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凯美特气

i问董秘
企业号

002549

主营介绍

  • 主营业务:

    以石油化工尾气(废气)、火炬气为原料,研发、生产多种气体产品。

  • 产品类型:

    高纯二氧化碳、氢气、液化气、戊烷、特种气体

  • 产品名称:

    高纯二氧化碳 、 氢气 、 液化气 、 戊烷 、 特种气体

  • 经营范围:

    一般项目:大气污染治理;电子专用材料销售;电子专用材料研发;食品添加剂销售;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目);货物进出口;非居住房地产租赁;单位后勤管理服务。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:检验检测服务;危险化学品经营;道路危险货物运输;道路货物运输(不含危险货物);供电业务;餐饮服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)

运营业务数据

最新公告日期:2026-04-22 
业务名称 2025-12-31 2024-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31
库存量:生态保护和环境治理业(吨) 1.12万 9113.90 1.33万 - -
生态保护和环境治理业库存量(吨) - - - 1.25万 1.46万

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
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注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了2.93亿元,占营业收入的46.74%
  • 中石化湖南石油化工有限公司
  • 中国石油化工股份有限公司安庆分公司
  • 中国石化海南炼油化工有限公司
  • 安徽巨力能源有限公司
  • 福建联合石油化工有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
中石化湖南石油化工有限公司
7421.73万 11.84%
中国石油化工股份有限公司安庆分公司
7092.34万 11.32%
中国石化海南炼油化工有限公司
6708.04万 10.71%
安徽巨力能源有限公司
4036.04万 6.44%
福建联合石油化工有限公司
4029.97万 6.43%
前5大供应商:共采购了2.51亿元,占总采购额的59.01%
  • 中国石油化工股份有限公司安庆分公司
  • 中石化湖南石油化工有限公司
  • 国网湖南省电力有限公司岳阳市云溪区供电分
  • 国网安徽省电力公司安庆供电公司
  • 海南电网有限责任公司儋州供电局
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
中国石油化工股份有限公司安庆分公司
9911.03万 23.33%
中石化湖南石油化工有限公司
4601.32万 10.83%
国网湖南省电力有限公司岳阳市云溪区供电分
3845.05万 9.05%
国网安徽省电力公司安庆供电公司
3482.24万 8.19%
海南电网有限责任公司儋州供电局
3231.77万 7.61%
前5大客户:共销售了2.62亿元,占营业收入的44.55%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
9134.19万 15.53%
客户二
6111.02万 10.39%
客户三
5583.87万 9.50%
客户四
3965.94万 6.75%
客户五
1399.53万 2.38%
前5大供应商:共采购了2.38亿元,占总采购额的63.00%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
9088.07万 24.06%
供应商二
4623.38万 12.24%
供应商三
3463.94万 9.17%
供应商四
3457.01万 9.16%
供应商五
3161.94万 8.37%
前5大客户:共销售了2.41亿元,占营业收入的42.22%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
7859.53万 13.76%
客户二
6021.05万 10.54%
客户三
4917.62万 8.61%
客户四
3834.37万 6.71%
客户五
1486.63万 2.60%
前5大供应商:共采购了1.92亿元,占总采购额的53.35%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
6590.85万 18.31%
供应商二
4021.68万 11.17%
供应商三
3456.48万 9.60%
供应商四
2571.04万 7.14%
供应商五
2567.94万 7.13%
前5大客户:共销售了3.79亿元,占营业收入的44.48%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
1.42亿 16.62%
客户二
7716.34万 9.06%
客户三
7094.49万 8.33%
客户四
4929.20万 5.79%
客户五
3985.50万 4.68%
前5大供应商:共采购了2.62亿元,占总采购额的43.87%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
9094.30万 15.23%
供应商二
6310.96万 10.57%
供应商三
3735.22万 6.26%
供应商四
3552.99万 5.95%
供应商五
3496.90万 5.86%
前5大客户:共销售了2.56亿元,占营业收入的38.43%
  • 中国石化海南炼油化工有限公司
  • 安徽巨力能源有限公司
  • 中国石油化工股份有限公司长岭分公司
  • 福建省联合石油化工有限公司
  • 中国石油化工股份有限公司安庆分公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
中国石化海南炼油化工有限公司
9023.53万 13.54%
安徽巨力能源有限公司
5121.40万 7.68%
中国石油化工股份有限公司长岭分公司
4280.56万 6.42%
福建省联合石油化工有限公司
3648.88万 5.47%
中国石油化工股份有限公司安庆分公司
3541.78万 5.31%
前5大供应商:共采购了1.91亿元,占总采购额的42.72%
  • 中国石油化工股份有限公司安庆分公司
  • 海南电网有限责任公司儋州供电局
  • 中石化巴陵石油化工有限公司
  • 国网安徽省电力公司安庆供电公司
  • 国网福建省电力有限公司泉州供电公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
中国石油化工股份有限公司安庆分公司
6673.19万 14.95%
海南电网有限责任公司儋州供电局
3914.30万 8.77%
中石化巴陵石油化工有限公司
3715.99万 8.32%
国网安徽省电力公司安庆供电公司
2642.50万 5.92%
国网福建省电力有限公司泉州供电公司
2121.40万 4.76%

董事会经营评述

  一、报告期内公司从事的主要业务  公司主要产品有高纯二氧化碳、氢气、液化气、戊烷、特种气体等,广泛应用于电子、化工、饮料、食品、烟草、石油、农业等领域。公司主要产品由于纯度高、质量稳定,得到广大客户的认可。公司已与多家下游企业建立了长期、稳定的合作关系,目前公司食品级液体二氧化碳产品已通过可口可乐和百事可乐的认证,被可口可乐和百事可乐等公司确认为在中国的策略供应商。公司高纯二氧化碳产品依靠卓越的品质和完善的服务,获得了食品、饮料、烟草、医药、电子、大型工业等行业众多知名客户的信赖。公司高品质电子特种气体产品已得到国内外多家客户的认可,并通过多家国际头部企业认证。公司准分子激光气体产品已获得... 查看全部▼

  一、报告期内公司从事的主要业务
  公司主要产品有高纯二氧化碳、氢气、液化气、戊烷、特种气体等,广泛应用于电子、化工、饮料、食品、烟草、石油、农业等领域。公司主要产品由于纯度高、质量稳定,得到广大客户的认可。公司已与多家下游企业建立了长期、稳定的合作关系,目前公司食品级液体二氧化碳产品已通过可口可乐和百事可乐的认证,被可口可乐和百事可乐等公司确认为在中国的策略供应商。公司高纯二氧化碳产品依靠卓越的品质和完善的服务,获得了食品、饮料、烟草、医药、电子、大型工业等行业众多知名客户的信赖。公司高品质电子特种气体产品已得到国内外多家客户的认可,并通过多家国际头部企业认证。公司准分子激光气体产品已获得Coherent(相干)认证,光刻气产品已获得ASML子公司Cymer公司、日本GIGAPHOTON株式会社认证。光刻气、激光混配气认证通过有利于公司提高在电子特气领域的认可度和知名度,使公司的电子特气产品走向国际化,对公司拓展相关产品的销售业务具有积极作用。
  公司紧紧围绕世界500强石油化工企业进行产业布局,在巩固和夯实“KMT”牌产品传统业务的基础上,加快公司电子特气产品的市场拓展与销售工作,实现电子特气产品产能释放,利用公司已建立的营销网络,积极切入国内外高端客户,不断提升在专业电子特种气体和混配气体领域的核心竞争力,开辟高科技、高附加值电子特气产品新高地,逐步扭转国内电子特种气体依赖进口的局面,形成行业内具有较大影响力的专业电子特种气体和混配气体研发及生产加工基地。
  二、报告期内公司所处行业情况
  1、废气回收发展循环经济
  2025年,中央经济工作会议把“坚持‘双碳’引领,推动全面绿色转型”列为2026年经济工作重点任务。在“十五五”开局起步的关键节点,一系列重大决策部署释放出推动绿色低碳发展方向不变、力度不减的强烈信号,体现了对“双碳”目标的庄严承诺。在“双碳”目标持续深化的形势下,国家碳减排产业政策不断细化,拥有高含量二氧化碳废气源的企业回收二氧化碳的意愿增强,上游行业的原材料供应增长。国家“碳达峰、碳中和”发展理念的逐步落地为二氧化碳回收业务的快速发展带来了机遇。
  经过三十多年的深耕与发展,公司成为了领先的以石油化工尾气(废气)火炬气回收利用的专业环保企业。石油化工尾气(废气)火炬气回收利用既能够帮助产生废气的企业达到低成本的危废处理、节能减排的目的,同时实现废气的变废为宝、循环增值,兼具生态效益与经济效益。随着“碳减排”、“碳中和”相关政策频出及实施,二氧化碳下游应用领域逐步拓展,为二氧化碳行业的高质量发展注入强劲动能。
  2、工业气体行业稳定发展
  随着中国经济的快速发展,工业气体作为现代工业的基础原材料,在国民经济中有着重要的地位和作用,广泛应用于钢铁冶炼、石油加工、焊接及金属加工、航空航天、汽车及运输设备等领域,对国民经济的发展有着战略性的先导作用,被喻为“工业的血液”。
  工业气体行业的发展速度在很大程度上取决于所在国家或地区的经济发展水平。与发达国家相比,我国人均工业气体消费量还处在较低水平,未来仍有很大的发展潜力。随着我国经济结构的升级,化工合成、冶炼工艺等传统产业对工业气体的需求稳定增长,同时来自于电子、食品、医疗、氢能源等新兴产业的气体需求增速显著,需求领域的日益扩大为气体行业的发展提供了保障。
  3、稳步推进氢能产业发展
  氢气广泛应用于化工、电子、冶金、油脂、新能源等领域,市场规模增长迅速。氢能作为一种清洁、高效的能源载体,以其独特的优势,正在被全球视为未来能源体系的重要组成部分。在“四个革命、一个合作”能源安全新战略的指导下,我国正加快推动氢能全产业链发展。2024年,《关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》提出推进氢能“制储输用”全链条发展;2025年,“十五五”规划明确将氢能列为前瞻布局的未来产业。系列政策密集出台,为氢能产业高质量发展筑牢了坚实政策支撑。
  4、加速电子特气国产化进程
  特种气体是随着电子行业的兴起而在工业气体门类下逐步细分发展起来的新兴产业,属于高技术高附加值产品。按应用领域划分,特种气体主要包括电子特气、医疗气体、激光气体、电光源气体等,主要生产工序包括气体合成、气体纯化、气体混配、气瓶处理、气体充装、气体分析检测等。在下游半导体行业需求持续增加的影响下,特种气体中的电子特气尤受关注。电子特气是工业发展不可或缺的关键性材料,广泛应用于集成电路、显示面板、光伏能源、航空航天等产业。电子特气被广泛应用于清洗、光刻、刻蚀、掺杂、外延沉积等半导体工艺制程中,电子特气的纯度对半导体及相关电子产品的生产至关重要,水汽、氧等杂质组分易使半导体表面生成氧化膜,影响电子器件的使用寿命,电子特气的质量决定了产品的性能、集成度、成品率,因此电子特气对生产环境技术的要求都很苛刻,技术附加值较高,是半导体产业的“血液”。
  国内电子特气市场,特别是高端电子特种气体国内自给率较低。电子特气是半导体等高科技应用领域和战略新兴产业发展不可缺少的基础原材料,电子特气的国产化将大幅降低中国芯片制造商的制造成本,提高中国芯片制造业的竞争力。此外,国家各部委近年来相继发布了《国家重点支持的高新技术领域目录》《战略性新兴产业重点产品和服务指导目录》《新材料产业发展指南》《重点新材料首批次产业应用示范指导目录》等相关政策,将特种气体列入新材料产业,旨在推动包括特种气体在内的关键材料国产化。因此,在技术进步、需求拉动、政策刺激等多重因素的影响下,特种气体国产化势在必行。
  根据发展战略和产业布局,公司在巩固二氧化碳气体行业龙头地位的基础上,加速向全方位的电子特气领域延伸,形成行业内具有较大影响力的专业电子特气和混配气体研发及生产加工基地。
  
  三、核心竞争力分析
  (1)技术优势
  公司以循环经济节能降耗、资源综合利用以及科技创新为目标,通过自主研究创新,拥有二氧化碳、氢气、可燃气体、电子特种气体超高提纯及气体分离等多项专利,参与编制了《产业园区废气综合利用原则和要求》《电子级二氧化碳》《电子级一氧化碳》三项国家标准和多项团体标准,是工信部授予的首批国家级专精特新“小巨人”企业,国家第一批循环经济标准化试点示范企业,湖南省重点支持的资源综合利用和环境保护友好型示范企业。
  凯美特电子特种气体公司采用深冷精馏、物理化学吸附等先进技术,拥有专业检测分析人员和专业高纯气体及混配气体分析实验室,利用先进设备、生产技术及严格的检测流程,对电子特气产品生产过程中气体纯度、混配精度、分析检测、质量控制、气体充装、钢瓶清洗、包装储运等各个环节进行全方位严格管控,生产半导体、航天、医疗等领域急需的超高纯气体和多元混配气。公司通过不断开发新产品,进一步扩充气体产品种类,以更好地满足国内半导体行业等高端客户的用气需求,树立公司在电子特种气体行业的高品质形象,实现芯片、半导体等高科技领域中电子特种稀有气体的“中国造”。
  (2)产品质量优势
  公司已通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系及HACCP食品安全管理体系认证。各子公司产品质量管控稳定,出厂产品100%符合国家标准并全面满足客户需求,连续实现外部审核重大不符合项为零的目标。
  公司与主要客户如可口可乐、百事可乐等保持紧密合作,并持续获得其高度评价。报告期内,各子公司未发生一起涉及质量及食品安全的重大客户投诉事件。公司主要产品以高纯度、质量稳定等特点,赢得市场广泛认可。
  公司始终坚持高标准引领发展,内控指标普遍高于国家标准及相关质量目标要求,尤其在电子特种气产品生产方面,公司对标国际先进气体企业的质量与过程控制标准,以打造国际一流气体生产企业为目标,持续提升产品质量控制能力和体系建设。
  (3)产品规模及市场优势
  经过多年的发展,公司成为以石油化工尾气(废气)、火炬气回收利用的专业环保企业。在巩固和夯实“KMT”牌产品传统业务的基础上,加快公司电子特气产品的市场拓展与销售工作,实现电子特气产品产能释放,利用公司已建立的营销网络,积极切入国际国内高端客户,不断提升在专业电子特种气体和混配气体领域的核心竞争力。
  公司依据不同顾客的不同需求,通过产品质量、服务改进、品类扩充等方式赢得了潜在的市场和顾客。公司在生产、销售高纯液体二氧化碳、干冰的基础上,利用化工尾气(废气)火炬气为原料扩充生产氢气、戊烷、液化气、燃料气等多种产品,满足了潜在市场和顾客的需求。目前高品质电子特种气体产品已得到国内外多家客户的认可,并通过多家国际头部企业认证。公司积极推进电子特气产品的市场销售,逐步打开市场空间,实现产能释放。
  (4)物流配送优势
  二氧化碳等气体产品的运输需在低温、高压环境下进行,物流配送能力是气体生产企业的核心竞争力之一。目前,公司所有运输车辆均已安装全球卫星定位系统,实现全天候、全过程动态监控,全力保
  障产品运输安全。为提升物流运输安全与效率、节约运输成本,公司依托物流配送调度中心,上线运行二维码物流配送系统及销售订单系统,科学统筹销售订单,合理优化运输路线,最大限度降低运营成本。同时,公司严格落实车辆日常维护保养工作,对车辆运行状况实行事前管控、事后检查,各工厂车辆路桥费、燃油费、维修保养费均严格控制在预算以内。在保障客户配送与服务的基础上,公司运管始终将安全管理放在首位,从驾驶员技能素养提升到车辆日常维保,逐步形成良好的运输安全管理文化。通过对驾驶员不安全驾驶行为实施实时视频监控、规范槽车检查维修流程、强化槽车附件年检与维护等举措,持续确保物流配送安全、及时、高效。
  (5)信息化优势
  公司通过构建一体化的核心管理平台与物联网实时监测系统的深度融合,实现了从内部运营到客户服务的全面智能化升级,显著提升了供应链效率与客户满意度。
  一体化平台集成,打通全链路数据。公司成功实施了涵盖ERP、MES、LIMS、TMS、DCS、HR及气瓶追踪系统的综合性信息化管理平台,实现了供应链全链条协同、生产运营透明化、质量全程可追溯、物流精准管控以及资产全生命周期管理。各系统无缝对接,打破了信息孤岛,为高效决策与精准执行提供了坚实的数据基础。
  物联网实时监控,构建透明化资产网络。部署基于GPRS的无线液位远传监测系统及GPS平台,全面覆盖车载储罐及客户贮藏容器。系统实时采集并传输储罐的液位、容积、压力等关键数据至公司管理中心,自动完成参数记录、超限报警、报表生成、历史查询及趋势分析。通过“数字孪生”监控网络,公司可随时掌握自有资产及客户侧库存的动态变化。
  数据驱动主动服务,保障供应零间断。基于实时液位与位置数据,公司能够精准洞察客户库存状态,变被动响应为主动服务。一旦客户库存接近下限,系统自动触发预警,调度中心结合车辆GPS信息,就近指派配送车辆,确保产品及时送达。“主动补货+智能调度”模式,不仅提升了客户体验,更有效保障了客户生产的连续稳定运行。
  (6)产业布局优势
  公司紧紧围绕世界500强石油化工企业进行产业布局。二氧化碳等气体产品因运输成本较高,存在一定的销售半径。公司目前通过在湖南岳阳、安徽安庆、广东惠州、福建泉州、海南洋浦等地设立生产基地,并且建立了产品运输专业车队,通过上述多个基地的建设和运输能力的提升,公司可实现不同基地产品的及时调配,有效地降低了单个上游化工企业停车检修对公司正常生产经营的不利影响。
  (7)品牌优势
  公司在巩固和夯实“KMT”牌产品在二氧化碳气体行业龙头地位的基础上,利用已建立的营销网络,积极拓展国内外高端客户,通过加强与国际知名气体供应商的合作与竞争,不断提升自身的核心竞争力,缔造“KMT”民族气体品牌。公司高纯二氧化碳产品获得了食品、饮料、烟草、医药、电子、大型工业等行业众多知名客户的信赖,被可口可乐和百事可乐等公司确认为在中国的策略供应商。电子特气产品凭借卓越的品质,获得了国内外众多客户的认可。公司依靠优质的产品和完善的服务,持续提升行业影响力,树立了良好的品牌形象,赢得了广泛的市场美誉。
  
  四、主营业务分析
  1、概述
  2025年度,公司围绕气体业务主业持续推进,主营产品包括二氧化碳、氢气、燃料类产品、特种气体等,广泛应用于电子、化工、饮料、食品、烟草、石油、农业等领域。报告期内,公司持续完善治理体系、强化规范运作,充分提升治理效能,并坚持以市场为导向、以客户为中心,深耕主营业务,持续开拓市场。2025年度归属于上市公司股东的净利润为68,555,663.85元,业绩增长的主要原因:(1)报告期内,公司在巩固现有客户基础的同时,持续推进市场拓展和客户结构优化,主营产品销量同比提升,带动整体营业收入增长,推动公司经营业绩持续改善。(2)2024年因终止实施2022年限制性股票激励计划,公司一次性确认股份支付费用8,740.36万元(其中计入非经常性损益7,836.34万元),本报告期未发生该类费用。
  
  五、公司未来发展的展望
  (一)公司发展战略
  公司紧紧围绕世界500强石油化工企业进行产业布局,在巩固和夯实“KMT”牌产品在二氧化碳气体行业龙头地位的基础上,利用已建立的营销网络,积极切入国内外其他高端客户,通过加强与国际知名气体供应商的合作与竞争,不断提升自身的核心竞争力,缔造“KMT”民族气体品牌,将公司打造成国内一流的多品种、高品质的专业气体生产供应商和具有强烈社会责任感的环境友好型、资源节约型企业。公司继续强化在战略规划、人才管理、客户资源等方面的核心竞争优势,密切结合市场对技术和产品的需求,开发国内技术领先、性能优越、附加值高的产品,加速研发成果产业化进程,通过产学研紧密结合整合各类优势资源,探索技术创新的新路径,以实现可持续发展。公司继续推动加大研发投入,根据市场需求逐步扩大过氧化氢的产能扩建,开发生产多种芯片半导体、航空航天、医疗医美等高科技领域特需的电子特种气体、稀有惰性气体,逐步扭转国内目前电子特种气体完全依赖进口的局面,形成行业内具有较大影响力的专业电子特种气体和混配气体研发及生产加工基地。
  (二)公司经营计划
  2026年,董事会将持续完善治理体系、强化规范运作,充分提升治理效能,并坚持以市场为导向、以客户为中心,深耕主营业务,紧抓国家“双碳”战略带来的行业发展机遇,稳步拓展电子特气业务。公司将聚焦发展目标、夯实发展根基,扎实推进重点项目建设与投产运营,持续提升管理效能与核心竞争力,全力保障各项经营目标的实现。
  1、坚守战略定力,推动稳健经营。
  公司紧紧围绕世界500强石油化工企业进行产业布局,在巩固和夯实“KMT”牌产品传统业务的基础上,加快公司电子特气产品的市场拓展与销售工作,实现电子特气产品产能释放,利用公司已建立的营销网络,积极切入国际国内高端客户,不断提升在专业电子特种气体和混配气体领域的核心竞争力。
  2、强化规范治理,提升履职效能。
  董事会将进一步完善公司相关的规章制度,优化公司的治理机构,提升规范运作水平,积极发挥在公司治理中的核心作用,扎实做好董事会日常工作,继续认真履行法律法规和《公司章程》等相关规定赋予的职责,强化科学决策,推动董事会高效运行。
  此外,公司董事会将通过加强相关法律法规学习,提高董事会的战略决策能力、风险控制能力,提升董事的履职水平,进一步发挥董事会各专门委员会及独立董事的职能作用,切实保障全体股东与公司利益最大化。
  3、加快项目建设,强化工程管理。
  公司在规范项目管理基础上,推进募投项目宜章凯美特特种气体项目、福建凯美特气体有限公司30万吨/年(27.5%计)高洁净食品级、电子级、工业级过氧化氢项目的投产工作;加快揭阳高洁净双氧水及相关气体提存项目的建设。
  4、严抓 HSE 管控,筑牢安全防线。
  2026 年公司项目建设任务繁重、项目规模较大,需全面强化项目建设期安全管控,持续夯实合规管理,从严抓实项目施工安全,确保实现 “三个为零”安全目标。同时,公司持续完善安全标准化体系建设,筑牢运输安全管理基础,提升 HSE岗位人员专业素养,加大对不安全行为的干预与纠正,积极培育企业安全自律文化,严格落实定期审核与飞行检查,不断推动 HSE 管理水平稳步提升。
  5、深化内部管理,夯实发展根基。
  2026年,公司将继续健全内控体系、规范治理架构,加强内控管理制度的落实,推进各专业线全面修改完善专业管理制度和体系文件,优化考核激励机制,精简业务流程,强化执行效能,全面提升内部管理水平。2026 年,公司将多措并举降本增效:一方面通过提升设备维修和管理水平、优化生产工艺、严控物料消耗,扎实推进降本工作;另一方面强化精细化管理,树立全员节约意识,严格依据预算减少行政、办公、接待等各项日常费用开支。同时,全面完成制度体系建设,组织开展全公司基础业务审计工作,推动公司及各子公司基础管理提质增效。
  6、优化人才梯队,锻造骨干团队。
  优化人力资源管理,完善人才选拔、培养、使用、激励机制,加大核心人才、专业人才培养力度,打造学习型组织,建立与公司发展相匹配的人才梯队,确保新项目用人需求。加强跨部门协作,打破信息壁垒,形成工作合力,为每一位员工提供成长空间和发展平台,让凯美特气成为人才汇聚的高地。
  7、依法合规披露,提升信披质量。
  公司董事会高度重视信息披露工作,严格按照相关法律法规履行信息披露义务,确保信息披露的真实、准确、完整、及时,不断提高信息披露标准和质量,强化各专业口协作,客观反映公司经营情况,按时完成定期报告和临时公告的编制和披露工作,切实提高公司规范运作水平和透明度。
  8、严守合规底线,严控内幕管理。
  为构建公平的投资环境,保障公司所有股东平等知情权,公司严格执行《内幕信息知情人登记管理制度》,加强内幕信息保密和内幕信息知情人管理工作,加强大股东、董高的持股变动管理,强化大股东、董事、高级管理人员、财务相关人员的内幕知情人警示学习,加强禁止内幕交易、禁止短线交易、禁止窗口期买卖股票等事项宣传,加强董事、高级管理人员相关合规制度学习,提高合规责任意识。
  2026年,公司将继续高度关注行业发展趋势,紧紧抓住“碳中和”行业发展主线,持续提高决策效率和管理水平,不断推动企业高质量发展向纵深迈进,将公司打造成国内一流的多品种、高品质的专业气体生产供应商和具有强烈社会责任感的环境友好型、资源节约型企业。通过新项目的建设与投产,以业绩来实现目标,提升公司在行业内的影响力和美誉度,建立投资者对公司发展前景的信心。公司董事会将继续秉持对全体股东负责的原则,切实履行股东会赋予的董事会职责,严格执行股东会各项决议,勤勉尽责地开展各项工作,积极推进董事会各项决议的实施,确保董事会科学决策和规范运作,保障公司健康、稳定、可持续的发展。
  (三)公司在发展过程中可能面对的风险
  1、与上游石化行业共生的风险
  公司主要原材料的采购集中于上游大型石化企业,公司与上游石化行业之间存在一定的经济共生关系,主要体现在:
  ①公司生产所需的原材料为石化企业生产过程中排放的二氧化碳废气,公司的正常生产经营受到上游石化企业生产经营情况的制约;同时,根据国家节能减排的产业政策要求对二氧化碳这种温室气体全球控制的相关要求,上游石化企业需积极制定技术改造实施方案,降低碳排放,确保如期实现碳达峰目标。②石化企业若独立从事碳排放的回收、净化工作,将需要增加额外人员、资产,进入与石化领域完全不同的气体工业领域。在石化行业分工越来越专业的背景下,石化企业一般不愿进行跨行业投资。对于二氧化碳生产企业而言,因二氧化碳在空气中含量较低,仅占空气总量的 0.03%,若这些企业采用空分方式生产二氧化碳,将不具有经济性。③气体的运输均需要特殊的容器或管道,且管道的运输成本远小于容器。废气回收企业与石化企业同地共建或相邻建可有效降低石化企业、废气回收企业的成本。④因石化企业的产品和生产工艺各不相同,其废气的构成也有所不同。废气回收企业一般会根据上游企业废气的构成,采用不同的生产工艺或工艺参数;废气回收企业的生产工艺与上游石化企业具有较强的相关性。上述经济共生关系决定了若上游石化企业因其生产经营等出现重大变化而导致不能足量或及时供应原料气,则可能对公司生产经营的稳定产生一定影响;此外,若石化企业调整原料气的价格,也将对公司盈利能力产生一定影响。⑤石化企业因其产品、生产装置特殊性,需安排一定时间进行周期性停车检修、技术改造或设备更新。公司根据上游企业停车检修时间,合理安排公司机器设备进行相应的停工检修,确保安全生产质量。因此,石化企业停工检修将会影响公司的生产情况,对公司盈利能力产生负面影响。
  应对措施:本公司上游石化与石油企业均为国际知名的特大型石化、石油公司。这些企业生产经营稳定,能够为公司提供足量、稳定的原材料来源。但石化企业根据国家安全生产的要求,每年均需安排一定时间进行停车检修、技术改造或设备更新等。公司根据上游企业停车检修时间,合理安排本公司机器设备检修时间,确保上游企业非停工时间公司能够安全正常生产。为防范上游化工厂家停车检修对公司生产经营造成的影响,公司分别在湖南岳阳、安徽安庆、广东惠州、福建泉州、海南洋浦等地建立了生产基地;公司还建立了产品运输专业车队。通过上述多个基地的建设和运输能力的提升,公司可实现不同基地产品的及时调配,有效地降低了单个上游化工企业停车检修对公司正常生产经营的不利影响。
  2、安全生产风险
  国家对危险化学品的生产、储存、使用和运输都制定了相关规定,并通过市场监督管理、安全生产监督管理、运输管理等相关部门进行监管。尽管公司一直将安全生产视为重中之重,但仍不能排除因设备故障、物品保管、生产操作不当及自然灾害等原因造成的意外安全事故,如果公司的安全管理制度未得到有效执行,从而使公司生产经营面临安全风险。
  应对措施:公司及子公司成立了由总经理为首的安全生产委员会,设置了安全生产管理机构并配备专职安全生产管理人员,建立完善安全生产管理网络。依据《安全生产法》等法律法规要求,结合公司实际建立健全了安全生产责任制、各项安全生产规章制度、安全操作规程等。每年年初层层签订《安全生产责任书》,明确公司各级人员的安全生产责任、安全目标,并定期进行安全生产目标考核。公司主要负责人、安全负责人及其他安全生产管理人员均按规定取得安全资格证书并在有效期内;特种作业人员取得特种作业操作资格证书并在有效期内;根据公司《年度安全培训计划》,对工厂所有人员进行安全培训教育;新员工入厂进行三级安全教育;对外来人员进行有针对性的安全教育。
  公司建立了《安全风险评价及风险分级管控制度》《安全风险隐患排查治理管理制度》,将隐患排查治理纳入日常安全管理,做到隐患整改的措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。上年度末制订下一年度的安全检查计划,编制安全检查表,定期或不定期进行安全检查。安全检查的方式有综合性检查、季节性检查、节假日检查、重点时段检查等,根据检查情况建立安全检查台账。设置绩效考核指标,每月对安全生产情况进行绩效考核。
  按规定设置消火栓、移动式灭火器;爆炸危险区域采用防爆电气、仪表设备、可燃有毒气体检测报警器;储罐设置液位计、压力表、安全阀、液位报警等安全设施;有毒场所设置了淋浴器、洗眼器防护设施;配备了空气呼吸器、防毒面罩、轻便型全身式防化服、便携式气体探测仪、医药箱等应急救援物资。安全设施由专人负责管理,定期检查、保养、检维修、更新和添置,保证其处于正常状态。
  为了应对突发事件,迅速控制事故的发展扩大,最大限度的减少人员伤亡、财产损失、环境破坏。公司制定了《突发性环境事件应急预案》《生产安全事故应急预案》并备案,公司设立了应急指挥部,成立了应急救援小组,定期组织人员对预案进行演练。
  3、电子特种气体行业风险
  (1)行业竞争及市场风险
  近年来,以我国为代表的新兴经济体的工业气体市场发展迅速,国际工业气体巨头都非常重视在中国市场的业务拓展,在不断巩固原有业务基础上开辟新的战略市场。加上国内工业气体行业新进入者的增加,国内工业气体市场的竞争日趋激烈。
  外资气体巨头布局较早,气体市场竞争较为激烈,主要体现在产品品种的丰富程度、品牌影响力、成本优势、配送能力和企业规模等方面的竞争。在电子气体领域,外资气体巨头凭借先进的技术优势占据市场份额。公司目前的总体市场占有率还比较低,与跨国公司相比业务规模还比较小。如果公司不能进一步开拓客户、丰富气体品种、提高自身竞争能力,将对公司的业绩提升和持续增长产生不利影响。应对措施:①企业将通过持续的设备、技术投入,确保产品质量,加快技术研发力度,创出自己的特色与品牌,加强服务力度,同时不断拓展销售渠道,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地;②搭建统一的业务应用平台,实现采购、销售、仓储、质量控制集成管理和数据共享,帮助企业科学制定销售、采购、生产和配送计划,提高整体供应链的可视性和可控性;③公司将对与企业生产经营有关的经济形势进行全面、客观、综合的分析,在此基础上制定出经营发展计划,加强与芯片、半导体设备生产商的联系,达成合作协议,并通过加强市场信息回馈管理及新产品的研制能力,及时根据市场需求量的变化进行调整,避免受到市场容量变化的影响。
  (2)技术研发风险
  近年来国内主要气体企业纷纷加大新产品的研发力度,下游技术快速迭代对公司的技术研发能力提出了更高的要求。特种气体领域具有较高的技术壁垒,国内高端特种气体市场一直被几家外资气体巨头公司所占据,若公司未来研发方向出现失误、技术人才储备不足或新产品研发进度低于预期,导致公司市场竞争中处于落后地位,无法快速、及时推出满足客户及市场需求的新产品,将对公司市场份额和经营业绩产生不利影响。若项目采用技术的先进性、可靠性、适用性和可得性与预测方案发生重大变化,将导致生产能力利用率降低、生产成本增加,产品质量达不到预期要求。
  应对措施:公司自成立以来一直从事气体的研发、生产、销售和服务,致力于为客户提供综合供气解决方案。电子特气对技术要求较高,公司需要通过不断的研发投入,开发新产品,以更好地满足国内半导体行业等高端客户的用气需求。公司目前已掌握了多项气体领域的核心技术,拥有专业检测分析人员和专业高纯气体及混配气体分析实验室,自主研发的钢瓶处理技术,利用先进设备、生产技术及严格的检测流程,对电子特气产品生产过程中气体纯度、混配精度、分析检测、质量控制、气体充装、钢瓶清洗、包装储运等各个环节进行全方位严格管控。公司通过各项激励措施确保研发核心团队稳定,并不断完善研究开发机制与技术,推动技术发展的绿色化和可持续化,提高产品质量把控的准确度和精细度,提升产品的品牌效应和市场竞争力,以优质的产品赢得客户信赖。
  (3)原材料价格波动及供应短缺风险
  公司的特种气体主要原材料采购自空分气体企业、金属冶炼企业、化工企业等,为稀有气体等原料气,行业供应商较多。特种气体原料气通常不存在供应不足的情况,但特定的原料气仍可能出现短期的供应不足或者价格大幅上升的情形。如果公司上游原料气供应商出现供货不及时或者大幅提升原料气价格的情况,而公司无法通过提高产品价格等方式转嫁成本,可能对公司经营业绩及新客户开拓带来不利影响。
  应对措施:对于外购原料,公司与供应商签订长期供应合同,把原料气供应不稳定因素控制到最低水平。此外,通过与上游大型空分项目合作,建设稀有气体回收装置,实现原料气自有。
  4、募集资金投资项目风险
  (1)募集资金投资项目实施风险
  公司2022年度向特定对象发行股票募集资金投资项目经过了充分的论证,该投资决策是基于目前的产业政策、公司的发展战略、国内市场环境、客户需求情况等条件所做出的,但在实际运营过程中,可能存在因工程进度、工程质量、投资成本等发生变化而引致的风险。此外,特种气体和电子级双氧水下游相关领域企业对产品质量和供货能力十分重视,进入下游优质客户的供应商体系之前,需要经历严格的供应商审核过程。在导入下游客户过程中,存在客户审核计划拖后、无法实行客户审核计划或无法通过客户审核的风险,如不能通过下游客户审核并实现最终销售,将导致募投项目的经济效益与预期收益产生较大差距,且项目实际建成后产品的市场接受程度、竞争对手的发展、原材料与产品价格的变动、宏观经济形势的变化等因素也可能导致募集资金投资项目的效益与公司的预测存在差异,致使项目投资收益率低于预期水平,甚至造成公司业绩下滑,从而影响公司业务发展目标的如期完成。
  (2)募集资金管理和使用风险
  公司2022年度向特定对象发行股票募集资金规模较大,且用于不同的募投项目,鉴于项目实施过程中市场环境、技术、管理等方面可能出现不利变化,公司能否按照预定计划完成相关投资建设存在一定的不确定性。此外,项目建成后将产生的经济效益、产品的市场接受程度、销售价格、生产成本等都有可能与公司的预测存在一定差异,因此募集资金在该等项目中的运用具有一定的不确定性。
  (3)募集资金投资项目其他风险
  5、销售季节性波动风险
  公司二氧化碳产品食品饮料客户的需求具有一定季节性,受食品行业明显的淡旺季特点,公司销售和经营业绩也具有一定季节性特征。一般来说,一季度因冬季气温较低,为液体二氧化碳的销售淡季;进入二季度后,由于天气原因,全国大部分地区尤其是南方地区的碳酸饮料需求激增,带动公司进入销售旺季。因此,公司下半年尤其是第三季度至春节前一两个月的经营状况对公司全年盈利水平具有一定的影响。公司若在销售旺季未能保持正常的生产经营状态,或客户需求因气候异常等原因发生不利变化,将影响公司全年的盈利水平。
  6、税收优惠变化风险
  报告期内,公司子公司海南凯美特、安庆凯美特、惠州凯美特、长岭凯美特、福建凯美特、凯美特电子特种气体公司为高新技术企业,享受15%的所得税优惠税率。若国家调整上述所得税税收政策,或者上述公司未来不符合税收优惠条件,将对公司的经营业绩造成不利的影响。
  根据财政部、国家税务总局财税[2021]40号《关于完善资源综合利用增值税政策的公告》,公司从工业废气中提纯的高纯度二氧化碳、工业氢气自2022年3月1日起继续享受该文件规定的税收优惠政策即增值税即征即退70%。公司子公司安庆凯美特、惠州凯美特、长岭凯美特、海南凯美特和福建凯美特享受上述优惠政策。若上述税收优惠政策发生变化,将对公司的生产经营产生一定的影响。
  7、实际控制人控制风险
  截至2025年12月31日,浩讯科技持有公司259,861,273股,祝恩福先生持有公司3,984,500股,公司董事长祝恩福先生直接和间接控制公司37.94%的股份,存在通过浩讯科技行使表决权控制公司经营决策,使中小股东利益受到影响的可能性。
  8、受经济环境影响的风险
  受国际国内大经济环境影响,安庆凯美特二期产品液化气及戊烷价格与原油及其制品等大宗商品价格周期性存在相关性,并且紧密挂钩,经济周期性变化将影响公司的盈利水平。
  上述提示未包括公司可能发生但未列示的其他风险,请投资者谨慎投资。 收起▲