商业零售。
超市、百货
综合超市 、 社区超市 、 24H便利店 、 购物中心 、 电器专卖 、 智慧物流 、 食品工厂 、 零售科技 、 塑料制品生产
商业零售及商品的网上销售;农产品加工;日用工业品及塑料制品加工;经营和代理各类商品及技术的进出口业务(不含国家禁止或限制进出口货物或技术);对房地产业、对酒店餐饮业、对商务服务业、对软件业及农业的项目投资与资产管理;法律法规禁止的不得经营;须经审批的在批准后方可经营;法律法规未规定审批的企业可自行开展经营活动(以上经营范围中,国家有专项规定的凭许可证在核定的范围期限内方可经营)。
业务名称 | 2023-06-30 | 2022-12-31 |
---|---|---|
门店数量:商业网点(家) | 1718.00 | 1683.00 |
经营面积:商业网点:便利店(平方米) | 7.00万 | 7.00万 |
门店数量:商业网点:便利店:湖北省(家) | 640.00 | 619.00 |
经营面积:商业网点:百货购物中心(平方米) | 33.00万 | 36.00万 |
门店数量:商业网点:便利店(家) | 797.00 | 774.00 |
门店数量:商业网点:大卖场及综合超市(家) | 198.00 | 197.00 |
门店数量:商业网点:电器专卖店(家) | 17.00 | 17.00 |
门店数量:商业网点:百货购物中心(家) | 7.00 | 9.00 |
经营面积:商业网点(平方米) | 176.00万 | 179.00万 |
经营面积:商业网点:大卖场及综合超市(平方米) | 116.00万 | 116.00万 |
经营面积:商业网点:社区超市(平方米) | 17.00万 | 17.00万 |
门店数量:商业网点:大卖场及综合超市:湖北省(家) | 169.00 | 169.00 |
门店数量:商业网点:大卖场及综合超市:重庆市(家) | 29.00 | 28.00 |
门店数量:商业网点:社区超市(家) | 699.00 | 686.00 |
经营面积:商业网点:电器专卖店(平方米) | 3.00万 | 3.00万 |
门店数量:商业网点:便利店:湖南省(家) | 157.00 | 155.00 |
营业收入 X
业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
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加载中... |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户1 |
4570.00万 | 0.33% |
客户2 |
1400.00万 | 0.10% |
客户3 |
1200.00万 | 0.09% |
客户4 |
958.00万 | 0.07% |
客户5 |
900.00万 | 0.06% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
供应商1 |
5.43亿 | 4.95% |
供应商2 |
3.50亿 | 3.19% |
供应商3 |
2.19亿 | 1.99% |
供应商4 |
2.07亿 | 1.88% |
供应商5 |
2.04亿 | 1.86% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户1 |
1558.71万 | 0.11% |
客户2 |
1333.09万 | 0.09% |
客户3 |
996.10万 | 0.07% |
客户4 |
977.62万 | 0.07% |
客户5 |
839.00万 | 0.06% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
供应商1 |
5.25亿 | 4.41% |
供应商2 |
3.69亿 | 3.10% |
供应商3 |
2.18亿 | 1.83% |
供应商4 |
2.17亿 | 1.82% |
供应商5 |
2.08亿 | 1.75% |
客户名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
湖北省烟草公司 |
6.31亿 | 5.20% |
内蒙古伊利实业集团股份有限公司 |
3.35亿 | 2.76% |
益海嘉里食品营销有限公司武汉分公司 |
2.07亿 | 1.71% |
宝洁(中国)营销有限公司 |
2.06亿 | 1.70% |
中粮家佳康(湖北)有限公司 |
1.87亿 | 1.54% |
客户名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
湖北省烟草公司 |
5.84亿 | 4.24% |
内蒙古伊利实业集团股份有限公司武汉分公司 |
3.03亿 | 2.20% |
宝洁(中国)营销有限公司 |
2.35亿 | 1.71% |
维达商贸有限公司武汉分公司 |
1.87亿 | 1.35% |
武汉光明乳业销售有限公司 |
1.86亿 | 1.35% |
客户名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
湖北省烟草公司 |
6.84亿 | 5.05% |
内蒙古伊利实业集团股份有限公司武汉分公司 |
3.15亿 | 2.32% |
宝洁(中国)营销有限公司 |
2.44亿 | 1.80% |
维达护理用品(中国)有限公司武汉分公司 |
1.89亿 | 1.39% |
武汉光明乳业销售有限公司 |
1.73亿 | 1.28% |
一、报告期内公司从事的主要业务 (一)公司的主要业务 公司是以商业零售为主业的大型连锁企业,拥有综合超市、社区超市、24H便利店、购物中心、电器专卖、智慧物流、食品工厂、零售科技、塑料制品生产等多种业态。公司网点数量和经营规模位居湖北市场企业前列,形成以商业零售为主,以数智科技、物流配送、食品加工、环保包装为后台保障支撑的现代化商业生态体系。 (二)行业发展情况 根据国家统计局数据,2023年上半年,国内生产总值593034亿元,按不变价格计算,同比增长5.5%。社会消费品零售总额227588亿元,同比增长8.2%。其中全国网上零售额71621亿元,同比增长13.1%。按零售业态分... 查看全部▼
一、报告期内公司从事的主要业务
(一)公司的主要业务
公司是以商业零售为主业的大型连锁企业,拥有综合超市、社区超市、24H便利店、购物中心、电器专卖、智慧物流、食品工厂、零售科技、塑料制品生产等多种业态。公司网点数量和经营规模位居湖北市场企业前列,形成以商业零售为主,以数智科技、物流配送、食品加工、环保包装为后台保障支撑的现代化商业生态体系。
(二)行业发展情况
根据国家统计局数据,2023年上半年,国内生产总值593034亿元,按不变价格计算,同比增长5.5%。社会消费品零售总额227588亿元,同比增长8.2%。其中全国网上零售额71621亿元,同比增长13.1%。按零售业态分,限额以上零售业单位中便利店、专业店、品牌专卖店、百货店零售额同比分别增长8.2%、5.4%、4.6%、9.8%,超市零售额同比下降0.4%。
上半年,社会消费复苏整体稳健,线上消费领先社零增速,超市行业整体趋于平淡。一方面,超市业态受去年采购囤货的高基数影响而表现平稳;另一方面,在零售行业竞争激烈、购物渠道多元化的背景下,线下实体零售面临较大的挑战,传统卖场持续闭店,行业增速放缓,零售行业竞争更为激烈。便利店以便捷化、快速化的特点满足消费者的即时消费需求,受到消费者喜爱。直播与短视频成为卖货潮流新方式,线上份额占比逐年提升的大趋势不会发生变化。“反向消费”流行,折扣零售走红,行业内卷竞争加剧。
在消费升级、消费结构发生重大变化的影响下,居民对于品质类的消费占比逐渐提高,大量超市企业开始布局精品超市,细分化、小型化、社区化或将成为行业未来发展趋势。地方密集出台一系列促消费政策举措,助力消费市场复苏。未来随着促消费政策持续落实,新兴消费培育壮大,消费潜力有望进一步释放。
(三)公司的市场地位
公司在区域内构成完整的商业生态体系,品牌、渠道、规模等优势仍然比较明显。旗下大卖场、精品超市、食品超市、便利店、邻里生鲜店和全球商品直销中心等复合业态,更精、更专、更灵活。两湖地区形成的网点效应正在进一步显现。公司积极开拓行业新赛道,试点零食折扣店,发展轻食店,探索社区食堂服务模式。公司中央大厨房在食品加工和配送方面具有比较强的区域竞争力。
根据中国商业联合会、中华全国商业信息中心联合发布的信息,公司位列2022年中国零售百强第27名。根据中国连锁经营协会发布的信息,公司位列2022年中国连锁百强第23名、中国超市百强第9名。公司市场份额、销售规模等指标继续保持区域内行业领先。
(四)报告期公司经营情况
1.公司整体经营情况
报告期内,公司实现营业收入63.12亿元,同比增长1.16%;归属于上市公司股东的净利润0.12亿元,同比增长129.27%。新发展商业网点101家,网点总数1718家,较2022年底净增35家。
上半年重点工作主要体现在以下方面:
一是围绕业态转型升级,网点创新探索试点纵深推进。锁定客群细分市场,积极开拓行业全新赛道,试点“小百零食铺”折扣店1家,发展“中百芊爽”轻食店20家,打造“中百芊爽”低脂健康餐食品牌,迈入健康餐、预制菜行业新赛道。初步建立中百超市加盟体系,拓展加盟店8家。积极探索社区食堂服务模式,以惠民服务配套建设标准,打造首家市场化运营“幸福食堂”。
二是围绕多元渠道建设,外部市场增量拓展成果显现。积极参与市场竞争,紧盯重点特渠突破,抢占市场份额。上半年,公司实物团购实现销售同比增长34.46%。优化业务开发策略,强化物流三方业务运营核心能力建设,实现三方业务收入同比增长222.53%。
三是围绕经营体制改革,生鲜工厂改制工作稳步落地。完成中百生鲜豆制品、中式面点和净菜沙拉三家工厂的分拆改制与新公司设立组建,有序引入社会资本,进一步推进合资合作。
四是围绕存量资产盘活,招商招租工作取得实效。全面梳理摸清资产底数,系统谋划闲置资产利用,加大“一项目一策略”招商招租力度,提升存量资产创效。上半年,集团空置面积减少约2.5万平方米。
五是围绕降本增效突破,增收节支工作成效持续彰显。落实全面预算管理,优化完善预算体系,制定年度增收节支工作方案,推动降本增效工作实现突破。上半年,公司增收节支6000余万元。
2.公司门店经营情况
报告期末公司连锁网点1718家,其中,大卖场及综合超市198家、社区超市699家、便利店797家、百货购物中心7家、电器专卖店17家。公司门店总经营面积约176万平方米,其中大卖场及综合超市116万平方米,社区超市17万平方米,便利店7万平方米,百货购物中心33万平方米,电器专卖店3万平方米。
(1)报告期末门店的经营情况
②公司收入前10名门店情况
大卖场:
社区超市:
百货购物中心:
(2)门店变动情况
(3)门店店效情况
3.报告期内线上销售情况
报告期内,公司自建销售平台交易额4,296万元,通过第三方销售平台交易额71,644万元。
4.报告期内采购、仓储及物流情况
(1)商品采购与存货情况
公司前五名供应商采购额为9.06亿元,占年度采购总额的18.03%。
商品存货管理政策及滞销、过期商品处理政策
商品存货管理政策:
公司建立了存货清查盘点制度,定期对商品存货进行实物盘点,对盘点中发现的盘盈、盘亏、毁损以及需要报废的存货,查明原因,及时处理;建立了收货管理制度,对商品收货效期和质量标准进行了分门别类的要求,同时拟定了收货组工作检查表,从收货标准化、单据管理、日常管理等多个纬度进行门店自查、随机检查;建立了仓储保管制度,及时办理出入库及调拨手续,实行仓库存量卡管理,做好防火、防水、防盗、防变质等保管工作,不同批次、型号和用途的存货分类存放,防止周转成本的浪费。
滞销、过期商品处理政策:
公司每周、每月跟进门店异常指标,随时查看、及时处理。对于临期、过期商品按营运标准及时下架、封存;合同规定可退货商品及时退货供应商,降低库存量;不可退货滞销商品及时报采购作特价处理;已过期的不可退商品由门店按报损流程作报损处理。
(2)仓储与物流情况
①物流体系总体情况或模式
公司全资子公司武汉中百物流配送有限公司(简称中百物流)现有8个配送中心,承担各业态门店常温与冷冻冷藏商品存储和中转代配送服务。在原运输、仓配、租赁三大业务板块的基础上,大力拓展三方物流业务,深化第四板块网络数字货运平台的搭建及运营,通过依托自有网络数字货运平台加强“人、车、货”互联,对运输全程进行动态监控和可视化管理,实现货源、运力资源的有效整合。目前网络数字货运平台运营情况良好。
②配送中心的数量及地区分布
中百物流有4个配送中心分布于武汉市内:吴家山配送中心库房面积2.67万平方米,汉鹏配送中心库房面积5.59万平方米,江夏冷链物流库房面积4.97万平方米,江夏智能中央仓库房面积5.4万平方米。4个分布在武汉市外:浠水配送中心库房面积0.92万平方米,咸宁配送中心库房面积0.69万平方米,恩施配送中心库房面积0.79万平方米,湖南长沙仓库房面积1.05万平方米。
③仓储与物流支出
报告期内,仓储与物流支出共计19,759.58万元,其中仓储支出半年度累计5,078.17万元,物流运输支出14,681.41万元。
④自有物流与外包物流运输支出占比情况
报告期内,吴家山配送中心、汉鹏配送中心、江夏冷链物流配送中心及三方物流运输类支出共14,681.41万元,其中自有物流支出691.83万元,占比为4.71%;外包物流支出13,989.8万元,占比为95.29%。
二、核心竞争力分析
公司深耕华中区域市场,持续优化连锁网点建设,做强“连锁经营、物流运营、鲜食加工”三大产业,形成产业分明、协同高效、齐头并进的发展格局。
(一)网点规模优势显著。坚持质量优先和优化调整相结合的原则,聚焦武汉市内网点布局优化,加快省内做强做实与省外重点布局,公司连锁网点达1718家,区域辐射力和影响力不断强化。
(二)供应链持续优化升级。公司不断加快供应链升级,加强商品对标引进和创效考核,强化食品百货品类核心供应链培育,致力打造生鲜农产品优势,逐步提高源头采购占比,进一步优化采购成本;中百大厨房供应链公司以“商品+服务”为核心,拓展供应链服务市场,鲜食产品供应链进一步增强;现代物流配送体系及自有鲜食生产工业园为超市经营提供全面的支撑和保障。
(三)多业态互补全渠道发展。公司致力提升消费者的购物体验,不断丰富和完善各业态功能。仓储业态精选店、生活剧场深度调整,便利店业态紧跟年轻客群消费习惯迭代,复制推广“便利店+”店型。百货业态提升餐饮、娱乐等体验类业态比例,构建新型社交空间。
业态之间优势互补、协同发展。加强与美团、饿了么、京东到家等三方线上平台合作,加大资源投入和流量导入,线上业务增量发展。
(四)智慧物流体系完备。公司是目前华中地区物流体系最为完善的商业企业,是国家指定的湖北物流配送应急保障中心、“国家级粮食应急保障企业”,中百物流是首批授予的“快消品经销商仓配能力5A级企业”。2021年,江夏智能化物流中央仓竣工投产,物流长沙分仓启动运行。目前,公司正在筹备江夏中央仓二期建设,进一步整合资源,提高物流效率。
三、公司面临的风险和应对措施
1.宏观经济波动的风险
宏观经济影响国内居民消费,若经济增速放缓,可能导致居民消费信心下降,消费需求受抑制,从而对零售行业和公司的发展带来不利影响。
2.市场竞争的风险
新型零售保持较快增长,线上渗透率持续提升,消费严重分流,实体零售面临巨大挑战。若行业竞争加剧,公司面临市场份额和盈利能力下降的风险。
3.市场拓展的风险
公司积极推进各业态转型升级、探索发展新业态,若市场培育期延长、新开和改造门店不达预期,可能导致门店经营亏损,从而对公司整体的经营业绩带来一定影响。同时,公司因合同到期、门店亏损等原因不排除存在未来关闭门店的风险。
4.运营成本增长的风险
线下零售企业租金成本仍将维持高位,人工成本将继续提升,公司面临运营成本持续增长的困难,对公司经营形成较大压力。
公司将坚持质量优先原则,加快业态创新转型发展。推动经营模式变革,培育特色化商品竞争力。推进自有线上平台建设,加快全渠道多元化拓展。着力强化数智赋能,推动数字建设集成见效。深化人才体系建设,加大激励机制创新。统筹谋划重点项目,聚焦门店提质提效,助力公司可持续高质量发展。
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