一、报告期内公司从事的主要业务　　报告期内正在申请或者新增取得的环评批复情况　　2025年1月23日，取得了《关于鲁西化工集团股份有限公司绿色低碳高端化学品项目（80万吨/年硫磺制酸项目）环境影响报告书的批复（聊高新区审字〔2025〕1号）》。　　2025年4月29日，取得了《关于鲁西化工集团股份有限公司危险化学品仓库项目环境影响报告表的批复（聊高新环审〔2025〕4号〕》。　　2025年8月11日，取得了《关于聊城鲁西聚碳酸酯有限公司聚碳酸酯装置节能减排扩产升级改造项目环境影响报告表的批复（聊高新环审〔2025〕12号）》。　　2025年9月30日，取得了《鲁西化工集团股份有限公司绿色低... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内正在申请或者新增取得的环评批复情况
　　2025年1月23日，取得了《关于鲁西化工集团股份有限公司绿色低碳高端化学品项目（80万吨/年硫磺制酸项目）环境影响报告书的批复（聊高新区审字〔2025〕1号）》。
　　2025年4月29日，取得了《关于鲁西化工集团股份有限公司危险化学品仓库项目环境影响报告表的批复（聊高新环审〔2025〕4号〕》。
　　2025年8月11日，取得了《关于聊城鲁西聚碳酸酯有限公司聚碳酸酯装置节能减排扩产升级改造项目环境影响报告表的批复（聊高新环审〔2025〕12号）》。
　　2025年9月30日，取得了《鲁西化工集团股份有限公司绿色低碳高端化学品项目(10万吨/年粉末涂料添加剂项目)环境影响报告书批复（聊环审〔2025〕17号）》。
　　2025年12月2日，取得了《聊城鲁西聚碳酸酯有限公司聚碳酸酯装置节能减排扩产优化提升项目环境影响报告书批复（聊环审〔2025〕27号》。
　　1、化肥产品种类
　　公司化肥产品品类丰富、结构多元，核心涵盖复混肥、硝基肥、尿基肥、液体肥四大主力品类，同时布局硫酸铵、硝酸铵钙等特色单品，可全方位满足各类农业生产施肥需求。
　　2、竞争优势
　　公司深耕化肥行业，构建多维度核心竞争优势，依托电商平台搭建数字化营销体系，持续迭代系统当家工程，优化客户一站式下单新模式，提升交易效率与服务体验；充分发挥装置规模化产能优势，适配市场多品类订单需求；坚持多品类协同运作策略，精准匹配不同区域用肥需求，产品市场影响力快速攀升，行业品牌认知度与品牌价值持续稳步扩大。
　　3、销售淡季安排
　　公司始终坚守“满负荷、低库存、好价格”经营原则，扎实推进淡储旺销工作，保障市场供应稳定；淡季期间聚焦生产系统全流程维护升级，持续提升现场生产治理水平，同时积极研发布局高附加值产品，主动响应国家减肥增效政策要求，着力提升肥料利用效率。
　　4、进出口及税收政策变化
　　化肥产品出口主要以硫酸铵、硝酸铵钙为主，税收政策无变化。产品主要出口澳大利亚、阿根廷、南非、巴西、泰国、韩国、印尼等。
　　5、农业生产的季节性波动对公司生产经营的影响
　　农业生产的季节性特征对公司化肥经营影响显著，叠加当前农业种植收益下滑、硫磺及磷肥等原材料价格持续走高的双重压力，复合肥产品淡旺季差异进一步凸显，渠道商淡季备货意愿大幅降低，不仅导致公司产品销售节奏受抑，也对生产计划制定、库存动态调控及整体经营效益带来较大挑战。
　　从事氯碱、纯碱行业
　　氯碱化工分公司采用离子膜法烧碱工艺，主要原料工业盐、卤水，主要产品32%烧碱和液氯，副产氢气。烧碱主要用于生产公司的甲酸钠、聚碳酸酯产品，富余产品外售；液氯配套园区下游甲烷氯化物、四氯乙烯、聚碳酸酯等产品装置，延伸氯碱产业链，提升产品附加值。烧碱单位产品综合能耗300kgce/t，处于1级能效水平。目前公司未享受电价优惠政策。
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中化工行业的披露要求
　　（一）外部因素分析
　　报告期内，全球能源转型进程的持续深化和路径分化并存，世界石化产业格局在周期性调整与结构性转型叠加下加速重构，地缘政治冲突与贸易壁垒加剧了区域市场的割裂；传统生产中心受成本上升与终端需求疲软影响，面临产业收缩的压力，新兴市场成为全球产能增长的新支柱。跨国公司持续推进战略性重组与业务聚焦，通过剥离非核心资产优化资本配置，并深度融合低碳技术与现有业务，以构建在资源匹配变化、贸易格局重塑及地缘政治不确定性中的新型竞争力。
　　报告期内，国内经济展现出强大韧性，现代化产业体系建设持续推进，实体经济根基更为巩固。完备的工业体系与产业链协同优势不断强化，科技创新与产业创新深度融合，人工智能、高端装备等新兴领域快速发展，为构建以国内大循环为主体的新发展格局提供了坚实的产业基础和需求支撑。
　　报告期内，化工行业在宏观政策引导与供给侧结构性改革深化下，逐步由扩能增量进入优化存量为主的发展阶段。随着部分大宗产品产能增速趋缓，落后产能加速出清，行业整体竞争格局有望迎来改善。然而，行业仍面临原油价格宽幅震荡、需求复苏缓慢且结构性分化显著、以及高端产品结构性短缺等多重挑战。部分领先化工园区与企业，正通过技术创新驱动产品高端化、数智化改造，提升运营效率，并在全球碳排放政策约束下，积极探索低碳发展路径，以培育新的增长点并提升综合效益。
　　（二）行业发展情况
　　公司上游主要涉及煤炭、原盐及丙烯、纯苯等原材料和能源领域。上游供应的稳定性、采购的经济性以及技术进步与质量升级，对公司的生产经营与成本控制构成基础性影响。下游产业涵盖纺织、复合材料、绝缘材料、电子电气、建筑、信息存储、交通运输及化工、机械等众多领域。这种多元化的终端应用体系，使得单一下游市场的短期需求波动一般情况下难以对整体产品需求产生决定性影响，从而为本行业的平稳运行提供了关键缓冲。
　　公司主营业务包括化工新材料、基础化工、化肥产品及其他业务，相关主要细分行业情况如下：
　　1、化工新材料
　　（1）聚碳酸酯行业
　　聚碳酸酯广泛应用于电子电器、汽车零部件、光学照明、医疗器械、建筑板材等多领域，未来不断向高端光电、医疗领域及高复合、高功能、专用化、系列化方向发展。
　　报告期内，中国聚碳酸酯产能增速放缓，行业终端需求持续低迷，低端产能竞争与高端供给不足并存，行业正从“价格竞争”向“价值竞争”转型，通过高端化、绿色化，不断拓展在新能源汽车、低空经济、高端医疗等新兴领域的应用。
　　（2）尼龙6行业
　　尼龙6行业处于快速发展和深刻变革阶段。国内产能扩张持续，规模化企业的竞争地位将进一步凸显，行业竞争态势依然严峻。同时，在聚合技术持续提升以及上游己内酰胺（CPL）企业为增强竞争力而不断向下游产业链延伸的背景下，生产装置的规模化、自动化和节能化水平将继续提高，生产效率有望再上台阶。随着单位投资、能耗及加工成本得到持续优化，行业一体化、规模化的竞争格局将更加清晰
　　报告期内，从供需结构看，尼龙6产能仍有增长预期，尽管需求端整体向好，但其增长速度仍低于产能的扩张速度。外贸增长相对平稳，尼龙6下游民用纺织品、工程塑料及薄膜等主要消费领域的需求为市场提供支撑，汽车轻量化等新兴领域的发展复苏，将带动对尼龙6需求的增加。然而，由于国内新增产能规模较大，行业内部竞争激烈，企业利润空间预计将持续面临压力。
　　（3）多元醇行业
　　公司多元醇主要包括正丁醇、辛醇、新戊二醇等。正丁醇下游主要是丙烯酸丁酯、醋酸丁酯、DBP（邻苯二甲酸二丁酯），终端主要用于涂料、胶黏剂、塑料软制品；辛醇下游主要是DOP（增塑剂邻苯二甲酸二辛酯）、DOTP（增塑剂对苯二甲酸二辛酯）、丙烯酸异辛酯、异辛酸，下游主要应用领域为PVC膜类、电缆、手套、胶带、香精香料等行业。新戊二醇主要用于生产聚酯树脂、醇酸树脂等，广泛应用于涂料、绝缘材料、印刷油墨等行业。
　　报告期内，国内多元醇行业处于新增产能持续扩张阶段，同时，下游主要应用领域，如受关税影响的软制品出口及传统增塑剂行业，其需求增长整体偏缓。市场供需格局正经历深刻转变，以辛醇为代表的产品，其国内自给率已大幅提升至95%，进口依赖度显著下降，同时出口量增长成为缓解国内供应压力的新途径。行业整体由过去的紧平衡状态，加速向供应宽松乃至过剩的格局转化，行业利润随之压缩。
　　（4）有机硅行业
　　公司有机硅产品主要包括DMC（二甲基硅氧烷混合环体）、线性体、D4（八甲基环四硅氧烷）等，广泛应用于建筑、电子电器、交通运输、纺织日化及医疗健康等领域。国内有机硅年度需求量226.6万吨，增长率约8.7%，主要增长动力来自电力、新能源、电子和医疗等新兴领域。
　　报告期内，有机硅行业产能快速扩张已近尾声，开工负荷维持在70%左右。终端产品主要包括硅橡胶、硅油、硅树脂和硅烷偶联剂四大类。尽管建筑领域需求显著下滑，但在电子电器、新能源汽车、光伏电池等新兴领域带动下，整体需求仍保持增长。2025年聚硅氧烷总产量达273.5万吨，同比增长6.8%，主要体现在第二季度竞争激烈，叠加下游需求复苏不及预期及外贸因素冲击出口，DMC均价同比下降13%，6月价格创历史新低。第三季度同行企业意外减产，竞争缓和。第四季度，企业协同调整生产节奏，价格有所恢复，市场呈现阶段性回暖。
　　（5）氟材料行业
　　氟材料产品主要包括六氟丙烯、聚全氟乙丙烯、聚四氟乙烯等。六氟丙烯广泛应用于合成新型制冷剂、灭火剂、医药中间体、氟橡胶、氟化液等领域。聚四氟乙烯、聚全氟乙丙烯因具有化学稳定性、优良的电气性能、抗老化性等优异特性，广泛应用于轨道交通、通讯、化工设备、新能源汽车、小家电等行业。
　　报告期内，六氟丙烯市场自第二季度起供应量逐步增加，价格承压下行；至第四季度，受下游七氟丙烷配额消耗完毕影响，需求明显萎缩，价格再度走低，最低至3万元/吨。聚四氟乙烯上半年供需偏弱，价格震荡下行，最低至3.25万元/吨；下半年行业开工率下降，叠加出口持续增长，对市场价格形成有效支撑。聚全氟乙丙烯虽受“东数西算”工程对高端线缆需求及半导体等战略性新兴产业拉动，但第二季度起供应量增大，价格下行，第四季度同行企业低价出货，导致市场价格降至4万元/吨。
　　2、基础化工
　　（1）甲烷氯化物行业
　　甲烷氯化物包括一氯甲烷、二氯甲烷、三氯甲烷（也称氯仿）、四氯乙烯等，广泛应用于化工、制药、制冷剂、溶剂、清洗剂等领域，为重要的化工原料和有机溶剂。一氯甲烷用于生产有机硅和纤维素、农药，二氯甲烷用于生产制冷剂R32（二氟甲烷），三氯甲烷主要用于生产制冷剂R22（二氟一氯甲烷），四氯乙烯主要用于制冷剂R125(五氟乙烷)及清洗行业。
　　报告期内，甲烷氯化物行业延续产能扩张，整体供应充裕，但下游需求分化显著，导致产品间行情差异较大。一氯甲烷下游有机硅等领域需求相对稳定；二氯甲烷市场则陷入高供应与弱需求的困境，传统溶剂等领域需求萎缩，价格承压探底；三氯甲烷因其核心下游R22配额削减与需求疲软，价格整体呈震荡下行态势。四氯乙烯在传统清洗领域需求稳定，但作为制冷剂原料的需求面临减少预期。行业内企业普遍面临成本压力与竞争加剧的挑战。
　　（2）二甲基甲酰胺行业
　　二甲基甲酰胺主要用于PU浆料及电子行业、甜味剂三氯蔗糖的合成，农药、医药中间体。报告期内，二甲基甲酰胺行业整体供应充裕，下游PU浆料等传统领域需求受宏观经济影响增长缓慢，电子、医药等新兴领域需求稳定，产品价格在成本线附近震荡，出口市场成为重要分流渠道，行业持续弱势运行。
　　（3）氯碱行业
　　公司氯碱生产装置各项工艺指标稳定，达到国际先进水平，下游主要应用氧化铝、造纸、染料、塑料、药剂及有机中间体等。报告期内，烧碱开工维持高位，市场供应充足，其最大下游氧化铝行业价格下跌、企业开工率走弱，导致烧碱需求同比下滑，供需失衡导致烧碱价格承压下行，行业盈利处于底部震荡状态。
　　（三）公司已经或计划采取的措施
　　报告期内，公司坚持以安全生产为核心，夯实基层基础，面对外部形势和市场压力，挖潜提产、降耗、系统性联动优化，行非常规之举，稳住基本盘，实现产销量双增长。推广安全赋能项目、启动安全管理提升项目；聚焦风险管控，以“五防”为抓手，强化穿透式、网格化管理，抓关键风险管控；持续推进“无废园区”建设，开展污染源头防治。生产运行坚持安稳长满优，狠抓生产异常、运行风险管控，每日分析产耗、成本及盈利，对比计划、历史较好水平找差距，及时优化调整，努力挖潜，实施非常规举措。强化项目全过程管理，24万吨/年乙烯下游一体化项目（二期工程）、15万吨/年丙酸项目建成投产，取得较好效益，硫磺制酸、甲醇洗装置酸性气资源化利用等重点项目开工建设。聚焦材料产品高端领域应用，稳定生产运行、技术改造升级提升内在质量，抢占市场份额，提升产品竞争力和影响力；紧扣提质增效、价值创造导向，积极应对市场变化，强化“两个联动”，加强采产销联动调整；采购、销售精准把控市场节奏，做强做大外贸，推动化肥以销带产、材料产品技术营销，物流改革创新模式，灵活调整经营策略，追求绩效最佳。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1、园区一体化优势
　　经过多年发展，园区内产业链条一体化优势明显，公司外购煤炭、丙烯、纯苯等原料满足生产需要，园区各装置之间上下游关联度高，互为原料，通过管网密闭输送，循环利用，吃干榨净，安全高效。公司通过不断统筹优化，改造提升，逐步提高产业链韧性和完整性，为公司发展奠定了坚实基础。
　　园区内生产企业实施集约化统一管理，统筹平衡上下游生产资源，实现物料平衡，配备了丰富的公用工程资源，实现园区内公用工程资源集约化利用，在成本控制、节能降耗、资源综合利用、弹性调节产品结构等方面具有较大优势。
　　持续加大数字化平台应用，建设并逐渐完善智慧化工园区管理平台，助力公司安全环保、集约化管控。公司坚定不移提升运营水平，优化改进运营模式，打造了多场景、多模式组合的采购、销售、物流经营平台和以效益为中心的日成本效益分析平台，支持采购、生产、销售快速调整，确保物料流、资金流向高盈利产品倾斜，确保效益最大化。
　　2、联动优势
　　公司聚焦安全和生产过程精细化管理，统筹系统性安全和运行大平衡、大优化，持续增强从上到下的穿透力，提高管理效能。以生产经营计划为抓手，统筹实施联动检修，优化资源配置，降低关联影响。联动匹配物料流、资金流，实现资源、能源优化配置，及时调整运行策略。销售管理协同联动，优势产品提量提价，内外贸有效联动拓宽产品下游新应用、新领域，实施差异化销售，提高附加值，提升销售质量。采购坚持系统当家、战略协同、对标管理，利用多供应商、多平台模式、原厂备件战略采购等模式联动，不断优化采购业务。
　　3、卓越运营优势
　　重塑卓越运营体系，聚焦关键指标，以“跑赢大势、好于行业平均”为目标，开展对标提升行动。积极应对市场变化，以效益为导向，及时合理调整产品产量和结构，实施年度预算，滚动预测，动态调整，保持良好经济运行。统筹资源保障，安全稳妥推进项目试开车。坚持采购质量就是生产环节的本质安全，整合管理职能，优化供方结构，严控采购计划，大宗原料合理库存，推进备品备件等性价比采购。销售坚持零库存理念，多模式组合，完善实施技术营销。推动物流安全、效率和降本增效，保障物流安全管理。坚持“产品质量是生产出来的”，优化关键质量控制点，严抓工艺指标稳定和质量管理，加大产销联动，提高服务客户能力，增强了品牌影响力。
　　
　　四、公司未来发展的展望
　　1、行业竞争格局和发展趋势
　　2026年，国际环境将更趋复杂，大国博弈将进一步加剧，经贸秩序将面临更多挑战，当前世界经济正经受多重冲击，特别是经贸秩序严重受挫，经济全球化受到冲击的同时，经济区域化正在增强，但世界经济仍表现出很强的韧性，全球石化产业正经历产业链重构、供需再平衡的变革，这对石化产品和材料产品有着相对稳定的市场需求。
　　2026年是“十五五”规划的开局之年，国内将实施更加积极有为的宏观政策，增强政策前瞻性针对性协同性，持续扩大内需、优化供给，做优增量、盘活存量，因地制宜发展新质生产力，纵深推进全国统一大市场建设，深入整治行业竞争，持续防范化解重点领域风险，着力稳就业、稳企业、稳市场、稳预期，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长，实现“十五五”良好开局。
　　从行业发展趋势看，国内石化行业随着全球产业布局重构和产能调整，以及国内整治行业竞争效果的显现，总体机遇大于挑战，有利条件强于不利因素，预计石化市场将走出前期的“底部徘徊”期，有望迎来“探底回升”、开启新的景气周期。石化产业在强化行业自律、严厉打击无序竞争等扰乱市场秩序行为的同时，应加快产业结构、产品结构的高端化、差异化，抓住新的发展机遇，向创新要效益、向降本要效益、向管理要效益，努力实现经营业绩的同步增长。
　　2、未来发展战略
　　以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神以及中央经济工作会议精神，立足现有产业基础，以绿色安全、循环低碳、高质量发展为指引，按照原料低碳化、产业链一体化、产品高端化、产业协同化的发展模式，打造化工新材料和精细化学品一体化产业基地。统筹好发展与安全、当前与长远、质的提升和量的增长，巩固核心竞争力，提升运营水平和发展质量。
　　3、2026年经营计划
　　（1）夯实安全生产基础。持续优化“三位一体”管理模式，始终坚持底线思维，提升安全敏感性，以“五防”抓风险、以“八个对待”抓作业、以“五项原则”抓异常。坚持严的基调不动摇，以穿透式和属地管理压实责任，持续优化安全管理体系，精准赋能提升基层基础能力，着力构建全域覆盖、全员参与、全程可控的大安全格局。
　　（2）推动绿色低碳发展。深入践行“绿水青山就是金山银山”的理念，以双碳目标为牵引，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，加快建设绿色园区、美丽园区，持续激活绿色发展新动能。
　　（3）深化卓越运营成效。围绕生产装置“安、稳、长、满、优”，加大生产异常的追根溯源和管理改进，强化检维修各环节管控，深挖装置物耗、能耗下降潜力，再行非常规之举。
　　坚持以价值创造为导向。增强外部形势研判、响应和联动能力，以市场和客户为主阵地，强化市场分析把控能力；实现全方位提质增效，确保“跑赢大市，优于同行”。
　　继续守牢“过紧日子”思想。以全面预算为纲、过程管控为要、效益提升为本，从严压降非必要支出，深耕全面全过程成本管理，加码扭亏脱困攻坚，确保各项节支措施落地见效。
　　（4）加快人才队伍建设。坚持把政治标准摆在首位，树立和践行正确价值观、政绩观，完善考评机制。坚持正确用人导向，引育并举加大高层次人才引进和培养。推动投资于物与投资于人高效协同，强化教育培训和实践锻炼，提高干部队伍专业化能力，激发干部队伍活力。
　　（5）强化教育培训赋能。优化教育培训模式和方法，以岗位胜任标准为导向，因地制宜、精准施策。发挥好线上、线下、班前、班后等资源和条件，通过“最强操作”等特色专项竞赛，一体推进“学练考用”，提升基层基础业务能力，夯实安全发展之基。
　　（6）加大质量提升。以满足客户需求为根本、以市场需求为导向。加强质量管理体系建设和全周期管理，优化从客户反馈到响应、改进的闭环机制；加强技术、研发生产和销售合力，全面协同发力，保稳定、提水平，拓展高端牌号，提升质量水平，提高鲁西品牌影响力。
　　（7）坚持科技创新驱动。全面提升自主创新硬实力，紧抓产业变革机遇，推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合。重塑科技创新管理体系，加强研发平台、研发队伍建设及投入，深化产学研协同合作，加快关键领域技术攻关，不断催生新质生产力，为公司产业高质量发展注入强劲动能。
　　2026年主要产品生产目标：生产产品1425万吨（包含内部互为原料自用部分，上述经营目标并不代表公司对2026年度的盈利预测，请投资者注意风险）。
　　4、可能面对的风险
　　（1）安全环保风险
　　公司生产的化工产品及使用的化工原料多为危险化学品，部分化工生产装置涉及重点监管的危险化工工艺，在产品的生产、储存、灌装、运输等环节，存在一定的安全环保风险，需进一步筑牢安全生产防线。
　　应对措施：认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，坚持安全绿色发展，进一步增强安全意识，敬畏安全生产，下大力气夯实安全生产工作基础，压实HSE责任，提升HSE履职能力；坚持“危险物料在哪里、危险反应在哪里、危险活动在哪里，风险就在哪里”理念，系统做好工艺防失控、设备防失效、操作防失误、作业防违规、现场防失管等“五防”工作，确保风险可控、受控，不断提升本质安全水平。
　　深入践行“绿水青山就是金山银山”的理念，以双碳目标为牵引，始终坚持科学治污、精准治污和资源综合利用并重，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，坚持做好危废零库存和“四化”建设，加快建设绿色园区、美丽园区，持续激活绿色发展新动能。
　　（2）市场风险
　　受国际市场、能源供应波动等因素影响，大宗原材料价格持续震荡，叠加行业新增产能集中释放，市场竞争加剧。同时，下游建材、纺织等行业需求复苏不及预期，碳一化学品、化工新材料等主要产品价格承压，利润同比大幅收窄，对公司生产经营造成影响。公司的主要经营位于中国境内，主要业务以人民币结算。公司出口业务结算货币以美元为主，若未来汇率波动加大依然存在外汇风险。
　　应对措施：聚焦生产经营的关键指标，以跑赢市场、好于行业平均为目标，强化日成本效益分析，产销联动，动态调整，着力做好事前算赢；坚持“过紧日子”，发挥园区一体化优势，通过技术改造、精益运行，深挖潜能，提质增效，持续提升材料类产品质量，加强技术服务和差异化、高端化应用，打造战略性好产品，增强价值营销能力。积极开拓海外市场，减轻国内竞争压力，扩大跨境人民币结算规模，有效降低汇率波动风险。加大市场研判，深化业财融合，优化采购、生产、销售、物流、财务等相互协作全链条协同，实现效益质量双提升。坚持精细化管理，深化产业链协同，强化科技创新，推动企业高质量发展。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）行业发展情况　　公司的上游行业主要包括煤炭、甲醇、苯、丙烯、原盐、电力等原材料和能源行业，上游原材料价格波动、供应稳定性、技术水平和质量水平对生产成本和产品竞争力具有重要影响。下游产业涵盖建材、农药、医药、食品添加剂、染料、化工、纺织、制鞋、制革、改性及复合材料等领域，多元的产品矩阵下游应用广泛且需求分散，单一行业的周期性波动对整体业务的影响较为有限，抗风险能力较强。　　公司主营业务包括化工新材料、基础化工、化肥产品及其他业务，相关主要细分行业情况如下：1、化工新材料　　（1）聚碳酸酯行业　　聚碳酸酯（PC）广泛应用于汽车零部件、医疗器械和电子元器件... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）行业发展情况
　　公司的上游行业主要包括煤炭、甲醇、苯、丙烯、原盐、电力等原材料和能源行业，上游原材料价格波动、供应稳定性、技术水平和质量水平对生产成本和产品竞争力具有重要影响。下游产业涵盖建材、农药、医药、食品添加剂、染料、化工、纺织、制鞋、制革、改性及复合材料等领域，多元的产品矩阵下游应用广泛且需求分散，单一行业的周期性波动对整体业务的影响较为有限，抗风险能力较强。
　　公司主营业务包括化工新材料、基础化工、化肥产品及其他业务，相关主要细分行业情况如下：1、化工新材料
　　（1）聚碳酸酯行业
　　聚碳酸酯（PC）广泛应用于汽车零部件、医疗器械和电子元器件、高端光学级、薄膜、电子电器、航空航天等多领域，未来不断向光电领域、医疗领域及高复合、高功能、高端化、差异化、专用化方向发展。
　　报告期内，原料双酚A受2023年下半年开始的快速扩张影响，且前期长停装置或部分阶段停车装置相继恢复重启，竞争加剧，成本呈现倒挂，酚酮-双酚A-PC产业链的装置盈利能力偏弱。国内PC增量脚步放缓，同时国内终端消费量无明显变化，受原料双酚A价格影响，产品价格持续低迷；PC下游消费增长领域主要集中在5G通讯设备、新能源汽车的快速发展和国际市场的需求增加。
　　（2）尼龙6行业
　　近几年尼龙6行业发展迅速，新产能释放较多，产能规模化企业日渐增加，竞争形势加剧；同时由于聚合技术水平的提高以及CPL企业延伸产业链，以及生产装置的规模化、自动化、节能化和生产效率越来越高，利用单位投资、能耗和加工成本的不断降低来增加竞争力，生产企业一体化、规模化特点在降本增效方面优势凸显。
　　报告期内，原料纯苯价格先涨后降，波动幅度较大，关税政策等因素引发的原油价格震荡成为主因。因纺织出口受限，国内纺织行业开工率大幅降低，加之尼龙6产能增加，行业内竞争加剧，导致价格降低，在一定程度上减弱了盈利能力。
　　（3）多元醇行业
　　多元醇前几年下游需求稳定，市场新增产能有限，供应偏紧，价格高位运行，利润较好；主要产品包括正丁醇、辛醇、异丁醛。正丁醇下游主要是丙烯酸丁酯、醋酸丁酯、DBP，终端主要用于涂料、胶黏剂、塑料软质品；辛醇下游主要是DOP、DOTP、丙烯酸异辛酯，终端主要用于PVC膜类、电缆、手套；异丁醛下游主要是新戊二醇、十二碳醇酯、异丁酸，终端主要用于油漆、涂料等建材行业。去年下半年开始，多元醇不断有新产能释放，国内供应量增大。
　　报告期内，多元醇国内供应量因生产企业故障及检修等呈现波动。受下游房地产、基建等行业影响，国内多元醇下游涂料和增塑剂类产品出货不畅，开工降低，需求减少，对多元醇产品支撑减弱，多元醇产品价格持续下滑，利润压缩。
　　（4）有机硅行业
　　有机硅材料广泛应用于建筑、电子电器、纺织服装、能源、医疗卫生行业等。二甲基二氯硅烷是有机硅工业中最广泛生产的单体，其上游原料是金属硅和氯甲烷，下游合成有机硅DMC、D4、线性体等中间体，延伸生产硅橡胶、硅树脂、硅油等终端产品。
　　报告期内，随着国内光伏、新能源等节能环保产业、超高压和特高压电网建设、智能穿戴材料、3D打印及5G等新兴产业的发展，均为有机硅提供了较为持续的需求增长。但是传统行业房地产的低迷，以及有机硅供应端的新产能释放，原料工业硅块价格下行，导致DMC、D4、线性体等总体价格在第二季度出现明显下滑。
　　（5）氟材料行业
　　氟材料产品主要包括六氟丙烯、聚全氟乙丙烯、聚四氟乙烯等。六氟丙烯广泛应用于新型制冷剂、灭火剂、医药中间体、氟橡胶、氟化液等领域。聚四氟乙烯、聚全氟乙丙烯因具有化学稳定性、优良的电气性能、抗老化性等优异特性，广泛应用于轨道交通、通讯、化工设备、新能源汽车、小家电等行业。
　　报告期内，聚四氟乙烯市场供应量与去年同期基本持平，聚全氟乙丙烯因部分生产企业停工检修市场供应量低于去年同期，下游化工、通讯、新能源、小家电等领域需求偏弱，整体开工负荷低于同期，需求减少，因此聚四氟乙烯价格低于去年同期，聚全氟乙丙烯价格高于去年同期。六氟丙烯行业供应量因部分生产企业停工检修出现一定波动，下游灭火剂、医药中间体、六氟环氧丙烷等市场价格下行，开工负荷降低，需求减弱，价格呈现一定幅度的震荡。
　　报告期内，聚四氟乙烯市场供应量同比基本持平，聚全氟乙丙烯因部分生产企业停工检修市场供应量低于去年同期，下游化工、通讯、小家电等领域需求偏弱，因此聚四氟乙烯价格低于去年同期，聚全氟乙丙烯价格高于去年同期。六氟丙烯行业供应量因部分生产企业停工检修出现一定波动，下游灭火剂、医药中间体、六氟环氧丙烷等需求减弱，价格呈现一定幅度的震荡。根据2024年下半年至2025年上半年市场动态，中国制冷剂行业经历结构性调整。受《基加利修正案》分阶段实施影响，二氟甲烷（HFC-32）等第二代制冷剂配额持续收紧，且空调能效新国标实施推动R32需求激增。市场始终处于供不应求状态，价格持续走高。
　　2、基础化工
　　（1）甲烷氯化物行业
　　甲烷氯化物是指甲烷分子中的氢原子被氯原子取代的产物，包括四种化合物：一氯甲烷（氯甲烷）、二氯甲烷、三氯甲烷（氯仿）、四氯甲烷（四氯化碳）。甲烷氯化物是有机产品中仅次于氯乙烯的大宗氯系产品，为重要的化工原料和有机溶剂，其用途众多，涉及电影胶片、医药、农药、服饰等多个领域。其中一氯甲烷用于生产有机硅和纤维素、农药，二氯甲烷用于生产制冷剂R32（二氟甲烷），三氯甲烷主要用于生产制冷剂R22（二氟一氯甲烷），其余用于医药，作为药物萃取剂和麻醉剂等。
　　报告期内，甲烷氯化物行业内有新产能释放，供应量增加。一氯甲烷的主要下游纤维素受房地产不景气，且下游有机硅开工率降低影响，价格持续低迷。二氯甲烷受下游制冷剂R32（二氟甲烷）需求旺季，以及新能源锂电池隔膜行业增速较快的影响，开工较好，价格高于去年同期。三氯甲烷因制冷剂R22（二氟一氯甲烷）受配额限制，且下游氟化工等市场未回暖，本报告期末价格相对于去年同期逐步下滑且波动较大。
　　（2）二甲基甲酰胺行业
　　二甲基甲酰胺是用途广泛的化工原料和优良溶剂，主要用于PU浆料及电子行业；还用于甜味剂三氯蔗糖的合成；在石油化学工业中，可作为气体吸收剂，用来分离和精制气体；在农业工业中，可用来生产杀虫脒；在医药工业中可用于合成多种医药中间体。
　　报告期内，二甲基甲酰胺停车检修装置复产，市场供应充足，主要下游浆料行业开工率较低，以销定产按需采购，医药行业稳定生产，农药行业因产品价格下滑，开工负荷降低，三氯蔗糖产品库存积压降价销售，装置生产负荷降低，对原料需求减少，上半年市场价格呈现持续走低趋势。
　　（3）氯碱行业
　　公司氯碱生产装置采用离子膜法生产烧碱，各项工艺指标稳定，应用于氧化铝、造纸、精细化工、人造丝、人造棉和肥皂制造业等领域，也可用于生产染料、塑料、药剂及有机中间体，旧橡胶的再生，制造金属钠、水的电解以及无机盐生产。
　　报告期内，烧碱主要下游国内氧化铝产能利用率大幅提升，烧碱需求同比例增长，且关联产品液氯价格偏低，在一定程度上限制了烧碱的开工率，因此价格明显高于去年同期。
　　（二）公司主要业务、主要产品及用途
　　公司主营业务包括化工新材料、基础化工及其他业务，其中化工新材料产品主要包括聚碳酸酯、尼龙6、己内酰胺、有机硅等；基础化工产品主要包括甲烷氯化物和二甲基甲酰胺等；其他业务主要包括化工装备制造、化工行业相关设计研发等。
　　（三）公司主要经营模式
　　运营质量是企业持续发展的核心，坚持不断优化运营模式，提升盈利能力和竞争实力。统筹协调资源，持续做好生产系统性联动和经营系统性联动，保障效益效果最佳、最优。
　　1、生产模式
　　公司严格安全环保节能管控，实行项目建设和生产运行全过程融入，持续做好生产运行过程的精细化管理，优化、挖潜、降低物耗能耗，提质增效。充分发挥园区一体化优势，优化各装置运行调整，保持生产装置的安、稳、长、满、优，做到安全稳定运行常态化；坚持园区集约化管理，根据市场变化及产品盈利能力，实施采购、生产、销售、物流和财务一体化联动，及时调节装置运行负荷和产品产量，柔性排产，优化经济运行，充分发挥产能，提高产品质量，满足客户需要，努力争取产业链价值最大化。
　　2、运营模式
　　在把握稳定生产大局的前提下，发挥经营调度协调作用，以市场变化和客户需求为导向，提升主动配合和快速响应能力。采购、生产、销售、物流、财务和信息等相互配合、相互支持，坚持经济核算对优化运行的导向作用。
　　大宗原料采购注重性价比，通过鲁西采购网进行采购，采购计划、询价、合同签订、质检、入库、结算、付款全流程信息化，杜绝人为操作。化工产品主要原材料为煤炭、丙烯、纯苯、甲醇等，重点与大型国有生产企业稳定合作，稳定渠道，争取价格优势；同时充分利用省内周边炼油企业运距短的优势，就近采购，在确保企业生产需要的同时，有效降低生产成本。装备制造业务的原材料选择与大型供应商和钢厂合作的采购模式，保证供应，提高本质安全，降低成本。
　　公司主要化工产品均通过“鲁西商城”电商平台销售。产品销售实施集合定价、竞价为主，搭配竞拍、长约等多种模式，实现多场景的公平、公正、廉洁、透明销售。国内客户为下游化工生产企业，出口业务遍布全球多个国家和地区，甲酸、二氯甲烷、二甲基甲酰胺等连续多年位居全国出口量前列。通过“鲁西商城”和“鲁西物流”两个平台的有机结合，客户下单后，运输车辆竞价配载、配送全流程信息化运营，降低了物流费用，提高了发运效率和客户体验。

　　二、核心竞争力分析
　　1、园区一体化优势
　　经过多年发展，园区内产业链条一体化优势明显，园区各装置之间上下游关联度高，互为原料，通过管网密闭输送，循环利用，吃干榨净，安全高效。公司通过不断统筹优化，改造提升，逐步提高产业链韧性和完整性，为公司发展奠定了坚实基础。
　　园区内生产企业实施集约化统一管理，统筹平衡上下游生产资源，实现物料平衡，配备了丰富的公用工程资源，实现园区内公用工程资源集约化利用，在成本控制、节能降耗、资源综合利用、弹性调节产品结构等方面具有较大优势。
　　持续加大数字化平台应用，建设并逐渐完善智慧化工园区管理平台，助力公司安全环保、集约化管控。公司坚定不移提升运营水平，优化改进运营模式，打造了多场景、多模式组合的采购、销售、物流经营平台和以效益为中心的日成本效益分析平台，支持采购、生产、销售应对市场变化快速调整，确保物料流、资金流向高盈利产品倾斜，确保效益最大化。
　　2、联动优势
　　公司聚焦安全和生产过程精细化管理，统筹系统性安全和生产运行大平衡、大优化，持续增强从上到下的穿透力，提高管理效能。以生产经营计划为抓手，统筹实施联动检修，优化资源配置，降低关联影响。联动匹配物料流、资金流，实现资源、能源优化配置，及时调整运行策略。销售管理协同联动，优势产品提量提价，内外贸有效联动拓宽产品下游新应用、新领域，实施差异化销售，提高附加值，提升销售质量。采购坚持系统当家、战略协同、对标管理，利用多供应商、多平台模式、原厂备件战略采购等模式联动，不断优化采购业务。
　　3、卓越运营优势
　　重塑卓越运营体系，聚焦关键指标，以“跑赢大势、好于行业平均”为目标，开展对标提升行动。积极应对市场变化，以效益为导向，及时合理调整产品产量和结构，实施年度预算，滚动预测，动态调整，保持良好经济运行。统筹资源保障，安全稳妥推进项目试开车。坚持采购质量就是生产环节的本质安全，整合管理职能，优化供方结构，严控采购计划，大宗原料合理库存，推进备品备件等性价比采购。销售坚持零库存理念，多模式组合，完善实施技术营销。推动物流安全、效率和降本增效，保障物流安全管理。坚持“产品质量是生产出来的”，优化关键质量控制点，严抓工艺指标稳定和质量管理，加大产销联动，提高服务客户能力，增强了品牌影响力。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、安全环保风险
　　公司生产的化工产品及使用的化工原料多为危险化学品，部分化工生产装置涉及重点监管的危险化工工艺，在产品的生产、储存、灌装、运输等环节，存在一定的安全环保风险，需进一步筑牢安全生产防线。
　　应对措施：认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，坚持安全绿色发展，进一步增强安全意识，敬畏安全生产、下大力气夯实安全生产工作基础，压实HSE责任，提升HSE履职能力，系统做好工艺防失控、设备防失效，严抓高危作业，保障作业安全，全力加强教育培训，提升一线员工能力，确保本质安全。
　　深入践行“绿水青山就是金山银山”的理念，始终将绿色低碳管理作为企业长期稳健发展、履行社会责任的重要指引，围绕“园区污染物零排放”的目标，积极主动地将绿色低碳发展管理融入公司运营的各个环节，不断践行绿色发展，履行社会责任；推进园区废水、废气及固危废的深化治理；不断提升园区的管控能力和治理水平，持续稳定扩大园区废水零排放成果、大力挖掘实施废气深度治理和循环化水平、积极开展固危废资源化利用，危废治理设施共享，推进“无废园区”建设。
　　2、市场风险
　　受国际市场、能源供应波动等因素影响，煤炭、纯苯等大宗原材料价格持续震荡，叠加行业新增产能集中释放，市场竞争加剧。同时，下游建材、纺织等行业需求复苏不及预期，碳一化学品、化工新材料等主要产品价格承压，利润同比大幅收窄，对公司生产经营造成影响。公司的主要经营位于中国境内，主要业务以人民币结算。公司出口业务结算货币以美元为主，若未来汇率波动加大依然存在外汇风险。
　　应对措施：聚焦生产经营的关键指标，以跑赢市场、好于行业平均为目标，强化日成本效益分析，产销联动，动态调整，着力做好事前算赢；坚持“过紧日子”，发挥园区一体化优势，通过技术改造、精益运行，深挖潜能，提质增效，持续提升材料类产品质量，加强技术服务和差异化、高端化应用，打造战略性好产品，增强价值营销能力。积极开拓海外市场，减轻国内竞争压力。加大市场研判，深化业财融合，优化采购、生产、销售、物流、财务等相互协作全链条协同，实现效益质量双提升。坚持精细化管理，深化产业链协同，强化科技创新，推动企业高质量发展。在出口业务中，公司通过加强对外汇市场信息的收集与分析，及时掌握外汇市场动态，适时调整结算货币及结算方式，积极开展锁汇等套保业务进行风险敞口管理，降低汇率波动带来的影响。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中化工行业的披露要求　　（一）外部因素分析　　报告期内，百年未有之大变局加速演进，全球能源供需格局与转型深度调整，世界石化产业的布局与调整呈加速态势。跨国公司正在进行较大规模的战略重组和业务调整，通过“瘦身”优化业务结构、剥离非核心业务、盘活资金、优化资产结构，深入开展绿色低碳转型、产业链供应链重构，提升核心竞争力，应对世界经济增长乏力和行业竞争加剧。　　报告期内，国内经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大，长期向好的支撑条件和基本趋势没有变。拥有最完备的工业体系和最完整的产业链，配套能力强，... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中化工行业的披露要求
　　（一）外部因素分析
　　报告期内，百年未有之大变局加速演进，全球能源供需格局与转型深度调整，世界石化产业的布局与调整呈加速态势。跨国公司正在进行较大规模的战略重组和业务调整，通过“瘦身”优化业务结构、剥离非核心业务、盘活资金、优化资产结构，深入开展绿色低碳转型、产业链供应链重构，提升核心竞争力，应对世界经济增长乏力和行业竞争加剧。
　　报告期内，国内经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大，长期向好的支撑条件和基本趋势没有变。拥有最完备的工业体系和最完整的产业链，配套能力强，供给和需求都能够支撑国内大循环，是构建以国内大循环为主体的基础和依托。
　　报告期内，部分化工生产项目集中建设、集中投产和化工园区的发展，产业集中度、行业整体竞争力不断提升，产能产量快速增加，供给能力增强。化工行业因受外部环境变化带来的影响加深，叠加原油价格下滑、部分化工产品市场需求增长变缓、产能增速过快、竞争加剧，产品价格持续低迷。部分化工园区统筹安全和发展，加强精细化管理，统筹好做优增量和盘活存量，通过技术创新、产品创新和升级改造盘活存量，推进改造升级，降本增效，取得较好经济效益。
　　（二）行业发展情况
　　公司的上游行业主要包括煤炭、原盐、电力、丙烯、纯苯、苯酚、丙酮等原材料行业和能源行业，上游提供的主要原材料、能源等产品的供应量、价格、技术水平和质量水平对本行业均有影响。下游产业主要包括纺织制衣、复合材料、绝缘材料、电子电气、建筑、信息存储、交通运输及航天航空、化工、机械等领域，主要产品的下游行业具有规模大和范围广的特点，单一下游行业的需求波动对整个产品体系影响较小。
　　公司主营业务包括化工新材料、基础化工、化肥产品及其他业务，相关主要细分行业情况如下：
　　1、化工新材料
　　（1）聚碳酸酯行业
　　聚碳酸酯（PC）广泛应用于汽车零部件、医疗器械和建筑工程、光学照明、航空航天等多领域，未来不断向高端光电、医疗领域及高复合、高功能、专用化、系列化方向发展。
　　报告期内，全球聚碳酸酯市场面临供需失衡，国内市场面临同样局面，国内下游需求增长放缓，价格持续低迷。聚碳酸酯市场延续“低价格、高竞争”的特征，企业盈利依赖成本控制与高端化转型，借助新能源汽车、电子电器等领域的需求增长，实现本公司PC产业的升级。
　　（2）尼龙6行业
　　尼龙6行业近几年发展迅速，国内新增产能较大，产能规模化企业日渐增加，竞争形势明显严峻；另一方面由于聚合技术水平的提高以及CPL企业延伸产业链以降低成本增加竞争力，生产装置的规模化、自动化和节能化及生产效率越来越高，随着单位投资、能耗和加工成本不断降低，企业一体化、规模化逐渐显现。
　　报告期内，国内尼龙6产能增量企业较多，需求端虽然向好，但增速水平偏低于尼龙6扩能速度。终端需求外贸量增长缓慢，内需预期增加，下游民用纺织品、塑料、薄膜等主要尼龙消费领域有望增加，尼龙6价格有望得到支撑。从后期内需政策的调整趋势看，纺织品民用丝、汽车等传统行业发展增速预期复苏，下游对尼龙6的需求增加，但国内新增产能较大，同行竞争激烈，利润空间持续压缩。
　　（3）多元醇行业
　　公司多元醇主要包括正丁醇、辛醇、新戊二醇等。正丁醇下游主要是丙烯酸丁酯、DBP、醋酸丁酯，终端主要用于涂料、胶黏剂、塑料软制品；辛醇下游主要是丙烯酸异辛酯、异辛酸、DOP、DOTP，下游主要应用领域为PVC膜类、电缆、手套、胶带、香精香料等行业。新戊二醇主要用于生产聚酯树脂、醇酸树脂等，广泛应用于涂料、绝缘材料、印刷油墨等行业。
　　报告期内，国内多元醇新增产能陆续投产，市场整体供给增加，家电、汽车等行业出口订单持续，排产增量，对增塑剂和酯类产品需求有所增加，带动下游开工率提升，增量采购。需求增长偏缓，市场由紧平衡向弱平衡转化趋势。
　　（4）有机硅行业
　　有机硅材料广泛应用于建筑、电子电器、纺织服装、能源、医疗卫生行业等。二甲基二氯硅烷是有机硅工业中最广泛生产的单体，其上游原料是金属硅和氯甲烷，下游合成有机硅DMC、D4等中间体，再延伸用于生产硅橡胶、硅树脂、硅油等终端产品。
　　报告期内，有机硅行业产能快速发展，新建产能陆续投产，行业开工负荷维持较好水平。有机硅产品主要包括硅橡胶、硅油、硅树脂和硅烷偶联剂四大类，下游建筑领域受行业景气度下滑影响，相关需求显著减少，随着有机硅材料在电子电器、新能源汽车、光伏电池等新兴领域应用场景的持续提高，需求增加。海外需求持续旺盛，带动国内行业发展。2024年有机硅行业因产能持续扩张处于低位运行状态。
　　（5）氟材料行业
　　氟材料产品主要包括六氟丙烯、聚全氟乙丙烯、聚四氟乙烯、二氟甲烷等。六氟丙烯广泛应用于新型制冷剂、灭火剂、医药中间体、氟橡胶、氟化液等领域。聚四氟乙烯、聚全氟乙丙烯因具有化学稳定性、优良的电气性能、抗老化性等优异特性，广泛应用于轨道交通、通讯、化工设备、新能源汽车、小家电等行业。二氟甲烷是第三代制冷剂。
　　报告期内，六氟丙烯供货稳定货源充足，应用领域七氟丙烷市场需求偏弱，全氟己酮新增产能投产，需求略有增加，市场价格小幅震荡波动；聚四氟乙烯市场货源供应稳定，下游结合订单按需采购为主，厂家微利运行。聚全氟乙丙烯上半年厂家开工正常，供应充足。二氟甲烷受配额利好因素影响，市场始终处于供不应求状态，价格持续走高。
　　2、基础化工
　　（1）甲烷氯化物行业
　　甲烷氯化物包括一氯甲烷、二氯甲烷、三氯甲烷（也称氯仿）、四氯乙烯等，广泛应用于化工、制药、制冷剂、溶剂、清洗剂等领域，为重要的化工原料和有机溶剂。一氯甲烷用于生产有机硅和纤维素、农药，二氯甲烷用于生产制冷剂 R32（二氟甲烷），三氯甲烷主要用于生产制冷剂 R22（二氟一氯甲烷），四氯乙烯主要用于清洗行业。
　　2024年，甲烷氯化物下游锂电池膜、农药、医药、海绵等行业开工增加，制冷剂配额制集中生产，价格上扬拉动，原材料需求增加，行业价格整体走势稳定。
　　（2）二甲基甲酰胺行业
　　二甲基甲酰胺主要用于PU浆料及电子行业、甜味剂三氯蔗糖的合成，农药、医药中间体。报告期内，二甲基甲酰胺总体产能增长较快，下游行业 PU浆料、农药等行业需求增长缓慢，二甲基甲酰胺供需失衡，持续弱势运行。
　　（3）氯碱行业
　　公司氯碱生产装置各项工艺指标稳定，达到国际先进水平，下游主要应用氧化铝、造纸、染料、塑料、药剂及有机中间体等。报告期内，烧碱整体市场需求集中在氧化铝，氧化铝市场上涨，烧碱需求增加，但受多种因素影响，氯气用量减少，市场价格窄幅震荡运行为主。
　　（三）公司已经或计划采取的措施
　　报告期内，公司严抓安全管控不放松，压实安全生产责任，严格风险管控，严抓工艺防失控、设备防失效等，聚焦一线，实施正负激励，加大异常管理、隐患治理力度，进一步夯实安全基础，筑牢安全防线。坚持绿色低碳发展，坚持废水零排放、固危废“不落地、动态零库存、吃干榨净”等良好实践。创建“省危废共享试点”，建设无废园区。实施优化工艺操作、余热回收等节能降耗举措，推动节能降碳取得新成效，高标准完成了碳排放目标。加强资源保障，项目建设稳步推进，产品规模竞争力进一步增强，己内酰胺-尼龙6一期工程开车成功满负荷运行，有机硅项目顺利打通全流程，乙烯下游一体化项目、15万吨丙酸等项目有序推进。坚持安全稳定运行是最大的效益，发挥园区一体化优势，实施大平衡、大优化，重点提高两炉两网运行质量和保供能力，提升“安、稳、长、满、优”运行质量。坚持“过紧日子”，提高精益管理和事前算赢能力，强化“两个联动”，采产销联动调整，坚持销售“零库存”、原料合理库存，加大市场研判，灵活调整经营策略，实现经营业绩同比增长。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中化工行业的披露要求主要原材料的采购模式
　　报告期内正在申请或者新增取得的环评批复情况
　　2024年7月17日，取得了《关于山东聊城鲁西硝基复肥有限公司液体肥项目环境影响报告表的批复（聊高新行审投资环评[2024]16号）》。
　　2024年9月4日，取得了《关于鲁西化工集团股份有限公司甲醇洗装置酸性气资源化利用项目环境影响报告书的批复（聊高新行审投资环评[2024]24号）》。
　　2024年9月20日，取得了《关于聊城鲁西聚碳酸酯有限公司聚碳高盐废水环保改造提质利用项目环境影响报告表的批复（聊高新行审投资环评[2024]25号）》。
　　2024年10月17日，取得了《关于鲁西化工集团股份有限公司40万吨/年液体二氧化碳项目环境影响报告书的批复（聊高新区审字[2024]3号）》。
　　2024年11月19日，取得《关于山东聊城鲁西硝基复肥有限公司硝酸铵钙优化提升改造项目环境影响报告书的批复（聊高新区审字[2024]4号）》。
　　报告期内上市公司出现非正常停产情形
　　2023年5月4日，公司披露了《关于全资子公司聊城鲁西双氧水新材料科技有限公司发生安全事故的公告》。2024年9月11日，公司披露了《关于子公司双氧水装置产线恢复生产的公告》。
　　1、化肥产品种类
　　化肥产品主要有复合肥、硝基肥、液体肥、硫酸铵、硝酸铵钙等。
　　2、竞争优势
　　依托电商平台，持续优化系统当家工程，创新客户下单新模式，采用多模式运作，满足化肥用户需求，产品影响力快速提升，品牌价值优势持续扩大。
　　3、政府补贴及销售淡季安排
　　公司坚持“满负荷、低库存、好价格”的经营原则，淡季结合市场情况，肩负国企担当，发挥稳价保供主力军作用，适时提升库存储备，为旺季保供做准备，同时根据市场需求，及时调配产品品种，提升销量。目前公司化肥产品均无政府补贴。
　　4、进出口及税收政策变化
　　化肥产品出口主要以硫酸铵、硝酸铵钙为主，税收政策无变化。产品主要出口南非、巴西、澳大利亚、泰国、韩国、印尼等。
　　5、农业生产的季节性波动对公司生产经营的影响
　　受农业种植收益降低、氮磷钾三元素价格波动影响，复合肥淡旺季明显，渠道商淡季储备意愿降低，农业生产季节性波动对公司生产经营影响较小。
　　从事氯碱、纯碱行业
　　氯碱化工分公司采用离子膜法烧碱工艺，主要原料是工业盐（外采），主要产品为32%烧碱、液氯，副产氢气。32%烧碱用于生产公司的甲酸钠、聚碳酸酯产品，用于废水零排放调节PH值，部分外售；液氯用于生产公司的甲烷氯化物、四氯乙烯、聚碳酸酯产品，实现“碱氯平衡”同时，提升氯链产品附加值。目前公司未享受电价优惠政策。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1、园区一体化优势
　　经过多年发展，园区内产业链条一体化优势明显，公司外购煤炭、丙烯、纯苯等原料满足生产需要，园区各装置之间上下游关联度高，互为原料，通过管网密闭输送，循环利用，吃干榨净，安全高效。公司通过不断统筹优化，改造提升，逐步提高产业链韧性和完整性，为公司发展奠定了坚实基础。
　　园区内生产企业实施集约化统一管理，统筹平衡上下游生产资源，实现物料平衡，配备了丰富的公用工程资源，实现园区内公用工程资源集约化利用，在成本控制、节能降耗、资源综合利用、弹性调节产品结构等方面具有较大优势。
　　持续加大数字化平台应用，建设并逐渐完善智慧化工园区管理平台，助力公司安全环保、集约化管控。公司坚定不移提升运营水平，优化改进运营模式，打造了多场景、多模式组合的采购、销售、物流经营平台和以效益为中心的日成本效益分析平台，支持采购、生产、销售快速调整，确保物料流、资金流向高盈利产品倾斜，确保效益最大化。
　　2、联动优势
　　公司聚焦安全和生产过程精细化管理，统筹系统性安全和运行大平衡、大优化，持续增强从上到下的穿透力，提高管理效能。以生产经营计划为抓手，统筹实施联动检修，优化资源配置，降低关联影响。联动匹配物料流、资金流，实现资源、能源优化配置，及时调整运行策略。销售管理协同联动，优势产品提量提价，内外贸有效联动拓宽产品下游新应用、新领域，实施差异化销售，提高附加值，提升销售质量。采购坚持系统当家、战略协同、对标管理，利用多供应商、多平台模式、原厂备件战略采购等模式联动，不断优化采购业务。
　　3、卓越运营优势
　　重塑卓越运营体系，聚焦关键指标，以“跑赢大势、好于行业平均”为目标，开展对标提升行动。积极应对市场变化，以效益为导向，及时合理调整产品产量和结构，实施年度预算，滚动预测，动态调整，保持良好经济运行。统筹资源保障，安全稳妥推进项目试开车。坚持采购质量就是生产环节的本质安全，整合管理职能，优化供方结构，严控采购计划，大宗原料合理库存，推进备品备件等性价比采购。销售坚持零库存理念，多模式组合，完善实施技术营销。推动物流安全、效率和降本增效，保障物流安全管理。坚持“产品质量是生产出来的”，优化关键质量控制点，严抓工艺指标稳定和质量管理，加大产销联动，提高服务客户能力，增强了品牌影响力。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　报告期内，全球经济错综复杂，部分化工产品市场需求不足、产能增速过快、竞争加剧，面对复杂严峻的外部环境，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，上下凝心聚力，聚焦主责主业，扎实推进公司高质量发展。加强党的建设，全面落实新时代党建工作要求，发挥党委把方向、管大局、保落实作用，压实管党治党责任，进一步夯实根本政治保障。坚持安全第一的理念不放松，紧抓安全生产“牛鼻子”，聚焦关键重点，高风险提级管理，夯实基层基础，全方位提升安全管控水平，安全生产保持稳定。始终坚持绿水青山就是金山银山的理念，发挥园区一体化优势，加大综合治理，巩固提升废水零排放、无废园区建设，有序推进绿色低碳发展。以生产企业长周期安全稳定运行和提产降耗为主线，实施大平衡、大优化，建立激励机制，着力解决制约产能释放的关键问题，实现了稳产高产目标。坚持精打细算，发挥生产经营两个联动的最佳作用，及时统筹把握市场信息，准确识别影响效益的关键因素，采产销及时调整，实现效益最大化。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　1、行业竞争格局和发展趋势
　　公司所处的行业为化工新材料、基础化工。主要产品有己内酰胺、尼龙 6、有机硅、甲酸、多元醇、甲烷氯化物、甲胺、DMF、聚碳酸酯等。
　　2025年，世界百年变局加速演进,外部环境更趋复杂严峻,世界经济增长动能不足,多种因素冲击全球产业链供应链稳定,影响全球市场预期和投资信心,加剧国际市场波动风险。
　　2025年，是全面完成“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”发展规划布局的一年。国内更加积极有为的宏观政策协同配合，增强政策合力，大力提振消费、提高投资效益,全方位扩大国内需求，纵深推进全国统一大市场建设，防范化解重点领域风险和外部冲击,稳定预期、激发活力，为实现“十五五”良好开局打牢基础。
　　从行业发展趋势看，石化产业正面临着全球经济增长放缓、国际市场低迷，供过于求、低端过剩等内部挑战，行业发展到了爬坡过坎、深度调整的攻坚阶段。石化企业立足实际做优增量、盘活存量，强化创新，加快传统产业的技术升级和结构优化，加快传统产业新旧动能转换和产品的高端化、差异化和精细化，确保全年经济运行实现稳中求进。
　　2、未来发展战略
　　以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神以及中央经济工作会议精神，立足现有产业基础，以绿色安全、循环低碳、高质量发展为指引，按照原料低碳化、产业链一体化、产品高端化、产业协同化的发展模式，打造化工新材料和精细化学品一体化产业基地。统筹好发展与安全、当前与长远、质的提升和量的增长，巩固核心竞争力，提升运营水平和发展质量。
　　3、2025年经营计划
　　（1）夯实安全生产基础。2025年是落实安全生产治本攻坚三年行动承上启下之年，要纵深推进“三位一体”管理，层层压实责任，继续夯实基层基础，加强能力建设，推进FORUS体系筑基提档，努力实现HSE良好绩效。
　　（2）绿色低碳发展。协同推进降碳、减污、扩绿、增长，坚持环保“四化”，挖掘环保效益，有序推动环保治理和节能降碳项目，积极创建“零排放园区”和“绿色园区”。
　　（3）四大新材料产品质量提升。聚焦化工新材料补短板，将产品质量提升作为补短板工作的首要任务，通过强化生产稳定运行，缩小指标控制范围，发挥多线优势，丰富产品牌号，内增品质、外树形象，打造质量优越、品牌卓越的鲁西好产品，增强市场溢价能力。
　　（4）强化教育培训。坚持重专业、重基层、重实践的用人导向和干部在一线培养、业绩在一线创造、人才在一线选拔原则，完善培训培养机制，注重一线员工、专业技术和管理干部培训，提升履职能力。
　　（5）三支人才队伍建设。制定人才发展规划，搭建人才梯队，建立职业发展矩阵，加强三支队伍建设，畅通员工晋升通道，全面巩固核心竞争力。
　　（6）深入推进工程公司改革，做强做大化工工程产业。深度整合资源，推进鲁西工程公司市场化运作，实现由服务鲁西向服务中国中化转变。扩大新能源装备出口，推进扩产提效。
　　（7）深化改革。加强改革任务与日常工作融合，常态化与专项管理相结合，及时解决遇到的新问题，高质量完成薪酬改革等任务，巩固扩大改革成效，纵深推进改革深化提升行动高质量收官。
　　2025年主要产品生产目标：生产产品1350万吨（包含内部互为原料自用部分，上述经营目标并不代表公司对2025年度的盈利预测，请投资者注意风险）。
　　4、可能面对的风险
　　（1）安全环保风险
　　公司生产的部分化工产品为危险化学品，在产品的生产、储存、灌装、运输等环节，存在一定的安全环保风险。
　　应对措施：认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，坚持安全绿色发展，进一步增强安全意识，敬畏安全生产，下大力气夯实安全生产工作基础，压实HSE责任，提升HSE履职能力，系统做好工艺防失控、设备防失效，全力加强教育培训，提升一线员工能力，确保本质安全。
　　（2）市场风险
　　受原油价格波动、大宗原材料价格波动、同行业新增产能、下游供需变化等多种因素影响，带来化工产品价格波动频繁或同比下降，对公司的生产经营造成影响。
　　应对措施：向精益生产要效益，内部挖潜，大力度开展节能降耗、降本增效。以效益效果、最优最佳为导向，紧跟市场变化，把握市场节奏，统筹市场信息，采购、生产、销售、物流、财务、信息等相互配合、支持、监督，以市场变化和客户需求为导向，持续提升产品质量，强化主动配合和快速响应能力，实现效益质量双突破。 收起▲