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高争民爆

i问董秘
企业号

002827

主营介绍

  • 主营业务:

    民爆器材生产销售运输和爆破服务业务。

  • 产品类型:

    民爆器材、电子控制模块、运输服务、爆破服务、制氧设备

  • 产品名称:

    工业炸药 、 电子雷管 、 工业导火索 、 工业导爆索 、 电子雷管芯片模组

  • 经营范围:

    许可项目:民用爆炸物品生产;民用爆炸物品销售;国营贸易管理货物的进出口(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门许可证为准)。

运营业务数据

最新公告日期:2026-04-08 
业务名称 2025-12-31 2025-06-30 2024-12-31 2023-12-31 2023-06-30
产能利用率:混装工业炸药(%) 94.18 66.58 66.58 39.49 15.17
产能利用率:胶状乳化炸药(%) 100.00 100.00 100.00 100.00 56.63
其他板块营业收入(元) 1434.87万 - 996.14万 - -
其他板块营业收入同比增长率(%) 44.04 - -6.38 - -
制氧设备营业收入(元) 150.52万 - 420.60万 - -
制氧设备营业收入同比增长率(%) 64.21 - -27.41 - -
民爆器材板块营业收入(元) 7.08亿 - - - -
民爆器材板块营业收入同比增长率(%) 9.76 - - - -
爆破业务板块营业收入(元) 9.30亿 - 9.07亿 - -
爆破业务板块营业收入同比增长率(%) 2.55 - 3.01 - -
电子控制模块营业收入(元) 1.46亿 - - - -
电子控制模块营业收入同比增长率(%) 31.87 - - - -
运输业务板块营业收入(元) 2743.00万 - 1539.00万 - -
运输业务板块营业收入同比增长率(%) 78.21 - -47.78 - -
民爆板块营业收入(元) - - 6.44亿 - -
民爆板块营业收入同比增长率(%) - - 16.40 - -
电子延期模块营业收入(元) - - 1.11亿 - -
电子延期模块营业收入同比增长率(%) - - 53.77 - -
产能:许可产能:混装工业炸药(吨) - - 1.00万 1.00万 -
产能:许可产能:胶状乳化炸药(吨) - - 1.20万 1.20万 -

主营构成分析

报告期
报告期

加载中...

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
加载中...
注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了6.07亿元,占营业收入的33.20%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
2.84亿 15.54%
客户2
9581.82万 5.24%
客户3
8405.44万 4.60%
客户4
7758.20万 4.25%
客户5
6532.24万 3.57%
前5大供应商:共采购了3.29亿元,占总采购额的29.47%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
1.35亿 12.03%
供应商2
5609.20万 5.02%
供应商3
5441.62万 4.87%
供应商4
4380.58万 3.92%
供应商5
4054.29万 3.63%
前5大客户:共销售了4.96亿元,占营业收入的29.30%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
2.30亿 13.60%
客户2
9836.39万 5.81%
客户3
5862.32万 3.46%
客户4
5846.61万 3.45%
客户5
5044.14万 2.98%
前5大供应商:共采购了2.96亿元,占总采购额的25.72%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
1.37亿 11.94%
供应商2
5230.03万 4.55%
供应商3
4424.43万 3.85%
供应商4
3272.21万 2.85%
供应商5
2911.69万 2.53%
前5大客户:共销售了3.83亿元,占营业收入的24.67%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
2.21亿 14.24%
客户2
5110.99万 3.29%
客户3
4365.38万 2.81%
客户4
3454.84万 2.23%
客户5
3262.93万 2.10%
前5大供应商:共采购了2.40亿元,占总采购额的29.55%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
8521.96万 10.49%
供应商2
4572.72万 5.63%
供应商3
4052.94万 4.99%
供应商4
4043.49万 4.98%
供应商5
2814.48万 3.46%
前5大客户:共销售了4.01亿元,占营业收入的35.38%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
2.18亿 19.24%
客户2
8016.94万 7.07%
客户3
3976.02万 3.51%
客户4
3231.68万 2.85%
客户5
3074.72万 2.71%
前5大供应商:共采购了1.54亿元,占总采购额的18.91%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
4849.65万 5.97%
供应商2
3368.21万 4.14%
供应商3
3006.02万 3.70%
供应商4
2373.15万 2.92%
供应商5
1773.85万 2.18%
前5大客户:共销售了5.17亿元,占营业收入的55.46%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
2.40亿 25.69%
客户2
1.10亿 11.82%
客户3
7556.07万 8.10%
客户4
4995.80万 5.36%
客户5
4185.66万 4.49%
前5大供应商:共采购了1.93亿元,占总采购额的61.89%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
6984.67万 22.44%
供应商2
3915.73万 12.58%
供应商3
2971.41万 9.55%
供应商4
2747.82万 8.83%
供应商5
2643.12万 8.49%

董事会经营评述

  一、报告期内公司从事的主要业务  (一)民爆器材生产与销售  公司深耕民爆一体化服务,是西藏自治区集研发、生产、销售、运输、爆破服务于一体的全产业链综合型企业。民爆产品生产与销售是公司主要业务领域之一,是公司爆破服务的上游环节,主要产品包括工业炸药、电子雷管、工业导火索、工业导爆索、电子雷管芯片模组等。总体上,民爆品种涉及炸药、起爆器材两大类,产品广泛应用于矿山开采、水利水电、交通建设、城市改造、地质勘探、爆破服务及国防建设等领域。在民爆器材生产方面,公司严格遵循国家相关标准和规范,不断优化生产工艺,提升产品质量,确保生产过程的稳定性和安全性,持续提升公司产品在西藏地区的品牌影响力。在销售... 查看全部▼

  一、报告期内公司从事的主要业务
  (一)民爆器材生产与销售
  公司深耕民爆一体化服务,是西藏自治区集研发、生产、销售、运输、爆破服务于一体的全产业链综合型企业。民爆产品生产与销售是公司主要业务领域之一,是公司爆破服务的上游环节,主要产品包括工业炸药、电子雷管、工业导火索、工业导爆索、电子雷管芯片模组等。总体上,民爆品种涉及炸药、起爆器材两大类,产品广泛应用于矿山开采、水利水电、交通建设、城市改造、地质勘探、爆破服务及国防建设等领域。在民爆器材生产方面,公司严格遵循国家相关标准和规范,不断优化生产工艺,提升产品质量,确保生产过程的稳定性和安全性,持续提升公司产品在西藏地区的品牌影响力。在销售环节,公司建立了完善的销售网络和客户服务体系,能够及时响应客户需求,提供优质的产品和服务。
  (二)爆破服务
  民爆一体化服务模式作为我国矿山开采行业的重要发展方向,已成为公司核心业务和主要收入来源之一。公司凭借矿山工程施工总承包一级资质、爆破作业单位许可营业性一级资质等专业资质,持续推进爆破业务向全方位、一体化的矿业开发服务转型,构建起涵盖爆破设计与施工、爆破开采、选矿、矿山托管、地质灾害治理、生态修复、安全技术咨询及运输等环节的完整矿山爆破服务产业链。在服务过程中,公司高度重视安全管理和技术创新。通过建立严格的安全管理制度和操作规范,确保项目安全、高效推进。同时,积极引入先进的爆破技术和设备,不断提升爆破服务效益。未来,公司爆破服务将顺应矿山开发“少人化、无人化”趋势,将大力发展智能化爆破技术与数字化矿山解决方案,推动矿山生产向安全、高效、低碳方向升级,助推爆破服务实现绿色化、智能化转型。
  (三)运输服务
  高争运输作为公司旗下专业危险货物运输平台,已发展成为集道路危险货物运输、道路普货运输、大宗物资产品运输、普通货物仓储服务、国内货物运输代理、机动车维修、武装押运、武装守护、保安服务及劳务派遣为一体的综合性物流服务企业。公司拥有AAA级物流运输企业、二级安全生产标准化达标企业资质,并通过质量、环境、职业健康安全三体系认证。依托高争民爆优势资源,高争运输与西藏地区民爆产品生产企业、爆破公司、银行、医院、重点军工企业及驻藏单位等建立了长期稳定的合作关系,是西藏自治区道路危险货物运输领域骨干企业。公司业务覆盖西藏全区及新疆、四川、甘肃、青海等地,在西藏七地市均设有运输配送服务网点,配备专业化运输车队,能够满足区内市场客户不同层次需求,为广大客户提供安全、高效、便捷的优质物流服务。
  (四)电子雷管芯片模组
  高争民爆孙公司上海兴软信息技术有限公司是上海市高新技术企业,拥有相关专利及软件著作权60余项。公司专注于电子雷管控制模块的研发设计、生产销售一体化服务;并自主研发了数码电子雷管数据管理云平台,该平台可实现对电子雷管爆破使用全流程及起爆器使用过程的精准监管,其产品具有高安全性、高稳定性和高精准度等特点,在市场上具有较强的竞争力。公司始终遵循以客户需求及市场变化为战略导向,持续提升产品品质,不断对现有产品进行优化迭代,不断推陈出新,形成族谱化、系列化产品体系,为客户提供更加丰富的选择,同时配置了专业客服团队,对客户进行24小时不间断技术支持,致力于为客户打造高满意度、高实用性的产品体验。
  (五)公司主要经营模式
  公司在西藏自治区七地市(拉萨、日喀则、昌都、山南、那曲、林芝、阿里)设立销售分公司,修建有符合规范的民用爆炸物品储存库,配备有专业管理、销售、运输、安保、爆破服务人员,聚焦“路、水、矿”等领域为客户提供民爆一体化服务。
  1.采购模式
  公司设有设备物资部,负责原材料与成品采购,其中原材料主要有硝酸铵、油相、硝酸钠等;成品有胶状乳化炸药、数码电子雷管、工业导爆索等。按照公司《采购管理办法》《招标采购管理办法》《框架协议采购管理办法》等,公司各类产品和服务的主要采购方式分为战略采购、框架协议采购、公开招标采购、邀请招标采购、竞争性谈判采购、单一来源采购、询价采购等。为确保采购的原材料和成品质量,公司建立了严格的供应商评估体系,运用集采平台,公开、透明、公正地开展各类采购工作,对供应商的生产能力、质量控制、信誉等多方面进行综合评估,只有通过评估的供应商才能进入公司的采购名单,在采购过程中,公司会与供应商签订详细的采购合同,明确产品规格、质量标准、交货时间、价格等关键条款,以保障双方的权益,不断提高采购效率,达到降本增效目的。
  2.生产模式
  公司主营产品有胶状乳化炸药、电子雷管、工业索类等民爆器材,其中混装炸药和部分胶状乳化炸药由公司自行生产,其余产品均从其他民爆器材生产企业采购。一是结合高原气候环境,加强对生产设备的维护和管理,严控生产工艺,确保产品质量;二是建立健全相应的安全管理制度和操作规程,加强员工安全教育培训,确保安全生产;三是公司持续推进产学研合作,不断提升自身的技术水平和创新能力;四是在生产的组织和实施上,采用以产定销的生产模式,结合年度销售计划,制定年度生产计划和月度生产计划,报公司批准后组织实施。
  3.销售模式
  公司坚持“质量第一、信誉第一、客户至上、合作共赢”的服务理念,全面推广由“卖产品”转向“卖服务”,满足客户需求并建立良好的客户关系,采取直供的销售模式直接向终端客户销售。公司设有工程市场开拓部,是公司产品集中销售的主要部门,负责产品的市场调研和开发、销售计划编制、制定销售价格建议、落实销售计划、签订销售合同及客户(订单)管理等工作,协助公司其他职能部门完成销售业务流程中收款、发货及售后服务异议处理等工作。公司根据行业政策与市场动态及时调整销售策略,保持销售规模与区域份额稳定增长。公司建立客户反馈与服务评价闭环,持续优化服务流程、稳固客户关系,增强区域市场竞争力。
  4.服务模式
  公司持续推进由传统民爆产品供应商向“研发—生产—销售—运输—爆破服务”全产业链一体化经营模式转型,搭建民爆物品供应、运输服务、爆破方案设计、工程施工、技术运维于一体的综合服务体系。依托专业技术团队与区域资源优势,为矿山、交通、水利、基建等客户提供定制化爆破整体解决方案、精细化现场施工、标准化安全管控及专业化技术培训,实现从产品交付到技术支持、安全保障的全程服务,为客户提供安全、高效、合规的一站式民爆综合服务。
  二、报告期内公司所处行业情况
  公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中民用爆破相关业的披露要求
  (一)宏观经济情况
  2025年,民爆行业除爆破服务收入指标有所增长外,其余指标整体呈下行态势。一是生产企业情况。民爆生产企业累计完成生产、销售总值分别为394.87亿元和393.78亿元,同比分别下降5.72%和4.88%;累计实现主营业务收入430.31亿元,同比下降4.50%;累计实现利税总额122.71亿元,同比下降0.20%;累计实现利润总额93.13亿元,同比下降3.32%;累计实现爆破服务收入396.91亿元,同比增长12.64%。二是销售企业情况。民爆销售企业累计完成购进、销售总值分别为145.94亿元和173.86亿元,同比分别下降9.13%和9.94%;累计实现销售收入218.39亿元,同比下降7.26%。三是主要产品产(购)、销、存情况。生产企业工业炸药累计产、销量分别为436.46万吨和436.26万吨,同比分别减少3.08%和3.11%。工业雷管累计产、销量分别为6.88亿发和6.84亿发,同比分别增加2.38%和4.06%。销售企业工业炸药累计购、销量分别为144.15万吨和144.88万吨,同比分别减少5.92%和4.48%。工业雷管累计购、销量分别为3.28亿发和3.27亿发,同比分别减少3.19%和5.19%。12月末,生产企业工业炸药库存总量为5.66万吨,同比减少10.16%,环比减少23.62%;工业雷管库存量为0.66亿发,同比增加3.13%,环比增加8.20%。民爆销售企业工业炸药库存总量为1.80万吨,同比减少29.96%,环比减少6.74%;工业雷管库存总量为0.33亿发,与去年同期持平,环比增加26.92%。四是主要产品品种产量同比变化情况。从工业炸药品种产量变化情况看,2025年工业炸药总产量为436.46万吨,前三大品种产量分别是:胶状乳化炸药累计产量为269.82万吨,同比下降1.90%,其产量占炸药总产量的61.82%,所占比例比2024年增加0.8个百分点;多孔粒铵油炸药累计产量为100.90万吨,同比下降3.02%,约占炸药总产量的23.12%,所占比例与2024年持平;膨化硝铵炸药累计产量为30.02万吨,同比下降7.28%,约占炸药总产量的6.88%,所占比例比2024年减少0.3个百分点;从炸药包装规格看,2025年现场混装炸药累计产量为158.88万吨,同比下降4.49%,约占炸药总产量的36.40%,所占比例比2024年减少0.5个百分点;从工业雷管品种产量变化情况看,2025年工业雷管总产量为6.88亿发,其中,电子雷管产量为6.42亿发,同比增加0.86%,占工业雷管总产量的93.31%,所占比例比2024年减少1.5个百分点;导爆管雷管产量为0.40亿发,同比增加65.57%,占工业雷管总产量的5.81%,所占比例比2024年增加2.2个百分点;工业电雷管产量为0.06亿发,同比下降48.15%,占工业雷管总产量的0.87%,所占比例比2024年减少0.8个百分点。
  (二)行业上下游情况
  民爆行业的上游主要是硝酸铵、火药和乳化剂等其他原材料供应商,硝酸铵是工业炸药生产最重要的原材料。据中国爆破器材行业协会数据,2025年12月,粉状硝酸铵价格为2200元/吨,同比下降7.73%,环比上涨0.87%;多孔粒状硝酸铵价格为2197元/吨,同比下降10.89%,环比上涨0.37%;液态硝酸铵价格为1961元/吨,同比下降11.85%,环比上涨0.46%。硝酸铵价格的回落,并未扭转民爆行业经济效益下滑的局势。西藏由于特殊区域位置,硝酸铵运输成本高于全国其他区域。总体而言,民爆物品下游应用领域广泛,随着国家各项重大工程的推进和相关产业的发展,民爆行业有望迎来新的发展机遇。但同时,由于其产品的特殊性,行业也面临着严格的安全监管和环保要求,公司需要在保障安全生产和环境保护的前提下,不断提升产品质量和服务水平,以适应市场的变化和发展。
  (三)公司所处行业地位
  经过多年的深耕经营,公司已发展成为西藏自治区一家同时具备科研、生产、销售、仓储、运输民爆物品和矿山总承包及爆破作业服务双一级资质“全产业链一体化”国有控股上市公司,凭借独特的区位优势和产业布局,在西藏区域市场占据主导地位。公司拥有28家分(子)公司,1个院士工作站,2个科研中心,业务涵盖民爆产品研发生产销售、矿山开发、爆破工程服务、芯片模组研发销售、制氧设备销售、危货运输、武装押运、安保服务等。依托西藏丰富的矿产资源禀赋和持续增长的基础设施建设需求,公司不断提升核心竞争力,在保持区域市场领先地位的同时,正逐步扩大在西南区域民爆行业的影响力。未来,公司将深化产业链整合,强化科技赋能,进一步巩固区域市场行业领先优势。
  (四)宏观政策分析
  民爆行业宏观政策以安全为底线、整合为抓手、数智为路径、绿色为方向,核心围绕去产能、提集中度、强本质安全、全链合规展开,2026–2027年为关键落地期。顶层方向以2025年2月工信部《加快推进民用爆炸物品行业转型升级实施意见》为指引,目标到2027年底实现高危工房无固定操作人员、培育3–5家具有国际竞争力的龙头集团,并显著优化产能结构与本质安全水平,推动行业高端化、智能化、绿色化、集约化发展。民爆行业转型升级的重点任务:一是坚持创新驱动发展,大力推动技术进步。健全民爆技术创新体系,加强共性基础技术研究,支持危险工序无人化技术等关键核心技术研发攻关,开展民爆产品质量提升行动。二是加快数字技术赋能,提升行业本质安全水平。深入推进数字化转型,加快智能化改造,推进工业互联网应用以及老旧设备和生产线更新改造,开展民爆行业本质安全水平提升行动。三是持续深化供给侧结构性改革,推进行业高质量发展。鼓励民爆企业跨地区跨所有制重组整合、开展产业链整合,大幅压减危险源点。继续压减包装型工业炸药许可产能,稳步提升现场混装炸药许可产能占比,积极推动科研、生产、销售、爆破服务“一体化”发展模式。动态调整电子雷管产能。四是切实落实新发展理念,推动绿色发展和扩大开放。加快推进民爆行业绿色清洁转型,大力推进无起爆药雷管技术,提升重点用能设备效能。推动民爆企业加强国际合作,积极开发国际市场,增强国际竞争力。作为西藏地区民爆行业领军企业,公司将积极把握政策机遇,重点在以下方面发力:加快推进智能制造和工业互联网应用,提升本质安全水平;进一步优化产业布局,增强规模效应;深化产学研合作,培育创新发展新动能,确保在行业变革中赢得先机。整体来看,政策将推动行业头部集中、区域集约,数智化与合规能力成为企业核心门槛,混装炸药、电子雷管等绿色智能产品占比提升,智能化改造、数字化平台等成为投资重点。
  (五)行业相关法律法规
  工信部和公安部分工负责我国民用爆炸物品生产、销售(含存储)、购买、运输、爆破作业全周期的安全监督管理。工信部负责民用爆炸物品生产、销售的安全监督管理,按照职责分工组织查处非法生产、销售(含储存)民用爆炸物品的行为,核发《民用爆炸物品生产许可证》,省、自治区、直辖市人民政府民用爆炸物品行业主管部门负责民用爆炸物品生产企业安全生产许可和民用爆炸物品销售许可的审批和监督管理。公安机关负责民用爆炸物品公共安全管理和民用爆炸物品购买、运输、爆破作业的安全监督管理,监控民用爆炸物品流向,核发《民用爆炸物品购买许可证》《民用爆炸物品运输许可证》《爆破作业单位许可证》《爆破作业人员许可证》。
  民爆行业需遵循的相关法律法规主要有:《中华人民共和国安全生产法》《安全生产许可证条例》《民用爆炸物品安全管理条例》《民用爆炸物品生产许可实施办法》《民用爆炸物品安全生产许可实施办法》《民用爆炸物品销售许可实施办法》《民用爆炸物品行业重大事故隐患判定标准》《民用爆炸物品生产、销售企业安全管理规程》(GB28263- 2024)《工业炸药通用技术条件》(GB 28286-2024)《民用爆炸物品专用生产设备危险类别及使用年限》(GB 44504- 2024)《工业炸药制品通用技术条件》(GB 15563-2024)。
  2025年2月,工信部发布《加快推进民用爆炸物品行业转型升级实施意见》,要求:到2027年底,民爆产品无人化生产线广泛推广应用,高危险性生产工房、工序现场实现无固定岗位操作人员;产业集中度进一步提升,形成3到5家具有较强国际竞争力的大型民爆企业(集团);产品结构和产能布局更加优化;产品质量保障能力和有效供给能力显著增强;深入推进数字化转型;加快智能化改造。
  2025年4月公安部发布《爆破作业单位资质条件及管理要求》(GA 990-2025)《爆破作业项目管理要求》(GA 991-2025),对爆破作业单位进行细化资质分级,强化动态监管;明确安全评估、监理单位的资质匹配性,优化爆破项目审批流程(如安全评估前置),完善民用爆炸物品储存、混装车作业等管理条款。
  2025年10月,工信部修订《民用爆炸物品销售许可实施办法》,以解决由民用爆炸物品管理体制、行业发展和企业经营模式的变化带来的“新问题”。将部分监督管理权责下放至省级,要求企业应当将购买单位的许可证等复印件保存至少2年。
  
  三、核心竞争力分析
  (一)公司治理优势
  公司构建了具有中国特色的现代企业治理体系,荣获国务院国资委“国有企业公司治理示范企业”称号。通过国有企业改革深化提升行动,完善“两会一层”运作机制,强化党建引领与董事会职权建设,推行任期制与契约化管理,形成科学有效的决策执行监督体系,这种治理体系使得公司在决策过程中更加民主、科学。在面对复杂的市场环境和激烈的行业竞争时,能够迅速做出合理的决策,避免了决策的盲目性和主观性。同时,强化党建引领让公司在发展过程中始终保持正确的政治方向,将党的先进理念融入企业的管理和运营中,增强了公司的凝聚力和战斗力,为实现长期稳定的发展奠定了坚实的基础。
  (二)产业布局优势
  作为西藏民爆行业龙头企业,公司通过加大投资不断完善营销网络,建立了覆盖全区六市一地的营销网络体系,设有专业销售网点、仓储设施及运输队伍。通过设立电子雷管芯片模组研发生产销售公司,持续优化产品结构,业务覆盖面和市场占有率长期保持区域领先地位,获得各级主管部门重点支持。
  (三)安全管理优势
  公司始终坚持安全第一、预防为主、综合治理方针,以高度的政治责任感和行业使命感,统筹发展与安全,依托政策合规、技术革新、智能管控、责任落实多维发力,构建形成全流程、全要素、全覆盖的本质安全管理体系,安全管理水平持续走在行业前列。一是在政策合规与全程管控方面,严格对标《民爆物品安全管理条例》及行业监管要求,实现生产、销售、运输、使用、销毁全流程证照齐全、流程规范、全程受控。通过建立“一物一码”产品追溯体系,实现民爆物品来源可查、去向可追、责任可究,从源头严防流失、滥用等风险。主动对标行业高标准,持续深化安全生产标准化建设,不断提升合规运营能力和本质安全水平。二是在生产安全方面,严格按照民爆行业安全规范设计建设,危险工序全面实现人机隔离、自动化作业、少人化操作,通过防爆构筑物、安全防护土堤等硬核物理屏障,有效阻隔爆炸冲击波、飞散物等危害,最大限度保障作业人员生命安全。三是在数字化智能管控方面,公司构建全链条、主动式安全监管体系,以科技赋能安全管理。生产区域实现人员精准定位、定员定额管控与异常情况实时预警;仓储区域集成温湿度、气体浓度、视频监控、电子围栏等多维度监测,实现超温、超压、入侵等风险秒级响应。四是在运输作业安全可控方面,运输环节依托北斗/GPS定位系统,实现车辆轨迹、行驶状态、停靠时间全程在线监控,违规偏离、异常停靠即时预警;作业现场通过智能监控与电子围栏联动,有效遏制违规操作,提升现场管控效能。五是在责任落实与人员保障方面,严格执行企业主要负责人负责制,层层压实安全责任,将安全工作纳入绩效考核,实行安全“一票否决”,形成全员、全过程、全方位责任闭环。对从业人员实行持证上岗、定期培训考核与应急演练,最大限度严控人为风险。在未来,公司将不断优化安全管控模式、强化技术支撑、提升治理能力,以更高标准、更严要求、更实举措筑牢安全生产防线,为保障西藏地区民爆行业的安全稳定发展贡献更大的力量。
  (四)爆破服务优势
  公司控股子公司成远矿业开发股份有限公司拥有“双一级”(爆破作业单位许可一级、矿山工程施工总承包一级)资质,控股子公司西藏高争爆破工程有限公司持有营业性爆破作业二级资质、矿山工程施工总承包二级资质,提升完善了公司在爆破服务领域的竞争能力,构建起涵盖爆破设计与施工、爆破开采、选矿、矿山托管、地质灾害治理、生态修复、安全技术咨询及运输等环节的完整矿山爆破服务产业链。
  (五)科技创新优势
  公司构建了“产学研用”协同创新体系,依托院士工作站和两个科研中心,重点在高原民爆器材新型产品、生产技术、工程爆破技术等方面进行研究开发。公司先后获评国家级“科改示范企业”“高新技术企业”“绿色工厂”,西藏自治区“专精特新”“绿色工厂”“绿色供应链管理企业”“西藏自治区创新型中小企业”,拉萨市“无废工厂企业”“示范智能车间企业”等多项认证。同时,公司注重技术创新和人才培养,不断提升自身的核心竞争力。此外,公司还加强与高校的合作,共同开展技术研发和创新,为产业的可持续发展提供有力的技术支持。
  
  四、主营业务分析
  1、概述
  公司实现营业收入18.27亿元,较去年同期增加7.99%。其中民爆器材板块实现营业收入7.08亿元,同比上升9.76%;爆破业务板块实现营业收入9.3亿元,同比增加2.55%;电子控制模块实现营业收入1.46亿元,同比增加31.87%;运输业务板块实现营业收入2743万元,同比增加78.21%;制氧设备150.52万元,同比下降64.21%,其他板块收入1434.87万元,同比增加44.04%,公司实现归母净利润19,801.08万元,较去年同期增加33.64%;实现每股收益0.72元,较去年增加33.33%。
  
  五、公司未来发展的展望
  (一)战略思想
  坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实国家关于推动制造业高端化、智能化、绿色化发展的战略部署,紧紧围绕安全、智能、绿色、创新、国际五大主题,精准对接国家民爆行业政策导向,以科技创新为核心驱动力,以安全发展为根本底线,以深化供给侧结构性改革为主线,加快推进企业转型升级。着力提升核心竞争力,实现民爆板块向“高端化、智能化、绿色化”深度转型,推动企业从区域性传统民爆生产商向以“科技引领、智能驱动、绿色低碳”为特征的现代化爆破一体化服务商战略转型。
  (二)民爆行业发展方向
  根据《加快推进民用爆炸物品行业转型升级实施意见》等行业政策导向,紧紧围绕行业整合、数字化转型、拓宽市场等行业政策引领方向全面提升发展。一是加快企业重组整合步伐,在行业政策上,鼓励民爆企业跨地区跨所有制重组整合、开展产业链整合,鼓励构建区域营销平台,优化销售场点布局,支持区域销售企业之间及同上下游企业重组整合,大幅压减危险源点。继续压减包装型工业炸药许可产能,稳步提升企业(集团)现场混装炸药许可产能占比。积极推动科研、生产、销售、爆破服务“一体化”发展模式。鼓励撤点并线,推动实现集约高效生产。优化产能许可管理措施,动态调整电子雷管产能,支持高品质、高附加值产品应用。二是加快智能化改造,通过加强数字基础设施建设、推进生产设备数字化改造、参与行业智能制造标准体系建立,通过体系化、标准化、场景化推进民爆行业数字化转型,大力提升重点用能设备效能,应用先进环保技术做好废水、固体废物和不合格品处理,促进减污降碳、循环利用、节能减排。三是以国外大型建设项目为牵引,加快“走出去”步伐,争取到海外投资建设生产基地和开展一体化服务。扩大民爆产品出口规模,尤其是工业电子雷管等高附加值产品的出口。
  (三)公司未来战略布局
  按照国家、西藏自治区“十五五”发展规划要求,坚持以市场和客户需求为导向,持续优化业务结构,牢牢把握做强做优做大目标,聚焦主责主业,逐步拓宽公司经营发展领域,突破地域限制,提升整体规模。一是高质量编制公司“十五五”发展规划,以延伸产业链、推进智能制造为主攻方向,加快培育新质生产力。统筹推进产能优化布局、混装炸药一体化服务拓展,推动“十五五”规划目标圆满完成。二是结合国家西部大开发战略和民爆行业发展趋势,抓住矿山、水利、基建等重大项目建设的契机,深化民爆服务一体化进程,做精做强民爆主业,进一步夯实主业经营发展。三是拓展水利水电、基础设施等爆破领域市场,重点培育高等级矿山爆破服务能力,构建涵盖生产、运输、储存、爆破服务的全产业链服务模式。四是顺应矿山少人化、无人化、智能化发展趋势,加快推进智能爆破、远程管控、数字化施工等新技术应用,提升安全管控水平与作业效率,打造高原地区智能化民爆服务标杆。五是稳步推进区外市场拓展,依托技术优势、服务优势与品牌优势,积极对接西南、西北重点区域项目,实现跨区域经营突破,提升行业影响力与市场占有率。六是持续深化改革创新,完善现代企业治理体系,强化人才队伍建设、技术研发投入与安全生产管理,推动公司高质量、可持续、跨越式发展。
  (四)面临的风险因素
  1.产能瓶颈制约。高争民爆长期助力西藏区域大型重点项目建设、服务区域经济社会发展,承担着西藏区域民爆物品保障供给重任。随着大型矿山工程及区内基础设施开发建设,区内民爆市场对炸药、电子雷管的需求逐年上升,产能不足已成为制约公司发展的主要瓶颈。
  主要解决措施:按照行业主管部门政策导向,公司收购黑龙江海外民爆器材有限公司控股权,缓解高争民爆面临的炸药产能制约。下一步,通过市场化方式持续完善产业链。
  2.安全生产风险。民爆行业是高危行业,生产、储存和运输过程中一旦发生事故,可能造成重大人员伤亡和财产损失。事故不仅会导致直接经济损失,还可能影响企业声誉和市场信任。同时随着安全生产标准不断提高,需持续投入资源加强安全管理,增加运营成本。公司坚持“没有安全就没有一切”“把隐患当事故、把别人的事故当成自己的事故”“安全是我们的生命,没有安全就没有一切”工作理念,牢固树立安全生产底线红线生命线意识,健全安全生产责任体系、管理体系、风险防控和隐患排查治理机制、应急工作机制等,实现公司本质安全水平走在国内民爆行业前列。
  主要解决措施:一是学习借鉴民爆行业头部企业先进的安全管理理念和经验,通过安全生产制度建设,强化警示教育,明确红线禁区,推动全员安全生产意识提升。二是保持从严管理高压态势,加大考核惩处力度,坚决杜绝违章作业,实现安全零事故。
  3.原材料波动风险。硝酸铵为公司产品主要原材料,随着国际局势的不稳定和冲突日益严重,可能会进一步导致原材料的紧缺,发生原材料生产企业涨价等情况,影响原材料产品采购价格,导致成本出现大幅波动,进而影响公司的盈利能力。
  主要解决措施:一是强化市场监测体系,通过动态跟踪原材料供需格局及价格走势,建立科学的价格研判机制,在集中采购中掌握议价主动权。二是优化供应链布局,积极拓展合格供应商资源,深化战略合作伙伴关系,构建多元化、稳定的原料供应保障体系,实现供应链安全与成本控制的平衡。
  4.应收账款管理风险。受工程施工业务模式及结算周期影响,公司应收账款规模随业务扩张持续增长。主要客户虽为国内大型矿山企业,但仍面临因客户经营恶化导致的账款逾期或坏账风险。
  主要解决措施:一是成立应收账款催收领导小组,针对历史遗留应收账款,制定奖励催收方案,动员全体员工协同催收。二是强化收款质量管理,继续把现金回款率、经营现金流相关指标纳入考核内容,对合同收款质量不高、未按合同执行的项目,及时采取有力措施,提升公司经营现金流指标。三是完善法律维权体系,通过律师函、诉讼、仲裁等多种手段清收应收账款,构建贯穿事前预防、事中监控、事后处置的全流程应收账款风险管理体系,切实维护公司资金安全与财务健康。
  5.技术创新风险。在科技快速发展的时代,民爆行业也面临着技术创新的压力。如果公司不能及时跟上行业技术发展的步伐,可能会导致产品竞争力下降,市场份额被竞争对手抢占。同时,新技术的研发和应用存在一定的不确定性,可能会面临研发失败、技术转化困难等问题,从而影响公司的创新发展。
  主要解决措施:加大研发投入,建立产学研合作机制,与高校、科研机构合作开展技术研发项目,引进和培养高素质的技术人才,提高公司的自主创新能力。加强对行业前沿技术的研究和跟踪,积极参与行业技术标准的制定,推动公司技术水平的提升。在新技术研发过程中,进行充分的市场调研和技术评估,降低研发风险,确保新技术能够顺利转化为实际生产力。 收起▲