一、报告期内公司所处行业情况　　（一）非织造行业　　公司主营业务为无纺非织造新材料及终端制品。根据中国产业用纺织品行业协会发布的数据，2023年，产业用纺织品行业整体仍处于调整期，企业间竞争加剧，市场需求、生产、销售、进出口和投资都出现不同程度的下降，但自年底前开始逐步进入边际修复阶段。2023年，非织造行业规模以上企业，营业收入同比增速-5.23%，营业成本增速-5.16%，利润总额增速为-19.14%。非织造布出口额同比下降3.09%。无纺终端制品市场恢复仍较为缓慢。　　（二）医药流通行业　　公司医药健康板块当前主要业务是药品代理、分销、配送销售。医药流通行业集中化程度正日益提高，传统... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　（一）非织造行业
　　公司主营业务为无纺非织造新材料及终端制品。根据中国产业用纺织品行业协会发布的数据，2023年，产业用纺织品行业整体仍处于调整期，企业间竞争加剧，市场需求、生产、销售、进出口和投资都出现不同程度的下降，但自年底前开始逐步进入边际修复阶段。2023年，非织造行业规模以上企业，营业收入同比增速-5.23%，营业成本增速-5.16%，利润总额增速为-19.14%。非织造布出口额同比下降3.09%。无纺终端制品市场恢复仍较为缓慢。
　　（二）医药流通行业
　　公司医药健康板块当前主要业务是药品代理、分销、配送销售。医药流通行业集中化程度正日益提高，传统配送业务利润空间进一步压缩，而药品销售从线下到线上快速转移。中康CMH数据显示，医药电商市场2018年-2022年市场规模由657.4亿元增长至2520亿元。目前我国医药电商以B2B业务为主，占比达56.4%，B2C及O2O分别占比39.3%、4.3%。医药电商业务持续快速增长，增长速度远超线下实体药店。对于小型医药流通企业，需要利用自身灵活和贴身专业服务的差异化优势，创造新的利润增长点与价值。
　　（三）贸易行业
　　公司的贸易业务主要包括天然橡胶和油品业务。2023年，受国际经济环境持续低迷影响，橡胶产品价格持续走低，橡胶平均销售价格整体低于2022年同期水平，毛利水平降低。2023年，世界石油需求渐进复苏，市场供需总体宽松，地缘政治影响逐减弱，国际油价同比下降，国内成品油市场恢复明显。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内公司主要业务保持稳定，主要包括三个领域：1、非织造新材料业务，主要研发、生产和销售水刺、熔纺等非织造材料；2、医药健康及消费品业务，目前主要包括药品代理、分销及配送服务以及面向医疗卫生防护、家居清洁、个人护理等领域的无纺深加工终端制品；3、投资与贸易业务，是紧密围绕公司主业的适度延伸，目前主要包括对围绕公司战略定位的相关领域的股权投资，以及天然橡胶、石油等产品的贸易业务。
　　（一）非织造新材料业务
　　公司非织造新材料业务主要产品包括水刺无纺布、熔纺无纺布。
　　公司是国内第一家水刺非织造材料制造商，从事高端非织造材料及其终端消费品的研发、生产和销售，产品定位为高端差异化及“人无我有，人有我优”，围绕市场发展需求持续推陈出新，多个产品曾填补国内空白，在国内外高端非织造材料市场形成了较好的品牌知名度和美誉度，公司已成为多家世界500强企业的供应商和服务商。
　　公司下属子公司海南欣龙无纺和宜昌欣龙卫材主要负责研发、制造和销售水刺无纺布。水刺无纺布生产原料来源广泛，包括天然纤维（木桨、棉花、汉麻、蚕丝等）、天然纤维素再生纤维（粘胶短纤等）、人工合成纤维（涤纶纤维、超细纤维等）以及各类特种功能性纤维等。水刺无纺布具有强度高、手感好、吸水性强、透气性好、功能性开发空间广阔等优点，被广泛应用于医疗卫生、个人护理、防护、家居清洁、美容化妆、工业擦拭等领域。
　　公司控股子公司湖南欣龙主要研发、生产和销售SMS、SSS等系列熔纺无纺布。熔纺无纺布是用途广泛的新型复合材料，包括熔喷、SMS以及SSS纺粘等系列产品，其中熔喷无纺布产品主要应用于空气净化、高滤效口罩、工业擦拭等领域。公司熔喷无纺布产品的市场定位以中高端为主；SMS无纺布属于纺粘和超细熔喷的复合材料，具有良好的强度和屏蔽性，广泛应用于医疗防护、个人护理、包装材料等领域；SSS无纺布广泛应用于个人护理、高滤效口罩、包装材料等领域。
　　公司非织造材料一般采取以销定产的低风险经营模式。非织造材料主要以直接销售形式进行，各生产经营基地均下设营销部负责国内外订单销售。
　　（二）医药健康与消费品业务
　　公司医药健康业务目前主要依托广东聚元堂开展的医药代理及配送业务。下属子公司广东聚元堂药业有限公司通过以代理或采购方式从医药制造企业获得医药产品，通过线上与医药销售平台合作及线下拓展实体终端门店相结合的方式进行分销和配送。公司积极通过对优质医药品种的把握以及对下游销售渠道的深度挖掘，以灵活高效的服务模式，获得差异化的竞争优势。
　　消费品业务目前主要以公司非织造新材料的材料端优势，研发销售面向家庭和个人的中高端健康消费品。公司消费品业务包括家居清洁擦布、一次性棉柔巾、湿巾等，产品类别丰富，适用范围广，主要以OEM和ODM模式开展业务。报告期内，公司积极研判行业及市场演进趋势，探索消费品业务的创新业务模式。
　　（三）投资与贸易业务
　　公司投资业务主要依托欣龙投资开展，主要业务是聚焦公司发展方向，聚焦海南自贸港建设发展，通过股权投资的方式为公司培育、拓展新的业绩增长点。
　　公司的贸易产品主要包括天然橡胶和油品，其中子公司洋浦方大进出口有限公司主要从事天然橡胶贸易业务，子公司大连欣龙石油化工有限公司以经营柴油等油品贸易为主。公司开展投资及贸易业务主要是充分利用海南自贸港投资自由便利、贸易自由便利政策，结合自身产业和各方面资源优势，通过项目投资、产业整合等为公司转型升级和高质量发展助力。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　报告期内公司的核心竞争力没有发生重大变化，主要体现在以下几个方面：
　　1、品牌和先发优势
　　公司是国内最先引进水刺无纺材料制造技术的企业，是中国无纺行业第一家上市公司，具有行业先发优势。公司迄今已建成投产的有水刺、复合水刺、SMS、SSS、熔喷、后整理以及无纺深加工等十多条生产线，生产规模在国内非织造材料高端市场领域达到领先水平。经过二十多年积累和发展，公司产品逐步树立起了优质、高端的品牌形象， 长期为金佰利、麦朗、贝里国际、澳洲CL等众多国内外知名企业供应产品，并建立了长期稳定的合作关系。
　　2、人才团队优势
　　多年来，公司培养了一批拥有丰富生产管理经验、技术研发能力和市场销售能力的优秀人才队伍，结构相对稳定。近两年，公司在保持原有核心管理团队稳定的基础上，从北京、杭州等地引进多名具有丰富经验的管理人才，使得现有管理团队不仅具有完备的生产运营、先进的质量管控和较强的产品市场开拓能力，并且增强了在产业和资产运营、投融资、风险管理等方面的能力，整个管理团队工作能力更加全面，决策更加科学、高效。
　　公司在自身拥有一支素质高、能力强的专业技术团队的同时，还聘请了国内外相关院校和行业协会的行业专家组成的专家顾问团队，保证了公司能及时地掌握国际非织造材料前沿技术和行业发展动态，并及时作出应对。
　　公司的专业营销队伍，时刻关注国际国内市场的行情变化，深入了解客户需求，掌握细分市场需求的差异化，以市场变动信息及时反馈生产环节，从而最大程度确保公司产品与市场需求相匹配。
　　公司通过持续优化激励约束机制，明确责权利相统一的原则，以更加市场化的方式严格要求团队，充分激励团队，增强核心团队的责任心和获得感，充分挖掘优秀人才的主动性和能动性。公司对有能力、有思想的员工提供“四给”：给机会、给资源、给奖励、给荣誉，为员工创造干事创业的优秀环境。
　　公司未来可以充分利用海南自贸港人才引进政策优势，进一步加强人才队伍建设，打造一支能够满足公司未来长期发展和布局需要的高层次、综合性人才团队。
　　3、科技研发优势
　　公司拥有国内非织造行业唯一的“国家非织造材料工程技术研究中心”、“博士后科研工作站”和“亚洲非织造材料工程技术中心”，海南基地被认定为“国家非织造材料高新技术产业化基地”。公司具备较强的持续研发创新能力和先进的生产工艺技术，先后承担完成了多项国家和省部级科研项目，并且获得了多项奖励。
　　2023年度，公司参与5项标准的制定工作，其中确定国家标准1项，行业标准2项，团体标准2项。取得专利授权8项，其中发明专利4项，实用新型专利4项。 此外，集团公司和湖北基地顺利通过高新技术企业复审。“医用防护非织造材料的研制与开发”项目获得 2023年度“金桥奖”。公司被国家知识产权局认定为“知识产权优势企业”，荣获“科技产业发展突出贡献企业”荣誉称号。
　　4、先进完善的管理体系
　　公司具有较为完善的标准化管理体系及持续优化改进的管理系统。公司先后通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、国际认证联盟（IQNET）质量认证和国家“标准化良好行为企业” 4A级认证、职业健康和安全管理体系以及能源管理体系。公司持续不断根据公司业务发展和管理的需要，优化管理手段，完善管理制度。
　　5、海南自贸港区位优势
　　公司作为海南自贸港本土上市公司，面临自贸港建设发展的新机遇。随着自贸港政策的逐步释放，全球市场要素会在海南加速汇聚，将为国际化业务起步较早的欣龙带来新的发展契机。公司将充分利用海南自贸港在人才引进、产业引导、投资及贸易自由、促进资本市场发展等全方位的政策优势，积极引进高层次技术研发及经营管理人才，布局符合自贸港发展产业引导方向的新业务增长点，探索利用海南自贸港更加开放和灵活的国际化投融资工具，盘活存量、提质增效、转型发展。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2023年，董事会积极推动公司围绕2022年确定的“立足海南自贸港，服务健康美好生活”战略定位，坚持与自贸港政策红利紧密结合、与产业发展大趋势紧密结合、与欣龙自身文化基因和资源禀赋紧密结合的“三结合”发展原则，进一步推动深化改革，开拓创新，持续扎实开展工作。
　　（一）积极推动非织造新材料业务一体化改革持续推向深入
　　2023年，围绕企业经营核心目标，各个基地经营班子全力以赴抓机制改革、经营发展和企业升级的任务。各生产基地之间人员、信息、市场资源等核心能力的调配交流更加充分，资源共享的机制更加顺畅，更好地发挥了欣龙一盘棋的优势。
　　公司研发体系改革取得重要进展。研发体系运作更加高效，创新能力有效提升。国家工程技术中心与各生产基地实现人员、信息、项目更充分的合作和融合，安排技术研发人员常驻到各生产基地一线，与生产深度融合，成功解决了各基地长期存在的技术难题，切实发挥了国家工程技术中心对于公司产品研发的技术支撑作用。
　　（二）进一步推动组织和制度改革
　　改革的深入推进，需要配套的组织和制度提供支撑。
　　2023年，各个基地结合自身经营实际，打造了配置更加合理，运行更加高效的管理核心。各基地进一步优化选人用人机制，以业绩和目标为导向，使团队成员能够迅速成为助推发展的核心动力；进一步明确考核机制，将价值创造，增量分享落到实处，公司与员工成为协作利益共同体；进一步明确淘汰机制，让大家放弃大锅饭的幻想，增强危机意识。
　　公司海南基地进行了新一届董事会和管理班子的更新，管理班子成员更加年轻，贴近研发生产工作一线，凝聚力和向心力更强，给干部员工传递了积极创新、开拓进取的积极态度。
　　（三）持续推进人力资源优化和培养工作
　　2023年，公司一方面根据实际经营情况，对人力资源持续进行优化，优中选优，实现良性优胜劣汰，保证整个机体的活力；一方面加强对优秀年轻团队的培养和使用。公司持续宣贯“四给”的人才培养机制，对于有想法、有能力、想干事、能干成事的员工，公司通过给位置、给资源、给奖励、给荣誉，激发公司各级干部员工想干事，干成事的主动性和积极性。
　　公司积极组织内外部培训师资，开展关于职业素养、企业管理、市场营销等方面的培训，将对骨干员工的培训和能力提升作为公司的重要日常工作。
　　围绕庆祝公司成立三十周年，公司举办了以“致敬-传承与发展”为主题的庆祝大会，在向老一辈创业者致敬的同时，也把握机会对年轻骨干员工做企业发展历程和奋斗精神的宣传教育，进一步凝聚了士气，积累了发展的力量。
　　（四）积极探索外延式发展机会
　　公司在逐步稳定并实现存量业务实现稳定运营的同时，积极探索通过投资和并购拓展业务布局。公司聚焦在医药健康和消费品领域积极寻找新的业务增长点，在医药、医疗器械、医疗服务、跨境电商服务等领域持续跟踪了多个项目。公司继续秉持积极与稳妥相结合的原则，积极筹划，稳妥推进新业务布局工作。
　　（五）进一步推动企业文化建设
　　面对公司新的发展阶段，公司更加注重对于广大干部员工“永远实事求是、永远勇于负责、永远渴求进步”的新时期企业文化的宣贯。让大家将企业文化贯彻到日常的生产经营实践中，切切实实发挥企业文化对干部员工行为的指导作用，让大家在面临选择的时候能够有明确的文化指引。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　当前，国际国内经济正在发生深刻的周期性和结构性变化，变局会带来压力，也蕴藏着广阔的机遇。2024年，国际国内局势仍然错综复杂，非织造行业的复苏尚待时日。国家已经确定了经济增长的整体目标，拉动内需将成为推动我国经济发展的重要推手，海南自贸港进入封关运作的攻坚之年。公司地处海南发展的核心区和政策交汇点，将继续坚持战略定位，以改革和创新引领发展，识变、应变、求变，不断开拓新领域、拓展新赛道、塑造新动能、构建新优势。
　　（一）紧扣目标提质增效
　　增长是压倒一切的核心任务，是实现公司可持续发展的前提。2024年，公司将严格按照“三结合”的要求，一切以增长为出发点开展工作。
　　公司围绕稳定原有非织造新材料主业和新业务布局，要努力实现有质量的增长，聚焦“三个增长”：一是实施创新和变革，通过提高品质和效率，实现内涵式增长；二是以做长板、拓渠道、占制高点为主攻方向，实现更高价值的创造和有质量的增长；三是运用平台化、生态化思维，积极构建合作协同关系，培育第二条增长曲线，推动实现外延式增长。
　　非织造新材料业务作为公司主营业务在2024年要加大扭亏力度，进一步提升盈利能力；医药健康与消费品业务的重点是稳健发展；投资及贸易业务将继续坚持稳中求进。
　　同时，公司将持续深入调整资产结构，统筹融资工作，提高资金使用效率；进一步完成历史遗留问题以及低效或无效资产的处置。公司将充分利用自身经营能力及战略资源，包括存量土地资源的盘整利用，为公司实现长期增长创造条件。
　　（二）主动求变应对挑战
　　面对当前生产过剩而总需求不足的矛盾，公司必须及时发现变化、科学应对变化，努力实现更好的发展。公司要立足海南自贸港、立足自身优势，不失时机推进转型升级。要以自身技术积淀、数据积累、体系建设为基础，以市场为导向，以专业和批判的精神全身心投入，持续推出新技术新产品，拓展新市场。我们将加快实施创新驱动战略，努力攻克技术难关、推出新产品，优化生产流程、提升效率，实施精益管理、降低运行成本，让自身优势得到更好发挥。
　　（三）持续优化公司治理水平
　　2024年，公司董事会将继续勤勉尽责，不断提升上市公司质量。
　　公司将持续做好提升上市公司质量的相关工作。及时按照新《公司法》以及相应配套法律法规的修订，优化完善上市公司合规运行和风险控制系统，更新公司相关治理制度和配套流程，确保公司治理和内部控制符合上市公司治理的相关规则要求。持续加强董监高履职能力培训，做好关键人行为规范，推动公司健康可持续发展。与此同时，公司将坚持不懈做好全体投资人利益保护和投资者关系维护工作。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　报告期内公司主要业务主要包括三个领域：1、非织造新材料业务，主要研发、生产和销售水刺、熔纺等非织造材料；2、医药健康及消费品业务，目前主要包括药品代理、分销及配送服务以及面向医疗卫生防护、家居清洁、个人护理等领域的无纺深加工终端制品；3、投资与贸易业务，目前主要包括对围绕公司战略定位的相关领域的股权投资，以及天然橡胶、石油等产品的贸易业务。　　（一）非织造新材料业务　　公司非织造新材料业务主要产品包括非织造材料水刺无纺布、熔纺无纺布。　　公司是国内第一家水刺非织造材料制造商，从事高端非织造材料及其终端消费品的研发、生产和销售，产品定位为高端差异化及“人无我... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内公司主要业务主要包括三个领域：1、非织造新材料业务，主要研发、生产和销售水刺、熔纺等非织造材料；2、医药健康及消费品业务，目前主要包括药品代理、分销及配送服务以及面向医疗卫生防护、家居清洁、个人护理等领域的无纺深加工终端制品；3、投资与贸易业务，目前主要包括对围绕公司战略定位的相关领域的股权投资，以及天然橡胶、石油等产品的贸易业务。
　　（一）非织造新材料业务
　　公司非织造新材料业务主要产品包括非织造材料水刺无纺布、熔纺无纺布。
　　公司是国内第一家水刺非织造材料制造商，从事高端非织造材料及其终端消费品的研发、生产和销售，产品定位为高端差异化及“人无我有，人有我优”，围绕市场发展需求持续推陈出新，多个产品曾填补国内空白，在国内外高端非织造材料市场形成了较好的品牌知名度和美誉度，公司已成为多家世界500强企业的供应商和服务商。
　　公司下属子公司海南欣龙无纺和宜昌欣龙卫材主要负责研发、制造和销售水刺无纺布。水刺无纺布生产原料来源广泛，包括天然纤维（木桨、棉花、汉麻、蚕丝等）、天然纤维素再生纤维（粘胶短纤等）、人工合成纤维（涤纶纤维、超细纤维等）以及各类特种功能性纤维等。水刺无纺布具有强度高、手感好、吸水性强、透气性好、功能性开发空间广阔等优点，被广泛应用于医疗卫生、个人护理、防护、家居清洁、美容化妆、工业擦拭等领域。
　　公司控股子公司湖南欣龙主要研发、生产和销售SMS、SSS等系列熔纺无纺布。熔纺无纺布是用途广泛的新型复合材料，包括熔喷、SMS以及SSS纺粘等系列产品，其中熔喷无纺布产品主要应用于空气净化、高滤效口罩、工业擦拭等领域。公司熔喷无纺布产品的市场定位以中高端为主；SMS无纺布属于纺粘和超细熔喷的复合材料，具有良好的强度和屏蔽性，广泛应用于医疗防护、个人护理、包装材料等领域；SSS无纺布广泛应用于个人护理、高滤效口罩、包装材料等领域。
　　公司非织造材料一般采取以销定产的低风险经营模式。公司各生产基地及时了解市场和客户需求，依托“国家非织造材料工程技术研究中心”，开展材料和产品研发，满足市场对于差异化产品的需求。在原辅料供给上，公司各生产基地采购部门按照以订单为导向的直接采购模式；在生产组织上，公司各生产基地根据订单情况，制定生产计划，并严格地按照质量控制程序规范生产；在产品销售上，公司各生产经营基地下设的国内营销部和国际业务部门，负责国内外订单组织，直接对接下游客户。公司所开展业务属于非织造产业链中下游，主要以生产高品质、差异化的产品获取市场份额。
　　2023年上半年，我国非织造产业仍然处于调整周期。根据中国产业用纺织品行业协会披露的数据，1-6月份，规模以上非织造布产量在去年的基础上同比下降2.23%；1-6月非织造布规模以上企业的营业收入和利润总额分别同比下降5.02%和65.98%；出口额同比下降5.38%。行业新增产能仍在逐步释放。公司订单状况和产能利用率尚未恢复至正常状态，公司非织造业务持续承压。
　　（二）医药健康与消费品业务
　　公司医药健康业务目前主要依托广东聚元堂开展医药代理及配送业务。下属子公司广东聚元堂药业有限公司以代理或采购方式从医药制造企业获得医药产品，通过线上与医药销售平台合作及线下拓展实体终端门店相结合的方式进行分销和配送。公司通过对优质医药品种的有效把握以及对下游销售渠道的深度挖掘，以灵活高效的服务模式，获得差异化的竞争优势。2023年上半年，聚元堂进一步强化团队能力建设和风险防范控制，业务保持相对稳定，同时持续探索和寻找公司在医药领域转型升级的机会。
　　消费品业务目前主要利用公司非织造新材料的材料端优势，研发销售面向家庭和个人的中高端健康消费品。公司消费品业务包括家居清洁擦布、一次性棉柔巾、湿巾等，产品类别丰富，适用范围广，目前主要以OEM和ODM模式开展业务。2023年上半年，非织造终端制品市场需求仍然较弱，竞争持续加剧，公司积极跟踪市场需求和行业变化，与参股企业咔咔玛共同探索提升品牌和市场影响力的创新发展路径。
　　（三）投资与贸易业务
　　公司投资业务主要依托欣龙投资开展，主要业务是聚焦公司发展方向，顺应海南自贸港建设发展方向和政策导向，通过股权投资的方式为公司培育、拓展新的业绩增长点。2023年上半年，公司投资业务主要围绕符合公司战略发展方向储备调研投资标的。
　　公司的贸易产品主要包括天然橡胶和油品，其中子公司洋浦方大进出口有限公司主要从事天然橡胶贸易业务，子公司大连欣龙石油化工有限公司以经营柴油等油品贸易为主。公司开展投资及贸易业务主要是充分利用海南自贸港投资自由便利、贸易自由便利等政策，结合自身产业和各方面资源优势，通过项目投资、产业整合等方式助力公司转型升级和高质量发展。
　　2023年上半年，受全球经济复苏缓慢、内需修复不及预期、外需走弱等因素的影响，制造业面临较为突出的困难，我国产业用纺织品行业主要经济指标低位运行，公司主业经营持续承压。公司管理层把把握新趋势、拥抱新需求、突破新技术、解决新问题作为当前和今后一个时期经营发展的核心任务；各个经营单位按照集团工作部署，集中精力做好“四抓”工作：一是全力以赴抓市场，把市场放在第一位，打好市场开拓攻坚战；二是围绕产品抓管理，通过优化管理，持续提升产品力和服务力，聚焦优势产品做到极致；三是围绕客户抓服务，通过主动细致的服务增加客户粘性，引领产品开发和市场拓展；四是开放思路抓创新，围绕客户需求，寻找趋势和潮流，结合自身优势，合作开发差异化产品。公司稳步推进非织造新材料业务差异化战略和管理一体化改革，持续调整优化资产及业务结构，加快业务转型升级。在机制建设方面，公司以更加市场化的方式推进组织变革，激发员工价值创造的动力，建立增量价值分享的机制，努力提升在市场压力下应对挑战的能力。同时，公司持续加大对以前年度低效投资、欠款的处理和清收力度，部分历史遗留欠款得到清理和回收。
　　通过以上举措，公司上半年主营业务同比减亏明显，在较为不利的经济和行业环境下遏制了亏损进一步扩大的趋势。

　　二、核心竞争力分析
　　1、品牌和先发优势
　　公司是国内最先引进水刺无纺材料制造技术的企业，是中国无纺行业第一家上市公司，具有行业先发优势。公司迄今已建成投产的有水刺、复合水刺、SMS、SSS、熔喷、后整理以及无纺深加工等十多条生产线，生产规模在国内非织造材料高端市场领域达到领先水平。经过二十多年积累和发展，公司产品逐步树立起了优质、高端的品牌形象，长期为金佰利、杜邦、麦朗、贝里国际、澳洲CL等众多国内外知名企业供应产品，并建立了长期稳定的合作关系。
　　2、人才团队优势
　　多年来，公司培养和引进了一批拥有丰富生产管理经验、技术研发能力、市场销售能力、产业及资本运营能力以及风险管理等方面能力的优秀人才队伍，结构相对稳定。
　　公司发挥先发优势，多年来培养了一支专业素质高、技术能力强的研发队伍。同时，公司积极发挥外脑在支持公司发展中的作用，聘请了国家工程院院士、国内外相关院校及亚洲非织造材料协会（ANFA）和中国产业用纺织品行业协会等行业专家组成的专家顾问团队，保证了公司能及时地掌握国际非织造材料相关领域前沿技术和行业发展动态，并相应做出预判和决策。
　　公司的专业营销队伍，时刻关注国际国内市场的行情变化，深入了解客户需求，掌握细分市场需求的差异化，以市场变动信息及时反馈生产环节，从而最大程度确保公司产品与市场需求相匹配。
　　公司通过持续优化激励约束机制，明确责权利相统一的原则，以更加市场化的方式严格要求团队，充分激励团队，增强核心团队的责任心和获得感，充分挖掘优秀人才的主动性和能动性。
　　公司未来可以充分利用海南自贸港人才引进政策优势，进一步加强人才队伍建设，打造一支能够满足公司未来长期发展和布局需要的高层次、综合性人才团队。
　　3、科技研发优势
　　公司拥有国内非织造行业唯一的“国家非织造材料工程技术研究中心”、“博士后科研工作站”和“亚洲非织造材料工程技术中心”，海南基地被认定为“国家非织造材料高新技术产业化基地”。公司具备较强的持续研发创新能力和先进的生产工艺技术，先后承担完成了多项国家和省部级科研项目，并且获得过“海南省科技进步奖”等多项奖励。
　　4、先进完善的管理体系
　　公司具有较为完善的标准化管理体系及持续优化改进的管理系统。公司先后通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、国际认证联盟（IQNET）质量认证和国家“标准化良好行为企业”4A级认证。公司持续不断地根据公司业务发展和管理的需要，优化管理手段，完善管理制度。
　　5、海南自贸港区位优势
　　公司作为海南自贸港本土上市公司，面临自贸港建设发展的新机遇。随着自贸港政策的逐步释放，全球市场要素会在海南加速汇聚，将为国际化业务起步较早的欣龙带来新的发展契机。公司将充分利用海南自贸港在人才引进、产业引导、投资及贸易自由、促进资本市场发展等全方位的政策优势，积极引进高层次技术研发及经营管理人才，布局符合自贸港发展产业引导方向的新业务增长点，探索利用海南自贸港更加开放和灵活的国际化投融资工具，盘活存量、提质增效、转型发展。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、宏观经济风险
　　公司主要从事非织造材料业务，其与国民经济和社会发展状况密切相关。由于经济发展具有其内在的周期性和波动性，市场需求也会相应波动，非织造材料行业发展也不可避免地受到国民经济周期的影响，并且公司产品销往国内外市场，国内外的整体经济发展状况会很大程度上影响公司的业绩和发展前景。
　　应对措施：加强行业趋势分析，积极拓展新增业务，针对行业发展趋势及时调整经营政策及经营方向。
　　2、行业竞争风险
　　2021年以来无纺行业新增投资产能陆续释放，产品供给能力大幅提升；同时全球经济复苏乏力，内需恢复不明显，外需持续走弱，制造业经营效益下降较为突出，我国产业用纺织品行业下行压力加大，主要经济指标低位运行，市场竞争格局更加激烈。
　　应对措施：持续加强技术和产品研发，增强差异化的竞争优势。积极扩大公司产品细分程度和市场优势，努力提升产品力，争取在有门槛的产品和应用领域有所突破。
　　3、信用风险
　　本公司的信用风险主要来自货币资金、应收账款、其他应收款。
　　应对措施：
　　制定适当的信用政策，高度关注且持续监测信用敞口的变化。
　　选择信用良好的银行存放公司持有的货币资金。为提高资金效率并兼顾风险控制的需要，对于暂时闲置的货币资金主要用于定期存款和购买较低风险的理财产品。
　　对于应收账款、其他应收款，设定相关政策以控制信用风险敞口。基于对客户的财务状况、从第三方获取担保的可能性、信用记录及当期市场状况等评估客户的信用资质并设置相应的信用额度及信用期限。
　　定期对客户信用记录进行监控，对于信用记录不良的客户，及时采用书面催款、缩短信用期或取消信用期等方式，以确保公司的整体信用风险在可控的范围内。
　　4、流动性风险
　　流动性风险是指本公司无法及时获得充足资金,满足业务发展需要或偿付到期债务以及其他支付义务的风险。
　　应对措施：本公司财务部持续监控公司短期和长期的资金需求，以确保维持充裕的现金储备；同时持续监控是否符合借款协议的规定，从主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。
　　5、市场风险
　　（1）外汇风险
　　本公司有较大份额的业务为出口业务，计价货币主要为美元和欧元，其汇率的变动将对公司业绩造成影响。
　　应对措施：加强对外汇市场的分析，根据汇率的变动及时调整结算方式和外币结算币种以达到规避外汇风险的目的；同时公司财务部门将密切监控公司外币交易和外币资产及负债的规模，适时通过与银行开展远期结售汇业务等方式，降低可能的外汇风险。
　　（2）利率风险
　　公司的利率风险主要产生于银行借款等。公司借款利率全部采取固定利率结算，固定利率的金融负债使本公司面临公允价值利率风险。利率上升会增加新增带息债务的成本，并对本公司的财务业绩产生重大的不利影响。
　　应对措施：公司将根据当时的市场环境来决定选择相应的金融机构，以规避公允价值利率风险；公司安排财务部持续监控公司利率水平，管理层会依据最新的市场状况，通过调整及选择相应的金融机构等财务安排来降低利率风险。
　　（3）价格风险
　　本公司主要原材料为粘胶短纤、木浆纸、汉麻纤维、天然棉花纤维等纤维素纤维和涤纶短纤等化学合成纤维、切片，主要从国内采购，近年来，由于国内经济环境原因，与公司产品相关的原材料价格及产品价格不稳定，若没有快速的市场反应机制，就会对公司产品盈利水平造成直接的影响。
　　应对措施：加强原料市场行情分析，在价格下滑阶段适当增加原材料储备量，在价格上涨阶段适当控制原材料库存量。
　　6、人才流失的风险
　　人才是企业可持续发展的关键要素。公司历来注重科研创新和对技术人才的培养，技术水平在国内非织造材料行业处于领先地位。目前，公司已形成了良好人才结构，为企业的持续发展提供技术支撑。为保证技术团队稳定，尽管公司已与核心技术人员约定竞业禁止条款，但是由于行业增速较快，竞争日趋激烈，仍存在技术人员流失到竞争对手或其他企业的风险。
　　应对措施：加强人才培养和梯队建设，积极改善公司职工待遇和生活条件，提高员工队伍的凝聚力和向心力。严格执行公司关于鼓励技术创新的激励政策，为技术人员提供更好的科研开发环境和学习创新平台，以进一步提高技术研发队伍的稳定性。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中纺织服装相关业的披露要求　　（一）非织造行业　　2022年，国际国内经济形势负重承压，非织造产业供需严重失衡，整体消费低迷导致下游需求不足，加之出口形势日益紧张，非织造行业整体调整的格局仍在延续。根据中国产业用纺织品行业协会发布的数据，原材料价格波动、需求支撑不足、市场竞争激烈等因素使行业的盈利能力仍然面临挑战；2022年，纺织行业工业增加值增速为-1.9%，规模以上企业营业收入增速-0.86%，营业成本增速0.75%，利润总额增速-8.89%；而非织造布行业形势更为严峻，非织造行业规模... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中纺织服装相关业的披露要求
　　（一）非织造行业
　　2022年，国际国内经济形势负重承压，非织造产业供需严重失衡，整体消费低迷导致下游需求不足，加之出口形势日益紧张，非织造行业整体调整的格局仍在延续。根据中国产业用纺织品行业协会发布的数据，原材料价格波动、需求支撑不足、市场竞争激烈等因素使行业的盈利能力仍然面临挑战；2022年，纺织行业工业增加值增速为-1.9%，规模以上企业营业收入增速-0.86%，营业成本增速0.75%，利润总额增速-8.89%；而非织造布行业形势更为严峻，非织造行业规模以上企业，营业收入同比增速-0.74%，营业成本增速1.08%，利润总额增速为-24.87%。非织造布出口额同比下降12.06%。无纺终端制品市场方面，市场对口罩、卫生湿巾和消毒湿巾等产品的需求有所萎缩，日常消费类无纺终端产品市场需求恢复较为缓慢。
　　（二）医药流通行业
　　公司医药健康板块当前主要业务是药品代理、分销、配送销售。2022年，持续受到集采、渠道扁平等多重不利因素影响，医药流通行业的竞争环境更加激烈。医药流通行业未来集中化的程度会日益提高，传统配送业务利润空间进一步压缩，规模化企业将逐步转向提供更加高质量和全方位的平台式供应链服务，打造平台价值；对于小型医药流通企业，需要利用自身灵活和贴身专业服务的差异化优势，创造新的利润增长点与价值。
　　（三）贸易行业
　　公司的贸易业务主要包括天然橡胶和油品业务。2022年，油品行业受地缘政治、通货膨胀、货币政策等因素影响，增速有所下降。国际原油市场原油价格保持高位震荡，国内成品油市场需求疲弱。2022年，天然橡胶价格呈弱势振荡格局，供应量小幅增加，需求量阶段性走弱。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中纺织服装相关业的披露要求
　　报告期内公司主要业务主要包括三个领域：1、非织造新材料业务，主要研发、生产和销售水刺、熔纺等非织造材料；2、医药健康及消费品业务，目前主要包括药品代理、分销及配送服务以及面向医疗卫生防护、家居清洁、个人护理等领域的无纺深加工终端制品；3、投资与贸易业务，是紧密围绕公司主业的适度延伸，目前主要包括对围绕公司战略定位的相关领域的股权投资，以及天然橡胶、石油等产品的贸易业务。
　　（一）非织造新材料业务
　　公司非织造新材料业务主要产品包括非织造材料水刺无纺布、熔纺无纺布。
　　公司是国内第一家水刺非织造材料制造商，从事高端非织造材料及其终端消费品的研发、生产和销售，产品定位为高端差异化及“人无我有，人有我优”，围绕市场发展需求持续推陈出新，多个产品曾填补国内空白，在国内外高端非织造材料市场形成了较好的品牌知名度和美誉度，公司已成为多家世界500强企业的供应商和服务商。
　　公司下属子公司海南欣龙无纺和宜昌欣龙卫材主要负责研发、制造和销售水刺无纺布。水刺无纺布生产原料来源广泛，包括天然纤维（木桨、棉花、汉麻、蚕丝等）、天然纤维素再生纤维（粘胶短纤等）、人工合成纤维（涤纶纤维、超细纤维等）以及各类特种功能性纤维等。水刺无纺布具有强度高、手感好、吸水性强、透气性好、功能性开发空间广阔等优点，被广泛应用于医疗卫生、个人护理、防护、家居清洁、美容化妆、工业擦拭等领域。
　　公司控股子公司湖南欣龙主要研发、生产和销售SMS、SSS等系列熔纺无纺布。熔纺无纺布是用途广泛的新型复合材料，包括熔喷、SMS以及SSS纺粘等系列产品，其中熔喷无纺布产品主要应用于空气净化、高滤效口罩、工业擦拭等领域。公司熔喷无纺布产品的市场定位以中高端为主；SMS无纺布属于纺粘和超细熔喷的复合材料，具有良好的强度和屏蔽性，广泛应用于医疗防护、个人护理、包装材料等领域；SSS无纺布广泛应用于个人护理、高滤效口罩、包装材料等领域。
　　公司非织造材料一般采取以销定产的低风险经营模式。非织造材料主要以直接销售形式进行，各生产经营基地均下设营销部负责国内外订单销售。
　　（二）医药健康与消费品业务
　　公司医药健康业务目前主要依托广东聚元堂开展的医药代理及配送业务。下属子公司广东聚元堂药业有限公司通过以代理或采购方式从医药制造企业获得医药产品，通过线上与医药销售平台合作及线下拓展实体终端门店相结合的方式进行分销和配送。公司积极通过对优质医药品种的把握以及对下游销售渠道的深度挖掘，以灵活高效的服务模式，获得差异化的竞争优势。报告期内，公司医药健康业务保持稳步增长。
　　消费品业务目前主要以公司非织造新材料的材料端优势，研发销售面向家庭和个人的中高端健康消费品。公司消费品业务包括家居清洁擦布、一次性棉柔巾、湿巾等，产品类别丰富，适用范围广，主要以OEM和ODM模式开展业务。报告期内，公司积极研判行业及市场演进趋势，探索消费品业务的创新业务模式。
　　（三）投资与贸易业务
　　公司投资业务主要依托欣龙投资开展，主要业务是聚焦公司发展方向，聚焦海南自贸港建设发展，通过股权投资的方式为公司培育、拓展新的业绩增长点。
　　公司的贸易产品主要包括天然橡胶和油品，其中子公司洋浦方大进出口有限公司主要从事天然橡胶贸易业务，子公司大连欣龙石油化工有限公司以经营柴油等油品贸易为主。
　　公司开展投资及贸易业务主要是充分利用海南自贸港投资自由便利、贸易自由便利政策，结合自身产业和各方面资源优势，通过项目投资、产业整合等为公司转型升级和高质量发展助力。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　报告期内公司的核心竞争力没有发生重大变化，主要体现在以下几个方面：
　　1、品牌和先发优势
　　公司是国内最先引进水刺无纺材料制造技术的企业，是中国无纺行业第一家上市公司，具有行业先发优势。公司迄今已建成投产的有水刺、复合水刺、SMS、SSS、熔喷、后整理以及无纺深加工等十多条生产线，生产规模在国内非织造材料高端市场领域达到领先水平。经过二十多年积累和发展，公司产品逐步树立起了优质、高端的品牌形象， 长期为金佰利、麦朗、贝里国际、澳洲CL等众多国内外知名企业供应产品，并建立了长期稳定的合作关系。
　　2、人才团队优势
　　多年来，公司培养了一批拥有丰富生产管理经验、技术研发能力和市场销售能力的优秀人才队伍，结构相对稳定。近两年，公司在保持原有核心管理团队稳定的基础上，从北京、杭州等地引进多名具有丰富经验的管理人才，使得现有管理团队不仅具有完备的生产运营、先进的质量管控和较强的产品市场开拓能力，并且增强了在产业和资产运营、投融资、风险管理等方面的能力，整个管理团队工作能力更加全面，决策更加科学、高效。
　　公司在自身拥有一支素质高、能力强的专业技术团队的同时，还聘请了国内外相关院校及亚洲非织造材料协会（ANFA）和中国产业用纺织品行业协会等行业专家组成的专家顾问团队，保证了公司能及时地掌握国际非织造材料前沿技术和行业发展动态，并及时作出应对。
　　公司的专业营销队伍，时刻关注国际国内市场的行情变化，深入了解客户需求，掌握细分市场需求的差异化，以市场变动信息及时反馈生产环节，从而最大程度确保公司产品与市场需求相匹配。
　　公司通过持续优化激励约束机制，明确责权利相统一的原则，以更加市场化的方式严格要求团队，充分激励团队，增强核心团队的责任心和获得感，充分挖掘优秀人才的主动性和能动性。
　　公司未来可以充分利用海南自贸港人才引进政策优势，进一步加强人才队伍建设，打造一支能够满足公司未来长期发展和布局需要的高层次、综合性人才团队。
　　3、科技研发优势
　　公司拥有国内非织造行业唯一的“国家非织造材料工程技术研究中心”、“博士后科研工作站”和“亚洲非织造材料工程技术中心”，海南基地被认定为“国家非织造材料高新技术产业化基地”。公司具备较强的持续研发创新能力和先进的生产工艺技术，先后承担完成了多项国家和省部级科研项目，并且获得了多项奖励。
　　报告期内，产品研发全年围绕差别化、融合创新、基础理论等研究路线开展了针对性的新产品研发工作。实现了高强高抗拒水木浆布等6个新产品的批量化生产，联合客户持续攻关开发了航空工业精密擦拭布、电子烟芯体棉、超细旦纤维面膜布等产品。2022年，公司共获得15项发明专利和19项实用新型授权。
　　4、先进完善的管理体系
　　公司具有较为完善的标准化管理体系及持续优化改进的管理系统。公司先后通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、国际认证联盟（IQNET）质量认证和国家“标准化良好行为企业” 4A级认证。公司持续不断根据公司业务发展和管理的需要，优化管理手段，完善管理制度。
　　5、海南自贸港区位优势
　　公司作为海南自贸港本土上市公司，面临自贸港建设发展的新机遇。随着自贸港政策的逐步释放，全球市场要素会在海南加速汇聚，将为国际化业务起步较早的欣龙带来新的发展契机。公司将充分利用海南自贸港在人才引进、产业引导、投资及贸易自由、促进资本市场发展等全方位的政策优势，积极引进高层次技术研发及经营管理人才，布局符合自贸港发展产业引导方向的新业务增长点，探索利用海南自贸港更加开放和灵活的国际化投融资工具，盘活存量、提质增效、转型发展。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2022年，非织造行业经历了行业产能大幅增加、市场需求不足、供应链运转不畅、大宗原料价格大幅波动、贸易环境复杂等一系列风险因素的考验，行业整体调整的格局仍在持续。在严峻复杂的宏观经济和市场行业环境下，公司根据外部环境变化和自身业务资产状况，全身心聚焦长板业务，进一步主动调整收缩了部分无持续盈利能力的业务，并对涉及到的产线设备、设施计提了较大额度的减值准备，也导致了公司利润、净资产等均出现了较大幅度的下滑，但公司可经营性资产质量、业务结构等持续向好的趋势没有发生改变。
　　2022年，公司坚定高质量发展方向不动摇，新一届董事会带领公司经营管理团队梳理明确战略发展方向，应对挑战，积极稳妥地开展各项工作。
　　（一）定方向
　　2022年，公司完成了第八届董事会的改选，选聘了新一届的高管团队。公司第八届董事会战略委员会第一次会议审议了《关于欣龙控股加快战略发展的专项建议报告》，突出以服务国家产业转型、国民消费升级为指引，进一步明确了公司“立足海南自贸港，服务健康美好生活”的战略定位，提出通过充分专业能力、科技创新和资本驱动，稳步推进转型升级、提质增效。公司进一步梳理了业务发展的点（产品）、线（资源与供应链体系）、面（产业生态系统）的进阶路径和“三步走”的发展策略，明确了稳存量和谋增量的两大核心任务以及相关专项课题。
　　为落实上述战略定位和发展目标，董事会支持经营团队围绕非织造新材料业务、医药健康与消费品业务、投资与贸易业务构成的“2+1”领域业务发展体系，持续在稳存量、谋增量以及持续提升核心竞争能力上狠下功夫。
　　（二）调架构
　　为支撑公司转型发展战略目标的实现，支撑“2+1”领域业务发展体系，公司董事会审议通过了《关于集团组织架构调整的议案》，通过深入推动机构改革，提升集团整体价值创造、高效运转和合规运行能力。
　　本次组织架构调整以提升集团公司核心能力为目标。通过组织架构调整，围绕战略目标和高效支撑经营发展需要，重构公司本部经营管理体系，进一步强化职能部门服务核心任务的专业支撑与效能建设，提升集团价值创造、执行效率和合规运行能力，强化企业总
　　部的决策中枢、资源整合调配中枢、合规运行中枢的核心职能。结合机构调整，公司本部重新梳理各职能部门的职责、设置岗位编制和业务流程，对相关岗位及人员进行优化配置，明晰职责分工和以业绩考核为导向的激励与约束机制，持续提升公司专业聚焦和精细化管理水平。同时对现有的规章制度进行了全面的梳理。集团各子公司参照集团机构改革的原则和要求，同步开展了机构优化调整工作。
　　2022年，公司启动了人才培养系统工程。公司将人才培养工作作为核心能力建设的首要任务来抓，组织全集团开展公司战略、企业文化、执行力、投资管理、财务管理、合规管理等综合培训以及团队定向业务能力培训，通过培训提升加深员工对公司战略的理解，提高围绕公司战略目标开展具体工作的能力。
　　2022年，公司持续推进提升上市公司质量工作。在完善公司治理内部机制的同时，进一步加强对投资人权益保护和投资者关系维护工作的重视程度，为投资者提供通畅的信息获取和与公司沟通的渠道。
　　（三）稳存量
　　2022年，公司加大力度夯实非织造新材料业务基础，医药和贸易业务稳健发展。
　　非织造新材料业务一体化改革深入推进。2022年，公司持续通过一体化改革，充分调动集团优势管理团队，整合集团各方面优势资源，在综合管理、市场开拓、采供链条、技术创新等方面提升无纺业务的综合经营水平，进一步稳固了非织造新材料业务。各生产基地持续聚焦提高产品力和服务力，贴近客户，聚焦提升市场竞争力。公司经过细致评估，结合生产经营客观实际，加快对湖北基地业务和人员结构进行优化，并对低效生产线计提资产减值，减轻资产和财务负担，提升非织造新材料业务整体资产质量。海南基地克服原料和产品物流受阻等多重困难，稳定生产经营取得一定成效。湖南基地在新组建的经营班子的带领下，转变经营管理理念，调整优化订单结构，提升制成率，稳住了经营基础。
　　公司积极推动技术研发和创新，以差异化的高品质产品开拓新的市场。公司实现了高强高抗拒水木浆布等6个新产品的批量化生产，联合客户持续攻关开发了航空工业精密擦拭布、电子烟芯体棉、超细旦纤维面膜布等产品。通过材料端技术开发，逐步实现产品提质降本增效。2022年，公司共获得15项发明专利和19项实用新型授权，较2021年有大幅提升。
　　公司医药健康与消费品业务是公司实施业务延展和打造第二增长曲线的衔接点。2022年，聚元堂保持稳健增长。通过持续引进新产品新客户，拓展线上线下渠道资源，聚元堂医药代理和分销业务呈现出快速增长态势，实现销售收入和净利润同比稳定增加，净利润超出年初预算目标。公司消费品业务以现有OEM和ODM非织造材料终端制品为基础，正积极开发新产品，拓展新客户，创新开展业务。
　　2022年，公司贸易业务稳健开展。洋浦方大橡胶贸易业务继续快速增长，业务盈利水平得到提升，同时积极探索立足海南自贸港拓展贸易业务的可能。大连欣龙石油公司营业收入和利润指标均超额完成年度经营目标。
　　综合考虑公司战略定位和发展实际，2022年下半年，公司经综合评估后终止了换电业务试点。
　　经过两年多的持续优化调整，公司存量业务基础更加扎实，布局更加合理。
　　（四）谋增量
　　2022年，公司围绕上市公司战略定位探索以外延方式引进增量业务，支撑公司未来发展。在“立足海南自贸港，服务健康美好生活” 的战略定位指引下，公司继续秉持积极与稳妥相结合的原则，筹划和推进“移植一棵大树”的阶段性战略目标的实施。公司密切跟踪遴选了若干个医药健康领域备投项目，投资团队、医药业务团队协同配合，对潜在的标的进行了客观、审慎的评估，形成了进一步聚集的领域。公司参股公司咔咔玛位于湖州美妆小镇的生产基地如期建成并启动搬迁工作，新工厂首批员工顺利入驻、首批订单顺利完成，为后续业务规模的提升奠定了良好基础。

　　五、公司未来发展的展望
　　2023年，预计国际国内经济形势依然严峻，非织造行业的调整仍将持续，消费需求恢复尚待时日。但同时，公司自身质量持续提升，国家大力支持民营经济、支持实体企业发展的政策不断出台，海南自贸港建设进入封关前的关键期、营商环境日益向好，都将为公司加快转型提质发展创造更为有利的条件。公司将紧扣经营发展主题主线，夯实基础、稳中求进，全力落实年度经营任务。
　　（一）聚焦战略方向抓布局
　　公司将深度聚焦公司战略定位和“2+1”发展方向，找结合、抓落地。
　　2023年，公司一方面将通过存量业务和关联业务，积极培育、孵化面向未来的趋势性业务和技术产品；另一方面，公司将在谋划、拓展新业务上狠下功夫，加大对符合公司战略发展方向上的投资或并购标的持续跟踪，稳步推进。
　　同时，公司将紧盯自贸港发展趋势，适时加大对存量土地等战略资源的盘整力度，充分发挥其对公司转型发展的重要价值。
　　（二）聚焦主业抓经营
　　2023年，公司的经营目标是在2022年瘦身减负、经营资产质量大幅提升的基础上，努力实现扭亏为盈，为推进战略实施提供基础。
　　非织造新材料业务在一段时间内仍将面临严峻的市场形势和经营压力。公司将着力做好五个方面的重要工作：一是抓核心经营能力的提升和经营效率。紧盯核心任务，聚焦、强化业务长板，从客户的迫切需求和痛点出发，开展“产品、价格、服务、成本、效率”五对照，逐个产品、逐个环节形成升级工作单，在研发、生产、供应链体系等方面巩固并生成优势，为客户提供更有价值的产品和更为专业的服务；二是持续深化细化一体化改革。打破单位界限、部门界限，持续在人力协同、资源共享、渠道共享、客户共享上狠下功夫，形成新的发展合力；三是构建竞争性机制、氛围。鼓励支持自主组合创业团队全面对接市场，激发创新发展活力；四是推动在重大研发创新上有突破。把握市场发展动向，与客户共创共赢，以差异化的创新产品拓展新的业务空间；五是有效发挥咔咔玛公司湖州新基地作用。培育、支持咔咔玛上量提效。
　　医药健康与消费品业务将在提升业务质量和谋划转型发展上狠下功夫。在巩固线下业务的同时，鼓励支持聚元堂自主发展电商平台业务，同时加大与上游医药企业的合作力度，增强对优势品种的把控力度，稳步推进医药业务的转型升级，实现盈利水平的稳步提高。
　　消费品业务方面，当期主要依托公司非织造材料研发能力和终端制品的加工基础，持续抓好渠道和供应链能力建设。以基地为基础，积极探索、创新同下游企业的合作模式。
　　投资及贸易业务将继续坚持稳中求进。聚焦海南、聚焦欣龙基因禀赋，聚焦公司新的定位和方向，通过外延式并购和内生式孵化，加快转型升级步伐。在巩固好橡胶等特色贸易经营基础的同时，公司将继续深入调整资产结构，统筹融资工作，提高资金使用效率；持续做好红棉基金清算、孕婴联实业（上海）有限公司和上海炫萌网络科技有限公司投资款收回等历史遗留问题的处置工作，维护公司的合法权益。
　　（三）聚焦发展抓核心能力建设
　　立足当下、面向未来，公司将持续围绕观念更新、核心基础能力建设、机制保障等工作久久为功、常抓不懈。
　　一是深入推进组织架构改革、制度体系和能力建设。2023年将重点抓好技术研发系统、市场营销系统改革；结合子公司业务优化调整，同步推进重点领域、重点环节的优化和调整。
　　二是持续抓好人才梯队建设。有序解决好各层级管理人员年龄老化问题，加大对年轻骨干员工的培养、选用力度，通过建立“四给机制”，形成优胜劣汰的用人环境、发展环境。
　　三是积极拥抱科技进步、数字化和智能化发展大趋势。及时跟踪主业领域国内外新技术、新设备；探索运用数字化管理工具，不断提升公司生产经营效率和智能化水平。
　　四是有序做好提升上市公司质量相关工作。持续优化公司治理结构，提升公司治理水平，推动公司健康可持续发展。加强规范运作，不断完善上市公司合规运行和风险控制系统；按照相关法律法规要求，及时更新公司相关制度和配套流程；严格遵守上市公司规范运作要求，积极负责履行信息披露义务，加强投资者关系管理，维护投资者合法权益。 收起▲