要点一:科创1492战略
       公司将在四个方面进行战略升级，改善企业经营业绩，为2019年做好业务铺垫，我们为此战略命名为“科创1492战略”：带着中国科创企业出海14个国家地区去探索新大陆，将中国科创企业的产品及服务输出到海外去；吸引全球技术创新比较领先的9个国家的科技创新初创公司进入中国市场发现更大的市场，利用中国广阔的市场需求加速他们的发展；而桥头堡和领航鲸2个战略支撑点作为实施这些计划的载体。

要点二:星河梦工场战略
       星河梦工场基地将基于地方政府对科创产业的支持，基于本地的人才聚集效应，构建科创企业产业孵化基地。未来将主要基于北京、汕头、上海、杭州、深圳、成都、西安、福州、武汉9个城市构建星河梦工场的孵化基地。侧重服务三类群体，1，来中国孵化及拓展市场的海外科创公司；2，致力于出海的科创企业；3，公司相关联产业基金孵化或投资的标的公司。尤其是随着公司在汕头地区的玩具制造业退出，公司手中有大量的办公场所及空间场所，未来利用星河梦工场战略，基于汕头也是国家唯一的一个华侨试验特区，可以在大湾区政策的支撑下，极大的激活汕头地区的房产资源，为上市公司股东带来更大的经济回报。

要点三:科创咨询、科创基金、科创梦工场、科创产业孵化
       公司顺应中国科技创新产业的发展形势，以“科技创新”为核心宗旨，不断开拓科技创新产业链服务的业务范围和服务领域，现已形成“科创咨询、科创基金、科创梦工场、科创产业孵化”四大业务板块。公司借助多维度的战略布局、多层次的服务组合，不断强化核心竞争优势，行业定位由原有玩具企业逐步向“科技创新全产业链服务商”迈进。

要点四:科创桥头堡战略
       公司将以香港子公司桥头堡科技创新服务集团有限公司为业务运营主体，在全球科技创新领先的国家，找到有核心技术及科技创新能力的初创企业，带回到中国进行产业孵化及市场加速，促进国内外科技创新技术领域的互通与融合。公司紧紧围绕中国科技创新全产业链服务商的定位，未来主要在美国硅谷、爱尔兰、以色列、德国、新加坡、日本、比利时、英国、印度9个国家推进“科技创新桥头堡”战略落地。全球科创企业、中国产业孵化、中国市场加速的战略三步走，对公司未来业绩会有比较强的支撑。

要点五:打造智能交通产业生态系统
       公司全资子公司西藏蓝道智能交通科技有限责任公司经营范围将围绕互联网时代的“衣食玩学行”等高频场景，打造以智能化行车(基于大数据的约车、租车、车辆出行资源共享等)和互联网化管车(基于大数据的车位管理、车辆保险、车辆养护、车辆金融等)为核心内容的智能交通产业生态系统。该子公司的经营将以公司正在推进的重大资产重组事项为契机、全面介入新能源换电模式电动车和共享经济产业链，积极从事换电模式电动车的牌照运营服务和能源补给服务；后续如果条件成熟，公司将依托该子公司发起和设立产业基金，推动公司智能交通产业的构建。

要点六:酒类采购核心客户资源
       公司拥有自己采购和销售的核心客户资源：在酒类采购方面，公司已与国内知名酒类供应商建立起长期，稳定的合作关系，获得持续稳定的产品经销权，公司产品均直接采自生产厂商及具有良好信誉的知名酒商，确保产品品质和源头保真，在销售方面，公司拥有自己的核心稳定客户，同时具有较强的市场拓展能力，保证了公司酒类产品的顺利销售。

要点七:三大业务板块
       公司主要从事酒类销售业务，创业园区运营服务业务及金融咨询服务业务。公司将积极通过内生式和外延式发展相结合的模式加快公司业务布局：一方面稳健推动公司现有的酒类销售及创业园区运营服务业务，通过内涵发展确保公司经营业绩持续稳定，另一方面，积极寻找与国家政策发展与公司战略发展相契合的科技型标的资产，通过产业收购或资产重组等外延式扩张为公司引入优质资产，进一步拓展公司业务领域，提高综合竞争实力。

要点八:金融咨询服务
       围绕“资讯 咨询 资本”三大领域为企业提供上市前后的战略咨询，产业并购咨询，融资顾问咨询，项目投资可行性分析等服务。报告期内公司已搭建组成具备较强行业研究能力与财务分析能力的优秀团队开展业务，但因受疫情影响，业务拓展效果并不理想。

要点九:自有物业租赁与创业园区运营服务
       一方面，公司依托地方政府对创业产业的支持与本地的优势产业人才聚集效应，构建创业园区运营基地，为创业企业提供“优质办公环境 全程优质的创业加速指导培训 投融资服务 配套行政服务 市场服务 资源对接服务”，目前已有多家创业企业入驻公司运营的园区，另一方面，公司基于自有工业园所在的汕头市澄海工业区得天独厚的区位优势和产业集群优势，为制造企业提供公司自有物业租赁服务。