为3-12岁儿童及其家人提供超级舒适的多场合休闲服饰。
大童装、小童装
大童装 、 小童装
一般经营项目:服装的设计、销售(不含限制项目);经营进出口业务(法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外,限制的项目须取得许可后方可经营);体育用品、鞋及其配饰品的销售及其它国内贸易(不含专营、专控、专卖商品);兴办实业(具体项目另行申报);网上经营服装销售、网上贸易;家用纺织品、棉制品、日用品、无纺布制品的技术开发与研发、销售。技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;企业管理咨询;信息技术咨询服务;玩具销售;图书管理服务;游乐园服务。非居住房地产租赁。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可经营:服装的生产;家用纺织品、棉制品、日用品、无纺布制品的生产。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)
| 业务名称 | 2025-06-30 | 2024-12-31 | 2024-06-30 | 2023-12-31 | 2023-06-30 |
|---|---|---|---|---|---|
| 经营面积:加盟(平方米) | 4886.16 | 5835.50 | 6573.20 | 1.85万 | - |
| 经营面积:直营(平方米) | 3.24万 | 3.44万 | 3.78万 | 4.08万 | - |
| 经营面积:联营(平方米) | 8419.53 | 9709.97 | 1.09万 | - | - |
| 门店数量:加盟(家) | 86.00 | 99.00 | 108.00 | 274.00 | 262.00 |
| 门店数量:直营(家) | 414.00 | 441.00 | 486.00 | 519.00 | 618.00 |
| 门店数量:联营(家) | 111.00 | 130.00 | 148.00 | - | - |
| 坪效:广州天河摩登大童店(元/平方米/半年) | 2.54万 | - | 2.66万 | - | - |
| 坪效:深圳松岗杉杉奥莱店(元/平方米/半年) | 8140.20 | - | - | - | - |
| 坪效:深圳福田华强茂业店(元/平方米/半年) | 1.48万 | - | 1.84万 | - | - |
| 坪效:深圳龙华八号仓店(元/平方米/半年) | 2.48万 | - | 3.63万 | - | - |
| 坪效:深圳龙岗平湖奥莱店(元/平方米/半年) | 7858.85 | - | 7617.53 | - | - |
| 坪效:直营(元/平方米/半年) | 4197.66 | - | 4378.66 | - | - |
| 库存量:童装行业(件) | - | 391.56万 | - | 475.11万 | - |
| 门店数量(家) | - | 670.00 | - | 793.00 | - |
| 坪效:北京朝阳斯普瑞斯店(元/平方米/半年) | - | - | 1.56万 | - | - |
| 经营面积(平方米) | - | - | - | 5.93万 | - |
| 门店数量:购物中心店铺:直营(家) | - | - | - | 183.00 | - |
| 经营面积:门店:加盟(平方米) | - | - | - | - | 1.75万 |
| 经营面积:门店:直营(平方米) | - | - | - | - | 4.84万 |
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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加载中...
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| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户一 |
6952.73万 | 11.12% |
| 客户二 |
4051.85万 | 6.48% |
| 客户三 |
2067.37万 | 3.31% |
| 客户四 |
1502.68万 | 2.40% |
| 客户五 |
1280.35万 | 2.05% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商一 |
1838.56万 | 6.73% |
| 供应商二 |
1150.21万 | 4.21% |
| 供应商三 |
1051.24万 | 3.85% |
| 供应商四 |
992.31万 | 3.63% |
| 供应商五 |
910.65万 | 3.34% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户一 |
9409.71万 | 11.77% |
| 客户二 |
6549.75万 | 8.19% |
| 客户三 |
2752.10万 | 3.44% |
| 客户四 |
2739.71万 | 3.43% |
| 客户五 |
2052.35万 | 2.57% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商一 |
3961.68万 | 12.28% |
| 供应商二 |
1391.76万 | 4.32% |
| 供应商三 |
1287.66万 | 3.99% |
| 供应商四 |
1164.41万 | 3.61% |
| 供应商五 |
1034.71万 | 3.21% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
1.04亿 | 11.14% |
| 第二名 |
9610.02万 | 10.30% |
| 第三名 |
4197.19万 | 4.50% |
| 第四名 |
3395.10万 | 3.64% |
| 第五名 |
2643.08万 | 2.83% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
1662.90万 | 4.15% |
| 第二名 |
1305.15万 | 3.26% |
| 第三名 |
1261.75万 | 3.15% |
| 第四名 |
1141.05万 | 2.85% |
| 第五名 |
1106.40万 | 2.76% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
1.20亿 | 10.15% |
| 第二名 |
1.13亿 | 9.59% |
| 第三名 |
5456.80万 | 4.63% |
| 第四名 |
3058.56万 | 2.59% |
| 第五名 |
2500.09万 | 2.12% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
2216.02万 | 4.05% |
| 第二名 |
2122.27万 | 3.88% |
| 第三名 |
2034.04万 | 3.72% |
| 第四名 |
1636.88万 | 2.99% |
| 第五名 |
1617.49万 | 2.96% |
| 客户名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
第一名 |
1048.84万 | 5.42% |
第二名 |
858.00万 | 4.43% |
第三名 |
683.35万 | 3.53% |
第四名 |
666.76万 | 3.45% |
第五名 |
608.18万 | 3.14% |
一、报告期内公司从事的主要业务 (一)行业发展情况 1、提振消费政策落地显效,消费市场有所回暖 今年以来,随着国家提振消费专项行动的持续推进,居民消费需求持续释放,市场供给不断优化,消费市场活力逐步增强。2025年上半年,社会消费品零售总额245,458亿元,同比增长5.0%。虽然消费市场活力逐步增强,但服装消费需求仍显疲态,居民消费信心依然不强。我国限额以上单位服装类商品零售额累计7,426亿元,同比增长3.1%,但6月单月增速放缓至1.9%,服装销售环比降速,市场需求仍疲软;全国网上零售额为74,295亿元,同比增长8.5%,其中穿类商品网上零售额同比仅增长1.4%,增速呈现放缓... 查看全部▼
一、报告期内公司从事的主要业务
(一)行业发展情况
1、提振消费政策落地显效,消费市场有所回暖
今年以来,随着国家提振消费专项行动的持续推进,居民消费需求持续释放,市场供给不断优化,消费市场活力逐步增强。2025年上半年,社会消费品零售总额245,458亿元,同比增长5.0%。虽然消费市场活力逐步增强,但服装消费需求仍显疲态,居民消费信心依然不强。我国限额以上单位服装类商品零售额累计7,426亿元,同比增长3.1%,但6月单月增速放缓至1.9%,服装销售环比降速,市场需求仍疲软;全国网上零售额为74,295亿元,同比增长8.5%,其中穿类商品网上零售额同比仅增长1.4%,增速呈现放缓态势。
2、生育支持政策陆续出台,带动童装市场发展潜力
近年来,国家陆续出台各种生育支持政策,完善生育支持体系,减轻家庭生育负担。在此之前,已有部分城市发放育儿补贴,而随着国家《育儿补贴制度实施方案》的正式公布,有利于缓解家庭养育压力,提升生育水平或防止生育水平进一步降低,进而为童装市场带来新的增长点,预计2025年我国童装市场规模为2,768亿元,对应CAGR为6.38%1,展现出童装市场的发展潜力和市场前景。
3、消费者需求日益多元化、精细化,催生企业竞争聚焦产品力与品牌力
随着社会环境和生活方式的不断演变,消费者的需求日益呈现多元化和精细化的趋势。大众消费者不仅追求产品的安全性和高品质,更对服装的功能性、个性化以及适应不同场合和年龄段的需求提出了更高的要求。新中式、户外风等细分赛道风格成为新的潮流趋势,科技元素和功能概念深受市场欢迎,防晒速干、凉感、抑菌功能产品增长明显。在这一背景下,企业之间的竞争更聚焦于产品力和品牌力。只有通过不断创新和提升产品内在价值,打造具有核心竞争力的核心品类,培养、巩固客户群体,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现企业的长远发展。
(二)公司运营情况
公司深耕童装29年,聚焦孩子的健康成长,致力于为3-12岁儿童及其家人提供超级舒适的多场合休闲服饰。
公司实行自主设计与采购、外包生产以及直营、加盟及联营销售相结合的经营模式,在中高端童装供应链中专注于上游的产品研发设计、面料开发采购,以及下游的自主品牌运营、多重渠道管理等核心业务环节,并对外包加工等中间环节采取严格的品质控制。公司在研发设计、生产采购、销售及品牌推广环节的经营模式具体如下:
1、研发设计
公司拥有经验丰富的产品开发团队,建立了以“纵向一体化、横向专业化”为特征的设计研发体系,技术领域涵盖从商品企划、设计企划、面料开发,到款式设计、版型研发,再到工艺技术与品质控制等完整的童装产品研发价值链。产品开发团队对市场动态和消费者需求有着敏锐的洞察力,品研发方向,满足消费市场的变化和需求,同时能够紧跟时尚潮流,设计出符合儿童审美和需求的产品。公司线上线下产品均按照4季开发,从而更好得适应市场变化,对于产品的细节和品质也始终保持高标准和高要求,确保每一件产品都能体现出安奈儿的独特风格和品牌理念。
公司注重科技研发,不断引入新技术、新材料,提升产品的功能性和舒适度。子公司研发设计公司在2022年将电子束接枝抗病毒抗菌面料引入童装市场,满足了消费者对健康、安全的需求。公司还将持续研发科技面料,给市场带来更多更前沿的新兴产品。
2、生产采购
公司采购的原材料主要包括面料与辅料。其中,对于最核心的面料类原材料,公司采取“以销定采”、“定织定染”的采购模式,并根据产品上市计划、生产计划,组织采购工作。公司不直接从事童装成衣的加工生产,通过外协加工实现产品的加工制造,并通过设立驻厂品检,参与生产过程中各环节的品质检验,控制产品质量。公司产品的外协加工包括委托加工与包工包料两种模式。
此外,公司持续提升商品管理人员能力和加强商品团队建设,通过月度滚动销售预测及时制定生产和采购计划,提升货品效率,加速商品流通,有效降低库存。
3、销售模式
公司经过多年的市场营销实践,逐步建立了以直营、加盟、联营销售相结合,层次结构合理,分布范围广泛,线上线下互补为特征的终端零售网络。截至2025年6月30日,公司已在全国建立起611家零售门店。除线下门店外,公司还在淘宝天猫、唯品会、抖音等多个国内知名电商平台建立了网络销售渠道,保障了产品销售渠道的稳定顺畅与快速响应。
4、品牌推广
公司以店铺形象、橱窗设计、商品陈列打造终端形象,以此作为品牌推广和形象展示的窗口,深化消费者对品牌形象的直观感受,同时,公司通过礼裙设计师比赛和超舒DIY等多种多样的会员活动和微信、微博、小红书等新媒体的力量,不仅有效提升了会员的忠诚度和活跃度,也实现对品牌文化和品牌形象全方位、立体的宣传推广,从而促进营销网络的建设与品牌影响力的良性互动。
二、核心竞争力分析
(一)较高的品牌知名度
公司深耕童装29年,旗下“ANNIL安奈儿”品牌已有20多年的历史,是国内较早创立的童装品牌之一。公司通过店铺选址、产品设计、货品陈列、宣传推广等塑造品牌形象,传递品牌心智。公司品牌定位清晰,口碑优良,深得消费者信赖。经过长期的品牌运营和投入,“ANNIL安奈儿”已成为我国知名的童装品牌之一,并于2023年获得了中国服装协会颁发的第六届“中国十大童装品牌”荣誉称号。
(二)超级舒适的产品
1、优质舒适面料
公司坚持使用好的面料,确保每一件产品的高质量是公司始终追求的根本。公司注重全棉面料的运用,强调面料的轻、柔、弹,通过使用纱线较细的高支高密面料,增强童装面料的柔软度、透气性。在面料安全性方面,公司坚持选用环保染料与安全助剂,并实行较国家标准更为严格的内在物性检测标准,确保每一件服饰都给予小朋友自然健康的呵护。
2024年,公司推出“超舒衣”系列,作为公司全新打造的心智品类,该系列选用的面料都是极具公司超级舒适特性的安奈儿安舒棉,能够满足孩子们在不同季节和场合的穿着需求。其中春夏款选取棉中奢品新疆长绒棉作为原材料,50S高支数的长绒棉拥有莫代尔的软糯触感,纤维结构更加紧密;秋系列卫衣采用1000℃火烧云工艺,卫衣反面和表面一样光滑;冬系列卫衣则采用60S长绒棉,内层超细奢华海岛绒,双层紧密钩织工艺。同时,“超舒衣”也采用了液氨处理,改性棉纤维结构,赋予面料丝绸般的光泽,持久真柔滑,让舒适在孩子身上成为具象。
2、关注产品细节
公司对舒适、安全产品的关注,并不限于运用舒适的优质面料,而是从前期的版型设计、工艺设计的开发到缝制针线的选择。公司经过多年的发展累积了中国儿童的体型数据库,建立童装版式数据,优化版型,为儿童提供更加合身的服装。在工艺设计方面,公司针对儿童消费者的衣着特点,进行了众多针对性、创新性的工艺改进。如公司对袖口、领口内里拼接部位,采用了精细的包边工艺,以增强穿着的平滑舒适;选用较细的7号及9号进口圆头针,以防止尖头针划伤纤维组织,或者粗头针在面料上留下针孔;在产品上增加液氨后整理工艺,加固衣服拼接处的色牢度,使产品不易变色变形,更柔软透气顺滑。公司2024年推出的心智品类春夏款“超舒衣”领口加入SORONA(索罗娜)弹性纤维,使罗纹织物像弹簧一样,回弹性好,稳定性更高,细节之处可见公司对舒适、安全的重视。
(三)广泛的销售渠道布局
公司现有营销网络呈现直营渠道为主、加盟联营强力补充、线上线下并进发展等特征,使得公司销售渠道的结构更加具有自主性与多元化。公司直营渠道基本覆盖了全国主要城市,与天虹、华润万家、茂业百货等众多知名商业集团建立了广泛的合作,较高的直营渠道占比强化了公司对销售渠道的自主控制力,使公司可以更加迅速地对市场需求作出响应,促进了公司与消费者之间的交流互动。同时,公司在强势区域继续拓展加盟,管理半径过长、盈利能力较弱的地区转为和当地优势较为明显的联营商合作,探索新的共赢模式。
经过多年发展,公司除了在淘宝天猫、唯品会、抖音等主流电商平台持续发力外,也顺应趋势与小红书、得物等社交电商平台合作。与此同时,公司官方小程序(安奈儿Annil+)正式上线,并成功入驻TEMU等跨境电商平台,以拓宽海外市场。在促进传统电商渠道发展的同时,全面布局和发力新兴渠道,为企业提供新的发展动能。
三、公司面临的风险和应对措施
(一)存货比重较大及其跌价的风险
公司存货金额较大,占总资产比重较高。虽然公司已按照企业会计准则的规定,结合实际销售情况,谨慎计提存货跌价准备,但是,在以后经营年度中,如因市场环境发生变化,竞争加剧等原因导致存货变现困难,仍面临较大的存货减值压力和跌价风险。公司目前已对存货展开精细化管理,一方面由两季订货调整为四季订货,使得产品入库时间分布更平稳。另一方面,公司打造柔性供应链快速反应能力,根据消费者需求快速反应,缩短产品生产周期,实现快速开发生产,降低库存。
(二)原材料价格上涨的风险
公司产品所需原材料主要为面辅料,如果面辅料的价格和委托加工成本出现持续上涨的情形,可能会使公司面临采购成本上升的局面,从而对公司毛利率产生一定影响。未来公司将继续开发丰富的面辅料供应商资源,并且与之建立、保持长期稳定的业务合作关系,同时公司面辅料采购量大,具有一定的议价能力。此外,公司会加强对上游大宗商品价格波动的监控力度,在相对合理的价格范围内与供应商签订采购协议,提前锁定价格。
(三)童装行业竞争日益加剧的风险
在当前的童装市场,一方面,童装行业的迅速成长吸引了越来越多的服装企业,行业竞争者较多。另一方面,消费者的消费态度越来越理性,性价比成为消费者考虑的重要因素。面对这些挑战,如果公司不能有效提升品牌影响力,加强产品竞争力,就可能在激烈的市场竞争中遭遇市场开拓的障碍和盈利能力的削弱。为了应对这些挑战,公司将继续聚焦于童装产品的核心价值,深化超级舒适的产品设计理念,打造具有核心竞争力的心智品类,培育、巩固客户群体,从而在竞争中占据有利地位,赢得更多市场份额。
(四)新业务拓展的风险
公司新切入大数据领域,作为大数据领域的市场新进入者,业务发展和布局历程较短,尚处于市场开拓阶段。新业务的拓展对公司市场开拓、市场把握、趋势响应等能力提出了高要求。新业务开拓能否成功受到行业发展状况、市场需求变化、市场竞争格局等多重因素的影响,公司新业务的开拓进度及成果可能不及预期。
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