一、报告期内公司从事的业务情况　　（一）产品与服务　　公司的产品及服务主要包括钢结构工程和以钢结构为主体的完整建筑产品。　　钢结构，指用钢板和热轧、冷弯或焊接型材通过连接件连接而成的能承受荷载、传递荷载的结构形式。钢结构工程业务是公司的业务基石，公司提供设计、制造和安装一体化服务。　　在结构工程的基础上，公司提供完整的建筑产品。首先建筑的完整性：公司提供的是建筑整体的完整解决方案，不仅包括结构本身，还涵盖楼面、墙面、屋面、楼梯、设备机电、装修等所有完整建筑所必须的部分；第二，可实现高装配率：对于装配式建筑，公司自主研发开发形成了绿筑GBS集成体系，装配率最高可达95%。　　公司的建筑产品体... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的业务情况
　　（一）产品与服务
　　公司的产品及服务主要包括钢结构工程和以钢结构为主体的完整建筑产品。
　　钢结构，指用钢板和热轧、冷弯或焊接型材通过连接件连接而成的能承受荷载、传递荷载的结构形式。钢结构工程业务是公司的业务基石，公司提供设计、制造和安装一体化服务。
　　在结构工程的基础上，公司提供完整的建筑产品。首先建筑的完整性：公司提供的是建筑整体的完整解决方案，不仅包括结构本身，还涵盖楼面、墙面、屋面、楼梯、设备机电、装修等所有完整建筑所必须的部分；第二，可实现高装配率：对于装配式建筑，公司自主研发开发形成了绿筑GBS集成体系，装配率最高可达95%。
　　公司的建筑产品体系可以分为公建、工业和居住三大产品类别。公建产品又可进一步细分为非标产品和标准化产品，非标产品指机场、高铁站、体育场馆、会展中心、剧院等个性化订制产品，标准产品则主要指装配式建筑，包括学校、医院、办公产业园区等。工业产品指工业类厂房，以及延伸的物流中心、仓储冷库、垃圾焚烧站等。居住产品则主要包括住宅和公寓。
　　（二）商业模式
　　对于钢结构工程业务，公司采用专业分包模式，提供设计、制造和安装一体化服务。
　　在此基础上，公司正积极从钢结构工程专业分包商向EPC工程总承包商进行转型，进而商业模式也有所变化：从钢结构工程的分包商，即建筑钢结构构件制造与安装，向整体建筑产品和全套建造服务的提供商转型，即提供包括整个建筑相关的项目策划、设计、采购、制造生产、施工安装、运维等所有建筑项目环节在内的全套技术、产品和服务。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　2025年国民经济运行总体平稳、稳中有进，高质量发展扎实推进。全年国内生产总值140.19万亿元，比上年增长5.0%。其中，建筑业总产值30.38万亿元，比上年下降5.43%。
　　（一）出海浪潮澎湃，为建筑企业开辟全新增长极
　　共建“一带一路”倡议推进十余年，沿线国家工业化进程加速，带动海外基建需求不断攀升。与此同时，国内固定资产投资及基建增速放缓，地产行业承压，建筑企业“走出去”成为重要发展路径。2025年，中国建筑工程企业出海在“一带一路”倡议的引领下实现了量质齐升，出海业务正从传统的交通、房建向新能源、绿色基建等领域拓展。据商务部统计，2025年我国对外承包工程业务完成营业额1,788.20亿美元，较上年增长7.7%；新签合同额2,892.2亿美元，较上年增长8.2%，两项指标均创历史新高。2025年我国企业在共建“一带一路”国家非金融类直接投资达396.7亿美元，同比增长17.6%。对外承包工程新签合同额2,579.8亿美元，完成营业额1,526.3亿美元，同比分别增长10.8%和9.3%，海外市场拓展势头强劲。
　　（二）中国高端制造业实现规模与质量的双重跃升，推动工业建筑市场规模再上新台阶
　　《“十五五”规划纲要》将制造业发展主线定位为“智能化、绿色化、融合化”，强调保持制造业合理比重，构建以先进制造业为骨干的现代化产业体系。2025年中央经济工作会议提出“实施新一轮重点产业链高质量发展行动”，聚焦集成电路、工业母机、高端装备等重点领域。2025年全国全部工业增加值达41.68万亿元，同比增长5.8%，其中规模以上工业增加值同比增长5.9%，增速与宏观经济增长目标高度匹配，成为GDP稳定增长的核心支撑。2025年规上工业数据最核心的亮点，是新质生产力培育成效全面显现，工业高端化、智能化、绿色化转型进入加速兑现期，行业结构、产品结构、市场主体结构持续优化。高技术制造业、装备制造业成为工业增长的核心拉动力，增速持续大幅高于规上工业整体水平，产业链向中高端跃升的趋势明确，全年高技术制造业增加值同比增长9.4%，高于规上工业整体3.5个百分点，12月单月增速进一步攀升至11.0%，对规上工业增长的贡献率持续提升。高端制造业延续的强劲增长势头，为工业建筑领域，特别是以钢结构为核心的高端工业厂房建设，带来了前所未有的发展机遇和明确的结构性需求。
　　（三）“好房子”建设从国家战略加速落地，为钢结构住宅产业化打开确定性增长空间
　　2025年政府工作报告中首次将“好房子”理念写入报告，并明确提出，要适应人民群众高品质居住需求，完善标准规范，推动建设安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”。2025年5月，国家标准《住宅项目规范》正式实施，对“好房子”建设提出底线要求。2025年7月，中央城市工作会议指出，我国城镇化正从快速增长期转向稳定发展期，城市发展正从大规模增量扩张阶段转向存量提质增效为主的阶段。2025年8月，《关于推动城市高质量发展的意见》发布，明确将“好房子”与完整社区、城市更新等统筹考虑。2025年12月，住建部发布《关于提升住房品质的意见》，设定了面向2030年的发展目标与重点任务，与国家标准共同形成了“国家保基本、地方促提升”的推进体系，为市场提供了稳定的长期预期。2026年3月，《“十五五”规划纲要》提出建设安全舒适绿色智慧的“好房子”，实施房屋品质提升工程和物业服务质量提升行动。在整体房地产市场深度调整的背景下（2025年全国房地产开发投资下降17.2%，商品房销售面积下降8.7%），以“好房子”为代表的品质改善需求成为市场主要支撑力，全国购房需求中，改善类需求占比已达58.40%。“好房子”建设不仅面向增量，也通过城市更新惠及存量住房。住房和城乡建设部数据显示，2025年，全国新开工改造城镇老旧小区2.71万个，惠及居民499万户。
　　（四）节能降碳仍是行业刚性约束与发展方向
　　建筑领域是我国能源消耗和碳排放的主要领域之一，加快推动建筑业节能降碳，对实现碳达峰碳中和、推动高质量发展意义重大。国务院办公厅发布关于转发国家发展改革委、住房和城乡建设部《加快推动建筑领域节能降碳工作方案》的通知，提出“到2027年，超低能耗建筑实现规模化发展，既有建筑节能改造进一步推进，建筑用能结构更加优化，建成一批绿色低碳高品质建筑，建筑领域节能降碳取得显著成效。”《“十五五”规划纲要》提出，加强既有建筑和市政设施节能降碳改造，促进超低能耗和装配式建筑规模化发展。根据国家能源局统计，2025年，全国光伏新增装机3.17亿千瓦，同比增长14%，其中集中式光伏新增1.64亿千瓦，分布式光伏新增1.53亿千瓦。截至2025年12月，全国光伏发电装机容量达到12亿千瓦，同比增长35%，光伏产业保持快速发展势头，能源绿色低碳转型取得显著成效，为建筑领域可再生能源应用奠定良好基础。
　　三、经营情况讨论与分析
　　2025年，面对挑战，公司紧紧围绕高质量发展目标，坚定推进国际化战略，深化商业模式创新，强化精益管理与降本增效，实现了经营业绩的增长与盈利质量的持续提升。
　　报告期内，公司各项经营指标表现良好。全年新签合同总额为242.7亿元，同比增长10.5%；钢结构销量达172.6万吨，同比增长27.6%；实现营业收入208.38亿元，同比增长12.69%；归母净利润为6.05亿元，同比增长18.23%；经营性净现金流为7.89亿元，同比增长2.35%。整体来看，公司营收与净利润均实现双位数增长，现金流保持健康。这一表现主要得益于订单规模的持续扩大，以及高毛利海外业务占比的提升。
　　（一）以国内深耕之优势，制胜国际市场，海外业务成为第一增长极
　　报告期内，公司海外业务实现跨越式增长。新签订单金额达72.0亿元，同比大幅增长140.1%，占新签合同总额的比重也从13.7%跃升至29.7%。由于海外订单普遍具有更高的毛利率和更优的付款条件，其占比的提升对公司营收规模的扩张和整体利润率的改善均起到了关键的推动作用。
　　从订单结构看，海外业务呈现多元化发展态势。公共建筑类订单为45.6亿元，同比激增302.5%，项目遍布中东（沙特）、东南亚及北非等地区，代表性项目包括沙特阿美体育场、沙特奇迪亚文化艺术中心、菲律宾IconicTower超高层地标、肯尼亚宝马斯会议中心及卢旺达机场等。公司凭借在国内承建数百项重、大、难、新地标所积累的卓越品牌与技术优势，成功开拓海外市场，不仅向世界展示了中国建筑钢结构的顶尖水平，更有力推动了“中国标准”的国际化进程。
　　工业建筑类订单为26.4亿元，同比增长41.5%，主要服务于制造业出海浪潮，为中国企业的全球化布局保驾护航，典型案例有三花智控泰国基地、赛轮集团印尼工厂、英科医疗印尼基地及天能集团越南电池项目等。依托在国内工业建筑市场长期保持的领先地位及庞大的龙头企业客户基础，公司成功将优势延伸至海外；同时，也借此契机拓展了众多具备全球竞争力的优质新客户。
　　目前，公司业务网络已辐射至东南亚、中东、非洲等全球六大区域，覆盖50多个国家和地区，有效分散了单一市场的周期性波动风险。为支撑全球化战略，公司组建了精通国际标准的专业团队，获得了包括美标、欧标、日标、俄标在内的多项权威认证，并建立了全流程的属地化风险防控机制，为未来承接更多重大项目奠定了坚实基础。
　　（二）以引领需求占据高端市场，抓住新质生产力赛道促进工业建筑增长
　　报告期内，工业建筑订单突破100亿大关，该板块在公司业务版图中的战略地位日益凸显。工业建筑项目凭借周期短、现金流健康、资产回报率高等显著优势，构成了公司稳健发展的基石。更重要的是，由于业务直接面向业主，能够通过提供高品质服务构筑深厚的客户粘性；而老客户的持续复购与口碑推荐，更为公司业绩的长期稳健增长与可持续发展提供了坚实保障。
　　当前，中国制造业正处于转型升级与新质生产力加速涌现的关键时期，企业对高标准新建厂房的需求持续旺盛。公司精准锚定这一黄金赛道，坚持以客户需求为核心导向，通过深度研发不断打磨产品、迭代服务能力，成功赢得各行业龙头企业的信赖。代表性项目包括：比亚迪产业园、小米智能制造基地、中国电信数据中心、浙江环动机器人基地及西部超导熔炼车间等。由此，公司实现了从“被动响应需求”到“主动引领价值”的关键跨越，并以此牢牢占据了高端工业建筑市场的领先地位。
　　（三）创新是可持续发展的重要支点，新兴业务多点突破
　　公司高度重视创新业务的培育，以此构建可持续发展的新引擎。报告期内，新兴业务新签合同额达44.3亿元，增势迅猛。其中，工业连锁及战略加盟业务新签订单12.8亿元（+51.7%），BIPV业务新签订单3.5亿元（+60.8%），双双实现高速增长。
　　合营连锁模式驱动规模扩张：公司通过将品牌、技术与当地伙伴的资源禀赋相结合，在偏远市场快速拓展工业建筑业务，有效形成规模效应，助力降本增效。报告期内，该模式成功打入新疆市场；目前，业务版图已覆盖华南、华北、西北等多个区域，并积极深化重点市场布局。
　　BIPV业务打造绿色增长极：公司依托丰富的工业建筑屋面资源，推出“钢结构+分布式光伏”一体化服务，赋能绿色建筑转型并增厚利润。期内承接了敏实汽车、保碧新能源科技等一批标杆项目，推动该业务收入同比增长60.8%。
　　EPC及装配式建筑乘政策东风：借势“好房子”等政策红利，公司EPC及装配式业务发展提速，新签EPC订单28亿元，并中标上海松江佘山高中、绍兴创业家园等多个重点项目。同时，公司自主开发的上海“星光嘉寓-1588嘉园”PEC住宅示范项目主体封顶，并通过竞拍地块自建样板房，推广施工快、污染小、成本低的自研装配式体系，抢占市场先机。
　　（四）创优夺杯巩固品牌优势，优化管理夯实高质量发展
　　1、技术立企，铸就品牌护城河
　　公司坚持技术创新与品牌引领双轮驱动，以持续创优和技术突破巩固核心竞争力。截至报告期末，公司累计斩获鲁班奖、詹天佑奖、国家钢结构金奖等工程领域的高级别大奖290项，奖项数量稳居行业榜首。
　　报告期内，公司研发投入达7.2亿元，创新成果丰硕：首次入选省级“尖兵领雁+X”科技计划，并揽获省部级科技进步奖1项、国家级/省级工法16项、授权发明专利39项，创新实力持续夯实。凭借卓越的综合实力，公司蝉联中国“卓越管理公司(BMC)”榜单，并荣膺“中国钢结构行业双百企业”等多项重磅荣誉，行业领军地位进一步巩固。
　　2、精益管理，驱动运营提质增效
　　公司通过深化管理变革与精细化运营，在规模扩张的同时实现了费用率的持续优化，相关指标连续三年下降。报告期内，期间费用率同比下降0.22个百分点，其中销售、管理、财务费用率分别下降0.02、0.16和0.04个百分点。
　　自引入华为“铁三角”模式以来，公司致力于打造以客户为中心的端到端流程，显著提升了跨部门协同与项目交付效率。在成本管控上，通过对采购、制造、项目运营等环节的精细化管理，实现了成本结构优化。在资金管理方面，公司通过专项清欠行动，使经营性现金流净额达7.89亿元，同比上升2.35%；同时优化了应收账款账龄结构，两年以上账龄占比下降0.05个百分点，资产质量稳步改善。
　　3、数智赋能，构筑产业发展新引擎
　　公司以“创新驱动的钢结构建筑科技型平台公司”为战略定位，加速数字化转型。报告期内，公司自主研发的比姆泰客MOM制造运营系统正式上线，构建了覆盖“设计-采购-生产-物流-交付”全链条的数字化解决方案，成功破解生产协同、质量追溯等行业痛点，推动制造管理向“数据驱动”转型，实现降本提效。该系统也为业财一体化及AI决策奠定了数据基础。
　　依托MOM系统，公司集成数字孪生、AI、物联网等技术，打造了荣获浙江省首座“未来工厂”及国家级5G工厂认证的“1+2+N”数字工厂。在智能化应用上，公司积极探索“AI+钢结构”场景：“AI+深化设计”提升效率，“AI+智能制造”建成行业首条智能切割分拣线，核心设备出口韩国；“AI+智能建造”则在智慧塔吊调度与智慧工地管理中成功落地，提升了现场智能化水平。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）技术优势
　　报告期，公司坚定不移地将科技创新作为驱动发展的第一动力，持续加大研发投入，构筑了坚实的技术护城河。公司全年累计取得5项国家级工法、11项省级工法、39项授权发明专利，技术创新已成为驱动公司高质量发展的核心引擎。根据国家知识产权局发布《关于国家知识产权强国建设示范创建对象评审结果的公示》，公司凭借在知识产权创造、保护、运用及管理等方面的突出表现，成功获评“国家知识产权示范企业”。
　　报告期内，由公司牵头的《大型公建钢结构改造更新关键技术与装备研发》项目入选“长三角科技创新共同体联合攻关计划”，一举实现公司在该国家级重大科研计划中“零的突破”，标志着公司站上国家级战略创新平台，从钢结构技术的研发应用者，向产业关键瓶颈的突破者、国家级解决方案的创造者转型。在2025年中国建筑金属结构协会建筑钢结构科技创新大会上，公司共荣获8项科学技术奖（包括一等奖2项、二等奖4项、优秀奖2项），创下公司历年获得该奖项数量之最，并被评为“2025年建筑钢结构行业科技创新优秀企业”。此外，公司研发的“海外高抗震设防地区全螺栓连接钢结构超高层建筑成套建造技术”，在浙江省技术市场促进会组织的科技成果鉴定会上被评定为“国际领先水平”。这项技术已成功应用于新西兰“海景壹号”（ACR项目），为中国智造出海提供了重要技术支撑。这些奖项和技术体现了公司在复杂钢结构设计、施工及智能化建造方面的深厚技术积累。
　　（二）品牌和高端市场先发优势
　　公司始终践行“客户满意是永恒的追求”的理念，凭借在钢结构行业的深厚积累，持续拓展市场并提升品牌影响力。公司参与了多项全球标志性工程的建设，如2022年卡塔尔世界杯主体育场——卢塞尔体育场、2027年亚洲杯及2034年世界杯核心场馆——沙特阿美体育场等地标性建筑，成功打造精工品牌。报告期内，公司新签约的沙特吉达体育场项目、沙特法赫德体育场项目、菲律宾BDOCorporateCenterMakati地标项目、沙特奇迪亚文化艺术中心项目进一步推动了品牌影响力在中东市场持续深化，有助于更多标志性建筑和重大工程的承接，对公司业务拓展、巩固公司的行业地位有积极促进作用。
　　报告期，公司凭借卓越的品牌声誉、领先的技术实力和全产业链服务能力，在复杂多变的市场环境中持续深化客户合作、优化客户结构，在高端市场占据领先优势。近年来，公司继续深耕新能源汽车及高端制造、零售消费、5G数据中心、物流冷链等行业，与行业龙头企业达成战略合作，制定个性化合作方案。同时，公司抓住国内制造业外迁机遇，通过“借船出海”方式先后跟随比亚迪、三花智控、赛轮集团、敏实集团、星星冷链等高端制造业客户“走出去”，积极拓展海外工业建筑市场。这种“量增质升”与“内外并举”的竞争策略是公司应对行业波动、实现可持续高质量发展的最坚实基础。
　　（三）管理优势
　　公司持续深化“铁三角”协同管理模式，强化了跨部门、全链条的项目交付与客户服务能力。报告期内，公司已完成多家下属公司铁三角项目管理平台上线，建立标准化流程管理制度，跨部门协同效率显著提升。面对海外项目更复杂的合同、标准、文化和风险，该模式不仅提升了运营效率与风险控制水平，保障了复杂项目的高质量履约，更通过人才锻造与激励机制，形成了支撑公司战略落地与国际化扩张的、难以复制的组织韧性。
　　数字化转型是行业发展的必经之路，公司早在2020年便开始布局数字化，并基于二十余年横跨制造业与服务业的管理经验，构建了基于BIM信息数字系统的全生命周期项目管理体系，实现了从项目策划、设计、采购、制造、施工到运维的全流程数字化协同与数据透明化，有效打通了项目信息流、物流、价值流与资金流，显著提升了运营效率并降低了管理成本。报告期，公司坚定推进“数字精工”战略，将数字化转型与智能制造作为培育新质生产力、构筑核心竞争力的关键引擎，在技术研发、生产制造、项目管理及绿色运营等多个维度取得系统性突破，行业引领地位进一步巩固。公司旗下精工国际绿色建筑钢结构5G工厂入选工业和信息化部发布的《2025年5G工厂名录》。
　　（四）全产业链优势
　　公司作为钢结构行业的综合性企业，具备完善的全产业链服务能力，涵盖设计、制造、施工及维护等各个环节。与单一制造或施工企业相比，公司不仅产品种类丰富，服务模式更加多元化，还能更紧密地贴合客户需求，提供系统化、一体化的解决方案。
　　公司在项目初期即进行通盘规划，通过优化设计、精细化制造、高效施工及快速响应的维护体系，提供工期短、综合成本低、节能环保的钢结构产品及建筑方案。公司还依托全产业链协同作业模式，灵活应对市场变化，快速响应行业发展趋势，不断优化产品与服务，以满足客户多样化、个性化需求，提高市场竞争力和客户满意度。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司实现营业收入208.38亿元，同比增长12.69%，归属于上市公司股东的净利润6.05亿元，同比增长18.23%，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润4.20亿元，同比下降5.06%，经营活动产生的现金流量净额为7.89亿元，同比增长2.35%。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　钢结构建筑行业将进一步向头部企业集中。根据国家经济发展、产业调整政策及行业趋严监管，一些缺乏创新、缺少资质及工程案例业绩、管理运营效率低下、资金实力欠缺的中小钢结构企业在竞争中将被逐步淘汰，而拥有术、规模和品牌优势，综合实力更为雄厚的企业将在竞争中进一步开拓市场、做强做大，起到促进行业整合的作用。
　　行业发展趋势：
　　2026年是“十五五”规划开局之年，在“双碳”战略深入实施与建筑业转型升级的双重驱动下，钢结构建筑行业正迎来从“补充角色”到“主流建造方式”跃升的关键窗口期。
　　1、智能化转型引领发展：钢结构企业属于劳动密集型企业，近年来，我国人口老龄化问题日益严重，建筑业劳动力人数整体呈下降趋势。低成本劳动力成为稀缺资源，传统制造业正在面临人力成本日益提升的难题。因此，通过智能制造加快我国传统制造业的转型升级，推动“中国制造”向“中国智造”方向发展，将成为我国工业化进程的必然选择。在新质生产力背景下，钢结构行业的生产模式也在发生深刻变革。通过引入先进的自动化生产线和智能机器人设备，提高生产效率和产品质量，降低生产成本和能耗。同时，数字化技术还可以帮助企业实现精准营销和定制化服务，提高客户满意度。
　　2、国际化进程加速：在一带一路背景下，制造业出海成大趋势，中国钢结构建筑出海正从“规模扩张”向“质量深耕”转型，政策红利、绿色技术、智能制造和国际合作是核心动力。未来需进一步突破高端市场技术壁垒，强化本地化运营能力，以应对全球竞争与复杂环境挑战。
　　3、“好房子”建设驱动：“十五五”规划强调以满足人民群众对好房子的新期待为目标，装配式钢结构建筑既能够显著提高生产效率、降低成本、缩短工期，并且方便后期维护和更新，契合好房子“安全、舒适、绿色、智慧”的核心特征。
　　4、绿色建筑和可持续发展：在全球环保意识的日益增强下，绿色建筑和可持续发展已成为建筑行业的主流趋势。钢结构作为一种可回收、可再利用的绿色建筑材料，在节能、减排和环保方面具有显著优势。同时鼓励推动光伏建筑一体化的应用，聚焦零碳建筑、零碳社区及零碳工厂、城市生态空间增汇减碳等重点领域。
　　总体来看，2026年钢结构建筑行业将在政策的强力托举下加速渗透，但企业间的分化也将进一步加剧。能够抓住“好房子”“产业出海”等建设机遇、完成智能化升级、贯彻绿色建筑理念，并融入全产业链协同体系的企业，将在“十五五”的新周期中占据先机。
　　(二)公司发展战略
　　公司以五五战略为基础，开展了三年滚动发展规划，仍将继续打造“创新驱动的钢结构建筑科技型公司”的战略定位和“践行绿色建筑、共创美好未来”的公司使命，公司将通过商业模式创新、产业链条整合、组织模式变革、新质生产力构建，中期向钢结构建筑集成服务商转变，并逐步建立钢结构建筑全产业链生态圈，打造引领钢结构建筑发展的平台公司。
　　(三)经营计划
　　2026年总体经营思路围绕“海外破局，工业提升，管理降本，组织提效”四大核心方向：海外市场加速突破，抓住战略机遇确立竞争新优势；工业建筑业务持续提升，通过双品牌运营、合营连锁及前端设计，巩固行业地位并扩大市场份额；管理上强化成本管控，推进项目动态成本、资金平衡、数字化平台建设及AI应用；组织层面推动干部年轻化与以奋斗者为本的绩效激励，提升整体效能。
　　在2026年经营思路的指导下，公司的经营目标是实现新签订单同比增长10%以上。
　　(四)可能面对的风险
　　1、经济周期和宏观调控风险
　　公司产品广泛应用于工业厂房、大型公共建筑、商业建筑、机场航站楼和火车站等，公司的业务发展与宏观经济景气程度、国家固定资产投资（特别是基础设施投资规模）及货币政策的宽松程度等直接相关，亦受工业化、城镇化等因素的长期影响。
　　应对措施：针对此风险，公司对宏观经济及市场情况保持密切关注和深入研究，不定期地发布指导性文件，调整经营方针；加强技术创新能力和内外部资源的整合能力，创新产品体系，引导客户需求；此外，公司整合各业务的营销力量，提高重大项目的运作能力，提高重大项目、标志性工程的中标率；加强对项目的风险评估，增强应收账款管理。
　　2、海外经营风险
　　全球不确定性、不稳定性因素有所增多，经济、金融、政治、安全等领域风险和挑战交织。部分国家经济增速放缓，债务压力大，通胀水平和利率水平处于高位，基建投资空间受到一定限制。不同国家政治经济制度、法律环境、技术标准规范等不尽相同，给市场开发和项目履约带来一定不利影响。
　　应对措施：针对该风险，公司首先要建立和完善关于海外经营的合同履约、财务、用人用工、生产安全等属地化管理的机制，强化招投标阶段项目策划和风险管理，做好商务调查、法律尽调、现场踏勘等工作，切实把好海外经营风险关口，加强海外项目履约管理，不断提升依法合规经营水平。
　　3、安全风险
　　建筑工程施工大多在露天、高空环境下进行，在施工过程中自然环境复杂多变，如果管理制度不完善、安全监管不严格、操作不规范等因素均有可能构成安全风险隐患。
　　应对措施：针对该风险，公司一贯强调加强质量、安全的事前防范，制定了《安全生产管理统一规定》、《安全生产组织机构设置和安全管理人员配备管理办法》等一系列有关安全生产方面的规章制度，并在实际的生产、施工过程中予以严格执行。
　　4、钢材价格波动风险
　　钢结构生产所需的原材料主要为钢材，包括钢板、焊管、型钢、无缝钢管等。报告期内，公司钢材成本占营业成本的比例约50%左右，总体占比较高。钢材价格上涨对公司带来经营风险。
　　应对措施：（1）提高统一采购比例，以提高公司议价能力，降低采购成本；加强战略供应商及其他合格供应商关系管理，签订战略合作协议及长期采购协议，争取优惠政策。（2）建立了钢价波动跟踪机制，根据钢材价格波动趋势选择采购合适时机。（3）根据钢材价格的波动情况及趋势，综合考虑成本与毛利，引导客户选择合适的销售合同定价形式，在预期钢材价格将持续上涨时，公司积极争取工程价格可以调整的开口或半开口合同，防范钢材价格过快上涨带来的经营风险。
　　5、竞争风险
　　钢结构行业在我国仍是一个新兴行业。近年来，我国钢结构产业市场发展较快，由于钢结构产品应用广泛，行业发展空间广阔，新建和从相关行业转产过来的钢结构生产企业迅速增多。大部分企业生产规模较小，行业集中度不高。尽管钢结构产业具有较大的发展空间，但在低端市场（特别是一些普通厂房类项目），未来的市场竞争将日趋激烈，相关企业的盈利能力将可能出现下降。而技术含量较高的重型厂房、高层及超高层建筑、空间大跨度钢结构建筑等中高端市场，会逐步集中到一些品牌企业中。
　　应对措施：针对该风险，公司一方面加大核心技术的研发与应用，维持技术领先地位，打造技术壁垒；另一方面拓宽业务链，形成为客户提供集成化、定制化产品和服务的能力；此外，公司深入开展精益管理，狠抓降本增效工作，提高运营效率、控制产品成本，力争管理出效益。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）报告期内公司所处行业情况　　2025年上半年，国民经济运行总体平稳，国内生产总值达660,536亿元，同比增长5.3%，其中全国建筑业总产值136,745亿元，同比增长0.2%。　　1、共建“一带一路”驱动增长，出海成重要趋势　　共建“一带一路”倡议推进十余年，沿线国家工业化进程加速，带动海外基建需求不断攀升。与此同时，国内固定资产投资及基建增速放缓，地产行业承压，建筑企业“走出去”成为重要发展路径。历史数据看，我国建筑业新签合同增速趋势大体和固定资产投资增速趋势保持一致，近年来固定资产投资增速明显放缓，建筑业新签合同增速同步下滑。在这种... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）报告期内公司所处行业情况
　　2025年上半年，国民经济运行总体平稳，国内生产总值达660,536亿元，同比增长5.3%，其中全国建筑业总产值136,745亿元，同比增长0.2%。
　　1、共建“一带一路”驱动增长，出海成重要趋势
　　共建“一带一路”倡议推进十余年，沿线国家工业化进程加速，带动海外基建需求不断攀升。与此同时，国内固定资产投资及基建增速放缓，地产行业承压，建筑企业“走出去”成为重要发展路径。历史数据看，我国建筑业新签合同增速趋势大体和固定资产投资增速趋势保持一致，近年来固定资产投资增速明显放缓，建筑业新签合同增速同步下滑。在这种内需承压的情况下，建筑企业走出去大势所趋，2024全年建筑业新签合同同比下滑5.21%，但是对外承包工程新签同比保持增长1.1%，其中一带一路沿线国家新签占比基本保持80%以上。据商务部统计，2025年1-6月，我国企业在共建“一带一路”国家非金融类直接投资1,358.5亿元人民币，同比增长22%。对外承包工程方面，我国企业在共建“一带一路”国家新签承包工程合同额8,148.7亿元人民币，同比增长21%，海外市场拓展势头强劲。
　　2、高端制造产业升级，深度转型催生高端厂房需求
　　2025年地方政府工作报告中，高端制造板块普遍聚焦于推动传统产业升级与新兴产业培育，如工业母机、高端装备制造、精密仪器等领域。各地强调通过科技创新、产业链延伸、数字化转型等手段，提升产业竞争力，强调打造先进制造产业集群和重点产业链，加快培育更多一流企业，努力实现各地智能制造产业深度转型升级。工业厂房作为推动制造业发展的重要载体，肩负着我国制造业复兴的重大责任，随着传统制造业的升级换代，大量传统制造企业需要进行厂房的改建和扩建，以适应新的生产设备和工艺流程。同时随着中国高端智能制造业的蓬勃发展，工业厂房建筑市场也呈现出高端化、智能化的发展趋势。2025年上半年，固定资产投资24.9万亿元，名义增长2.8%，其中制造业投资增长7.5%，占固定资产投资的比重是25.2%，比去年同期提升了1.1个百分点，为高端工业建筑市场提供坚实支撑。
　　3、“好房子”与城市更新同频共振，新型城镇化建设加速
　　2025年政府工作报告中首次将“好房子”理念写入报告，并明确提出，要适应人民群众高品质居住需求，完善标准规范，推动建设安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”。5月，国家标准《住宅项目规范》正式实施，对“好房子”建设提出底线要求。7月，中央城市工作会议指出，我国城镇化正从快速增长期转向稳定发展期，城市发展正从大规模增量扩张阶段转向存量提质增效为主的阶段。未来几年，中央财政计划补助超过200亿元，支持实施城市更新行动，探索建立可持续的城市更新机制，补齐城市基础设施的短板弱项。据机构预测，2025年中国城市更新市场规模预计将突破8.6万亿元，同比增长18.3%，而到2030年，城市更新市场有望成为10万亿元级别的超级市场。钢结构装配式建筑凭借建造周期短、品质可控等优势，在保障性住房快速供应及城市改造中应用前景广阔。
　　4、节能降碳成为行业发展硬约束与方向
　　建筑领域是我国能源消耗和碳排放的主要领域之一，加快推动建筑业节能降碳，对实现碳达峰碳中和、推动高质量发展意义重大。2024年国务院印发《2024-2025年节能降碳行动方案》，提出“到2025年底，城镇新建建筑全面执行绿色建筑标准，新建公共机构建筑，新建厂房屋顶光伏覆盖率力争达到50%，城镇建筑可再生能源替代率达到8%，新建超低能耗建筑，近零能耗建筑面积较2023年增长2,000万平方米以上”。据国家能源局统计，2025年上半年，全国光伏新增并网2.12亿千瓦，其中集中式光伏约1亿千瓦，分布式光伏1.13亿千瓦。截至2025年6月底，全国光伏发电装机容量达到约11亿千瓦，同比增长54.1%，其中集中式光伏6.06亿千瓦，分布式光伏4.93亿千瓦。今年上半年，全国光伏累计发电量5,591亿千瓦时，同比增长42.9%，全国光伏发电平均利用率94%，为建筑领域可再生能源应用奠定良好基础。
　　（二）公司从事的业务情况
　　1、产品与服务
　　公司的产品及服务主要包括钢结构工程和以钢结构为主体的完整建筑产品。
　　钢结构，指用钢板和热轧、冷弯或焊接型材通过连接件连接而成的能承受荷载、传递荷载的结构形式。钢结构工程业务是公司的业务基石，公司提供设计、制造和安装一体化服务。
　　在结构工程的基础上，公司提供完整的建筑产品。首先建筑的完整性：公司提供的是建筑整体的完整解决方案，不仅包括结构本身，还涵盖楼面、墙面、屋面、楼梯、设备机电、装修等所有完整建筑所必须的部分；第二，可实现高装配率：对于装配式建筑，公司自主研发开发形成了绿筑GBS集成体系，装配率最高可达95%。
　　公司的建筑产品体系可以分为公建、工业和居住三大产品类别。公建产品又可进一步细分为非标产品和标准化产品，非标产品指机场、高铁站、体育场馆、会展中心、剧院等个性化订制产品，标准产品则主要指装配式建筑，包括学校、医院、办公产业园区等。工业产品指工业类厂房，以及延伸的物流中心、仓储冷库、垃圾焚烧站等。居住产品则主要包括住宅和公寓。
　　2、商业模式
　　对于钢结构工程业务，公司采用专业分包模式，提供设计、制造和安装一体化服务。在此基础上，公司正积极从钢结构工程专业分包商向EPC工程总承包商进行转型，进而商业模式也有所变化：从钢结构工程的分包商，即建筑钢结构构件制造与安装，向整体建筑产品和全套建造服务的提供商转型，即提供包括整个建筑相关的项目策划、设计、采购、制造生产、施工安装、运维等所有建筑项目环节在内的全套技术、产品和服务。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2025年上半年，面对市场下行压力，公司积极应对挑战，通过前瞻性布局海外市场、紧抓国内政策机遇、强化降本增效、深化科技创新等举措，总体实现了业务的稳健发展。报告期内，公司累计新签合同额125.1亿元，同比增长2.2%，实现钢结构销量83.5万吨，同比增长47.0%；实现营业收入99.1亿元，同比增长29.5%，归母净利润3.5亿元，同比增长28.1%，经营性净现金流4.2亿元，同比增长90.8%。报告期，公司凭借先进管理理念和卓越管理水平，连续两年入选中国“卓越管理公司（BMC）”榜单。此外，公司还获评“国家先进级智能工厂”、“建筑钢结构行业综合实力前50名企业”、“全国钢结构建筑业双百企业”等多项重要荣誉。
　　一、主营业务结构优化，海外业务发展势头强劲
　　报告期内，公司累计新签合同额125.1亿元，其中国内承接订单88.5亿元，同比下降14.5%，国际订单承接36.6亿元，同比增长94.1%。故，在国际订单快速增长之下，公司订单总体增长了2.2%。国际业务的增长，不仅使公司业务在规模上仍然保持正增长，并且有效对冲了国内市场竞争加剧、需求放缓带来的影响，优化了公司整体业务结构，提升了订单质量和盈利能力。
　　客户结构上，国内订单中30.3%是以政府投资项目为主的公共建筑，69.7%为企业投资为主的工业建筑。国际业务中50.3%为地标建筑，49.7%为工业建筑。
　　公司海外业务的快速发展得益于早期海外战略布局。自2008年成立国际业务部以来，公司已组建了一支熟悉国外标准规范国际化的团队、构建了国际化的产品质量（和系列海外认证）、树立了国际化的品牌形象。目前，公司拥有超过500名持各类国际标准证书的焊工、近千名持国标证书的焊工；公司已获得美国钢结构协会AISC质量认证、欧盟市场最高等级EN1090EXC4认证、日本钢结构H级认证、俄罗斯GOST认证等多重国际标准认证；公司先后承接了50余项境外大型地标，如2022年世界杯主会场——卢塞尔体育场（金碗）、全球在建最高塔——1007米高的吉达塔、全球最繁忙的机场之一——吉达国际机场、香港新机场、2027年AFC主场馆——沙特达曼体育场项目等。“精工国际”品牌在国际市场获得广泛认可。报告期内，公司又成功签约吉达体育场及周边体育村项目（5.5亿元），该项目建成后将用于举办2034年沙特足球世界杯赛事；在东南亚市场，继BDO银行办公大楼后，精工国际又成功中标Iconic Tower超高层地标项目。
　　同时，公司加快推进海外工业建筑布局，与多家跨国企业达成合作，承接多个工业基地及厂房建设项目。报告期内，公司与知名轮胎制造与新材料研发企业赛轮集团签约印尼轮胎工厂项目；与跨国医用耗材与康养器械供应商英科医疗科技签约印尼生产基地及厂房项目；与绿色能源系统方案解决商天能集团签约越南高性能电池项目钢结构项目；与领先高纯度化工品供应链服务商友助实业签约泰国功能化学品生产基地项目。此外，公司继续与比亚迪、星星冷链等老客户合作工业厂房项目，稳步推进海外业务，巩固现有客户关系并拓展潜在市场。
　　在业务规模扩大的同时，公司高度重视国际业务风险管理，持续推进合同履约风险管理、财务风险防范、海外用工风险管控以及安全生产风险属地化管理等机制建设，为海外业务健康发展提供有力保障。
　　二、新兴业务紧抓政策机遇
　　报告期，公司新兴业务新签合同额24.0亿元，其中工业连锁及战略加盟业务表现亮眼，共签约9.2亿元，同比增长161.5%，已超过去年全年连锁加盟业务总订单量（8.5亿元）。
　　公司连锁加盟业务作为“五五战略”的重要组成部分，是公司提升市占率的重要举措。公司在坚持自营自建模式的同时，积极通过工业连锁和战略加盟模式，将自身品牌技术优势与当地合作伙伴资源优势相结合，有效推动工业建筑业务和装配式技术的市场拓展和区域渗透。截至目前，公司已在全国范围内布局8家合营企业，覆盖重庆、福建、海南、河南等多个区域市场，并进一步加强对重点区域的下沉管理。
　　报告期内，公司继续坚持以装配式建筑技术开拓EPC市场，并积极把握国家“好房子”政策机遇，为公司新兴业务发展注入新活力。公司具备全产业链服务能力，提供从钢结构设计、制造、施工及维护的一体化专业EPC解决方案，有利于提升项目整体效率与品质管控能力。公司已参与编制《新时代好住房建筑设计指南》《好住房技术导则》两项“好房子”建造标准，其PEC钢-混组合结构技术也已被纳入住房和城乡建设部第一批装配式建筑可复制可推广技术体系和产品目录。作为全国首批钢结构装配式住宅建设试点仅有的两个项目之一，官渡三号项目是公司以EPC总承包模式打造“好房子”的成功实践典范。报告期内，公司中标上海松江区佘山镇高级中学项目（4.66亿元）和绍兴创业家园三期Ⅱ标项目（5.67亿元）等重要工程。其中，绍兴项目作为浙江省“千项万亿”重大项目之一，将应用公司核心技术打造现代化居住社区。目前，公司正加速推进PEC钢-混组合结构体系的应用，通过技术创新持续提升建筑品质，致力于打造符合“好房子”标准的精工样板工程。
　　三、降本增效成效显著，运营质量持续提升
　　公司持续推进精细化管理，降本增效成效显著：报告期，期间费用率同比下降1.2个百分点，其中销售费用率、管理费用率分别下降0.3和0.7个百分点，费用得到有效管控；加权平均净资产收益率（ROE）同比增加0.7个百分点，资产盈利效率提升。
　　在管理优化方面，公司聚焦建立满足行业特点的国际化流程性组织。2023年公司启动流程变革，引入华为“铁三角”管理模式，打通端到端（业务-交付）流程，旨在打造以客户为导向的快速响应型组织流程，实现交付和口碑的双提升。报告期内，公司已完成多家下属公司铁三角项目管理平台上线，建立标准化流程管理制度，显著提升跨部门协同效率。在降本方面，公司也在采购、制造、项目运用等环节通过多维度措施实现成本优化。
　　同时，公司坚持以“严控增量、化解存量、防范风险”为目标，持续强化资金管理，加强应收款回收、促进合同资产的周转，提升资产质量。报告期内，“青蛙”专项清欠行动持续推进，合同资产管理和应收账款回收工作取得显著成效：公司经营性现金流净额为4.2亿元，同比大幅上升90.8%，现金流状况健康；长账龄应收账款较期初下降3.3%，资产质量显著改善。
　　四、科技创新驱动新质生产力发展
　　报告期内，公司紧紧围绕打造“创新驱动的钢结构建筑科技型平台公司”的战略定位，持续深化科技创新，积极布局智能建造与数字化转型，着力培育建筑行业新质生产力。截至目前，公司旗下多事业部、业务部门已积极接入Deepseek等大模型平台，积极探索AI在业务、管理等领域的创新应用场景。公司自主研发钢结构深化设计AI自动调图软件成效显著，依据深化设计出图标准自动调图，提升调图效率；同时，公司推出行业首条智能切割分拣全自动产线，实现从原材抓取、智能排版切割到精准分拣的全流程无人化，减少人工，提升切割效率，提高准确率与配套率。
　　公司科技创新能力持续提升，成果丰硕。报告期内，公司首次牵头浙江省“尖兵领雁+X”科技计划项目，并首次以第一完成单位获得华夏建设科学技术二等奖。此外，报告期内公司共取得国家专利密集型产品2项，省级工法4项，内部重大研发课题结项4项，国际领先及国际先进成果6项，论文8篇，QC成果9项，发明专利授权12项。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　（一）技术优势
　　公司始终坚持将创新作为企业成长的来源，深谙科技创新在企业发展中的战略性地位，通过多年的项目经验积累提炼、研发迭代，形成了以“精工十二大技术体系”为核心的自主知识产权体系，并在此基础上不断衍生出业内领先的专有技术、工法和科技成果，为巩固公司的行业龙头地位奠定了坚实的基础。报告期，公司继续加大自主创新科技力度，积极推动技术创新研发，着力提升核心技术能力。报告期内，新增发明专利授权12项、省级工法4项、国际领先及国际先进成果6项，截至目前，公司先后获得6项国家科技进步奖，包括国家科学技术进步奖一等奖一项，拥有千余项技术专利，为钢结构行业获得国家科技进步奖最多的公司。同时，公司拥有国家认定企业技术中心、院士科研工作站、博士后科研工作站、同济精工钢结构技术研究中心，拥有17家国家高新技术企业。公司是首批国家装配式建筑产业基地、上海装配式建筑技术集成工程技术研究中心产品推广基地、浙江省钢结构装配式集成建筑工程技术研究中心。这一系列技术研发成果的取得，巩固了公司在同行业技术的领先地位，增强了公司核心竞争力，进一步提升了项目承接能力。
　　（二）品牌与客户优势
　　公司始终践行“精于技术，工于品质”的产品理念，凭借在钢结构行业的深厚积累，持续拓展市场并提升品牌影响力。公司参与了多项全球标志性工程的建设，如2008年北京奥运会“鸟巢”、2022年卡塔尔世界杯主体育场“金碗”、“全球第一高楼”沙特吉达塔、全球最繁忙机场之一的吉达国际机场、2027年AFC主场馆——沙特达曼体育场等地标性建筑，成功打造精工品牌。2025年初至今，公司新签约的沙特吉达体育场项目、沙特法赫德体育场项目进一步推动了“精工”品牌建设，有助于更多标志性建筑和重大工程的承接，对公司业务拓展、巩固公司的行业地位有积极促进作用。
　　公司持续优化服务体系，与战略客户保持长期稳定的合作关系，除与中国建筑、北京城建等大型总承包央国企保持紧密合作外，公司还在新能源汽车及高端制造、零售消费、5G数据中心、物流冷链等行业，与行业龙头企业达成战略合作，针对战略客户的需求，制定个性化合作方案，优化客户维护体系，以高品质的产品以及服务累积了一批高粘性的高端客户。近年来，面对国内制造业外迁机遇，这些优质高端客户，也成为公司通过“借船出海”方式拓展海外工业建筑市场的重要突破。公司已先后跟随比亚迪、敏实集团、星星冷链等高端制造业客户“走出去”，为“出海”企业建设现代化制造工厂，助力国内企业在海外落地生根。
　　（三）管理优势
　　数字化转型是行业发展的必经之路，公司早在2020年便开始布局数字化，并基于二十余年横跨制造业与服务业的管理经验，总结形成了一套独特且行之有效的管理方法论和实践体系。凭借在数字化管理领域的创新，公司于2020年获得浙江省人民政府质量管理创新奖，并入选全国首批先进制造业和现代服务业融合发展国家试点企业。公司通过数字化手段推动管理流程优化，构建了基于BIM信息数字系统的全生命周期项目管理体系，采用数字化智能管理手段来全面打通项目的信息流、物流、价值流和资金流。具体地，公司聚焦于产品服务标准化、智能化、集成化，围绕数字设计、智能制造、智慧施工、项目全生命周期管理等重点开展数字化相关研发和尝试，实现了从项目设计到制造、施工等环节的数据透明化和流程自动化，有效降低管理成本。
　　2025年，公司再度获评中国卓越管理公司（BMC），该项目是德勤具有32年历史的全球项目，至今已在中国连续举办七届，也是当前中国唯一针对企业管理体系进行全面评估的国际奖项。连续两年获评该项荣誉，充分彰显了公司先进的管理理念和卓越的管理水平。
　　（四）全产业链优势
　　公司作为钢结构行业的综合性企业，具备完善的全产业链服务能力，涵盖设计、制造、施工及维护等各个环节。与单一制造或施工企业相比，公司不仅产品种类丰富，服务模式更加多元化，还能更紧密地贴合客户需求，提供系统化、一体化的解决方案。公司在项目初期即进行通盘规划，通过优化设计、精细化制造、高效施工及快速响应的维护体系，提供工期短、综合成本低、节能环保的钢结构产品及建筑方案。公司还依托全产业链协同作业模式，灵活应对市场变化，快速响应行业发展趋势，不断优化产品与服务，以满足客户多样化、个性化需求，提高市场竞争力和客户满意度。

　　四、可能面对的风险
　　1、经济周期和宏观调控风险
　　公司产品广泛应用于工业厂房、大型公共建筑、商业建筑、机场航站楼和火车站等，公司的业务发展与宏观经济景气程度、国家固定资产投资（特别是基础设施投资规模）及货币政策的宽松程度等直接相关，亦受工业化、城镇化等因素的长期影响。
　　应对措施：针对此风险，公司对宏观经济及市场情况保持密切关注和深入研究，不定期地发布指导性文件，调整经营方针；加强技术创新能力和内外部资源的整合能力，创新产品体系，引导客户需求；此外，公司整合各业务的营销力量，提高重大项目的运作能力，提高重大项目、标志性工程的中标率；加强对项目的风险评估，增强应收账款管理。
　　2、海外经营风险
　　全球不确定性、不稳定性因素有所增多，经济、金融、政治、安全等领域风险和挑战交织。部分国家经济增速放缓，债务压力大，通胀水平和利率水平处于高位，基建投资空间受到一定限制。不同国家政治经济制度、法律环境、技术标准规范等不尽相同，给市场开发和项目履约带来一定不利影响。
　　应对措施：针对该风险，公司首先要建立和完善关于海外经营的合同履约、财务、用工、生产安全等属地化管理的机制，强化招投标阶段项目策划和风险管理，做好商务调查、法律尽调、现场踏勘等工作，切实把好海外经营风险关口，加强海外项目履约管理，不断提升依法合规经营水平。
　　3、安全风险
　　建筑工程施工大多在露天、高空环境下进行，在施工过程中自然环境复杂多变，如果管理制度不完善、安全监管不严格、操作不规范等因素均有可能构成安全风险隐患。
　　应对措施：针对该风险，公司一贯强调加强质量、安全的事前防范，制定了《安全生产管理统一规定》、《安全生产组织机构设置和安全管理人员配备管理办法》等一系列有关安全生产方面的规章制度，并在实际的生产、施工过程中予以严格执行。
　　4、钢材价格波动风险
　　钢结构生产所需的原材料主要为钢材，包括钢板、焊管、型钢、无缝钢管等。报告期内，公司钢材成本占营业成本的比例约50%左右，总体占比较高。钢材价格上涨对公司带来经营风险。
　　应对措施：
　　（1）提高集采比例，以提高公司议价能力，降低采购成本；加强战略供应商及其他合格供应商关系管理，签订战略合作协议及长期采购协议，争取优惠政策。
　　（2）建立了钢价波动跟踪机制，根据钢材价格波动趋势选择采购合适时机。
　　（3）根据钢材价格的波动情况及趋势，综合考虑成本与毛利，引导客户选择合适的销售合同定价形式，在预期钢材价格将持续上涨时，公司积极争取工程价格可以调整的开口或半开口合同，防范钢材价格过快上涨带来的经营风险。
　　5、竞争风险
　　钢结构行业在我国仍是一个新兴行业。近年来，我国钢结构产业市场发展较快，由于钢结构产品应用广泛，行业发展空间广阔，新建和从相关行业转产过来的钢结构生产企业迅速增多。大部分企业生产规模较小，行业集中度不高。
　　尽管钢结构产业具有较大的发展空间，但在低端市场（特别是一些普通厂房类项目），未来的市场竞争将日趋激烈，相关企业的盈利能力将可能出现下降。而技术含量较高的重型厂房、高层及超高层建筑、空间大跨度钢结构建筑等中高端市场，会逐步集中到一些品牌企业中。
　　应对措施：针对该风险，公司一方面加大核心技术的研发与应用，维持技术领先地位，打造技术壁垒；另一方面拓宽业务链，形成为客户提供集成化、定制化产品和服务的能力；此外，公司深入开展精益管理，狠抓降本增效工作，提高运营效率、控制产品成本，力争管理出效益。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2024年，国际环境更趋严峻复杂，国内建筑市场竞争行情加剧。面对行业发展机遇与挑战，公司紧紧围绕董事会的正确领导，凝心聚力攻坚克难，以“五五战略”规划落地为目标，以流程型组织变革为抓手，积极推动公司高质量发展。报告期内，公司累计新签合同额219.7亿元，同比增长8.4%，实现钢结构销量135.3万吨，同比增长10.9%，营业收入184.9亿元，同比增长12.0%，归母净利润5.1亿元，同比下降6.7%，经营性净现金流7.7亿元，同比增长63.9%。公司旗下子公司成功取得建筑工程施工总承包特级资质，公司也成为浙江省内唯一拥有两个建筑工程施工总承包特级资质的建筑业民营... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2024年，国际环境更趋严峻复杂，国内建筑市场竞争行情加剧。面对行业发展机遇与挑战，公司紧紧围绕董事会的正确领导，凝心聚力攻坚克难，以“五五战略”规划落地为目标，以流程型组织变革为抓手，积极推动公司高质量发展。报告期内，公司累计新签合同额219.7亿元，同比增长8.4%，实现钢结构销量135.3万吨，同比增长10.9%，营业收入184.9亿元，同比增长12.0%，归母净利润5.1亿元，同比下降6.7%，经营性净现金流7.7亿元，同比增长63.9%。公司旗下子公司成功取得建筑工程施工总承包特级资质，公司也成为浙江省内唯一拥有两个建筑工程施工总承包特级资质的建筑业民营企业集团。此外，公司共取得授权发明专利48项，省级工法12项，省部级、协会科学技术进步奖11项，首次获评“中国卓越管理公司（BMC）”，该奖项是当前中国唯一针对企业管理体系进行全面评估的国际奖项。具体经营情况如下：
　　一、海外业务厚积薄发，进入快速发展期
　　报告期，公司业务稳步发展，全年签约订单219.7亿元，同比增长8.4%，其中，海外业务的发展是重要的成长动力。公司全年签约海外业务订单30亿元，同比增长202.9%，占全年订单总额的比例由4.9%提升到13.7%。
　　公司海外业务的快速发展来自近20年的积累。2008年始，公司即创建国际业务部，形成了一套完整的国际化营销体系、符合国际标准的加工制造基地以及熟悉国外标准规范的项目实施团队。公司先后承建了包括2022年世界杯主会场——卢塞尔体育场（金碗）、全球在建的最高塔——1007米高的吉达塔、全球最繁忙的机场之一——吉达国际机场、香港新机场……等在内的大型地标建筑，并在这些项目的实施过程中，在国际市场上打造了“精工国际”的品牌。报告期，公司又成功签约2027年AFC主场馆——沙特达曼体育场项目；中标肯尼亚塔兰塔体育场项目。
　　二、新兴业务提速，积蓄新的增长点
　　报告期，公司新兴业务实现合同额58.6亿元，同比增长50.4%，其中EPC及装配式业务签约47.9亿元，同比增长44.7%；工业连锁及战略加盟业务签约8.5亿元，同比增长94.0%；BIPV业务签约2.2亿元，同比增长48.4%。
　　1、好房子标准有利于EPC业务发展
　　报告期内，公司新签约了绍兴平水铜矿主题文旅综合体、浙江省智能船舶创新中心等总承包项目，在新签订单稳步推进的同时，前期已承接的重大项目也正加速落地：绍兴新昌县小球中心项目，主体结构提前6个月完工验收；骨科手术机器人等医药制造生产基地项目进入收尾阶段；
　　上海真新社区保障性租赁住房项目首根PEC钢柱顺利完成吊装……在由住建部建筑杂志社、建筑节能协会协同公司于真新社区保障房项目所在地召开的“（首届）新时代建造好房子探索与实践技术交流会”上，住建部、住房保障司等领导、工程院院士、行业专家等充分认可公司装配式建筑体系在“好房子”建设领域的应用优势，这有助于公司在城中村改造及保障房项目市场中的业务拓展。
　　2、连锁加盟业务发展迅速，市占率进一步提升
　　根据“五五战略”规划，公司在“自营自建”之外，通过工业连锁和战略加盟方式将自身的品牌技术与当地合作伙伴的资源结合起来，加快推进公司工业建筑业务和装配式技术的推广，提高市场占有率。报告期内，公司新设重庆、福建、海南、河南四地合营企业，累计已签署合营企业8家；合营公司在报告期内实现承接业务合同额8.1亿元，同比增长103.5%。报告期内合营公司成功签约恒力重工二期、上海金山璞烯晶等项目，充分表明了市场对公司品牌和技术的认可。
　　三、AI+建筑，加速培育新质生产力
　　报告期，公司紧紧围绕打造“创新驱动的钢结构建筑科技型平台公司”的战略定位，持续加大自主创新科技力度，积极拥抱AI，以智能建造为抓手，大力推动建筑业数字化转型、高质量发展，加快形成具有建筑行业特点的“新质生产力”。
　　报告期，公司深化数实融合，打造的数字化、零碳化样本工厂——袍江精工（国际）钢构生产工厂获得全国权威认证机构——中环联合认证中心（CEC）颁发的“零碳工厂”认证证书，并成功入选2024年浙江省未来工厂培育企业名单，袍江精工（国际）钢构生产工厂也成为浙江省建筑行业首座“零碳工厂”和首座入选培育名单的工厂。截止目前，公司旗下多个事业部、业务部门已积极布局接入Deepseek大模型，探索AI在业务、管理等领域更为丰富的落地场景。由公司自主研发钢结构深化设计AI自动调图软件，能够自动识别构件类型，生成符合生产要求的深化详图，实现设计与生产端的高效协同。
　　四、降本增效与流程变革，夯实公司运营基础
　　报告期，公司在业务规模持续突破的同时，继续以“严控增量、化解存量、防范风险”为目标，组织开展合同资产和应收款回收的“青蛙”专项清欠行动，加强应收款回收、促进合同资产的周转。2024年，公司现金流持续改善，经营性净现金流7.7亿元，同比增长63.9%，应收账款账龄结构持续优化，3年以上账龄应收账款占比由20.6%下降至15%。同时，公司上下全面开展降本增效行动。如在采购环节加大集采覆盖率，通过稳定的采购量与钢厂达成定价规则并签订长期协议，即保证交货质量又实现采购成本下降。在制造环节，公司通过技术创新、推行精益管理等举措，营造全员参与的降本氛围。在项目运营环节，公司通过资源优化、完善和改进项目二次经营及制定相应激励政策等措施，调动员工降本增效的积极性和主动性。上述行动累计降低成本逾亿元。
　　报告期，公司持续推进对外“以客户为中心”，对内以“奋斗者为本”的流程变革工作。目前流程变革工作已覆盖公司主要子公司，并建立了组织架构、流程优化模板、考核激励机制等保障措施。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　2024年国民经济运行总体平稳、稳中有进，高质量发展扎实推进，全年国内生产总值134.91万亿元，同比增长5.0%，其中，建筑业总产值32.65万亿元，同比增长3.9%，建筑业仍是我国国民经济的支柱产业。但同时国内经济仍面临着当前外部环境变化带来不利影响加深，国内需求不足，部分企业生产经营困难等挑战。
　　（一）内外因共振推动建筑企业出海开辟第二市场
　　自共建“一带一路”倡议提出的十多年来，沿线国家开始摆脱以劳动密集型产业为主的低级发展阶段，进入以资金、技术密集型为主的工业化时代，工业化进程不断加速，带动基建需求不断攀升，预计将为我国建筑企业带来较大的海外项目订单增量。
　　据商务部统计，2024年我国企业在共建“一带一路”国家非金融类直接投资2,399.3亿元人民币，同比增长6.5%。对外承包工程方面，我国企业在共建“一带一路”国家新签承包工程合同额16,556.5亿元人民币，增长1.4%。
　　（二）新质生产力发展提速，部分细分市场呈现快速发展机会
　　1、高端制造业需求增长，推动工业建筑市场规模再上新台阶
　　2024年政府工作报告中，将发展新质生产力放到年度政府重要工作中。得益于国内经济的稳定增长，工业化的深入推进以及政策对制造业的支持，2024年工业建筑市场继续保持增长态势。据国家统计局数据，2024年全国规模以上工业增加值比上年增长5.8%，其中规模以上高技术制造业增加值比上年增长8.9%。随着生物医药、新能源汽车、工业互联网等新兴产业的崛起，对高品质、高标准的工业厂房需求不断增加，有望进一步推动工业建筑市场规模的扩大。
　　2、新型城镇化进程加速，城市更新市场潜力巨大
　　随着新型城镇化进程的推进，城市更新和老旧小区改造将成为建筑市场的重要增长点。这些项目不仅包括房屋建筑的修缮与改造，还涉及到基础设施配套升级、公共服务设施完善和社区环境整治等多个方面。2024年7月31日，国务院印发《深入实施以人为本的新型城镇化战略五年行动计划》（以下简称《行动计划》），对未来五年推进新型城镇化建设的总体要求、重点任务、政策措施和组织实施等作出部署。《行动计划》提出推进城镇老旧小区改造、加快推进保障性住房、加强城市洪涝治理、实施城市生命线安全工程、推进绿色智慧城市建设等方面的政策措施。
　　据住房与城乡建设部统计，2024年，我国共实施城市更新项目6万余个，完成投资约2.9万亿元，全国已有410多个城市成立了城市更新工作领导小组，21个城市设立城市更新局，常态化推进城市更新工作专职管理。
　　（三）产业升级加速，以钢结构智造构筑“好房子”发展新格局
　　2024年政府工作报告明确要大力推进现代化产业体系建设，加快发展新质生产力，推动产业链供应链优化升级。着重提出要推动传统产业的高端化、智能化、绿色化转型。建筑工程行业作为传统产业和国家的支柱产业，具有规模体量大、涉及行业广、从业人员多等行业属性，面对新的形势及高质量发展要求，建筑业亟需加快培育新质生产力，以新技术、新要素、新动能打造产业新优势。在2024年末召开的全国住房城乡建设工作会议再一次强调要稳步推进房地产市场回稳，深化城市更新，推动建筑业转型升级，提升建设质量和安全。特别是在智能建造、绿色建筑和装配式建筑方面，提出要加快新型建造方式的应用，推动城乡建设事业高质量发展。2025年政府工作报告首次将“好房子”理念写入报告，并明确提出，要适应人民群众高品质居住需求，完善标准规范，推动建设安全、舒适、绿色、智慧的'好房子'。这不仅是民生工程的升级方向，更是建筑业高质量发展的核心命题。目前各地已开始从标准、政策、示范、监管、产业等方面推进“好房子”建设探索实践。
　　（四）节能降碳绿色发展仍是大趋势，绿色建筑模式发展空间广阔
　　建筑领域是我国能源消耗和碳排放的主要领域之一，加快推动建筑业节能降碳，对实现碳达峰碳中和、推动高质量发展意义重大。2024年3月，国务院办公厅发布关于转发国家发展改革委、住房和城乡建设部《加快推动建筑领域节能降碳工作方案》的通知。提出“到2025年，建筑领域节能降碳制度体系更加健全，城镇新建建筑全面执行绿色建筑标准，新建超低能耗、近零能耗建筑面积比2023年增长0.2亿平方米以上，完成既有建筑节能改造面积比2023年增长2亿平方米以上，建筑用能中电力消费占比超过55%，城镇建筑可再生能源替代率达8%，建筑领域节能降碳取得积极进展。到2027年，超低能耗建筑实现规模化发展，既有建筑节能改造进一步推进，建筑用能结构更加优化，建成一批绿色低碳高品质建筑，建筑领域节能降碳取得显著成效。”目前，BIPV已经在商业体、公共机构、交通枢纽、工业厂房等大规模应用，未来，分布式光伏将成为推动我国能源结构转型、实现“双碳”目标的重要力量。
　　据国家能源局统计，截至2024年底，分布式光伏发电累计装机达3.7亿千瓦，是2013年底的121倍，占全部光伏发电装机的42%。在新增装机方面，2024年分布式光伏发电新增装机达1.2亿千瓦，占当年新增光伏发电装机的43%。在发电量方面，2024年分布式光伏发电量3462亿千瓦时，占光伏发电量的41%，分布式光伏发电已经成为能源转型的重要力量。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　（一）产品与服务
　　公司的产品及服务主要包括钢结构工程和以钢结构为主体的完整建筑产品。
　　钢结构，指用钢板和热轧、冷弯或焊接型材通过连接件连接而成的能承受荷载、传递荷载的结构形式。钢结构工程业务是公司的业务基石，公司提供设计、制造和安装一体化服务。
　　在结构工程的基础上，公司提供完整的建筑产品。首先建筑的完整性：公司提供的是建筑整体的完整解决方案，不仅包括结构本身，还涵盖楼面、墙面、屋面、楼梯、设备机电、装修等所有完整建筑所必须的部分；第二，可实现高装配率：对于装配式建筑，公司自主研发开发形成了绿筑GBS集成体系，装配率最高可达95%。
　　公司的建筑产品体系可以分为公建、工业和居住三大产品类别。公建产品又可进一步细分为非标产品和标准化产品，非标产品指机场、高铁站、体育场馆、会展中心、剧院等个性化订制产品，标准产品则主要指装配式建筑，包括学校、医院、办公产业园区等。工业产品指工业类厂房，以及延伸的物流中心、仓储冷库、垃圾焚烧站等。居住产品则主要包括住宅和公寓。
　　（二）商业模式
　　对于钢结构工程业务，公司采用专业分包模式，提供设计、制造和安装一体化服务。
　　在此基础上，公司正积极从钢结构工程专业分包商向EPC工程总承包商进行转型，进而商业模式也有所变化：从钢结构工程的分包商，即建筑钢结构构件制造与安装，向整体建筑产品和全套建造服务的提供商转型，即提供包括整个建筑相关的项目策划、设计、采购、制造生产、施工安装、运维等所有建筑项目环节在内的全套技术、产品和服务。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）技术优势
　　1.核心技术升级，助力高难度项目实施
　　公司始终坚持技术创新，围绕钢结构行业的关键技术领域持续投入研发，形成了一系列独具竞争力的核心技术体系。公司的激光三维扫描测量与数字预拼装技术、大型开合屋盖成套技术、大型弯扭构件成套技术、厚板高强钢焊接技术等一系列行业独有技术体系，在多个“高、大、难、特、新”项目中实现了成功应用。报告期内，公司新增授权发明专利48项，新增省级工法12项，并主导编制《装配式部分包覆钢-混凝土组合剪力墙技术规程》等2项行业标准，填补了相关技术空白。同时，PEC钢-混组合结构技术设计软件正式发布，JR8精固屋面系统成功应用于申洲项目，长紧螺栓技术成功应用于南极项目并获得媒体专题报道。
　　报告期，公司“部分包覆钢-混凝土组合结构技术”体系凭借其创新性、经济性和产业化推广价值，成功入选住房城乡建设部办公厅发布的《装配式建筑可复制可推广技术体系和产品目录（第一批）》，标志着该技术体系在国家级层面获得认可。
　　公司依托国家级企业技术中心、院士（专家）工作站、国家级博士后工作站，与同济大学等高校合作，完成7项战略研发项目结题，进一步夯实了技术储备。报告期内，公司11项科技成果获得国际领先或先进评价，并荣获浙江省科技进步奖2项、中国钢结构协会科技进步奖5项，进一步巩固了行业技术优势。
　　2.数字化转型稳步推进，智能建造应用广泛
　　在数字化转型与智能建造领域，公司构建了基于BIM的全生命周期项目管理体系，实现了设计、制造、施工全流程的数字化协同。袍江精工（国际）钢构生产工厂作为智能化工厂的示范项目，应用自动化生产线、机器人自动化焊接、激光三维扫描测量与数字拼装技术等技术及智能设备，并借助新一代数字化技术赋能生产管理，提升了生产效率和管理水平。该工厂通过屋顶分布式光伏发电系统和数字化方案，每年可节约能源成本约500万元，并获得中环联合认证中心（CEC）颁发的“零碳工厂”认证，成为浙江省建筑行业首座零碳工厂。
　　报告期内，公司首次获得浙江省“尖兵领雁”重点研发项目，并承担绿色低碳领域3项省市区级重点课题，持续推动绿色建筑技术的发展。
　　（二）品牌与客户优势
　　1.品牌影响力持续提升
　　公司凭借在钢结构行业的深厚积累，持续拓展市场并提升品牌影响力。公司参与了多项全球标志性工程的建设，如2008年北京奥运会“鸟巢”、2022年卡塔尔世界杯主体育场“金碗”、“全球第一高楼”沙特吉达塔、广州新电视塔“小蛮腰”、新西兰基督城体育场等，成为全国乃至全球钢结构行业的重要案例。
　　报告期内，公司新承接了武汉图书新馆、义乌全球数字贸易中心、中联重科全球研发中心、东阳计算机博物馆等多项国内地标工程；并在国际市场上完成了新西兰海景壹号封顶、香港国际机场第三跑道航站楼模块提升、新西兰基督城体育场模块单元安装等重要工程，进一步提升了品牌知名度和国际影响力。
　　2.深度绑定战略客户，强化长期合作
　　公司持续优化服务体系，与战略客户保持长期稳定的合作关系。公司积极与中铁城建、浙江省建投、中建六局、中建丝路、海发控等央企和国企保持紧密合作，并针对战略客户的需求，制定个性化合作方案，优化客户维护体系。报告期内，公司与部分战略客户签订定制化合作协议，针对浙建投等战略客户开展客户需求服务，客户满意度显著提升，并获得了客户的表彰与认可。
　　此外，公司通过一体化项目合作模式，与战略客户在多个领域展开深度合作。报告期内，公司协同各事业部业务承接，成功落地义乌超高层、全椒文旅、三亚太空馆等多个项目，进一步加强了与战略客户的深度绑定。
　　（三）管理优势
　　1.数字化管理优化流程，提高运营效率
　　数字化转型是行业发展的必经之路，公司早在2020年便开始布局数字化，并基于二十余年横跨制造业与服务业的管理经验，总结形成了一套独特且行之有效的管理方法论和实践体系。凭借在数字化管理领域的创新，公司于2020年获得浙江省人民政府质量管理创新奖，并入选全国首批先进制造业和现代服务业融合发展（“两业融合”）国家试点企业。
　　公司通过数字化手段推动管理流程优化，提升内部运营效率。报告期内，完成3家试点公司的流程信息化建设，并成功开发和上线铁三角项目管理平台，实现与CRM系统、MES系统、BIM系统的数据集成。公司优化组织架构，提高业务协同能力，推动管理流程精细化和运营效率提升。
　　在工程管理方面，公司推进智慧工地建设，新昌小球中心项目实现99%无纸化管理，获评“浙江省智慧工地示范项目”。同时，公司优化流程模板、系统规划及核心功能开发，实现项目设计、制造、施工等环节的数据透明化和流程自动化，有效降低管理成本。
　　2.智能建造升级，推动精细化施工
　　公司下属子公司比姆泰客与广船国际旗下永联钢、芜湖天航重工、大成钢构等知名企业展开合作，不断拓展市场版图。报告期内，公司正式上线BIM钢构云3.0，并推出AI深化调图工具。该软件能自动识别构件类型，生成符合生产要求的深化详图，实现设计与生产端的高效协同。
　　此外，公司在项目现场广泛应用AI技术，如无轨导全位置爬行焊接机器人实现全熔透一级焊缝一次合格率100%，无人机倾斜摄影测量提升扫描效率，除锈机器人实现远距离非接触式激光除锈，效率较传统人工提升3倍，节省人工约60%。所有智能设备均接入“智慧工地”管理平台，基于BIM、AI、物联网等技术，实现对人员、物料、环境、质安等要素的集中管理和精细调度。
　　（四）全产业链优势
　　公司作为钢结构行业的综合性企业，具备完善的全产业链服务能力，涵盖设计、制造、施工及维护等各个环节。与单一制造或施工企业相比，公司不仅产品种类丰富，服务模式更加多元化，还能更紧密地贴合客户需求，提供系统化、一体化的解决方案。
　　在“双碳”目标指引下，公司充分发挥全产业链优势，助力客户实现绿色低碳转型。公司在项目初期即进行通盘规划，通过优化设计、精细化制造、高效施工及快速响应的维护体系，提供工期短、综合成本低、节能环保的钢结构产品及建筑方案。公司还依托全产业链协同作业模式，灵活应对市场变化，快速响应行业发展趋势，不断优化产品与服务，以满足客户多样化、个性化需求，提高市场竞争力和客户满意度。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司实现营业收入184.9亿元，同比增长12.0%；归属于上市公司股东的净利润5.1亿元，同比下降6.7%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润4.4亿元，同比下降9.5%；经营活动产生的现金流量净额为7.7亿元，同比增长63.9%。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　1、行业格局：
　　钢结构建筑行业将进一步向头部企业集中。根据国家经济发展、产业调整政策及行业趋严监管，一些缺乏创新、缺少资质及工程案例业绩、管理运营效率低下、资金实力欠缺的中小钢结构企业在竞争中将被逐步淘汰，而拥有技术、规模和品牌优势，综合实力更为雄厚的企业将在竞争中进一步开拓市场、做强做大，起到促进行业整合的作用。
　　2、行业发展趋势：
　　（1）技术创新与智能化转型引领行业发展：钢结构企业属于劳动密集型企业，近年来，我国人口老龄化问题日益严重，建筑业劳动力人数整体呈下降趋势。低成本劳动力成为稀缺资源，传统制造业正在面临人力成本日益提升的难题。因此，通过智能制造加快我国传统制造业的转型升级，推动“中国制造”向“中国智造”方向发展，将成为我国工业化进程的必然选择。在新质生产力背景下，随着工业4.0和智能制造的兴起，钢结构行业的生产模式也在发生深刻变革。通过引入先进的自动化生产线和智能设备，提高生产效率和产品质量，降低生产成本和能耗。同时，数字化技术还可以帮助企业实现精准营销和定制化服务，提高客户满意度。
　　（2）国际化进程加速：在一带一路背景下，制造业出海成大趋势，中国钢结构建筑出海正从“规模扩张”向“质量深耕”转型，政策红利、绿色技术、智能制造和国际合作是核心动力。未来需进一步突破高端市场技术壁垒，强化本地化运营能力，以应对全球竞争与复杂环境挑战。
　　（3）绿色建筑和可持续发展成为核心驱动力：在全球环保意识的日益增强下，绿色建筑和可持续发展已成为建筑行业的主流趋势。钢结构作为一种可回收、可再利用的绿色建筑材料，在节能、减排和环保方面具有显著优势。同时鼓励推动光伏建筑一体化的应用，聚焦零碳建筑、零碳社区及零碳工厂、城市生态空间增汇减碳等重点领域。
　　（4）装配式建筑仍是大势所趋：装配式建筑既能够显著提高生产效率、降低成本、缩短工期，并且方便后期维护和更新。近年来政府积极推动城中村改造、保障性住房建设，其建设既注重建造速度又有绿色建造要求，因此随着保障性租赁住房、城中村改造的推进，装配式建筑的应用将得到进一步的普及。
　　(二)公司发展战略
　　公司以五五战略为基础，开展了三年滚动发展规划，仍将继续打造“创新驱动的钢结构建筑科技型公司”的战略定位和“践行绿色建筑、共创美好未来”的公司使命，公司将通过商业模式创新、产业链条整合、组织模式变革、新质生产力构建，中期向钢结构建筑集成服务商转变，并逐步建立钢结构建筑全产业链生态圈，打造引领钢结构建筑发展的平台公司。
　　(三)经营计划
　　2025年总体经营思路为：在五五战略的指引下，洞察行业周期，主动出击，抓上升周期的产业和客户，深化战略客户管理，并以流程型组织变革为抓手，推进各公司的流程型组织能力建设和组织干部人才年轻化，聚焦制约公司发展的关键破局点突破，实现公司逆势增长。
　　在2025年经营思路的指导下，公司的经营目标是实现新签订单同比增长10%以上。
　　(四)可能面对的风险
　　1、经济周期和宏观调控风险
　　公司产品广泛应用于工业厂房、大型公共建筑、商业建筑、机场航站楼和火车站等，公司的业务发展与宏观经济景气程度、国家固定资产投资（特别是基础设施投资规模）及货币政策的宽松程度等直接相关，亦受工业化、城镇化等因素的长期影响。
　　应对措施：针对此风险，公司对宏观经济及市场情况保持密切关注和深入研究，不定期地发布指导性文件，调整经营方针；加强技术创新能力和内外部资源的整合能力，创新产品体系，引导客户需求；此外，公司整合各业务的营销力量，提高重大项目的运作能力，提高重大项目、标志性工程的中标率；加强对项目的风险评估，增强应收账款管理。
　　2、海外经营风险
　　全球不确定性、不稳定性因素有所增多，经济、金融、政治、安全等领域风险和挑战交织。部分国家经济增速放缓，债务压力大，通胀水平和利率水平处于高位，基建投资空间受到一定限制。不同国家政治经济制度、法律环境、技术标准规范等不尽相同，给市场开发和项目履约带来一定不利影响。
　　应对措施：针对该风险，公司首先要建立和完善关于海外经营的合同履约、财务、用人用工、生产安全等属地化管理的机制，强化招投标阶段项目策划和风险管理，做好商务调查、法律尽调、现场踏勘等工作，切实把好海外经营风险关口，加强海外项目履约管理，不断提升依法合规经营水平。
　　3、安全风险
　　建筑工程施工大多在露天、高空环境下进行，在施工过程中自然环境复杂多变，如果管理制度不完善、安全监管不严格、操作不规范等因素均有可能构成安全风险隐患。
　　应对措施：针对该风险，公司一贯强调加强质量、安全的事前防范，制定了《安全生产管理统一规定》、《安全生产组织机构设置和安全管理人员配备管理办法》等一系列有关安全生产方面的规章制度，并在实际的生产、施工过程中予以严格执行。
　　4、钢材价格波动风险
　　钢结构生产所需的原材料主要为钢材，包括钢板、焊管、型钢、无缝钢管等。报告期内，公司钢材成本占营业成本的比例约50%左右，总体占比较高。钢材价格上涨对公司带来经营风险。
　　（1）提高统一采购比例，以提高公司议价能力，降低采购成本；加强战略供应商及其他合格供应商关系管理，签订战略合作协议及长期采购协议，争取优惠政策。
　　（2）建立了钢价波动跟踪机制，根据钢材价格波动趋势选择采购合适时机。
　　（3）根据钢材价格的波动情况及趋势，综合考虑成本与毛利，引导客户选择合适的销售合同定价形式，在预期钢材价格将持续上涨时，公司积极争取工程价格可以调整的开口或半开口合同，防范钢材价格过快上涨带来的经营风险。
　　5、竞争风险
　　钢结构行业在我国仍是一个新兴行业。近年来，我国钢结构产业市场发展较快，由于钢结构产品应用广泛，行业发展空间广阔，新建和从相关行业转产过来的钢结构生产企业迅速增多。大部分企业生产规模较小，行业集中度不高。
　　尽管钢结构产业具有较大的发展空间，但在低端市场（特别是一些普通厂房类项目），未来的市场竞争将日趋激烈，相关企业的盈利能力将可能出现下降。而技术含量较高的重型厂房、高层及超高层建筑、空间大跨度钢结构建筑等中高端市场，会逐步集中到一些品牌企业中。
　　应对措施：针对该风险，公司一方面加大核心技术的研发与应用，维持技术领先地位，打造技术壁垒；另一方面拓宽业务链，形成为客户提供集成化、定制化产品和服务的能力；此外，公司深入开展精益管理，狠抓降本增效工作，提高运营效率、控制产品成本，力争管理出效益。 收起▲