一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　公司的主要业务：公司的主要业务为甲醇的生产和销售。　　2、公司的经营模式：公司的主要业务由持股50%的控股子公司金牛旭阳经营，金牛旭阳拥有的甲醇生产能力为20万吨/年，生产方式为焦炉气制甲醇。　　（1）采购模式　　金牛旭阳的采购模式为生产部门根据公司下达的生产计划，编制物资需求计划，并报公司领导批准后形成采购计划，经仓储部门汇总、整理，由公司采购部实施采购，原料采购实行外部采购为主的模式。金牛旭阳的采购部对供应商质量保证能力进行评价；专职人员负责供应商的调查评价。对供应商提供的原料，仓库管理人员根据公司物资验收制度核对客户信息，对所有原辅材料、... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　公司的主要业务：公司的主要业务为甲醇的生产和销售。
　　2、公司的经营模式：公司的主要业务由持股50%的控股子公司金牛旭阳经营，金牛旭阳拥有的甲醇生产能力为20万吨/年，生产方式为焦炉气制甲醇。
　　（1）采购模式
　　金牛旭阳的采购模式为生产部门根据公司下达的生产计划，编制物资需求计划，并报公司领导批准后形成采购计划，经仓储部门汇总、整理，由公司采购部实施采购，原料采购实行外部采购为主的模式。金牛旭阳的采购部对供应商质量保证能力进行评价；专职人员负责供应商的调查评价。对供应商提供的原料，仓库管理人员根据公司物资验收制度核对客户信息，对所有原辅材料、外购件进行验收入库。
　　（2）生产模式
　　金牛旭阳生产模式为以销定产。公司生产部根据业务的运行要求和销售需求编制、调整年度和月度生产计划，并将计划下达至生产车间，车间负责人落实生产，生产部对生产进度进行监督、考核与核准。
　　（3）销售模式
　　金牛旭阳生产的全部产品由销售部统一销售。销售部拥有具有较长的销售及市场配套服务经验的专职销售人员，人员稳定，流动性低。销售人员负责收集、汇总产品订单，采购合同经评审后由生产部按订单编制生产计划，生产部组织车间进行生产，生产的产品经质量检测合格后交付给客户。
　　3、行业情况：
　　目前我国甲醇整体产能约为10600万吨/年，2024年1-6月份我国甲醇产量约为3604万吨，开工率约为68%，甲醇进口约为630万吨。
　　1月至2月中旬，随着农历新年将至，叠加宏观经济低迷，部分甲醇下游提前停工停产，而甲醇生产企业为避免库存过高，节前出货量加大，节前因素和雨雪天气导致运费大幅走高进一步压缩甲醇价格，导致甲醇市场价格震荡下跌；2月下旬至3月中旬，随着农历新年结束，下游工厂陆续复工，雨雪转弱流通速度恢复，以及3月初国内甲醇装置陆续进入春季检修，甲醇市场价格震荡走高；3月下旬甲醇市场受期货交易价格下跌，影响现货价格震荡下跌；4月甲醇生产装置集中进行春季检修，市场供应缩减，叠加库存均处于低位，油价上涨等因素，甲醇市场价格持续走高，上半年最高点出现在5月上旬；从5月中旬开始，随着甲醇生产装置春检陆续结束，甲醇下游进入传统需求淡季，甲醇市场价格震荡下行，6月份随着甲醇进口量逐渐回升市场，供给增加，甲醇市场价格震荡调整。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　公司主营业务为控股子公司金牛旭阳的甲醇生产和销售，产能为20万吨/年。
　　公司严格落实“控投资、降成本、增效益、保利润”工作指导原则，以技术创新作为推动企业发展的核心驱动力，紧密围绕工艺安全、环保提升、提质增效及研发创新等关键要素，坚持优化工艺、技术改造，不断降低生产成本。安全上秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的理念，环保上坚持全面履行环保主体责任，不断提升公司安全环保管理水平，现了安全、环保零事故的目标，打造本质安全型与绿色环保型企业。报告期内公司实现营业收入23,797.61万元，同比下降5.27%；实现归属于上市公司股东的净利润2,627.51万元，同比上升21.53%；甲醇产量为10.46万吨。

　　三、风险因素
　　新增产能投放的不确定性：预计下半年新增供应有限，新增产能的实际投放时间和规模仍存在不确定性；煤炭是甲醇生产的主要原料，其价格波动直接影响甲醇的生产成本。若下半年煤炭价格大幅上涨，将增加甲醇生产成本，压缩利润空间，甚至影响开工率。
　　甲醇制烯烃（MTO）是甲醇的主要下游消费领域之一，其需求变化对甲醇市场具有重要影响。若MTO装置开工率不及预期或需求疲软，将对甲醇价格形成压制；非烯烃下游如纺织、可降解材料、新能源等领域的新增产能投产进度和实际需求增长情况存在不确定性，若投产进度延缓或需求增长不及预期，将对甲醇需求形成负面影响。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司业务子公司金牛旭阳，始终把安全放在一切工作的首位，实现安全标准化二级体系和安全文化体系稳定运行，获得邢台市市级安全文化实发企业；严格落实各级环保责任，完成国家级绿色工厂建设、排污许可证换证工作，获得免除甲醇储罐及装车台产生的无组织放散排污税待遇，持续保持环保A级绩效企业。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　公司主营业务为控股子公司金牛旭阳的甲醇生产和销售，产能为20万吨/年。2023年受复杂多变的外部环境,石油、煤炭等大宗商品价格回落，下游开工率不足等影响，导致甲醇市场价格震荡调整，公司报告期内业绩同比下降。报告期内公司实现营业收入51,134.62万元，同比下降22.47%；实现归属于上市公司股东的净利润3,357.52万元，同比下降32.14%；甲醇产量为22.10万吨。　　2023年度，公司充分调动全体人员积极性和创造性，紧紧围绕年度经营目标，科学组织生产。每日召开生产调度会，每月实施生产设备专项检查，优化工艺操作，稳定装置运行，提高装置负荷率。通过召开专项、... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　公司主营业务为控股子公司金牛旭阳的甲醇生产和销售，产能为20万吨/年。2023年受复杂多变的外部环境,石油、煤炭等大宗商品价格回落，下游开工率不足等影响，导致甲醇市场价格震荡调整，公司报告期内业绩同比下降。报告期内公司实现营业收入51,134.62万元，同比下降22.47%；实现归属于上市公司股东的净利润3,357.52万元，同比下降32.14%；甲醇产量为22.10万吨。
　　2023年度，公司充分调动全体人员积极性和创造性，紧紧围绕年度经营目标，科学组织生产。每日召开生产调度会，每月实施生产设备专项检查，优化工艺操作，稳定装置运行，提高装置负荷率。通过召开专项、专题会议协调处理生产中的瓶颈问题，及时消除生产隐患和薄弱环节，顺利完成三年一大修的检修任务，保证甲醇生产装置长期安全稳定运行，圆满完成了各项经营目标任务。同时严格落实全员安全责任制，明确目标，完善考核机制，固化“安全生产，人人有责”制度，与相关责任人签订安全目标责任书、安全承诺书，压实各级管理人员和员工的安全责任。报告期内，公司积极开展突发环境事件应急演练，不断提高应对突发环境事件的能力和水平，减少环保风险隐患；定期维护保养环保治理设施，按要求进行环境检测，确保污染物达标排放，全年各类生产安全环保事故为零，职业病发生率为零。
　　公司在保证安全环保生产的同时，严格贯彻落实“增收节支，降本增效”总策略，一是加大留抵税款返还的跑办力度，透彻分析关键环节，积极提供财务数据和资料，完成树脂分公司7622.45万元税款返还；二是积极利用公司闲置资金开展结构性存款业务，全年增加资金收益290万元；三是盘活公司沧州金鼎大厦、揭阳华南沧化公司楼顶等闲置房产，开展对外出租业务，年增加收入11.5万元；四是金牛旭阳利用园区能源平衡策略，改善煤气质量、调整碳氢比，增收收入1644万元，通过加强现场管理，广泛开展自检自修，降低修理费用，充分利用地表水处理系统降低用水费用，调整进线功率因数减少电费、减少锅炉运行天数等手段，节约各项支出合计581.60万元。
　　报告期内，公司积极开展对外投资，在控股股东河北高速的大力支持下，将其旗下的15对加油站业务作为投资对象，以现金出资的方式参股成立了河北高速能源科技公司，达到公司逐步拓宽业务范围、提升盈利能力的目的。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　公司的主要产品甲醇用途广泛，作为重要的基础化工原材料，主要下游为烯烃、醋酸、DMF等，甲醇近年来产能持续增加，截止2023年底，我国甲醇总产能约为10246万吨/年，2023年进口甲醇总量约为1455万吨。
　　1月受原油价格阶段性反弹，下游春节前补货影响，甲醇市场价格涨幅较大；2月份煤炭价格大幅下挫后止跌反弹，甲醇市场价格受影响先抑后扬；3月至6月中旬，受煤炭价格下跌，海外供给增加，部分生产装置开工等影响，甲醇市场价格持续走跌并在低位震荡；6月下旬至9月上旬，降准降息政策，煤矿限产等因素导致煤炭、原油价格走高，以及受甲醇部分生产装置检修影响，甲醇市场价格持续上涨；9月中上旬至10月，受原油价格大幅回落，甲醇库存较高等因素影响，甲醇市场价格震荡下跌；11月初，川渝天然气供给收缩、部分甲醇生产装置停产检修，甲醇市场价格上涨，11月下旬，采暖用煤需求不及预期导致煤炭价格较低，甲醇市场价格震荡回落；
　　12月份，由于生产装置开工较多，而进口量居于高位，下游MTO等开工率较低，导致甲醇市场价格在低位震荡。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　公司的主要业务为甲醇的生产和销售。
　　公司的主要业务由持股50%的控股子公司金牛旭阳经营，金牛旭阳拥有的甲醇生产能力为20万吨/年，生产方式为焦炉气制甲醇。
　　（1）采购模式
　　金牛旭阳的采购模式为生产部门根据公司下达的生产计划，编制物资需求计划，并报公司领导批准后形成采购计划，经仓储部门汇总、整理，由公司采购部实施采购，原料采购实行外部采购为主的模式。金牛旭阳的采购部对供应商质量保证能力进行评价；专职人员负责供应商的调查评价。对供应商提供的原料，仓库管理人员根据公司物资验收制度核对客户信息，对所有原辅材料、外购件进行验收入库。
　　（2）生产模式
　　金牛旭阳生产模式为以销定产。公司生产部根据业务的运行要求和销售需求编制、调整年度和月度生产计划，并将计划下达至生产车间，车间负责人落实生产，生产部对生产进度进行监督、考核与核准。
　　（3）销售模式
　　金牛旭阳生产的全部产品由销售部统一销售。销售部拥有具有较长的销售及市场配套服务经验的专职销售人员，人员稳定，流动性低。销售人员负责收集、汇总产品订单，采购合同经评审后由生产部按订单编制生产计划，生产部组织车间进行生产，生产的产品经质量检测合格后交付给客户。
　　公司的甲醇产量为20万吨/年，约为全国产能的0.2%，占比很小，产品价格只能随行就市。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司业务子公司金牛旭阳，始终把安全放在一切工作的首位，实现安全标准化二级体系和安全文化体系稳定运行，获得邢台市市级安全文化实发企业；严格落实各级环保责任，完成国家级绿色工厂建设、排污许可证换证工作，获得免除甲醇储罐及装车台产生的无组织放散排污税待遇，持续保持环保A级绩效企业。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期，公司实现销售收入51,134.62万元，归属于上市公司股东的净利润3,357.52万元，扣除非经常性损益的净利润为2819.02万元，归属于上市公司股东的净资产114,539.80万元。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　公司的主要产品甲醇用途广泛，作为重要的基础化工原材料，主要下游为烯烃、醋酸、DMF等，近年来我国甲醇供应维持稳步增长，截止2023年底，我国甲醇总产能约为10246万吨/年，2023年进口甲醇总量约为1455万吨，国内甲醇工艺分为煤制甲醇、天然气制甲醇、焦炉气制甲醇和联醇制甲醇，煤制甲醇为我国甲醇生产最主要的生产方式。未来国内外甲醇产业供需或继续增加，整体增长或将进一步放缓，下游需求端放缓及产品替代概率较大，甲醇供应端有产业格局优化调整的可能。
　　(二)公司发展战略
　　2024年，公司将继续秉严格遵守各项规章制度、法律法规，不断提升公司治理和风险管理能力，确保完成2024年度各项经营指标，并坚决做好安全、环保和节能工作，同时“稳中求进、以进促稳”，稳定经营化工主业的同时，将继续开展资本运作，贯彻落实公司战略发展规划，不断提升资产质量，提升公司的持续盈利能力，维护股东特别是中小股东的利益。
　　(三)经营计划
　　2024年度，公司主要业务公司金牛旭阳计划生产甲醇19.60万吨，计划销售甲醇19.60万吨，实现收入60,506.00万元。金牛物流计划销售聚氯乙烯树脂18,000吨，实现销售收入10,000.00万元。
　　(四)可能面对的风险
　　1、甲醇行业风险：甲醇作为基础化工原料，除有商品特性外还兼具其特殊的金融属性，也就是说甲醇价格除受供需影响外，还受地缘政治及金融方面的影响较大。且甲醇长期以来与原油关联度增加，在当前电车销售数量逐步增加，燃油车萎缩情况下原油价格存在下跌空间，甲醇亦有跟随趋势。
　　2、物流行业风险：库存带来的风险：库存的存在，会因为市场价格的不确定性而增加了存货价格带来的风险。现货价格受期货的影响较大，增加了价格把控的难度；货款回收的风险：赊销的存在增加了物流应收账款回收的风险；预付账款存在的风险：预付账款过大，降低了资金的流动速度，同时也存在资金回收的风险。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　公司的主要业务：公司的主要业务为甲醇的生产和销售。　　2、公司的经营模式：公司的主要业务由持股50%的控股子公司金牛旭阳经营，金牛旭阳拥有的甲醇生产能力为20万吨/年，生产方式为焦炉气制甲醇。　　（1）采购模式　　金牛旭阳的采购模式为生产部门根据公司下达的生产计划，编制物资需求计划，并报公司领导批准后形成采购计划，经仓储部门汇总、整理，由公司采购部实施采购，原料采购实行外部采购为主的模式。金牛旭阳的采购部对供应商质量保证能力进行评价；专职人员负责供应商的调查评价。对供应商提供的原料，仓库管理人员根据公司物资验收制度核对客户信息，对所有原辅材料、... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　公司的主要业务：公司的主要业务为甲醇的生产和销售。
　　2、公司的经营模式：公司的主要业务由持股50%的控股子公司金牛旭阳经营，金牛旭阳拥有的甲醇生产能力为20万吨/年，生产方式为焦炉气制甲醇。
　　（1）采购模式
　　金牛旭阳的采购模式为生产部门根据公司下达的生产计划，编制物资需求计划，并报公司领导批准后形成采购计划，经仓储部门汇总、整理，由公司采购部实施采购，原料采购实行外部采购为主的模式。金牛旭阳的采购部对供应商质量保证能力进行评价；专职人员负责供应商的调查评价。对供应商提供的原料，仓库管理人员根据公司物资验收制度核对客户信息，对所有原辅材料、外购件进行验收入库。
　　（2）生产模式
　　金牛旭阳生产模式为以销定产。公司生产部根据业务的运行要求和销售需求编制、调整年度和月度生产计划，并将计划下达至生产车间，车间负责人落实生产，生产部对生产进度进行监督、考核与核准。
　　（3）销售模式
　　金牛旭阳生产的全部产品由销售部统一销售。销售部拥有具有较长的销售及市场配套服务经验的专职销售人员，人员稳定，流动性低。销售人员负责收集、汇总产品订单，采购合同经评审后由生产部按订单编制生产计划，生产部组织车间进行生产，生产的产品经质量检测合格后交付给客户。
　　3、行业情况：
　　目前我国甲醇整体产能约为10,300万吨/年，2023年1-6月份我国甲醇产量约为3,605万吨，开工率约为70%，甲醇进口约为700万吨。
　　2023上半年受宏观经济较弱，煤炭价格下行及甲醇下游需求不足等多重因素影响，甲醇市场价格小幅上涨后大幅下跌。1月份受原油价格阶段性反弹，下游春节前补货影响，甲醇价格涨幅较大；2月份煤炭价格大幅下挫后止跌反弹，甲醇市场价格受影响先抑后扬；3月份受煤炭价格下跌，海外供给增加等影响，甲醇市场价格在低位震荡；4月份甲醇价格呈倒"N"型走势，受煤炭需求淡季及部分生产装置开工供给增加，当月上旬甲醇市场价格下滑，中旬受甲醇期货上涨及下游节前备货等影响，甲醇市场价格短暂反弹后继续下行；5月至6月份，受煤炭、天然气价格下跌，甲醇进口量大幅增加，下游需求较弱等因素影响，甲醇市场价格大幅下跌，在2季度末创下年内新低。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　公司主营业务为控股子公司金牛旭阳的甲醇生产和销售，产能为20万吨/年。2023上半年受宏观经济较弱、煤炭价格下行及甲醇下游需求不足等多重因素影响，甲醇市场价格小幅上涨后大幅下跌。
　　公司坚持大客户战略和预收款模式，实现了全产全销目标；持续优化客户结构，充分发挥区域优势，稳定重点业务流向；通过信息化手段减少装运时间，通过错峰装运实现平稳销售；坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，提升安全管理水平，实现了甲醇装置长周期平稳高水平运行；稳定保持环保A级绩效管控水平，金牛旭阳正式入列国家级绿色制造工厂。报告期内公司实现营业收入25,121.82万元，同比下降17.56%；实现归属于上市公司股东的净利润2,162.02万元，同比下降8.93%；甲醇产量为11.46万吨。

　　三、风险因素
　　1、甲醇行业风险：当前国内国际经济发展动力不足，甲醇等大宗商品面临继续下行风险；近年来甲醇装置在供给过剩压力下产能释放较少，遏制了甲醇价格下调，但未来面临甲醇产能进一步释放，甲醇价格下行的风险。
　　2、物流行业风险：PVC受期货影响价格波动较大，在价格把控上存在较大难度；PVC库存量较大，存在存货跌价的风险。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司业务子公司金牛旭阳，始终把安全放在一切工作的首位，实现安全标准化二级体系和安全文化体系稳定运行，获得邢台市2022年度应急管理与安全生产先进单位；严格落实各级环保责任，注重节能减排工作，2022年入列年度重点用能行业能效“领跑者”企业名单；一般及以上环境污染事件为零，废气、废水、废渣排放处置稳定达标率100%，环保设施完好运行率100%，持续保持环保A级绩效企业；推行质量强企策略，甲醇产品优等品率100%，关键质控指标优于同等装置；坚持大客户战略，预收货款100%，实现全产全销。 收起▲