、深化安全变革，形成先进安全文化、构建长效机制”的安全管控目标。
　　2、环保风险
　　公司主营的染料、中间体、减水剂以及无机化工业务存在环保要求提标的风险。随着我国经济增长模式的转变和可持续发展战略的全面实施，新的环保法规的出台以及双碳目标的提出，使得环保标准趋严，公司环保治理方面的费用支出将增加，成本的上升将影响公司的盈利。为此，公司在未来几年内，将继续加大对环保的投入，化风险为机会：一方面，继续发展循环经济、推广清洁生产，进一步优化产品链，提高厂区资源循环利用水平；另一方面，开发环保型、低能耗、高品位、高附加值产品，同时加大环保技术改造和环保管理力度，推动并最终实现“零排放”，构建环境友好型企业。
　　3、管理风险
　　公司控股子公司与参股公司数量的持续增加给公司的管理带来一定的压力与风险，如德司达的资产业务广泛分布在全球多个国家和地区，各地与中国现行法律法规、会计制度和政策、公司管理制度以及商业文化等经营管理环境方面存在较大差异，而且国际化的整合可能受到各地政治环境、经济环境和法律环境的影响，若公司在管理制度与专业管理人才方面不能有效作出调整，将对公司未来的发展产生不利影响。为此，公司一方面深化控股子公司董事会的职权，通过董事会加强对子公司的管理和运作，同时委派财务人员进行资金和财务的实时监控和汇报；另一方面加大内部审计人员的配置和审计力度，通过定期的内审和不定期的稽查，规范子公司的治理及日常经营，避免出现徇私舞弊等管理漏洞。
　　4、汇兑风险
　　公司业务广泛分布于全球多个国家和地区，日常运营中涉及美元、欧元、新加坡元等数种货币，而公司的合并报表记账本位币为人民币。伴随着人民币、新加坡元、美元、欧元等货币之间汇率的不断变动，尤其是人民币汇率波动幅度的加大，可能给公司运营带来汇兑风险。为此，公司主要采用自然对冲的方法来管理汇兑风险，短期来看该风险对公司生产经营尚不构成重大影响。
　　5、政策风险
　　公司目前房地产业务所占的资产比重逐步提高，主要属于旧区改造项目，未来可能会受到国家宏观调控政策的影响。公司将采取积极措施，通过持续关注宏观经济走向以及相关旧区改造政策的变化，对政策走势、楼市价格、项目建设销售数量、消费需求变化、客户结构进行经常性分析，以提高投资决策的前瞻性和科学性，及时完善公司经营策略。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1、行业地位优势：通过整合龙盛和德司达各自的技术、服务、品牌、渠道、产能、成本和技术创新能力等优势，公司已成为全球最大的纺织用化学品生产服务商，全球拥有年产30万吨染料产能和年产约10万吨助剂产能，在全球市场中列居首位。公司拥有年产11.45万吨的中间体产能，一体化生态融合带来的成本和环保优势，使公司中间体业务持续保持行业龙头地位。
　　2、技术研发优势：公司拥有全球完整的产品开发、工艺开发、颜色应用服务（CSI）、可持续发展解决方案技术研发体系。公司目前拥有境内外专利近1,900项，雄厚的研发实力为公司在高端市场的产品开发提供有力的技术支持。分散染料全流程升级改造项目的实施、系列高盐高COD废水处理关键技术、染料配套中间体项目绿色清洁新技术的开发，既能解除环保后顾之忧，大幅度降低生产成本，又能有效提升分散染料业务的市场核心竞争力。
　　3、产业链延伸优势：公司已由单一染料产品向其他特殊化学品延伸，以产业链一体化为核心向相关中间体如间苯二酚、对苯二胺和间氨基苯酚的生产拓展，扩大产能和市场份额；配套还原物等有机生态融合的系列中间体品种，整合和延伸染料供应链上游，强化战略性中间体原料的控制地位，从而进一步提升公司染料产品的主导权，同时对同行企业产生一定的制约作用。今后公司将通过持续的内部研发和外部并购来丰富产品线，并最终成为跨多个领域的世界一流特殊化学品生产服务商。
　　4、安全生产过程管控优势：在安全管理上引入杜邦可持续解决方案（DSS项目），促使公司安全生产管理从“严格监管”到“自我管理”阶段的转变。从行为安全和工艺安全两块进行管理改进提升，从提高安全文化建设、控制风险源两个方面来防止事故的发生，最终达到“控制高危风险、夯实安全基础，强化执行能力、深化安全变革，形成先进安全文化、构建长效机制”的安全管控目标，形成“生产装置自动化、安全过程定量化、安全控制精准化”，打造一个安全数字化发展的透明工厂。
　　5、节能减排环保优势：作为行业的领先者，公司在节能减排方面，起步早，投资大，经过多年的积累和创新，在浙江上虞生产基地构建了染料-中间体-硫酸-减水剂循环经济一体化产业园，提出“零排放”管理概念，全流程开展减污降碳工作，形成规模效应、协同效应，并持续研发创新，保持领先优势。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　报告期内，公司以减碳、减排、降本、提效为管理主线，积极优化各事业组织构架，提升企业运营效率。公司主营业务虽受到原材料价格大幅波动，能源价格持续高位，同时需求收缩、供给增加、预期转弱三重压力持续影响，但公司经营团队在董事会的带领下，利用行业龙头的规模优势，继续拓展市场，确保公司稳定经营，健康发展。报告期内，公司经营情况如下：　　公司实现营业收入212.26亿元，同比增27.41%，利润总额39.98亿元，同比下降7.00%；归属于上市公司股东的净利润30.03亿元，同比下降10.99%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润27.59亿元，同比增长16.59... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　报告期内，公司以减碳、减排、降本、提效为管理主线，积极优化各事业组织构架，提升企业运营效率。公司主营业务虽受到原材料价格大幅波动，能源价格持续高位，同时需求收缩、供给增加、预期转弱三重压力持续影响，但公司经营团队在董事会的带领下，利用行业龙头的规模优势，继续拓展市场，确保公司稳定经营，健康发展。报告期内，公司经营情况如下：
　　公司实现营业收入212.26亿元，同比增27.41%，利润总额39.98亿元，同比下降7.00%；归属于上市公司股东的净利润30.03亿元，同比下降10.99%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润27.59亿元，同比增长16.59%。
　　制造业，中间体和染料业务依然是公司利润的主要来源。中间体业务依托产业链优势、良好的供应链管理以及新产品、新业务的有力支持，核心产品行业头部地位继续巩固，下游应用增长显著，盈利能力韧性十足，2022年公司中间体销量8.79万吨。染料业务基于“减碳减人、提质增效”这一发展目标，对组织架构进行了深度调整，重新梳理业务内容，优化管理流程，拓展发展空间。分散染料产销量再创历史新高，在染料行业不少企业已经出现亏损的严峻形势下，公司染料业务继续保持盈利。2022年公司染料销量22.71万吨。
　　房地产业，坚持走高品质发展路线，以“高质量交付、精项目管理、低成本运营”为战略核心，稳步推动各项工作，重点聚焦上海的华兴新城项目，咬定建设目标不动摇，在年初顺利开工的基础上，完成桩基及围护工程，启动地下室施工。龙盛-福新里，坚守品质第一原则，严格落实工程收尾各项工作，高标准完成高层住宅交付目标，在同行和业主间留下良好口碑，初步建立起了市场对龙盛品牌、品质的信任感。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　中国染料产量已占据全球总产量的70%以上，中国不仅是最大的染料产出国，也是最大的染料需求国和出口国。根据中国染料工业协会提供的数据，2020年-2022年国内染料总产量分别为76.9万吨、83.5万吨、81.2万吨。从染料的下游市场来看，根据国家统计局数据，2022年印染行业规模以上企业印染布产量556.22亿米，同比下降7.52%。需求不足是当前染料行业生产面临的突出问题，同时近两年国内染料市场供应增加导致竞争加剧，盈利水平处于近几年的相对低位。
　　公司中间体产品所处的行业相对稳定，近年来行业中虽有少量新增产能，但市场竞争格局尚未有明显变化，公司中间体产品产销量较上年仍有一定幅度的增长，无论是在国内还是在全球市场，公司依然稳居行业龙头地位。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　公司目前主营以染料、助剂为主的纺织用化学品业务和以间苯二胺、间苯二酚为主的中间体业务，在全球市场中处于龙头地位，上述业务系公司核心业务，是公司收入、利润的主要来源。其中：染料和助剂主要用于纺织物的印染；间苯二胺是一种重要的有机合成原料，主要用于染料、芳纶、间苯二酚、间氨基苯酚等；间苯二酚主要用于橡胶粘合剂、合成树脂等。
　　公司主营的染料、助剂业务，采购模式为由所属事业部根据生产情况采购。生产模式主要采用以销定产的模式，由销售部门结合市场销售形势及客户订单计划，制订生产计划，合理、有序生产。销售模式分国内和国外两市场，在国内主要沿用经销商运营和直接销售相结合模式，国外销售模式以终端客户直接销售为主。公司主营的中间体业务部分原材料由其自身根据生产情况采购，生产模式主要采用以销定产的模式，销售模式主要为直接销售。
　　报告期内，受欧美通货膨胀以及地缘政治局势动荡不安、世界经济下行风险加大、国内经济受经济周期影响、能源价格上涨等多重超预期因素的反复冲击，需求收缩、供给增加、预期转弱三重压力持续影响，使得公司染料行业下游终端需求减少，染料行业利润率下降。公司主营中间体行业目前虽有少量外部新增产能，但市场竞争格局尚未有明显变化，无论在国内还是全球市场，公司依然稳居行业龙头。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1、行业地位优势：通过整合龙盛和德司达各自的技术、服务、品牌、渠道、产能、成本和技术创新能力等优势，公司已成为全球最大的纺织用化学品生产服务商，全球拥有年产30万吨染料产能和年产约10万吨助剂产能，在全球市场中列居首位。公司拥有年产11.45万吨的中间体产能，一体化生态融合带来的成本和环保优势，使公司中间体业务持续保持行业龙头地位。
　　2、技术研发优势：公司拥有全球完整的产品开发、工艺开发、颜色应用服务（CSI）、可持续发展解决方案技术研发体系。公司目前拥有境内外专利近1,900项，雄厚的研发实力为公司在高端市场的产品开发提供有力的技术支持。分散染料全流程升级改造项目的实施、系列高盐高COD废水处理关键技术、染料配套中间体项目绿色清洁新技术的开发，既能解除环保后顾之忧，大幅度降低生产成本，又能有效提升分散染料业务的市场核心竞争力。
　　3、产业链延伸优势：公司已由单一染料产品向其他特殊化学品延伸，以产业链一体化为核心向相关中间体如间苯二酚、对苯二胺和间氨基苯酚的生产拓展，扩大产能和市场份额；配套还原物等有机生态融合的系列中间体品种，整合和延伸染料供应链上游，强化战略性中间体原料的控制地位，从而进一步提升公司染料产品的主导权，同时对同行企业产生一定的制约作用。今后公司将通过持续的内部研发和外部的并购来丰富产品线，并最终成为跨多个领域的世界一流特殊化学品生产服务商。
　　4、安全生产过程管控优势：在安全管理上引入杜邦可持续解决方案（DSS项目），促使公司安全生产管理从“严格监管”到“自我管理”阶段的转变。从行为安全和工艺安全两块进行管理改进提升，从提高安全文化建设、控制风险源两个方面来防止事故的发生，最终达到“控制高危风险、夯实安全基础，强化执行能力、深化安全变革，形成先进安全文化、构建长效机制”的安全管控目标，形成“生产装置自动化、安全过程定量化、安全控制精准化”，打造一个安全数字化发展的透明工厂。
　　5、节能减排环保优势：作为行业的领先者，公司在节能减排方面，起步早，投资大，经过多年的积累和创新，在浙江上虞生产基地构建了染料-中间体-硫酸-减水剂循环经济一体化产业园，提出“零排放”管理概念，全流程开展减污降碳工作，形成规模效应、协同效应，并持续研发创新，保持领先优势。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期，公司实现营业收入212.26亿元，同比增27.41%，利润总额39.98亿元，同比下降7.00%；归属于上市公司股东的净利润30.03亿元，同比下降10.99%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润27.59亿元，同比增长16.59%。

　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　以染料、助剂为主的纺织用化学品业务和以间苯二胺、间苯二酚为主的中间体业务，目前仍为公司的主营业务和业绩支柱，也是未来发展的重心。
　　染料行业：随着世界纺织工业及印染行业的发展，世界染料工业保持了平稳的趋势。世界染料产业完成向亚洲的转移后，中国的染料生产、出口、消费数量均居世界第一，亚洲主要染料生产国家中国和印度等东南亚国家的染料企业之间的竞争开始显现。目前，中国染料产量占到全球70%以上，已经成为世界最大的染料生产和供应基地。而发达国家企业已逐步退出基础的染料合成，形成了主要依靠进口中国、印度两国的染料半成品来加工生产高附加值染料商品化产品，或直接采购两国OEM厂商的染料产品并贴牌销售的经营模式。在全球染料市场中，本公司的规模、服务、品牌、渠道、成本以及创新能力已大幅领先国际和国内的同行。今后随着消费者对产品生态、安全的重视程度不断提高，以及对产品特色化、丰富化的需求不断提升，染料的技术升级进程必将提速。而公司在此前所做的产业延伸、技术创新、人才培养等方面的努力，使得公司的产品制造成本大幅下降，劳动效率大幅提升，同时在安全、环保、生态方面遥遥领先于国内同行企业。中间体行业：公司中体间业务经过20多年的发展，尤其随着间苯二胺规模化生产装置的建成投用以及生产技术与工艺的不断改进，间苯二胺的生产成本逐渐下降，规模优势和成本优势让公司成为间苯二胺的全球行业龙头。2019年3月22日国务院关税税则委员会根据调查机关的建议作出决定，自2019年3月23日起，对原产于日本和美国的进口间苯二酚继续征收反倾销税，实施期限5年。间苯二酚的竞争对手主要为日本的住友化学株式会社。
　　(二)公司发展战略
　　公司的战略目标是成为全球一流的特殊化学品生产服务商。公司将以绿色智能制造为契机，引领生产模式变革，打造全球领先水平的高端智能绿色制造业平台。在特殊化学品领域持续创新，培育一批专精特新产业，为客户提供更好的产品和服务。
　　(三)经营计划
　　1、营业总收入：201.95亿元，比上年减少4.86%。
　　2、利润总额：40.63亿元，比上年增长1.63%。
　　3、归属于母公司所有者的净利润：30.33亿元，比上年增长1.00%。
　　(四)可能面对的风险
　　1、安全风险
　　公司主营化工业务，安全生产始终是重中之重。公司始终坚持树立“安全第一，预防第一”的安全观，不断加大安全生产方面的投入，引入美国杜邦可持续解决方案，从行为安全和工艺安全两块进行管理改进提升，最终达到“控制高危风险、夯实安全基础，强化执行能力、深化安全变革，形成先进安全文化、构建长效机制”的安全管控目标。
　　2、环保风险
　　公司主营的染料、中间体、减水剂以及无机化工业务存在环保要求提标的风险。随着我国经济增长模式的转变和可持续发展战略的全面实施，新的环保法规的出台以及双碳目标的提出，使得环保标准趋严，公司环保治理方面的费用支出将增加，成本的上升将影响公司的盈利。为此，公司在未来几年内，将继续加大对环保的投入，化风险为机会：一方面，继续发展循环经济、推广清洁生产，进一步优化产品链，提高厂区资源循环利用水平；另一方面，开发环保型、低能耗、高品位、高附加值产品，同时加大环保技术改造和环保管理力度，推动并最终实现“零排放”，构建环境友好型企业。
　　3、管理风险
　　公司控股子公司与参股公司数量的持续增加给公司的管理带来一定的压力与风险，如德司达的资产业务广泛分布在全球多个国家和地区，各地与中国现行法律法规、会计制度和政策、公司管理制度以及商业文化等经营管理环境方面存在较大差异，而且国际化的整合可能受到各地政治环境、经济环境和法律环境的影响，若公司在管理制度与专业管理人才方面不能有效作出调整，将对公司未来的发展产生不利影响。为此，公司一方面深化控股子公司董事会的职权，通过董事会加强对子公司的管理和运作，同时委派财务人员进行资金和财务的实时监控和汇报；另一方面加大内部审计人员的配置和审计力度，通过定期的内审和不定期的稽查，规范子公司的治理及日常经营，避免出现徇私舞弊等管理漏洞。
　　4、汇兑风险
　　公司业务广泛分布于全球多个国家和地区，日常运营中涉及美元、欧元、新加坡元等数种货币，而公司的合并报表记账本位币为人民币。伴随着人民币、新加坡元、美元、欧元等货币之间汇率的不断变动，尤其是人民币汇率波动幅度的加大，可能给公司运营带来汇兑风险。为此，公司主要采用自然对冲的方法来管理汇兑风险，短期来看该风险对公司生产经营尚不构成重大影响。
　　5、政策风险
　　公司目前房地产业务所占的资产比重逐步提高，主要属于旧区改造项目，未来可能会受到国家宏观调控政策的影响。公司将采取积极措施，通过持续关注宏观经济走向以及相关旧区改造政策的变化，对政策走势、楼市价格、项目建设销售数量、消费需求变化、客户结构进行经常性分析，以提高投资决策的前瞻性和科学性，及时完善公司经营策略。 收起▲