一、报告期内公司从事的主要业务　　1、主要业务　　公司主营业务为循环经济领域再生铝合金锭（液）系列产品的生产和销售。再生铝行业是典型的资源节约型和环境友好型行业，其对我国铝工业的资源保障、可持续发展及节能环保、按期完成碳达峰碳中和的整体目标，具有十分重大的意义。作为将一般固体废弃物转变为可再生资源转变中重要加工制造环节企业，公司主要利用国内回收渠道及部分海外进口渠道采购各种废铝原材料，通过预处理、精细化配料、熔炼、合金化、精炼、检验、铸锭（铝液直供）等各个工艺环节的精细化控制，为客户提供各类标准牌号或特殊定制牌号的铝合金锭（液）及变形铝，从而实现铝资源的循环利用。公司主营业务主要分为铸造铝... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　1、主要业务
　　公司主营业务为循环经济领域再生铝合金锭（液）系列产品的生产和销售。再生铝行业是典型的资源节约型和环境友好型行业，其对我国铝工业的资源保障、可持续发展及节能环保、按期完成碳达峰碳中和的整体目标，具有十分重大的意义。作为将一般固体废弃物转变为可再生资源转变中重要加工制造环节企业，公司主要利用国内回收渠道及部分海外进口渠道采购各种废铝原材料，通过预处理、精细化配料、熔炼、合金化、精炼、检验、铸锭（铝液直供）等各个工艺环节的精细化控制，为客户提供各类标准牌号或特殊定制牌号的铝合金锭（液）及变形铝，从而实现铝资源的循环利用。公司主营业务主要分为铸造铝合金板块、变形铝合金板块、铝灰危废处置板块。
　　在铸造铝合金板块，公司依托自身发展战略，报告期内已经在重庆合川、广东清远、湖北襄阳、安徽马鞍山设立了4大生产基地，共有产能105万吨。形成辐射西南地区、华南地区、华东地区及华中地区等再生铝主要消费市场的经营网络。公司将继续以区域市场深度拓展和客户粘性培养为导向，以实现铸造铝合金产品产销稳步增长的业绩目标，巩固公司再生铝合金龙头企业的市场地位。2025年，安徽顺博40万吨产能及湖北顺博20万吨产能产销量稳步增加。
　　在变形铝合金板块，公司积极培育第二增长曲线。重庆奥博经过技术升级改造、拓宽市场销售渠道，在2025年实现了持续盈利，为公司在变形铝合金市场打下了坚实的基础，为公司定增项目安徽顺博二期63万吨低碳环保型铝合金扁锭项目和50万吨绿色循环高性能铝板带项目运营做了充足的技术和人才储备。安徽顺博二期建设项目投产将进一步扩大变形铝合金产能，丰富再生铝合金的产品结构，向铝材深加工、高附加值产品方向延伸，加快推进废铝资源保级利用。
　　在铝灰危废处置板块，公司积极提升危险废物的无害化处置和综合利用的技术水平，实现全产业链闭环布局。
　　2、主要产品
　　公司铸造铝合金主要产品为各种牌号的再生铝合金锭（液），主要牌号为ADC12、A380、AC4B等，其中ADC12是再生铝合金中应用最广泛、最具代表性的牌号。作为铸造铝合金产业链上的原材料供应商，公司客户主要为各类压铸配套企业，产品主要销往西南、华南、华东、华中等地区，主要应用于汽车、通用机械设备、通讯设备、电子电器、五金灯具、摩托车等行业铝合金铸造件和压铸件产品的生产。
　　公司变形铝合金主要产品来自于重庆奥博的铝板带，覆盖工业民用1050、1060、1100、3003、3004、3005、5052、6061、8011铝合金卷板带材系列（厚度范围0.16MM-100MM），产品广泛应用于氧化拉伸用医药罐、高档铝炊具、高档白酒和葡萄酒盖、化妆品盖；手机锂离子电池、汽车动力电池以及储能用电池壳盖；轮辋；节能灯具反射罩；3C产品等。
　　3、公司经营模式
　　作为循环经济领域企业，公司实行“以销定产、以产定采”的经营模式，通过保持较高的流动资产周转效率和优异的业务链过程控制来实现整体盈利。在企业经营发展上，作为制造业产业链上的原材料供应端，公司坚持稳健经营的发展理念，聚焦国内再生铝主要消费区域及原材料集散区域，通过稳健布局生产基地的方式，不断充实和壮大公司客户群体，达到进一步扩大公司产品的应用行业、丰富公司客户分布、分阶段逐步提升公司区域市场份额的目的，最终实现公司在再生铝行业整体市场份额的稳固提升。
　　（1）销售模式
　　公司的产品销售分为直销和经销两种方式，其中直销是主要销售方式。在产品定价方面，公司在制定合同价格时主要参考已采购的原材料的成本以及产品的市场价格、生产工艺过程控制的难易程度、以及客户付款账期、客户信誉情况等因素，在此基础上确定产品的合同价格。产品定价模式分为两种。一是随行就市，在一般情况下，由于废铝、A00铝锭等铝材料的市场价格与铝合金产品的市场价格之间存在较强的联动关系，“随行就市”的定价模式下原材料市场价格波动的风险可以得到较好的控制。二是成本加成，在该模式下计算牌号铝合金中铝、硅、铜等金属成分的加权平均市场价格，在此基础上加上固定金额，该种成本加成的定价方式可以锁定原材料的价格波动风险，确保公司获得合理的加工利润。
　　（2）生产模式
　　公司实行订单式生产模式，根据在手的客户订单情况统筹安排生产环节，确保按时按质交付。由于再生铝行业的原材料不属于标准品，不同废铝原料的成分及价格存在差异性，公司在生产配料环节着重根据原材料和产成品的成分匹配情况、工艺工序难易程度、原材料成本等因素，合理安排不同原材料的配比和使用。同时，公司也会根据生产设备检修规划、假期及季节性因素，对部分通用牌号和存在持续性订单需求的再生铝锭产品予以备货。公司在生产过程中注重引入新设备、新技术、新工艺，不断论证技术环节的优化方案，以满足客户订制化需求。
　　（3）采购模式
　　公司采购模式分为向再生资源回收企业、生产企业或贸易企业采购和向个体经营者采购两种模式，公司会根据不同区域的采购资源及采购成本灵活调整采购模式。公司的采购策略主要是根据生产计划及现有原材料情况，合理制定当期采购计划，确保各主要原材料满足合理安全库存的要求，保障生产经营的连续运转。同时，考虑到市场供求关系、部分原材料市场价格波动、公司生产设备检修计划等情形，公司对部分原材料在特定时期会适当加大采购力度，降低因原材料不足导致的企业运营风险。
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　根据国家统计局发布的《国民经济行业分类（GB/T4754-2017）》，公司所处行业为“42-废弃资源综合利用业”之“4210-金属废料和碎屑加工处理”行业；根据中国证监会发布的上市公司行业分类结果，公司属于“C42-废弃资源综合利用业”；根据《产业结构调整指导目录（2024年版）》，公司同时属于“九、有色金属”之“3、综合利用：高效、节能、低污染、规模化再生资源回收与综合利用”之“（1）废杂有色金属回收利用”及“四十二、环境保护与资源节约综合利用”之“8、废弃物循环利用”，均属于国家产业结构调整目录鼓励类产业。
　　1、国家政策扶持下，再生铝步入快速发展期再生铝是由废旧铝和废铝合金材料或含铝的废料经重新熔化提炼而得到的铝合金，是金属铝的一个重要来源。再生铝生产工艺包括外购废铝原料、废杂铝预处理、原料分拣及分选，并经过蓄热式熔炼炉以及陶瓷过滤系统进行深加工，最终可通过铸锭、型材加工和精炼等工艺生产最终铝产品。近年来，国家及相关政府主管部门陆续出台了一系列宏观发展规划及产业政策，如《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》、《新能源汽车产业发展规划(2021-2035年)》等，这些政策鼓励公司产品所应用的新材料、新能源行业实现技术创新发展、绿色低碳发展，为本行业的发展带来了前所未有的机遇。2025年3月，工信部等十部门印发《铝产业高质量发展实施方案(2025—2027年)》中提出“到2027年，产业链供应链韧性和安全水平明显提升，产业链整体发展水平全球领先。铝资源保障能力大幅提高，力争国内资源量增长3%—5%，再生铝产量1500万吨以上。”为公司的发展提供了更广阔的空间。
　　2、公司的行业地位
　　2022年4月，顺博合金成为工信部首批符合新版《铝行业规范条件》的再生铝企业。
　　2022年6月，顺博合金成为重庆市“专精特新”企业。
　　2022年7月，顺博合金成为国家专精特新“小巨人”企业。
　　2022年-2023年，顺博合金连续两年成为中国再生有色金属企业营业收入20强企业。
　　2019年-2025年，顺博合金连续七年成为重庆市民营经济100强企业。
　　2024年，顺博合金成为中国再生有色金属企业营业收入30强企业。
　　2024年11月，顺博合金成为工信部首批符合《废铜铝加工利用行业规范条件》的再生铝企业。
　　2025年6月，顺博合金成为上海期货交易所铸造铝合金期货的首批注册品牌企业。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1、区域布局多元化优势
　　公司目前已在重庆合川、广东清远、湖北襄阳、安徽马鞍山拥有生产基地，报告期已经完成105万吨铸造铝合金产能建设；在变形铝合金板块，公司已拥有重庆奥博5万吨产能以及在建项目安徽二期50万吨产能。已形成了辐射西南地区、华南地区、华东地区及华中地区等再生铝主要消费市场的经营网络，区域布局多元化有利于维护本地供应商和客户关系，有效降低运输成本；有利于公司拓展全国各地的销售市场，及时抓住市场机遇，提升市场份额，提升公司的抗风险能力。
　　2、产品应用行业多元化优势
　　公司铸造铝合金产品主要用于汽车、摩托车、机械设备、通信设备、电子电器、五金灯具等行业中的铝合金铸造件和压铸件，产品的行业应用呈现多元化的特点。公司产品不局限于某一特定领域，进一步强化了公司的抗风险能力。近年来，随着新能源汽车的快速发展以及公司对下游客户的持续拓展，公司产品应用于汽车行业的占比持续提升，目前占比已超过百分之五十三，成为公司产品主要应用方向。在双碳背景下，汽车轻量化成为行业发展趋势，铝代钢、铝代铁需求扩大，将有利于公司产品在汽车行业的进一步应用。
　　3、生产技术优势
　　作为再生铝行业的领军企业，公司凭借深耕多年的技术积淀与创新实践，构建了覆盖全产业链的核心技术体系。在再生铝领域，公司不仅作为国家标准《再生铸造铝合金原料》（GB/T38472-2019）的制定单位彰显技术话语权，更通过持续的技术突破形成了五大核心优势：智能分选预处理系统实现原料利用率提升，低碳燃烧系统使能耗降低，余热循环达成热能回收，合金成分精准调控技术突破，以及数字化品控平台实现产品质量提升。公司以降低生产成本为核心、提高产品质量为基础，最大限度满足客户需求。依托"三位一体"研发体系——重庆市企业技术中心、广东省工程技术研发中心、顺博两江金属材料研究院，公司构建了跨地域的产学研协同创新网络。通过实施"工艺创新双轮驱动"战略，在持续优化传统工艺的同时，重点布局新能源汽车等前沿领域，对行业新技术、新工艺、新应用进行深入探索。持续提升生产效率和工艺水平，推动再生铝技术向高值化、智能化、低碳化方向突破发展。
　　4、产能产量规模优势
　　作为再生铝行业的领军企业，公司凭借领先的生产规模和强大的保供能力，连续多年稳居西南地区市场占有率榜首，位列国内再生铝行业第一梯队。公司在华东地区的销量持续攀升，依托强劲的生产与销售实力，在行业内树立了良好的口碑。同时，这一规模优势也为公司对外投资扩产、优化产能布局提供了有力支持，为公司在新区域的市场拓展和新客户开发工作奠定了坚实基础。
　　5、拥有完整的产业链，整体竞争优势明显
　　公司已构建完整的铝加工产业链，并初步实现了“再生铸造铝合金+再生变形铝合金”双轮驱动与铝灰危废处置协同推进的战略布局。在铸造铝合金板块，公司依托四大生产基地105万吨产能，持续拓展市场，不断提升国内市场占有率和企业盈利能力。在变形铝合金板块，公司积极布局第二增长曲线，通过收购拥有5万吨铝板带产能的重庆奥博，切入变形铝市场，并推动安徽顺博二期的建设，向铝精深加工和高附加值产品方向延伸。在铝灰危废处置板块，公司严格遵循国家政策方针，不断优化产业结构，加速转型升级，通过建设环保公司，处理上下游产业链中产生的铝灰危废，实现降本增效，进一步提升企业的综合竞争力。
　　6、集团化建设，实现公司高效运营
　　公司通过构建销售、财务、人力资源、采购、研发制造五大管理中心，成功实现了集团化管理。凭借丰富的管理经验、先进的管理理念和清晰的管理思路，各中心团队勇于进取、敢于创新、主动作为，凭借强大的市场预判能力和谈判议价能力，带领各板块攻坚克难。同时，通过统一调控集团资源，建立高效的运营模式，有力保障公司经营目标的实现。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2025年，在国家“双碳”战略深入推进、再生铝行业政策持续赋能及下游市场需求稳步升级的行业背景下，公司紧紧围绕“绿色循环、多元发展”核心战略，聚焦再生铝合金核心业务，推进“再生铸造铝合金+再生变形铝合金”双轮驱动与铝灰危废处置协同的战略布局。各项业务均实现稳步推进，经营业绩实现大幅提升。2025年公司累计实现营业收入1,598,540.12万元，较上年同期增长14.37%，累计实现归属于上市公司股东的净利润为22,164.40万元，较上年同期增长297.39%。盈利能力显著增强，核心竞争力持续巩固，充分彰显了公司在废弃资源综合利用领域的龙头优势与发展韧性，也印证了公司所处行业作为国家鼓励类产业的良好发展机遇。公司主营业务聚焦废弃资源综合利用领域，核心围绕再生铝合金相关产品的生产、销售及配套服务展开，主要分为铸造铝合金、变形铝合金、铝灰危废处置三大业务板块。各板块协同联动、互补支撑，构建起“资源回收—加工生产—废弃物处置”的全产业链绿色闭环体系。其中，铝合金锭(液)占主营业务收入的93.49%，是公司核心盈利来源；压延铝材占比5.14%，已成为公司业务增长的重要引擎，为公司长远发展注入新动力。
　　（1）铸造铝合金业务
　　随着安徽顺博一期40万吨及湖北顺博20万吨产能稳步释放，铝水直供比例持续提升，客户结构进一步稳固。报告期内，公司再生铸造铝合金业务产销规模稳步扩大，销量与收入实现双增长，全年销量达875,594.75吨，同比增长10.60%。面对日益激烈的市场竞争，公司多措并举积极应对：一方面充分发挥产能优势，通过优化生产流程、强化成本管控实现降本增效；另一方面持续深化内部管理，全方位提升运营效率，有效保障了再生铸造铝合金业务的业绩稳健运行。
　　（2）变形铝合金业务
　　报告期内，公司变形铝合金业务产能与产销量实现稳步增长，全年销量达37,517.15吨，同比增长37.52%。其中，重庆奥博公司6系、3系产品销量增速尤为显著，高附加值产品占比持续提升，客户粘性不断增强，有效带动铝板带板块整体毛利水平改善，为公司安徽二期50万吨铝板带项目的顺利投产奠定了坚实基础。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）未来发展战略
　　公司秉持“资源有限、再生无限”的经营理念，凭借先进的工艺技术和精细化的经营管理，已发展成为西南地区最大、国内领先的再生铝生产企业。公司以提升市场份额和盈利能力为核心目标，制定了明确的战略规划。未来，公司将致力于扩大生产区域和产品布局，丰富产品应用领域。
　　1、巩固核心业务优势公司将继续巩固再生铝合金锭（液）的市场龙头地位。在西南地区市场份额领先的基础上，公司将深度挖掘以安徽为核心的华东市场，进一步拓展华中地区的潜在市场，不断提升国内市场占有率和企业盈利能力，持续巩固和提升企业的综合实力与行业影响力。
　　2、拓展变形铝市场公司将利用自身在行业内的知名度和美誉度，依托现有的铸造铝合金原材料供应、有竞争力的区域布局、技术储备和开发能力，提高重庆奥博和安徽二期再生变形铝合金的销量和单吨盈利水平。
　　未来，公司将以再生铝业务的稳步发展为基础，坚持“再生铸造铝合金+再生变形铝合金”双轮驱动战略，协同推进铝灰危废处置。公司将充分利用国内资本市场的平台和工具，抓住行业整合与发展的机遇，加快铸造铝合金和变形铝合金领域的产能释放，提升产品知名度，扩大市场份额，创造更大的市场价值。
　　（二）可能面临的风险及应对措施
　　1、铝价波动风险再生铝行业的产品为各种牌号的铝合金，主要原材料为各种类型的废铝料以及纯铝。报告期内废铝及纯铝的材料成本在铝合金产品销售成本中的占比较高。铝合金产品与废铝料、纯铝的价格变动不一定完全同步，但基本的变动趋势是一致的。铝价波动的风险主要表现为铝价持续下跌的风险，由于从原材料采购到产品生产完成并实现销售之间存在一定的时间周期，因此，如果铝价出现持续大幅下跌，就会使公司产品的原材料成本的变动滞后于产品市场价格的下跌速度，从而减少单位产品的毛利润。而且，原材料与产成品都会有一定的库存量，由于库存因素，进一步放大了铝价下跌对单位产品毛利润的影响。同理，铝价上涨有助于提高公司单位产品的毛利润。但是，铝价过高的涨幅可能会导致铝价下调，回归均值水平，相应地造成单位产品毛利润从高至低的变动，由此导致公司的业绩波动。因此，铝价波动是公司业绩稳定性的主要风险因素。
　　应对措施：发挥公司原材料采购优势，加强与跨区域、多规模的供应商的合作，建立长期稳定的供应商合作关系，保证公司供应链稳定。公司采购中心通过灵活的采购策略应对铝价波动，合理建立原材料储备库存，适当调整材料采购数量，适度套期保值来对冲原材料价格涨跌风险。优化生产工艺，降低生产成本，推动开发更具竞争力的产品，提高企业的议价能力和市场份额。
　　2、环境保护和安全生产的风险再生铝企业生产过程会产生废水、废气、废渣和噪声，虽然公司三废和噪声的排放或处理符合国家和地方的排污要求及标准，但如果生态环境部门未来对再生铝企业提出更高的环保要求，那将会由此增加在环保方面的支出和成本。在铝合金锭生产过程中，熔炼环节存在一定的危险性。公司历来重视安全生产，建立了员工安全生产工作手册，定期对生产设备进行检修，未发过重大安全事故。但是，如果未来安全生产制度不能得到有效执行，因而发生重大安全生产事故，就会给公司的生产经营带来负面影响。
　　应对措施：公司将严格按照各地生态环境部门的要求做好相关污染物防治和处理的工作；公司也将按照环境和职业健康管理体系的有关要求，加强人员培训，持续对公司的相关环保和安全生产设施设备进行改进和升级，确保公司的合规经营。
　　3、人才需求和供给是否匹配的风险。公司扩张计划需要配备相应的各类人才。人才能否按计划引进、培养、成长，特别是技术人员、营销人员、生产管理人员的成长，直接影响公司扩张计划的实施进度和效果。
　　应对措施：公司将通过定点培养、社会招聘、自主培训等多种途径，努力做好各类管理人员、专业技术人员的引进，做好现有员工的专业技能培训，为实现战略目标和发展规划提供人才保障。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　1、主要业务　　公司主营业务为循环经济领域再生铝合金锭（液）系列产品的生产和销售。再生铝行业是典型的资源节约型和环境友好型行业，其对我国铝工业的资源保障、可持续发展及节能环保、按期完成碳达峰碳中和的整体目标，具有十分重大的意义。作为承担将一般固体废弃物向可再生资源转变中最重要的加工制造环节企业，公司主要利用国内回收渠道及部分海外进口的各种废铝原材料，通过预处理、精细化配料、熔炼、合金化、精炼、检验、铸锭（铝液直供）等各个工艺环节的精细化控制，为客户提供各类标准牌号或特殊定制牌号的铝合金锭（液）及变形铝，从而实现铝资源的循环利用。公司主营业务主要分为铸造铝合... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　1、主要业务
　　公司主营业务为循环经济领域再生铝合金锭（液）系列产品的生产和销售。再生铝行业是典型的资源节约型和环境友好型行业，其对我国铝工业的资源保障、可持续发展及节能环保、按期完成碳达峰碳中和的整体目标，具有十分重大的意义。作为承担将一般固体废弃物向可再生资源转变中最重要的加工制造环节企业，公司主要利用国内回收渠道及部分海外进口的各种废铝原材料，通过预处理、精细化配料、熔炼、合金化、精炼、检验、铸锭（铝液直供）等各个工艺环节的精细化控制，为客户提供各类标准牌号或特殊定制牌号的铝合金锭（液）及变形铝，从而实现铝资源的循环利用。公司主营业务主要分为铸造铝合金板块、变形铝合金板块、铝灰危废处置板块。
　　在铸造铝合金板块，公司根据自身发展战略已在重庆合川、广东清远、湖北襄阳、安徽马鞍山设立了4大生产基地，共有产能105万吨。形成辐射西南地区、华南地区、华东地区及华中地区等再生铝主要消费市场的经营网络。公司将继续以区域市场深度拓展和客户粘性培养为导向，以实现铸造铝合金产品产销稳步增长的业绩目标，巩固公司再生铝合金龙头企业的市场地位。报告期内，安徽顺博一期40万吨铸造铝合金产能释放，并实现产能爬坡。
　　在变形铝合金板块，公司已有重庆奥博5万吨的产能，已实现全面产业升级。安徽顺博二期正处于建设期，建成投产后将进一步扩大变形铝合金产能，丰富再生铝合金的产品结构，向铝材深加工、高附加值产品方向延伸，推进废铝资源保级利用，积极培育公司第二增长曲线。
　　在铝灰危废处置板块，公司积极提升危险废物的无害化处置和综合利用的技术水平，实现全产业链闭环布局。
　　2、主要产品
　　公司铸造铝合金主要产品为各种牌号的再生铝合金锭（液），主要牌号为ADC12、A380、AC4B等，其中ADC12是再生铝合金中应用最广泛、最具代表性的牌号。作为铸造铝合金产业链上的原材料供应商，公司客户主要为各类压铸配套企业，产品主要销往西南、华南、华东、华中等地区，主要应用于汽车、通用机械设备、通讯设备、电子电器、五金灯具、摩托车等行业铝合金铸造件和压铸件产品的生产。
　　公司变形铝合金主要产品来自于重庆奥博的铝板带，覆盖工业民用1050、1060、1100、3003、3004、3005、5052、6061、8011铝合金卷板带材系列（厚度范围0.16mm-100mm），产品广泛应用于氧化拉伸用医药罐、高档铝炊具、高档白酒和葡萄酒盖、化妆品盖；手机锂离子电池和汽车动力电池外壳、轮辋；节能灯具反射罩；3C产品等。
　　3、公司经营模式
　　作为循环经济领域企业，公司实行“以销定产、以产定采”的经营模式，通过保持较高的流动资产周转效率和优异的业务链过程控制来实现整体盈利。在企业经营发展上，作为制造业产业链上的原材料供应端，公司坚持稳健经营的理念，聚焦国内再生铝主要消费区域及原材料集散区域，通过稳健布局生产基地的方式，不断充实和壮大公司客户群体，达到进一步扩大公司产品的应用行业、丰富公司客户分布、分阶段逐步提升公司区域市场份额的目的，最终实现公司在再生铝行业整体市场份额的稳固提升。
　　（1）销售模式
　　公司的产品销售分为直销和经销两种方式，其中直销是主要销售方式。在产品定价方面，公司在制定合同价格时主要参考已采购的原材料的成本以及产品的市场价格、生产工艺过程控制的难易程度、以及客户付款账期、客户信誉情况等因素，在此基础上确定产品的合同价格。产品定价模式分为两种。一是随行就市，在一般情况下，由于废铝、A00铝锭等铝材料的市场价格与铝合金产品的市场价格之间存在较强的联动关系，“随行就市”的定价模式下原材料市场价格波动的风险可以得到较好的控制。二是成本加成，在该模式下计算牌号铝合金中铝、硅、铜等金属成分的加权平均市场价格，在此基础上加上固定金额，该种成本加成的定价方式可以锁定原材料的价格波动风险，确保公司获得合理的加工利润。
　　（2）生产模式
　　公司实行订单式生产模式，根据在手的客户订单情况统筹安排生产环节，确保按时按质交付。由于再生铝行业的原材料不属于标准品，不同废铝原料的成分及价格存在差异性，公司在生产配料环节着重根据原材料和产成品的成分匹配情况、工艺工序难易程度、原材料成本等因素，合理安排不同原材料的配比和使用。同时，公司也会根据生产设备检修规划、假期及季节性因素，对部分通用牌号和存在持续性订单需求的再生铝锭产品予以备货。公司在生产过程中注重引入新设备、新技术、新工艺，不断论证技术环节的优化方案，以满足客户订制化需求。
　　（3）采购模式
　　公司采购模式分为向再生资源回收企业、生产企业或贸易企业采购和向个体经营者采购两种模式，公司会根据不同区域的采购资源及采购成本灵活调整采购模式。公司的采购策略主要是根据生产计划及现有原材料情况，合理制定当期采购计划，确保各主要原材料满足合理安全库存的要求，保障生产经营的连续运转。同时，考虑到市场供求关系、部分原材料市场价格波动、公司生产设备检修计划等情形，公司对部分原材料在特定时期会适当加大采购力度，降低因原材料不足导致的企业运营风险。

　　二、核心竞争力分析
　　1、区域布局多元化优势
　　公司目前已在重庆合川、广东清远、湖北襄阳、安徽马鞍山共拥有105万吨产能的生产基地。已形成了辐射西南地区、华南地区、华东地区及华中地区等再生铝主要消费市场的经营网络，区域布局多元化有利于维护本地供应商和客户关系，有效降低运输成本；有利于公司拓展全国各地的销售市场，及时抓住市场机遇，提升市场份额，提升公司的抗风险能力。
　　2、产品应用行业多元化优势
　　公司产品主要用于汽车、摩托车、机械设备、通信设备、电子电器、五金灯具等行业中的铝合金铸造件和压铸件，产品的行业应用呈现多元化的特点。公司产品不局限于某一特定领域，进一步强化了公司的抗风险能力。近年来，随着新能源汽车的快速发展以及公司对下游客户的持续拓展，公司产品应用于汽车行业的占比持续提升，成为公司产品主要应用方向。在双碳背景下，汽车轻量化成为行业发展趋势，铝代钢、铝代铁需求扩大，将有利于公司产品在汽车行业的进一步应用。
　　3、生产技术优势
　　作为再生铝行业的领军企业，公司凭借深耕多年的技术积淀与创新实践，构建了覆盖全产业链的核心技术体系。在再生铝领域，公司不仅作为国家标准《再生铸造铝合金原料》（GB/T38472-2019）的制定单位彰显技术话语权，更通过持续的技术突破形成了五大核心优势：智能分选预处理系统实现原料利用率提升，低碳燃烧系统使能耗降低，余热循环达成热能回收，合金成分精准调控技术突破，以及数字化品控平台实现产品质量提升。公司以降低生产成本为核心、提高产品质量为基础，最大限度满足客户需求。依托"三位一体"研发体系——重庆市企业技术中心、广东省工程技术研发中心、顺博研究院，公司构建了跨地域的产学研协同创新网络。通过实施"工艺创新双轮驱动"战略，在持续优化传统工艺的同时，重点布局新能源汽车等前沿领域，对行业新技术、新工艺、新应用进行深入探索。持续提升生产效率和工艺水平，推动再生铝技术向高值化、智能化、低碳化方向突破发展。
　　4、产能产量规模优势
　　作为再生铝行业的领军企业，公司凭借领先的生产规模，连续多年稳居西南地区市场占有率榜首，位列国内再生铝行业第一梯队。公司强大的生产销售能力不仅在行业内赢得了良好的声誉，还显著提升了保供能力。同时，这一规模优势也为公司对外投资扩产、优化产能布局提供了有力支持，为公司在新区域的市场拓展和新客户开发工作奠定了坚实基础。
　　5、拥有完整的产业链，整体竞争优势明显
　　公司已构建完整的铝加工产业链，并初步实现了“再生铸造铝合金+再生变形铝合金”双轮驱动与铝灰危废处置协同推进的战略布局。在铸造铝合金板块，公司依托四大生产基地105万吨产能，持续拓展市场，不断提升国内市场占有率和企业盈利能力。在变形铝合金板块，公司积极布局第二增长曲线，通过收购拥有5万吨铝板带产能的重庆奥博，切入变形铝市场，并推动安徽顺博二期的建设，向铝精深加工和高附加值产品方向延伸。在铝灰危废处置板块，公司严格遵循国家政策方针，不断优化产业结构，加速转型升级，通过建设重庆环保，处理上下游产业链中产生的铝灰危废，实现降本增效，进一步提升企业的综合竞争力。
　　6、集团化建设，实现公司高效运营
　　公司通过构建销售、财务、人力资源、采购、研发制造五大管理中心，成功实现了集团化管理。凭借丰富的管理经验、先进的管理理念和清晰的管理思路，通过各中心团队勇于进取、敢于创新、主动作为，凭借强大的市场预判能力和谈判议价能力，带领各板块攻坚克难。同时，通过统一调控集团资源，建立高效的运营模式，有力保障公司经营目标的实现。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、铝价波动风险
　　再生铝行业的产品为各种牌号的铝合金，主要原材料为各种类型的废铝料以及纯铝。报告期内废铝及纯铝的材料成本在铝合金产品销售成本中的占比较高。铝合金产品与废铝料、纯铝的价格变动不一定完全同步，但基本的变动趋势是一致的。铝价波动的风险主要表现为铝价持续下跌的风险，由于从原材料采购到产品生产完成并实现销售之间存在一定的时间周期，因此，如果铝价出现持续大幅下跌，就会使公司产品的原材料成本的变动滞后于产品市场价格的下跌速度，从而减少单位产品的毛利润。而且，原材料与产成品都会有一定的库存量，由于库存因素，进一步放大了铝价下跌对单位产品毛利润的影响。同理，铝价上涨有助于提高公司单位产品的毛利润。但是，铝价过高的涨幅可能会导致铝价下调，回归均值水平，相应地造成单位产品毛利润从高至低的变动，由此导致公司的业绩波动。因此，铝价波动是公司业绩稳定性的主要风险因素。
　　应对措施：发挥公司原材料采购优势，加强与跨区域、多规模的供应商的合作，建立长期稳定的供应商合作关系，保证公司供应链稳定。公司采购中心通过灵活的采购策略应对铝价波动，合理建立原材料储备库存，适当调整材料采购数量，适度套期保值来对冲原材料价格涨跌风险。优化生产工艺，降低生产成本，推动开发更具竞争力的产品，提高企业的议价能力和市场份额。
　　2、环境保护和安全生产的风险
　　再生铝企业生产过程会产生废水、废气、废渣和噪声，虽然公司三废和噪声的排放或处理符合国家和地方的排污要求及标准，但如果生态环境部门未来对再生铝企业提出更高的环保要求，那将会由此增加在环保方面的支出和成本。在铝合金锭生产过程中，熔炼环节存在一定的危险性。公司历来重视安全生产，建立了员工安全生产工作手册，定期对生产设备进行检修，未发生过重大安全事故。但是，如果未来安全生产制度不能得到有效执行，因而发生重大安全生产事故，就会给公司的生产经营带来负面影响。
　　应对措施：公司将严格按照各地生态环境部门的要求做好相关污染物防治和处理的工作；公司也将按照环境和职业健康管理体系的有关要求，加强人员培训，持续对公司的相关环保和安全生产设施设备进行改进和升级，确保公司的合规经营。
　　3、人才需求和供给是否匹配的风险。
　　公司扩张计划需要配备相应的各类人才。人才能否按计划引进、培养、成长，特别是技术人员、营销人员、生产管理人员的成长，直接影响公司扩张计划的实施进度和效果。
　　应对措施:公司将通过定点培养、社会招聘、自主培训多种途径，努力做好各类管理人员、专业技术人员引进，做好现有员工的专业技能培训，为实现战略目标和发展规划提供人才保障。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　根据国家统计局发布的《国民经济行业分类（GB/T4754-2017）》，公司所处行业为“42-废弃资源综合利用业”之“4210-金属废料和碎屑加工处理”行业；根据中国证监会发布的《上市公司行业分类指引（2012年修订）》，公司属于“C42-废弃资源综合利用业”；根据《产业结构调整指导目录（2024年版）》，公司同时属于“九、有色金属”之“3、综合利用：高效、节能、低污染、规模化再生资源回收与综合利用”之“（1）废杂有色金属回收利用”及“四十二、环境保护与资源节约综合利用”之“8、废弃物循环利用”，均属于国家产业结构调整目录鼓励类产业。　　1、国家政策扶持下，... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　根据国家统计局发布的《国民经济行业分类（GB/T4754-2017）》，公司所处行业为“42-废弃资源综合利用业”之“4210-金属废料和碎屑加工处理”行业；根据中国证监会发布的《上市公司行业分类指引（2012年修订）》，公司属于“C42-废弃资源综合利用业”；根据《产业结构调整指导目录（2024年版）》，公司同时属于“九、有色金属”之“3、综合利用：高效、节能、低污染、规模化再生资源回收与综合利用”之“（1）废杂有色金属回收利用”及“四十二、环境保护与资源节约综合利用”之“8、废弃物循环利用”，均属于国家产业结构调整目录鼓励类产业。
　　1、国家政策扶持下，再生铝步入快速发展期
　　再生铝是由废旧铝和废铝合金材料或含铝的废料经重新熔化提炼而得到的铝合金，是金属铝的一个重要来源。再生铝生产工艺包括外购废铝原料、废杂铝预处理、原料分拣及分选，并经过蓄热式熔炼炉以及陶瓷过滤系统进行深加工，最终可通过铸锭、型材加工和精炼等工艺生产最终铝产品。近年来，国家及相关政府主管部门陆续出台了一系列宏观发展规划及产业政策，如《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》、《新能源汽车产业发展规划(2021-2035年)》等，这些政策鼓励公司产品所应用的新材料、新能源行业实现技术创新发展、绿色低碳发展，为本行业的发展带来了前所未有的机遇。近期，工信部等十部门印发《铝产业高质量发展实施方案(2025—2027年)》中提出“到2027年，产业链供应链韧性和安全水平明显提升，产业链整体发展水平全球领先。铝资源保障能力大幅提高，力争国内资源量增长3%—5%，再生铝产量1500万吨以上。”为公司的发展提供了更广阔的空间。
　　2、公司的行业地位
　　2022年4月，顺博合金成为工信部首批符合新版《铝行业规范条件》的再生铝企业。
　　2022年6月，顺博合金成为重庆市“专精特新”企业。
　　2022年7月，顺博合金成为国家专精特新“小巨人”企业。
　　2022年-2023年，顺博合金连续两年成为中国再生有色金属企业营业收入20强企业。
　　2019年-2023年，顺博合金连续五年成为重庆市民营经济100强企业。
　　2024年11月，顺博合金成为工信部首批符合《废铜铝加工利用行业规范条件》的再生铝企业。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　1、主要业务
　　公司主营业务为循环经济领域再生铝合金锭（液）系列产品的生产和销售。再生铝行业是典型的资源节约型和环境友好型行业，其对我国铝工业的资源保障、可持续发展及节能环保、按期完成碳达峰碳中和的整体目标，具有十分重大的意义。作为承担将一般固体废弃物向可再生资源转变中最重要的加工制造环节企业，公司主要利用国内回收渠道及部分海外进口的各种废铝原材料，通过预处理、精细化配料、熔炼、合金化、精炼、检验、铸锭（铝液直供）等各个工艺环节的精细化控制，为客户提供各类标准牌号或特殊定制牌号的铝合金锭（液）及变形铝，从而实现铝资源的循环利用。公司主营业务主要分为铸造铝合金板块、变形铝合金板块、铝灰危废处置板块。
　　在铸造铝合金板块，公司依托自身发展战略，报告期内已经在重庆合川、广东清远、湖北襄阳、安徽马鞍山设立了4大生产基地，共有产能105万吨。形成辐射西南地区、华南地区、华东地区及华中地区等再生铝主要消费市场的经营网络。公司将继续以区域市场深度拓展和客户粘性培养为导向，以实现铸造铝合金产品产销稳步增长的业绩目标，巩固公司再生铝合金龙头企业的市场地位。2024年，可转债项目安徽顺博一期40万吨产能已建设完成，铸造铝合金产品销售区域划分趋于完善，销售可覆盖范围进一步扩大。
　　在变形铝合金板块，重庆奥博经过技术升级改造、拓宽市场销售渠道，在2024年实现了扭亏为盈，为公司在变形铝金市场打下了坚实的基础，为公司定增项目安徽顺博二期63万吨低碳环保型铝合金扁锭项目和50万吨绿色循环高性能铝板带项目运营做了充足的技术和人才储备。安徽顺博二期建设项目建设期为2024年至2025年，建成投产后将进一步扩大变形铝合金产能，丰富再生铝合金的产品结构，向铝材深加工、高附加值产品方向延伸，加快推进废铝资源保级利用，积极培育公司第二增长曲线。
　　在铝灰危废处置板块，公司积极提升危险废物的无害化处置和综合利用的技术水平，在立足于解决自身生产经营所产生的铝灰的基础上，还将解决上下游产业链生产过程中产生的铝灰危废材料。目前重庆大足的铝灰综合利用项目已建设完毕,安徽马鞍山的铝灰危废单项无害化利用项目也正按计划申请相关前期建设手续审批流程。相关项目建成后将对生产过程中产生的铝灰渣及二次铝灰进行综合利用，实现全产业链闭环布局。
　　2、主要产品
　　公司铸造铝合金主要产品为各种牌号的再生铝合金锭（液），主要牌号为ADC12、A380、AC4B等，其中ADC12是再生铝合金中应用最广泛、最具代表性的牌号。作为铸造铝合金产业链上的原材料供应商，公司客户主要为各类压铸配套企业，产品主要销往西南、华南、华东、华中等地区，主要应用于汽车、通用机械设备、通讯设备、电子电器、五金灯具、摩托车等行业铝合金铸造件和压铸件产品的生产。
　　公司变形铝合金主要产品来自于重庆奥博的铝板带，覆盖工业民用1050、1060、1100、3003、3004、3005、5052、6061、8011铝合金卷板带材系列（厚度范围0.16MM-100MM），产品广泛应用于氧化拉伸用医药罐、高档铝炊具、高档白酒和葡萄酒盖、化妆品盖；手机锂离子电池和汽车动力电池外壳、轮辋；节能灯具反射罩；3C产品等。
　　3、公司经营模式
　　作为循环经济领域企业，公司实行“以销定产、以产定采”的经营模式，通过保持较高的流动资产周转效率和优异的业务链过程控制来实现整体盈利。在企业经营发展上，作为制造业产业链上的原材料供应端，公司坚持稳健经营的理念，聚焦国内再生铝主要消费区域及原材料集散区域，通过稳健布局生产基地的方式，不断充实和壮大公司客户群体，达到进一步扩大公司产品的应用行业、丰富公司客户分布、分阶段逐步提升公司区域市场份额的目的，最终实现公司在再生铝行业整体市场份额的稳固提升。
　　（1）销售模式
　　公司的产品销售分为直销和经销两种方式，其中直销是主要销售方式。在产品定价方面，公司在制定合同价格时主要参考已采购的原材料的成本以及产品的市场价格、生产工艺过程控制的难易程度、以及客户付款账期、客户信誉情况等因素，在此基础上确定产品的合同价格。产品定价模式分为两种。一是随行就市，在一般情况下，由于废铝、A00铝锭等铝材料的市场价格与铝合金产品的市场价格之间存在较强的联动关系， “随行就市”的定价模式下原材料市场价格波动的风险可以得到较好的控制。二是成本加成，在该模式下计算牌号铝合金中铝、硅、铜等金属成分的加权平均市场价格，在此基础上加上固定金额，该种成本加成的定价方式可以锁定原材料的价格波动风险，确保公司获得合理的加工利润。
　　（2）生产模式
　　公司实行订单式生产模式，根据在手的客户订单情况统筹安排生产环节，确保按时按质交付。由于再生铝行业的原材料不属于标准品，不同废铝原料的成分及价格存在差异性，公司在生产配料环节着重根据原材料和产成品的成分匹配情况、工艺工序难易程度、原材料成本等因素，合理安排不同原材料的配比和使用。同时，公司也会根据生产设备检修规划、假期及季节性因素，对部分通用牌号和存在持续性订单需求的再生铝锭产品予以备货。公司在生产过程中注重引入新设备、新技术、新工艺，不断论证技术环节的优化方案，以满足客户订制化需求。
　　（3）采购模式
　　公司采购模式分为向再生资源回收企业、生产企业或贸易企业采购和向个体经营者采购两种模式，公司会根据不同区域的采购资源及采购成本灵活调整采购模式。公司的采购策略主要是根据生产计划及现有原材料情况，合理制定当期采购计划，确保各主要原材料满足合理安全库存的要求，保障生产经营的连续运转。同时，考虑到市场供求关系、部分原材料市场价格波动、公司生产设备检修计划等情形，公司对部分原材料在特定时期会适当加大采购力度，降低因原材料不足导致的企业运营风险。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1、区域布局多元化优势
　　公司目前已在重庆合川、广东清远、湖北襄阳、安徽马鞍山拥有生产基地，报告期已经完成105万吨产能建设。已形成了辐射西南地区、华南地区、华东地区及华中地区等再生铝主要消费市场的经营网络，区域布局多元化有利于维护本地供应商和客户关系，有效降低运输成本；有利于公司拓展全国各地的销售市场，及时抓住市场机遇，提升市场份额，提升公司的抗风险能力。
　　2、产品应用行业多元化优势
　　公司产品主要用于汽车、摩托车、机械设备、通信设备、电子电器、五金灯具等行业中的铝合金铸造件和压铸件，产品的行业应用呈现多元化的特点。公司产品不局限于某一特定领域，进一步强化了公司的抗风险能力。近年来，随着新能源汽车的快速发展以及公司对下游客户的持续拓展，公司产品应用于汽车行业的占比持续提升，目前占比已超过百分之五十三，成为公司产品主要应用方向。在双碳背景下，汽车轻量化成为行业发展趋势，铝代钢、铝代铁需求扩大，将有利于公司产品在汽车行业的进一步应用。
　　3、生产技术优势
　　作为再生铝行业的领军企业，公司凭借深耕多年的技术积淀与创新实践，构建了覆盖全产业链的核心技术体系。在再生铝领域，公司不仅作为国家标准《再生铸造铝合金原料》（GB/T38472-2019）的制定单位彰显技术话语权，更通过持续的技术突破形成了五大核心优势：智能分选预处理系统实现原料利用率提升，低碳燃烧系统使能耗降低，余热循环达成热能回收，合金成分精准调控技术突破，以及数字化品控平台实现产品质量提升。公司以降低生产成本为核心、提高产品质量为基础，最大限度满足客户需求。依托"三位一体"研发体系——重庆市企业技术中心、广东省工程技术研发中心、顺博两江金属材料研究院，公司构建了跨地域的产学研协同创新网络。通过实施"工艺创新双轮驱动"战略，在持续优化传统工艺的同时，重点布局新能源汽车等前沿领域，对行业新技术、新工艺、新应用进行深入探索。持续提升生产效率和工艺水平，推动再生铝技术向高值化、智能化、低碳化方向突破发展。
　　4、产能产量规模优势
　　作为再生铝行业的领军企业，公司凭借领先的生产规模，连续多年稳居西南地区市场占有率榜首，位列国内再生铝行业第一梯队。公司强大的生产销售能力不仅在行业内赢得了良好的声誉，还显著提升了保供能力。同时，这一规模优势也为公司对外投资扩产、优化产能布局提供了有力支持，为公司在新区域的市场拓展和新客户开发工作奠定了坚实基础。
　　5、拥有完整的产业链，整体竞争优势明显
　　公司已构建完整的铝加工产业链，并初步实现了“再生铸造铝合金 + 再生变形铝合金”双轮驱动与铝灰危废处置协同推进的战略布局。在铸造铝合金板块，公司依托四大生产基地105万吨产能，持续拓展市场，不断提升国内市场占有率和企业盈利能力。在变形铝合金板块，公司积极布局第二增长曲线，通过收购拥有5万吨铝板带产能的重庆奥博，切入变形铝市场，并推动安徽顺博二期的建设，向铝精深加工和高附加值产品方向延伸。在铝灰危废处置板块，公司严格遵循国家政策方针，不断优化产业结构，加速转型升级，通过建设环保公司，处理上下游产业链中产生的铝灰危废，实现降本增效，进一步提升企业的综合竞争力。
　　6、集团化建设，实现公司高效运营
　　公司通过构建销售、财务、人力资源、采购、研发制造五大管理中心，成功实现了集团化管理。凭借丰富的管理经验、先进的管理理念和清晰的管理思路，各中心团队勇于进取、敢于创新、主动作为，凭借强大的市场预判能力和谈判议价能力，带领各板块攻坚克难。同时，通过统一调控集团资源，建立高效的运营模式，有力保障公司经营目标的实现。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2024年全年，国内铝价呈现
　　M型走势，价格重心整体抬高。公司产品定价以产品市场价格为基础，销售价格与市场价格基本一致。2024年上半年，铝锭市场价格（以ADC12为参考）整体呈现上涨趋势，3月份开始，随着宏观情绪偏暖及旺季需求恢复，铝价进入强势上涨通道，并持续到5月底，创造年内高点，6月份铝价开始高位回调，7月底开始反弹，至11月份再次达到高点开始小幅回落，综合导致2024年度铝价相比2023年度有所上升，公司产品销售价格相应上升。2024年安徽顺博一期40万吨产能全面投产，公司整体产能增加至105万吨，结合市场需求整体上升，公司产品在汽车行业的应用保持稳步上升。2024年铝合金锭销售数量相较2023年增加10.72万吨，增幅17.33%。
　　在价格推动以及产能释放下，公司营业收入创历史新高,2024年度实现营业收入13,976,513,430.86元。2024年，公司归母净利润相较2023年减少47.96%，出现下滑。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）未来发展战略
　　公司秉持“资源有限、再生无限”的经营理念，凭借先进的工艺技术和精细化的经营管理，已发展成为西南地区最大、国内领先的再生铝生产企业。公司以提升市场份额和盈利能力为核心目标，制定了明确的战略规划。未来，公司将致力于扩大生产区域和产品布局，丰富产品应用领域。
　　1、巩固核心业务优势
　　公司将继续巩固再生铝合金锭（液）的市场龙头地位。在西南地区市场份额领先的基础上，公司将深度挖掘以安徽为核心的华东市场，进一步拓展华中地区的潜在市场，不断提升国内市场占有率和企业盈利能力，持续巩固和提升企业的综合实力与行业影响力。
　　2、拓展变形铝市场
　　公司将利用自身在行业内的知名度和美誉度，依托现有的铸造铝合金原材料供应、有竞争力的区域布局、技术储备和开发能力，提高重庆奥博再生变形铝合金的销量和单吨盈利水平。同时，公司将按计划力争在2025年底完成安徽顺博二期变形铝项目的建设，为公司在循环经济领域的发展开辟更广阔的空间。
　　未来，公司将以再生铝业务的稳步发展为基础，坚持“再生铸造铝合金 + 再生变形铝合金”双轮驱动战略，协同推进铝灰危废处置。公司将充分利用国内资本市场的平台和工具，抓住行业整合与发展的机遇，加快铸造铝合金和变形铝合金领域的产能释放，提升产品知名度，扩大市场份额，创造更大的市场价值。
　　（二）可能面临的风险及应对措施
　　1、铝价波动风险
　　再生铝行业的产品为各种牌号的铝合金，主要原材料为各种类型的废铝料以及纯铝。报告期内废铝及纯铝的材料成本在铝合金产品销售成本中的占比较高。铝合金产品与废铝料、纯铝的价格变动不一定完全同步，但基本的变动趋势是一致的。铝价波动的风险主要表现为铝价持续下跌的风险，由于从原材料采购到产品生产完成并实现销售之间存在一定的时间周期，因此，如果铝价出现持续大幅下跌，就会使公司产品的原材料成本的变动滞后于产品市场价格的下跌速度，从而减少单位产品的毛利润。而且，原材料与产成品都会有一定的库存量，由于库存因素，进一步放大了铝价下跌对单位产品毛利润的影响。同理，铝价上涨有助于提高公司单位产品的毛利润。但是，铝价过高的涨幅可能会导致铝价下调，回归均值水平，相应地造成单位产品毛利润从高至低的变动，由此导致公司的业绩波动。因此，铝价波动是公司业绩稳定性的主要风险因素。
　　应对措施：发挥公司原材料采购优势，加强与跨区域、多规模的供应商的合作，建立长期稳定的供应商合作关系，保证公司供应链稳定。公司采购中心通过灵活的采购策略应对铝价波动，合理建立原材料储备库存，适当调整材料采购数量，适度套期保值来对冲原材料价格涨跌风险。优化生产工艺，降低生产成本，推动开发更具竞争力的产品，提高企业的议价能力和市场份额。
　　2、环境保护和安全生产的风险
　　再生铝企业生产过程会产生废水、废气、废渣和噪声，虽然公司三废和噪声的排放或处理符合国家和地方的排污要求及标准，但如果生态环境部门未来对再生铝企业提出更高的环保要求，那将会由此增加在环保方面的支出和成本。在铝合金锭生产过程中，熔炼环节存在一定的危险性。公司历来重视安全生产，建立了员工安全生产工作手册，定期对生产设备进行检修，未发过重大安全事故。但是，如果未来安全生产制度不能得到有效执行，因而发生重大安全生产事故，就会给公司的生产经营带来负面影响。
　　应对措施：公司将严格按照各地生态环境部门的要求做好相关污染物防治和处理的工作；公司也将按照环境和职业健康管理体系的有关要求，加强人员培训，持续对公司的相关环保和安全生产设施设备进行改进和升级，确保公司的合规经营。
　　3、人才需求和供给是否匹配的风险。
　　公司扩张计划需要配备相应的各类人才。人才能否按计划引进、培养、成长，特别是技术人员、营销人员、生产管理人员的成长，直接影响公司扩张计划的实施进度和效果。
　　应对措施:公司将通过定点培养、社会招聘、自主培训多种途径，努力做好各类管理人员、专业技术人员引进，做好现有员工的专业技能培训，为实现战略目标和发展规划提供人才保障。 收起▲