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中国重汽

i问董秘
企业号

000951

主营介绍

  • 主营业务:

    重型载重汽车、重型专用车底盘、车桥等汽车配件的制造及销售业务。

  • 产品类型:

    整车销售、配件销售

  • 产品名称:

    重型载重汽车 、 重型专用车底盘 、 车桥

  • 经营范围:

    载重汽车、专用汽车、重型专用车底盘、客车底盘、汽车配件制造、销售;汽车桥箱及零部件的生产、销售;机械加工、机床设备维修、汽车生产技术咨询及售后服务等业务。

运营业务数据

最新公告日期:2026-08-27 
业务名称 2026-06-30 2025-12-31 2025-06-30 2024-12-31 2024-06-30
销量:重型卡车(辆) 10.61万 - 8.10万 - 7.05万
产量:汽车制造业(辆) - 15.89万 - 11.27万 -
销量:汽车制造业(辆) - 17.39万 - 13.30万 -
新能源重卡销售收入(元) - 81.00亿 - 29.32亿 -
产量:新能源汽车整车及零部件:新能源重卡(辆) - 2.17万 - 6158.00 -
销量:新能源汽车整车及零部件:新能源重卡(辆) - 1.79万 - 6166.00 -
销量:重型货车(辆) - 17.39万 - - -
产量:重型货车(辆) - 15.89万 - - -
重卡销售收入(元) - - 261.60亿 - -
重卡销售收入同比增长率(%) - - 7.20 - -

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
加载中...
注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了336.96亿元,占营业收入的58.36%
  • 山东重工
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
山东重工
320.20亿 55.46%
第二名
5.04亿 0.87%
第三名
4.25亿 0.73%
第四名
3.91亿 0.68%
第五名
3.56亿 0.62%
前5大供应商:共采购了314.87亿元,占总采购额的58.50%
  • 山东重工
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
山东重工
256.17亿 47.59%
第二名
41.04亿 7.62%
第三名
10.21亿 1.90%
第四名
4.28亿 0.80%
第五名
3.16亿 0.59%
前5大客户:共销售了265.18亿元,占营业收入的59.03%
  • 山东重工集团有限公司
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
山东重工集团有限公司
252.49亿 56.20%
第二名
4.18亿 0.93%
第三名
2.86亿 0.64%
第四名
2.83亿 0.63%
第五名
2.82亿 0.63%
前5大供应商:共采购了242.76亿元,占总采购额的59.21%
  • 山东重工集团有限公司
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
山东重工集团有限公司
221.99亿 54.15%
第二名
8.38亿 2.04%
第三名
6.47亿 1.58%
第四名
3.37亿 0.82%
第五名
2.56亿 0.62%
前5大客户:共销售了238.76亿元,占营业收入的56.76%
  • 山东重工集团有限公司
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
山东重工集团有限公司
227.27亿 54.02%
第二名
3.32亿 0.79%
第三名
2.85亿 0.68%
第四名
2.72亿 0.65%
第五名
2.60亿 0.62%
前5大供应商:共采购了242.65亿元,占总采购额的63.74%
  • 山东重工集团有限公司
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
山东重工集团有限公司
225.34亿 59.19%
第二名
7.65亿 2.01%
第三名
4.00亿 1.05%
第四名
3.19亿 0.84%
第五名
2.48亿 0.65%
前5大客户:共销售了149.37亿元,占营业收入的51.82%
  • 山东重工
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
山东重工
137.85亿 47.83%
第二名
4.96亿 1.72%
第三名
2.51亿 0.87%
第四名
2.09亿 0.72%
第五名
1.96亿 0.68%
前5大供应商:共采购了155.69亿元,占总采购额的58.46%
  • 山东重工
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
山东重工
144.58亿 54.28%
第二名
3.55亿 1.33%
第三名
3.50亿 1.32%
第四名
2.25亿 0.85%
第五名
1.81亿 0.68%
前5大客户:共销售了202.24亿元,占营业收入的36.05%
  • 中国重汽集团
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
中国重汽集团
148.50亿 26.47%
第二名
18.96亿 3.38%
第三名
12.62亿 2.25%
第四名
11.11亿 1.98%
第五名
11.06亿 1.97%
前5大供应商:共采购了276.83亿元,占总采购额的53.51%
  • 中国重汽集团
  • 潍柴控股
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
中国重汽集团
215.32亿 41.62%
潍柴控股
44.58亿 8.62%
第三名
7.44亿 1.44%
第四名
5.51亿 1.06%
第五名
3.99亿 0.77%

董事会经营评述

  一、报告期内公司从事的主要业务  1、行业发展情况  2026年上半年,根据国家统计局发布的数据,国内生产总值同比增长4.7%,制造业投资同比增长5.5%,国民经济运行总体平稳、稳中有进。作为“十五五”规划的开局之年,国民经济在复杂的内外环境下展现了强大韧性,高质量发展扎实推进。  报告期内,重卡行业在政策红利与市场内生需求的双轮驱动下实现显著增长。一方面,“以旧换新”政策持续显效,国家安排220亿元超长期特别国债定向支持老旧营运货车报废更新,并明确向新能源重卡倾斜;叠加国五存量车型的置换需求逐步释放,国内市场呈现稳健复苏态势。另一方面,新能源重卡延续爆发式增长,已从单纯的产品推广全面迈入... 查看全部▼

  一、报告期内公司从事的主要业务
  1、行业发展情况
  2026年上半年,根据国家统计局发布的数据,国内生产总值同比增长4.7%,制造业投资同比增长5.5%,国民经济运行总体平稳、稳中有进。作为“十五五”规划的开局之年,国民经济在复杂的内外环境下展现了强大韧性,高质量发展扎实推进。
  报告期内,重卡行业在政策红利与市场内生需求的双轮驱动下实现显著增长。一方面,“以旧换新”政策持续显效,国家安排220亿元超长期特别国债定向支持老旧营运货车报废更新,并明确向新能源重卡倾斜;叠加国五存量车型的置换需求逐步释放,国内市场呈现稳健复苏态势。另一方面,新能源重卡延续爆发式增长,已从单纯的产品推广全面迈入场景化运营新阶段,同时海外出口表现尤为突出,成为行业增长的重要引擎。根据中国汽车工业协会统计,2026年上半年重卡行业实现销量66.09万辆,同比增长22.59%;新能源重卡销量13.56万辆,同比增长80.22%;重卡出口22.25万辆,同比增长43.03%。
  2、主营业务、主要产品及用途
  公司作为一家国有控股上市公司,根据《国民经济行业分类》(GB/T4754-2017)和中国证监会《上市公司行业分类指引》(证监会公告【2012】31号),所处行业为“汽车制造业”。公司是有我国重型汽车工业摇篮之称的中国重汽集团旗下的重型卡车整车生产和销售的龙头企业,主要从事重型载重汽车、重型专用车底盘、车桥等汽车配件的制造及销售业务。目前拥有“黄河”“豪沃(HOWO)”等品牌及系列车型,是我国卡车行业驱动形式及吨位覆盖较全的重型汽车生产企业,也是目前国内最大的重型卡车制造基地之一。
  公司产品属于国家经济生活中的重要生产资料,主要用于物流运输、工程建设以及城市清洁、消防等领域。经过多年的技术沉淀及市场开拓,中国重汽在行业内取得了较明显的技术和市场领先优势。公司产品畅销国内外,出口世界上一百五十多个国家及地区,产品出口市场份额连续十几年占据国内重卡行业首位。
  3、报告期经营情况
  报告期内,面对国内市场的激烈角逐与复杂变局,公司始终保持战略定力,咬定目标不放松,以精准施策破局攻坚,在细分与区域赛道中敏锐捕捉商机,主动出击,稳健前行,产品在多个细分市场取得突破成果。NG危险品牵引车行业市占率第一;15L燃气车市场15NG560马力牵引车行业市占率第一;13L燃气车市场13NG500马力以上牵引车行业市占率增幅第一;4×2六缸厢式车、4×2六缸翼展车、随车吊取、清障车、消防车、传统能源8×4渣土车、新能源6×4自卸车保持行业第一;4×2六缸、4×2六缸冷藏车、6×2冷藏车、6×2翼展车行业排名第二。同时,新能源豪沃TS7自卸车自上市以来,补足了新能源8×4公路重载的短板,并进入第一梯队。各细分市场、区域市场的全面突破,进一步激发了国内销售发展的多动力源。同时,依托重汽国际公司完善的网络布局与高效的战略突破,海外市场产品出口优势持续巩固,市场份额已连续二十一年稳居国内重卡行业首位。
  2026年上半年公司累计实现重卡销售10.61万辆,同比增长30.99%,其中,新能源重卡市占率稳步提升,借助重汽国际公司实现产品的出口销量已占总销量的一半以上。报告期内,公司实现销售收入384.1亿元,同比增长46.8%;实现归属于母公司净利润9.7亿元,同比增长45.5%,公司的经营业绩和利润指标均实现较好增长。

  二、核心竞争力分析
  2026年上半年,公司始终坚持“四聚焦、四提升”的工作主线,围绕“党建领航、产能释放、品质攻坚、降本增效、数智赋能、安全护航”六大维度,全面推进管理变革与流程优化,实现了公司高质量发展。
  1、在强化产品质量方面,公司以“整车可靠性提升”为核心战略,全力推动质量管理从“结果检验”向“过程赋能”转型,从“被动救火”向“主动防火”转变,实现质量管控与工艺创新的双轮驱动。在质量管控体系方面,持续推进纵深落地:搭建四级质量指标体系,完善MIS指标预警仪表板和多维度分析仪表板,实现对指标异常波动的实时监控。同时,坚持“四抓四控”供应链管控策略,确保全链条质量闭环。
  2、在营销建设方面,公司构建起涵盖产品价值话术、案例素材及推广方案在内的标准化、体系化传播体系。对内,实现营销系统和渠道网络的全覆盖与深度宣贯;对外,精准触达终端客户及合作伙伴,有效强化客户对产品技术优势的认知与认可,切实解决了产品优势“讲不出、传不开”的突出问题,显著提升了品牌传播效能与市场影响力。
  3、在数智化建设方面,公司以“数智化建设”与“人才发展”为双轮驱动,统筹推进数字化转型、数据治理、信息安全、人才优化、薪酬创新及培训体系等重点工作。在数字化系统建设上持续提质增效,数据治理体系纵深构建,人才队伍稳步优化,培训赋能体系迭代升级。同时,搭建标准化课程资源库,实现统一编号、归口管理与分类归档,并深耕专项人才队伍培育,为高质量发展注入强劲动能。
  4、在研发创新方面,公司依托中国重汽集团雄厚的研发实力,坚持科技引领与前瞻布局,紧密贴合市场动态,持续推进产品优化升级,在多项关键技术上取得突破。智能驾驶方面,公司深度参与智能驾驶项目,攻坚技术难题,不断提升自主创新能力,针对不同运输场景定制辅助驾驶功能,切实保障用户获得更安全、高效、节能的驾乘体验。新能源重卡方面,公司优化销售架构,充分释放整车研发底蕴与市场营销体系协同效应,推动新能源销量及市场占有率实现快速攀升。
  5、在安全风险防控方面,公司安全环保系统深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以安全生产标准化建设为主线,统筹推进安全、消防、环保、职业健康四大领域协同管控,全年实现“四个零”目标,即:零安全责任事故、零行政处罚、零排放超标、零危废积压。隐患排查治理持续向纵深推进,环保达标与职业健康管理并重,严格依照排污许可证要求开展自行监测,确保各项运行指标合规可控,体系效能稳步提升。

  三、公司面临的风险和应对措施
  1、市场及政策风险
  2026年上半年,国家延续“以旧换新”及超长期特别国债支持,新能源重卡需求旺盛,渗透率快速攀升。但基建投资增速放缓,工程类需求支撑不足。补贴资金区域分配不均,政策红利存在透支效应,后续补贴退坡时点尚不明确,若政策力度减弱,市场需求可能面临回落压力。
  2、产品竞争风险
  国内重卡市场已进入深度存量竞争,新能源重卡成为内销增长主力,传统燃油车型需求承压。新势力企业加速入局,整体销售空间受到挤压。天然气重卡受气价波动影响,终端销量出现阶段性波动,各企业在电池、电控及运营方案上的竞争日趋激烈。
  3、供应链风险
  重卡产业链涉及多类原材料,上半年大宗商品价格走势分化,电池及部分有色金属成本明显上涨,化工产品价格回落。地缘政治冲突持续扰动能源供应,外部环境复杂多变,大宗商品价格波动的不确定性较大,叠加物流与海运成本起伏,整车及零部件企业的生产成本控制面临持续挑战。
  4、国际市场环境风险
  今年上半年重卡行业出口保持良好增势,传统与新兴市场均为重要增长极。公司产品依托重汽国际公司在多国深耕构建的成熟营销渠道,实现了产品的对外出口。报告期内,公司出口业务保持稳健增长态势。但国际环境错综复杂,未来出口业务仍面临地缘政治冲突、国际局势动荡、海运成本波动、技术性贸易壁垒以及关税政策调整等潜在挑战。
  基于上述情形,公司将采取以下措施予以应对:一是紧密跟踪政策与市场动态,灵活调整产品组合策略,在新能源、燃油、天然气等路线间合理配置资源,强化差异化竞争能力。二是持续加大研发投入,完善产品结构,提升综合解决方案服务水平。三是深化全生命周期质量管理,强化工艺过程管控,提升整车可靠性,以品质稳固客户信任。四是推进供应链精益管理,优化排产机制,稳定生产秩序,以市场需求为导向,促进生产效率再升级。同时配合国际公司做好海外布局,分散贸易摩擦风险,增强全球供应链韧性。 收起▲