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主营介绍

  • 主营业务:

    土壤修复、耕地土壤环境综合治理保护、高标准农田建设等业务。

  • 产品类型:

    生态节水运营服务业务、土壤修复运营服务业务

  • 产品名称:

    土壤修复 、 产品销售 、 技术服务

  • 经营范围:

    生态功能保护区管理服务;节水管理与技术咨询服务;农业技术开发及技术咨询、技术转让、技术服务;信息技术咨询服务;计算机软硬件开发、系统集成及技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务,以自有资金对农业、科技行业、能源行业进行投资;开发、销售:网络设备、计算机软硬件、通讯产品、电子产品、数码产品。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
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注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了1.18亿元,占营业收入的79.02%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
6968.09万 46.78%
第二名
1938.28万 13.01%
第三名
1152.15万 7.74%
第四名
879.39万 5.90%
第五名
832.70万 5.59%
前5大供应商:共采购了7811.17万元,占总采购额的44.16%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
5388.80万 30.46%
第二名
749.20万 4.23%
第三名
685.89万 3.89%
第四名
576.85万 3.26%
第五名
410.43万 2.32%
前5大客户:共销售了1.24亿元,占营业收入的63.39%
  • 第一客户
  • 第二客户
  • 第三客户
  • 第四客户
  • 第五客户
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一客户
5565.60万 28.52%
第二客户
2142.36万 10.98%
第三客户
2083.37万 10.67%
第四客户
1368.24万 7.01%
第五客户
1212.45万 6.21%
前5大供应商:共采购了7362.67万元,占总采购额的26.29%
  • 第一供应商
  • 第二供应商
  • 第三供应商
  • 第四供应商
  • 第五供应商
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一供应商
2641.87万 9.43%
第二供应商
2045.80万 7.30%
第三供应商
1114.08万 3.98%
第四供应商
1108.31万 3.96%
第五供应商
452.60万 1.62%
前5大客户:共销售了5.01亿元,占营业收入的67.89%
  • 第一客户
  • 第二客户
  • 第三客户
  • 第四客户
  • 第五客户
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一客户
1.99亿 26.90%
第二客户
1.08亿 14.58%
第三客户
8039.95万 10.89%
第四客户
6020.48万 8.16%
第五客户
5428.55万 7.36%
前5大供应商:共采购了1.78亿元,占总采购额的29.72%
  • 第一供应商
  • 第二供应商
  • 第三供应商
  • 第四供应商
  • 第五供应商
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一供应商
4868.97万 8.13%
第二供应商
4814.51万 8.04%
第三供应商
2878.59万 4.81%
第四供应商
2723.65万 4.55%
第五供应商
2514.81万 4.20%
前5大客户:共销售了6.61亿元,占营业收入的57.05%
  • 第一客户
  • 第二客户
  • 第三客户
  • 第四客户
  • 第五客户
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一客户
2.49亿 21.53%
第二客户
2.14亿 18.45%
第三客户
9407.91万 8.12%
第四客户
5352.22万 4.62%
第五客户
5020.98万 4.33%
前5大供应商:共采购了2.02亿元,占总采购额的17.34%
  • 第一供应商
  • 第二供应商
  • 第三供应商
  • 第四供应商
  • 第五供应商
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一供应商
8427.54万 7.22%
第二供应商
3803.33万 3.26%
第三供应商
3137.24万 2.69%
第四供应商
2866.42万 2.46%
第五供应商
1991.98万 1.71%
前5大客户:共销售了4.14亿元,占营业收入的21.78%
  • 第一客户
  • 第二客户
  • 第三客户
  • 第四客户
  • 第五客户
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一客户
1.01亿 5.33%
第二客户
8234.73万 4.33%
第三客户
8073.31万 4.25%
第四客户
7542.99万 3.97%
第五客户
7407.89万 3.90%
前5大供应商:共采购了1.72亿元,占总采购额的11.57%
  • 第一供应商
  • 第二供应商
  • 第三供应商
  • 第四供应商
  • 第五供应商
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一供应商
4809.26万 3.23%
第二供应商
3560.56万 2.39%
第三供应商
3331.22万 2.24%
第四供应商
2879.24万 1.93%
第五供应商
2645.66万 1.78%

董事会经营评述

  一、报告期内公司所处行业情况  土壤修复行业分析  (一)土壤修复行业定位  污染土壤修复是指利用物理、化学或生物的方法,固定、转移、吸收、降解和转化土壤中的污染物,使其浓度降低到可接受的水平,或将有毒有害污染物转化为无害物质的过程。从根本上说,污染土壤修复的技术原理可包括为:改变污染物在土壤中的存在形态或同土壤的结合方式,降低其在环境中的可迁移性与生物可利用性;降低土壤中有害物质的浓度。  (二)行业概况  政策密集出台,行业迎来利好。《中华人民共和国土壤污染防治法》于2019年1月1日起施行,此次土壤防治法力图通过多种渠道、多种方式推动土壤污染防治工作,核心内容包括政府管理主体、企业责... 查看全部▼

  一、报告期内公司所处行业情况
  土壤修复行业分析
  (一)土壤修复行业定位
  污染土壤修复是指利用物理、化学或生物的方法,固定、转移、吸收、降解和转化土壤中的污染物,使其浓度降低到可接受的水平,或将有毒有害污染物转化为无害物质的过程。从根本上说,污染土壤修复的技术原理可包括为:改变污染物在土壤中的存在形态或同土壤的结合方式,降低其在环境中的可迁移性与生物可利用性;降低土壤中有害物质的浓度。
  (二)行业概况
  政策密集出台,行业迎来利好。《中华人民共和国土壤污染防治法》于2019年1月1日起施行,此次土壤防治法力图通过多种渠道、多种方式推动土壤污染防治工作,核心内容包括政府管理主体、企业责任方以及行业市场规范方面。具体而言,土壤法规定了地方政府作为土壤污染的管理主体,同时指导了污染修复防治风控、评估等规范政策细则的出台方向,是土壤污染防治的顶层设计。《土壤污染防治法》同时明确了企业防止土壤受到污染的主体责任,强化污染者的治理责任。责任主体的明确将有利于土壤修复市场的权责明晰,提高污染企业参与治理的比例,促进政企协同发力,拓宽修复类企业的回款渠道。总体而言,本次土壤法的出台将优化资源在市场主要参与者即政府、污染企业、修复企业之间的配置,引领土壤修复市场进入良好的发展轨道。近年来,土壤修复领域密集出台一系列配套政策文件,凸显了政府对土壤修复的重视。
  (三)行业壁垒
  1、技术壁垒
  本行业作为一项系统工程,集成了多个学科技术,行业技术门槛较高。环境修复工程的工程设计和实施的非标准化程度较高,从而对承包方提出了较高的经验要求。技术研发及积累主要依赖于企业长期的经验积累等多方面的因素。环境修复技术人才也需要长期的积累,因此也形成了较高的技术壁垒。
  2、资质壁垒
  本行业涉及多领域、多专业的技术,每个领域都需要企业具备相应的资质。需要取得环境工程专项资格,还往往需要具备建筑及市政工程相关资质;从事专项业务的企业须取得特种专业工程专业承包资质、环保工程专业承包资质等。资质管理部门对于资质审核过程较为严格,需要企业在资产规模、经营业绩、人员构成、设备等方面达到相关标准。此外,相关资质审核周期较长。
  3、资金壁垒
  近年来环保工程项目的业务模式逐渐采用工程总承包EPC等方式。就决定了能够承揽到业务的环保公司在资本实力上要达到相当的标准。此外,如果环保工程要求采用BOT或PPP等业务模式,环保公司需要对工程进行投资。同时,环境修复工程项目具有工程量较为集中、投入资金量较大、回款周期较长等特点,因此从事本行业的企业必须具备较强的资金实力。
  4、管理壁垒
  当前行业管理经验相对匮乏,行业的相关法律法规以及行业标准不尽完善,尚不能为管理提供全面有力的政策支撑。环境修复工程涉及环境修复技术与工程施工管理,目前专业人才短缺现象凸显,综合管理人才匮乏。因此,专业的技术能力和丰富的项目经验形成了行业的管理壁垒,影响企业的盈利能力和竞争实力。
  (四)行业上下游产业链
  土壤修复行业的上游企业为检测机构、修复用剂供应商、设备供应商、其他专项服务供应商等;下游企业为场地所有者、环保主管单位等。
  产业链上游企业为土壤修复企业提供设备、修复用剂等支持和服务,上游修复用剂、修复设备等价格直接影响行业利润。下游场地所有者和相关政府部门的需求受宏观经济环境、政府财政收入及预算、相关项目再开发收益等影响,同时本行业具有明显的政策导向性,民众环保意识的提高和国家环保政策的趋严,均会促进行业发展。
  (五)行业发展趋势分析
  1、政府部门持续加大土壤保护和修复力度
  由于目前我国土壤环境总体状况堪忧,部分地区污染较为严重,已成为全面建成小康社会的突出短板之一。土壤污染问题关系人民群众身体健康,关系美丽中国建设,保护好土壤环境是推进生态文明建设和维护国家生态安全的重要内容。因此,政府部门高度重视土壤的保护和修复工作,并采取了一系列保护和综合治理措施,持续加大土壤保护和修复力度。
  从“十三五”规划首次将加强生态文明建设、美丽中国写入五年规划,到国务院印发《土壤污染防治行动计划》,再到中共中央、国务院发布《关于全面加强生态环境保护坚决打好污染防治攻坚战的意见》,全国人大常委会通过《土壤污染防治法》,土壤污染防治工作最终上升到法律层面。《土壤污染防治法》的颁布实施使得土壤污染防治有了专属法律依据,相关配套法规政策也陆续出台,土壤及地下水污染防治工作有序进行。
  2、土壤修复潜在市场空间巨大
  我国土壤修复行业目前在生命周期中所处的位置仍是起步成长阶段,尽管随着法律法规的不断完善、监管部门加大监管力度及环保意识不断增强,土壤污染加重趋势得到初步遏制,但部分地区因城市工业迁移而造成的场地土壤污染问题仍较为严峻。
  
  二、报告期内公司从事的主要业务
  报告期内,公司主要从事土壤修复、耕地土壤环境综合治理保护、高标准农田建设等业务。
  报告期内,公司主要从事的业务由公司控股子公司中科鼎实环境工程有限公司(以下简称“中科鼎实”)承接,中科鼎实是致力于污染场地治理的环保企业,专注于污染土壤修复、污染地下水修复、固体废弃物环境污染治理及运营、流域环境综合治理、农田土壤环境综合治理、荒漠化治理等领域。
  中科鼎实拥有完善的核心技术体系,包括以热脱附技术、常温解吸技术、固化稳定化技术以及化学氧化技术等为核心的土壤修复技术、地下水修复技术、固体废物环境治理技术、垃圾填埋场好氧降解加速稳定化技术,生态掩埋式生物固定渗透缓冲带技术、农田植物修复技术、矿山土壤重构技术、生物固沙技术等多项核心技术。属于国家高新技术企业,拥有国家级博士后科研工作站、北京市企业技术中心、湖南省工程研究中心平台等多项平台,参与编制《异位热脱附修复污染土壤工程技术规范》、《铬污染土壤异位治理技术指导书》、《农药场地异味物质识别技术指南》等10余项行业及团体标准,获得北京市科学技术一等奖、中国轻工业联合会科学技术进步一等奖、中国发明创业奖成果奖一等奖 、环境保护科学技术奖二等奖、中国化工集团科学技术进步奖二等奖 、北京市科学技术进步奖二等奖、中国产学研合作创新与促进奖产学研合作创新成果奖一等奖、北京市新技术新产品、国家鼓励发展的重大环保技术装备目录等30项荣誉奖项。
  中科鼎实注重科技研发人员培养,鼓励与加速科技成果转化,与清华大学、中国科学院、轻工业环境保护研究所、中国环科院、生态环境部南京环境科学研究、衡阳师范学院等高校及科研机构建立产学研合作关系等,并与上述单位联合建立了“污染场地综合治理联合研究中心”、“中国科学院大学工程专业学位研究生优秀实践基地”、“中科院城环所共建固废实验室”、“ 湖南省工程研究中心”等多个产学研技术平台,同时与朱永官院士、朱利中院士团队开展了多层次的研究和人才培养合作,积极开发环境修复技术并将之用于工程实践之中。目前拥有100余项授权专利,自主开发技术工艺、核心设备及功能材料近20项,包括模块化直接热脱附装备、多温区间接热脱附装备、超深精准加热的原位电加热修复系统、气相抽提与多项抽提处理系统、微生物好氧降解的渗滤液循环系统、纳米零价铁修复材料、场地修复异味控制剂等环境综合治理产品。
  另外,中科鼎实积极参与政府科研项目的攻关,近年来参与或承担的国家/省部级科研项目20余项,委托科研院所开展研发课题10余项,包括国家重点研发计划项目“农药行业场地异味清除材料与控制技术”、“复合有机污染场地原位热处理耦合修复技术与装备”、“粤港澳大湾区污染场地安全利用保障技术与集成工程示范”、“焦化场地污染风险管控与修复技术集成工程示范”、“长江经济带石化类场地污染治理技术研究与集成示范”、“东北老工业基地重金属污染场地防治及安全利用集成技术与工程示范”、“西北煤化工场地污染综合防治集成技术与工程示范”,北京市科技计划项目“基于零价铁的地下水修复药剂及原位加注系统开发和示范”等。
  近年来政府部门持续加大土壤保护和修复力度。由于目前我国土壤环境总体状况堪忧,部分地区污染较为严重,已成为全面建成小康社会的突出短板之一。土壤污染问题关系人民群众身体健康,关系美丽中国建设,保护好土壤环境是推进生态文明建设和维护国家生态安全的重要内容。因此,政府部门高度重视土壤的保护和修复工作,并采取了一系列保护和综合治理措施,持续加大土壤保护和修复力度。从“十三五”规划首次将加强生态文明建设、美丽中国写入五年规划,到国务院印发《土壤污染防治行动计划》,再到中共中央、国务院发布《关于全面加强生态环境保护坚决打好污染防治攻坚战的意见》,全国人大常委会通过《土壤污染防治法》,土壤污染防治工作最终上升到法律层面。《土壤污染防治法》的颁布实施使得土壤污染防治有了专属法律依据,相关配套法规政策也陆续出台,土壤及地下水污染防治工作有序进行。
  土壤修复潜在市场空间巨大。我国土壤修复行业目前在生命周期中所处的位置仍是起步成长阶段,尽管随着法律法规的不断完善、监管部门加大监管力度及环保意识不断增强,土壤污染加重趋势得到初步遏制,但部分地区因城市工业迁移而造成的场地土壤污染问题仍较为严峻。
  2、公司经营模式的介绍:公司土壤修复项目,主要分为施工总承包、EPC项目等。施工总承包项目与EPC项目业务模式:工程价款结算主要根据合同中约定的方法和时间向发包方提交工程量计算报告,再通过监理工程师及发包方审核,形成工程进度款并结算。在工程完工后,根据工程完工结算书交付发包方,在项目竣工验收、审计结束后,发包方按照审定金额向公司支付余款,并保留工程造价的一定比例作为质量保证金,在质保期结束后支付。
  
  三、核心竞争力分析
  1、追求长远发展的企业使命:青山绿水蓝天情,基业长青中国梦。公司依靠自身资源整合能力进行战略性产业布局,夯实业务基础,集中加速推进业务转型,积极投身国家绿色环保工作最前沿,为社会、为股东创造价值。
  2、积极向上的核心价值观:上善若水,弘毅怀德。追求做人应如水,水滋润万物,但从不与万物争高下的高尚品格与境界。
  3、清晰的发展战略:以生态为纽带,固危废资源综合利用、土壤及生态环境治理和修复为基础,生态文明与可持续发展国家战略为己任,立志成为国际领先的“固危废资源综合利用、土壤环境修复及生态环境策划、投资、建设、运营服务提供商”。
  4、核心技术优势及自主研发创新能力。公司土壤修复业务核心子公司中科鼎实拥有包括热脱附技术、常温解析技术、固化稳定化技术以及化学氧化技术等核心的土壤修复技术、地下水修复技术、固体废物环境治理技术、垃圾填埋场好氧降解加速稳定化技术,生态掩埋式生物固定渗透缓冲带技术、农田植物修复技术、矿山土壤重构技术、生物固沙技术等多项核心技术;作为重要的科技研发和成果转化平台,参与或承担国家/省部级科研项目20余项,拥有100余项授权专利,自主开发技术工艺、核心设备及功能材料近20项。
  5、良好的市场前景。公司的主营业务属于国家战略投资发展的重点领域,近年来国家密集出台政策法规、市场空间释放速度加快,预计未来5-10年间,国家会在政策方向有保障,资金方面有支持,市场空间广阔。
  6、优秀的管理团队和强大的行业资源整合能力。公司管理层及核心骨干队伍在相关行业领域多具备10年以上的从业经验及行业优质资源,公司拥有一支高质量的管理团队,同时公司积极与行业内的多家优质机构进行合作,以实现优势整合协调发展。
  
  四、主营业务分析
  1、概述
  报告期内,公司采取密集型发展战略,利用自身核心技术及资源优势,以及多年来深耕主业的运作经验,继续采用内生式增长与外延式扩展相结合的模式不断进行资源整合,完善公司产业架构,促进公司战略全面升级,聚焦于土壤修复、耕地土壤环境综合治理保护、高标准农田建设等业务,为客户提供土壤环境修复、技术咨询、智慧运营全项目周期的一体化解决方案。
  报告期内,公司主要从事土壤修复、耕地土壤环境综合治理保护、高标准农田建设等业务。
  公司主要从事的业务由公司控股子公司中科鼎实环境工程有限公司(以下简称“中科鼎实”)承接,中科鼎实是致力于污染场地治理的环保企业,专注于污染土壤修复、污染地下水修复、固 体废弃物环境污染治理及运营、流域环境综合治理、农田土壤环境综合治理、荒漠化治理等领域。
  公司土壤修复项目主要分为施工总承包、EPC 项目等。施工总承包项目与 EPC 项目业务模式:工程价款结算主要根据合同中约定的方法和时间向发包方提交工程量计算报告,再通过监理工程师及发包方审核,形成工程进度款并结算。在工程完工后,根据工程完工结算书交付发包方,在项目竣工验收、审计结束后,发包方按照审定金额向公司支付余款,并保留工程造价的一定比例作为质量保证金,在质保期结束后支付。
  
  五、公司未来发展的展望
  公司通过本次重整实现了低效亏损资产的剥离,提高了资产质量,重整完成后,公司将不断提高经营效率,实现降本增效,进一步优化存量的土壤修复业务;同时利用重整投资人提供的资金、资源支持,逐步拓展含锌铟固危废资源化利用、ITO靶材制造、汽车镀锌板边角料资源化利用等增量业务,稳步提升持续经营及盈利能力,实现健康发展。具体经营方案及战略规划如下:
  (一)剥离低效亏损资产,提高资产质量
  公司通过本次重整实现了低效亏损资产的剥离,使得公司卸下历史包袱、轻装前行。低效亏损资产剥离后,公司得以优化资源配置,更好地聚焦于具有良好基础和发展前景的土壤修复业务,并结合产业投资人提供的产业资源支持,适时发力新赛道,拓展增量业务。
  (二)提升公司治理水平,优化存量业务
  1.加强项目管理水平,提高资金效率
  公司将及时跟进土壤修复业务的项目状态,保障在建、新建项目按时推进,降低违约风险;对于历史完工项目产生的应收款项,通过发函催收、协商谈判、诉讼仲裁等手段积极清收,做好存量业务发展的资金规划。公司将进一步优化存量业务结构,优先发展和承接资金回笼快、资金利用率高的业务和项目,降低长周期、回流慢的业务和项目的比重。
  2.加强成本管控力度,实现降本增效
  公司将加强土壤修复业务的成本管控和财务管理,通过精细化、集约化管理,严格执行部门预算和收支计划,合理安排资金调度,加强审批控制,规范资金使用,提升生产经营和资金周转效率,综合改善土壤修复业务的收入、利润水平,努力实现降本增效,提升利润空间。
  3.发挥产业协同效应,挖掘市场机会
  过去受债务违约影响,公司信用体系受损,间接影响了土壤修复业务的招投标资质和市场拓展,重整完成后,公司将及时完成信用修复,注重客户培育和积累,把握市场机会,发挥中科鼎实的技术人才和项目管理优势与产业投资人在全国各地深耕形成的业务布局和资源积累优势之间的协同效应,认真研究各地环保政策及市场情况,重点拓展土壤修复需求较大区域的业务机会,努力开拓新市场。
  (三)利用产业资源支持,实现战略转型
  1.实施协同发展战略
  产业投资人将在符合证券监管规则的前提下,通过上市公司增发股份或现金收购等方式,将鑫联科技或鑫联科技主营业务资产注入公司,助力公司进入含锌铟固危废资源化利用业务新赛道,拓展公司主营业务。此外,公司已经从重整投资款中预留部分经营资金用于重整完成后的持续发展,利用重整投资人提供的资金、资源支持,通过收购铟行业公司控制权、自建ITO靶材项目、自建汽车工业镀锌板边角料资源化利用暨减碳项目等方式拓展铟赛道、汽车镀锌板边角料赛道业务,实现多业务协同发展。
  2.实施并购整合战略
  公司将及时完成信用修复并积极拓宽融资渠道,通过多种方式补充流动资金,挖掘含锌铟固危废资源化利用行业具有发展潜力的企业资源,并购优质标的和稀缺资质,通过技术、管理和资金赋能,进行规范化行业整合,提高公司增量业务的市场占有率,促进资源优化配置,提高公司核心竞争力。
  3.实施创新驱动战略
  鑫联科技目前与全国部分知名院校建立科研合作关系,获得多项发明专利,参与起草了多项国家与行业标准,已掌握从涉重固危废中提取锌、铟等有价金属的核心技术并不断创新,并已实现了成熟的工业化应用,其中提取的铟属于稀有金属,主要用于生产ITO靶材(铟锡氧化物,主要用于生产液晶显示屏和异质结光伏电池的导电薄膜)等。
  4.实施品牌驱动战略
  通过重整减轻历史包袱后,产业投资人将引领京蓝科技进行战略转型,通过“环境治理+资源利用”双轮驱动,将公司打造成为经营稳健、业绩优良的优质上市公司,强化公司立足实业、不断创新、诚信经营的市场形象,建立“激情、正气、创新、共享”的企业文化,不断提升上市公司的品牌价值和识别度,借助良好的品牌形象赢得更多合作伙伴的信任和支持。
  (四)可能面对的风险及对策
  1、土壤修复业务开展过程中可能涉及机构调整的风险:因机构调整公司部分项目的主管机构发生变更,鉴于生态环境产业运作周期相对较长,造成项目立项及项目结算主管机构错位,给公司项目推动及项目款项回收增加了大量的沟通和时间成本,更有甚者会对公司已完工项目结算带来极大不利影响。
  2、行业竞争加剧的风险:不论是公司传统土壤修复业务或是战略转型后新增固危废资源化利用业务,未来可能会出现同类型的企业加入该业务领域,行业竞争将不断加剧。为应对上述风险,公司将不断完善产业链,整合多种资源,凭借自身优势,提供全方位的综合解决方案和优质服务,在符合公司发展战略的项目上加速发展抢先占领市场,提高市场竞争力。
  3、资金风险:公司原有土壤修复业务所属生态环境产业为资金密集型产业,运作周期较长,资金需求量巨大。公司将通过应收账款回收、资本市场再融资等多种渠道方式,逐步缓解公司的资金压力,并在业务运营、资金预算、使用及安全性等方面加强管理。另外,因公司战略转型及产业并购过程中,可能发生的必要资金需求会有所增加,因此公司将结合拟并购项目特征及公司实际情况,积极采取多种融资方式,不断拓宽融资渠道,在优化公司资本结构的基础上满足资金需求并实现战略转型。 收起▲