一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　（一）商业模式
　　公司属于C35专用设备制造业-351采矿、冶金、建筑专用设备制造-3511矿山机械制造。主要经营范围为：煤矿刮板机、顺槽转载机、破碎机、采煤机械、普通机械设备、矿用机械设备及配件、自动化控制装置的制造及销售；普通机械及矿用机械部件的加工、维修服务；自动化控制系统、计算机系统集成及技术咨询；进出口贸易。主要客户为山西省内各国有、民营煤企集团及周边省份地方煤矿,如焦煤集团、潞安集团、阳煤集团、灵煤集团、丰汇集团、凯嘉集团、陕西北方部分地区等,公司向各大煤矿企业提供专业刮板机、转载机、破碎机、断带抓捕器及配套机电设备,兼... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　（一）商业模式
　　公司属于C35专用设备制造业-351采矿、冶金、建筑专用设备制造-3511矿山机械制造。主要经营范围为：煤矿刮板机、顺槽转载机、破碎机、采煤机械、普通机械设备、矿用机械设备及配件、自动化控制装置的制造及销售；普通机械及矿用机械部件的加工、维修服务；自动化控制系统、计算机系统集成及技术咨询；进出口贸易。主要客户为山西省内各国有、民营煤企集团及周边省份地方煤矿,如焦煤集团、潞安集团、阳煤集团、灵煤集团、丰汇集团、凯嘉集团、陕西北方部分地区等,公司向各大煤矿企业提供专业刮板机、转载机、破碎机、断带抓捕器及配套机电设备,兼营各类防爆电机、采掘、输送设备及配件，公司主要商业模式如下：
　　1、销售模式
　　公司通过“线下直销+线上平台”双轮驱动的两种销售模式开拓业务：
　　（1）公司通过“矿宝网（www.kuang100.com）”平台发布产品信息，发布相关煤机资讯，使更多客户了解公司产品，拓宽客户源，一定程度上增加了公司的销售渠道；
　　（2）公司通过全国各招投标网站平台，进行信息筛选，对符合公司产品的招标公告进行投标，编制投标文件，核算投标报价，然后在平台或者现场进行开标；
　　（3）对于一些不通过招标网站进行采购的客户，公司主要通过现场的走访、线下的联系等途径，按客户提供的设备采购询价明细或者技术参数，进行报价，经过双方协商后,进行价格的确定，并签订合同。
　　2、采购模式
　　公司实行“以销定采+安全库存”双轨驱动模式，精准匹配生产需求，降低库存积压风险，公司建立标准化采购管控流程，严守煤安行业合规要求，全程闭环管控：生产部门、仓储部门提交采购需求，经技术、管理层多级审批，明确规格、数量、交期及煤安资质要求，采购部门根据需求严格审核供应商资质、生产能力，优选规模合规、口碑稳定的合作方，并实行多方询比价，根据综合价格、质量、交期确定供应商，签订规范采购合同，明确质量标准、验收条款与违约责任，质检部门对采购物资进行外观、尺寸、性能核验，关键原料与零部件进行抽样检测，合格后方可入库，不合格物资启动退换货流程。
　　3、生产模式
　　公司采用“以销定产”的生产模式，实现从订单排产、加工装配到质检入库的全流程闭环管理：
　　（1）针对煤机整机、非标加工件、专用配套设备，严格按照客户煤安标准、井下工况、尺寸参数定制生产，全程对接研发、工艺、生产部门，实现“一单一工艺、一单一验收”，贴合大型煤企集团个性化需求。
　　（2）针对刮板机易损配件、通用零部件、常规轴承等高频刚需产品，结合历史订单数据、市场预判进行批量预制，存入智能立体库，快速响应中小客户紧急订单与维保补货需求，缩短交付周期。
　　（3）同时公司加大智能自动化装备的投入与研发，顺应时代发展，将产品从单纯的传统机械制造向智慧矿山和智能制造转型，从安全管控、生产管控、通信系统以及综合信息四个方面，使煤矿智能化升级。
　　报告期内，公司的商业模式没有发生变化。
　　（二）经营计划实现情况
　　报告期内，公司实现营业收入86,191,524.89元，比去年同期上升20.55%，营业成本58,933,187.55元，比去年同期上升18.85%，净利润13,701,669.74元，比去年同期上升44.39%，毛利率31.63%，比去年同期上升0.98个百分点。
　　本期营业收入较上年同期增加14,694,506.33元，上升幅度20.55%，变动的主要原因一方面是依托存量煤矿客户持续稳定的设备检修、备件更换需求，公司加大配件市场推广力度，煤机核心配件销售量增加，配件销售收入实现增长；另一方面公司取得SSAB瑞典钢铁Hardox（悍达）耐磨钢板授权经销资质，依托现有煤矿客户渠道开展悍达耐磨钢板销售业务，为本期营收带来增量。
　　报告期，公司营业成本较上年同期增加9,346,647.91元，上升幅度为18.85%，变动的主要原因系营业收入增加所致。
　　本期毛利率31.63%，上期毛利率30.65%，比上年同期增加0.98个百分点，变动的主要原因为：公司产品以非标定制化煤机装备为主，不同项目的产品结构、配置标准、成本构成存在差异，叠加市场供需与项目交付节奏变化，导致毛利率小幅合理波动，同时，本期新增的悍达耐磨钢板贸易业务毛利率相对较低（8.97%），其收入占比的提升对整体毛利率水平产生一定的结构性影响。
　　报告期内，公司实现净利润13,701,669.74元，较上年同期增加4,212,559.37元，变动比例为44.39%，主要系营业收入增长带来毛利增加，同时股份支付费用冲回使期间费用率同比下降，共同推动净利润增长。
　　报告期内，公司业务、产品和服务等没有发生重大变化。
　　（二）行业情况
　　煤炭是保障我国能源安全的核心支柱，下游煤矿日常运维、设备更新需求，为煤机装备行业提供长期刚性需求支撑。报告期内，国内煤机行业逐步告别粗放扩张模式，迈入高质量转型发展阶段，行业整体呈现总量稳健、结构优化、技术升级、行业合规趋严的发展态势。行业增长核心驱动力来源于老旧综采设备更新换代、煤矿智能化与规模化升级改造，以及安全生产标准提升催生的设备替换增量需求。煤机市场需求区域集中度特征显著，晋、陕、蒙、新等煤炭主产区原煤产量占全国总量七成以上，对应煤机装备及备件需求占全国市场份额超70%。行业整体规模稳步扩容，智能煤机成套装备、远程运维服务、核心耐磨配件等高附加值细分领域增速显著高于行业平均水平。
　　政策层面，国家持续大力推进煤矿智能化建设，明确大型矿井智能化改造相关目标；同时持续收紧煤安（MA）认证、防爆性能等行业准入与合规标准，加速落后产能、老旧设备淘汰。配套技改补贴、税收优惠等相关扶持政策，对资质完备、合规经营的头部及区域优质企业形成利好。产业端，煤机行业加速向智能化、绿色化、服务型制造转型，“硬件装备+软件系统+全生命周期服务”一体化解决方案逐步成为行业主流，设备售后运维、备件供应等后市场业务，成为企业稳定盈利、增强客户粘性的重要抓手。
　　竞争格局方面，行业呈现分层竞争态势：全国性龙头企业依托技术储备与品牌优势，主导大型成套装备市场；区域专精型企业聚焦煤炭核心产区，凭借本地化快速响应、柔性定制化服务优势深耕细分赛道；中小配套企业普遍存在产品同质化严重、技术创新能力不足、合规竞争力偏弱等问题，市场生存空间持续承压，在此背景下，行业资源正逐步向具备合规资质、研发能力和区域服务优势的企业集中，市场竞争格局持续优化。
　　现阶段，行业企业面临煤炭行业周期波动、钢材等原材料价格震荡、技术迭代加速、市场竞争持续加剧等多重风险。中长期来看，行业智能化、服务化、区域化发展趋势明确，具备完整合规资质、持续研发创新能力、本地化快速服务优势的企业，有望在行业整合过程中占据优势地位。
　　立足自身经营布局，公司深耕山西煤炭主产区市场，主营刮板机、转载机、破碎机整机及配套备件业务，布局方向与区域市场需求、耐磨配件等高增长细分赛道高度契合，业务适配性较强。公司具备齐全的煤安合规资质，持续推进产品升级与客户服务体系建设，同时依托现有客户渠道拓展悍达耐磨钢板等矿用耐磨基材配套业务。后续公司将持续发挥区域渠道与本地化服务优势，不断优化产品与业务结构，进一步提升市场适配能力与核心竞争力。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　行业内部竞争激烈，存在获取订单不确定性
　　报告期内，公司仍将面临行业内部竞争激烈的市场环境，存在获取订单不确定的风险，针对该风险，公司采取多项措施，积极应对：1.加大科研开发力度，对现有产品技术申请专利，保证公司产品的行业地位2.加强交付进度管理3.与中小煤矿企业合作，直销直供，减少中间环节4.增加客户信任依赖，通过与客户走访、交流、沟通等方式维持老客户，选择性增加新客户5.加大售前、售中、售后服务来保证客户的利益。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　（一）商业模式　　公司属于C35专用设备制造业-351采矿、冶金、建筑专用设备制造-3511矿山机械制造。主要经营范围为：煤矿刮板机、顺槽转载机、破碎机、采煤机械、普通机械设备、矿用机械设备及配件、自动化控制装置的制造及销售；普通机械及矿用机械部件的加工、维修服务；自动化控制系统、计算机系统集成及技术咨询；进出口贸易。主要客户为山西省内各国有、民营煤企集团及周边省份地方煤矿,如焦煤集团、同煤集团、山煤集团、阳煤集团、灵煤集团、长沁集团、丰汇集团、凯嘉集团、陕西北方部分地区等,公司向各大煤矿企业提供专业刮板机、转载机、破碎机、断带抓捕器及配... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　（一）商业模式
　　公司属于C35专用设备制造业-351采矿、冶金、建筑专用设备制造-3511矿山机械制造。主要经营范围为：煤矿刮板机、顺槽转载机、破碎机、采煤机械、普通机械设备、矿用机械设备及配件、自动化控制装置的制造及销售；普通机械及矿用机械部件的加工、维修服务；自动化控制系统、计算机系统集成及技术咨询；进出口贸易。主要客户为山西省内各国有、民营煤企集团及周边省份地方煤矿,如焦煤集团、同煤集团、山煤集团、阳煤集团、灵煤集团、长沁集团、丰汇集团、凯嘉集团、陕西北方部分地区等,公司向各大煤矿企业提供专业刮板机、转载机、破碎机、断带抓捕器及配套机电设备,兼营各类防爆电机、采掘、输送设备及配件，公司主要商业模式如下：
　　1、销售模式
　　公司通过“线下直销+线上平台”双轮驱动的两种销售模式开拓业务：
　　（1）公司通过“矿宝网（www.kuang100.com）”平台发布产品信息，发布相关煤机资讯，使更多客户了解公司产品，拓宽客户源，一定程度上增加了公司的销售渠道；
　　（2）公司通过全国各招投标网站平台，进行信息筛选，对符合公司产品的招标公告进行投标，编制投标文件，核算投标报价，然后在平台或者现场进行开标；
　　（3）对于一些不通过招标网站进行采购的客户，公司主要通过现场的走访、线下的联系等途径，按客户提供的设备采购询价明细或者技术参数，进行报价，经过双方协商后,进行价格的确定，并签订合同。
　　2、采购模式
　　公司实行“以销定采+安全库存”双轨驱动模式，精准匹配生产需求，降低库存积压风险，公司建立标准化采购管控流程，严守煤安行业合规要求，全程闭环管控：生产部门、仓储部门提交采购需求，经技术、管理层多级审批，明确规格、数量、交期及煤安资质要求，采购部门根据需求严格审核供应商资质、生产能力，优选规模合规、口碑稳定的合作方，并实行多方询比价，根据综合价格、质量、交期确定供应商，签订规范采购合同，明确质量标准、验收条款与违约责任，质检部门对采购物资进行外观、尺寸、性能核验，关键原料与零部件进行抽样检测，合格后方可入库，不合格物资启动退换货流程。
　　3、生产模式
　　公司采用“以销定产”的生产模式，实现从订单排产、加工装配到质检入库的全流程闭环管理：（1）针对煤机整机、非标加工件、专用配套设备，严格按照客户煤安标准、井下工况、尺寸参数定制生产，全程对接研发、工艺、生产部门，实现“一单一工艺、一单一验收”，贴合大型煤企集团个性化需求。
　　（2）针对刮板机易损配件、通用零部件、常规轴承等高频刚需产品，结合历史订单数据、市场预判进行批量预制，存入智能立体库，快速响应中小客户紧急订单与维保补货需求，缩短交付周期。
　　（3）同时公司加大智能自动化装备的投入与研发，顺应时代发展，将产品从单纯的传统机械制造向智慧矿山和智能制造转型，从安全管控、生产管控、通信系统以及综合信息四个方面，使煤矿智能化升级。
　　报告期内，公司的商业模式没有发生变化。
　　（二）经营计划实现情况
　　报告期内，公司实现营业收入195,181,754.62元，比去年同期下降12.61%，营业成本139,091,441.14元，比去年同期下降12.03%，净利润24,322,248.34元，比去年同期下降25.78%，毛利率28.74%，比去年同期下降0.47个百分点。
　　本期营业收入较上年同期减少28,169,780.54元，下降幅度12.61%，变动的主要原因一是报告期内受宏观经济及行业周期影响，下游煤炭行业处于结构性优化调整阶段，煤机设备整体需求阶段性放缓，公司营业收入相应有所下降；二是公司核心业务区域市场结构持续优化，市场竞争格局有所变化，对公司业务承接带来一定影响。
　　报告期，公司营业成本较上年同期减少19,024,962.93元，下降幅度为12.03%，变动的主要原因系营业收入减少所致。
　　本期毛利率28.74%，上期毛利率29.21%，比上年同期减少0.47个百分点，变动的主要原因为：公司产品以非标定制化煤机装备为主，不同项目的产品结构、配置标准、成本构成存在差异，叠加市场供需与项目交付节奏变化，导致毛利率小幅合理波动。
　　报告期内，公司实现净利润24,322,248.34元，较上年同期减少8,447,285.64元，变动比例为25.78%，主要原因系公司报告期营业收入较上年同期下降所致。
　　报告期内，公司业务、产品和服务等没有发生重大变化。
　　(二)行业情况
　　煤炭作为我国能源安全的核心支柱，下游煤矿的日常运维、设备更替为煤机行业提供了长期刚性需求支撑。2025年，国内煤机行业告别粗放扩张，迈入高质量转型新阶段，整体呈现总量稳健、结构优化、技术升级、合规趋严的运行态势，行业增长核心动力来自老旧煤机设备更新换代、煤矿智能化规模化改造，以及安全生产标准升级带来的增量需求。
　　行业需求区域集中度极高，晋陕蒙新等煤炭主产区原煤产量占全国超七成，对应煤机需求占全国市场份额超70%；行业整体规模稳步扩容，智能煤机装备、远程运维服务、核心耐磨配件等高附加值细分领域，增速显著高于行业平均水平。
　　从政策端来看，国家大力推进煤矿智能化建设，明确大型矿井智能化改造目标，同时收紧煤安（MA）认证、防爆性能等合规门槛，加速落后设备淘汰，配套技改补贴、税收优惠等政策，对资质齐全的规范企业起到了积极作用；从产业端来看，行业加速向智能化、绿色化、服务化转型，“硬件+软件+全生命周期服务”的一体化模式成为主流，售后运维、备件供应等后市场业务，成为稳定盈利与客户粘性的关键。从行业情况来看，行业呈现分层竞争格局：全国性龙头企业依托技术与品牌优势，主导大型成套装备市场；区域专精型企业聚焦核心产区，凭借本地化快速响应、柔性定制化生产优势深耕细分赛道；中小配套企业产品同质化严重，合规与技术竞争力不足，市场空间持续被挤压。
　　现阶段，行业面临煤炭周期波动、原材料价格震荡、技术迭代加快、市场竞争加剧等风险，从中长期来看，行业将延续智能化、服务化、区域化发展趋势，对于具备齐全合规资质、持续研发能力与本地化服务优势的企业，将在行业整合中占据更有利地位。
　　从公司来看，公司深耕煤炭主产区市场，核心业务布局与区域需求、高增长细分赛道高度契合，具备较强的业务适配性，同时，公司具有完善的煤安合规资质，并持续推进产品升级与服务体系建设，能够紧跟行业转型节奏，公司将依托现有区域与服务优势，持续优化业务结构，进一步提升行业适配能力与核心竞争力。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　行业内部竞争激烈，存在获取订单不确定性
　　报告期内，公司仍将面临行业内部竞争激烈的市场环境，存在获取订单不确定的风险，针对该风险，公司采取多项措施，积极应对：1.加大科研开发力度，对现有产品技术申请专利，保证公司产品的行业地位；2.加强交付进度管理；3.与中小煤矿企业合作，直销直供，减少中间环节；4.增加客户信任依赖，通过与客户走访、交流、沟通等方式维持老客户，选择性增加新客户；5.加大售前、售中、售后服务来保证客户的利益。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　（一）商业模式　　本公司属于C35专用设备制造业-351采矿、冶金、建筑专用设备制造-3511矿山机械制造。主要经营范围为：煤矿刮板机、顺槽转载机、破碎机、采煤机械、普通机械设备、矿用机械设备及配件、自动化控制装置的制造及销售；普通机械及矿用机械部件的加工、维修服务；自动化控制系统、计算机系统集成及技术咨询；进出口贸易。主要客户为山西省内各国有、民营煤企集团及周边省份地方煤矿,如焦煤集团、同煤集团、山煤集团、阳煤集团、灵煤集团、长沁集团、丰汇集团、凯嘉集团、陕西北方部分地区等,公司向各大煤矿企业提供专业刮板机、转载机、破碎机、自移机尾及配... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　（一）商业模式
　　本公司属于C35专用设备制造业-351采矿、冶金、建筑专用设备制造-3511矿山机械制造。主要经营范围为：煤矿刮板机、顺槽转载机、破碎机、采煤机械、普通机械设备、矿用机械设备及配件、自动化控制装置的制造及销售；普通机械及矿用机械部件的加工、维修服务；自动化控制系统、计算机系统集成及技术咨询；进出口贸易。主要客户为山西省内各国有、民营煤企集团及周边省份地方煤矿,如焦煤集团、同煤集团、山煤集团、阳煤集团、灵煤集团、长沁集团、丰汇集团、凯嘉集团、陕西北方部分地区等,公司向各大煤矿企业提供专业刮板机、转载机、破碎机、自移机尾及配套机电设备,兼营各类防爆电机、采掘、输送设备及配件。公司通过直接销售及矿宝网的网络平台两种销售模式开拓业务：1.公司通过“矿宝网（www.kuang100.com）”平台发布产品信息，发布相关煤机资讯，使更多客户了解公司产品，拓宽客户源，一定程度上增加了公司的销售渠道；
　　2.公司通过全国各招投标网站平台，进行信息筛选，对符合公司产品的招标公告进行投标，编制投标文件，核算投标报价，然后在平台或者现场进行开标；
　　3.对于一些不通过招标网站进行采购的客户，公司主要通过现场的走访、线下的联系等途径，按客户提供的设备采购询价明细或者技术参数，进行报价，经过双方协商后,进行价格的确定，并签订合同；
　　4.公司加大智能自动化装备的投入与研发，顺应时代发展，将产品从单纯的传统机械制造向智慧矿山和智能制造转型，从安全管控、生产管控、通信系统以及综合信息四个方面，使煤矿智能化升级。报告期内，公司的商业模式没有发生变化。
　　（二）经营计划实现情况
　　报告期内，公司实现营业收入71,497,018.56元，比去年同期下降17.02%；营业成本49,586,539.64元，比去年同期下降18.24%；净利润9,489,110.37元，比去年同期下降26.95%；毛利率30.65%，比去年同期上升1.04个百分点。
　　本期营业收入较上年同期减少了14,666,144.31元，变动的主要原因为：一方面，报告期内，受宏观经济环境影响，下游煤炭行业整体处于产能调整周期，对煤机设备的需求出现阶段性放缓，作为煤炭开采设备供应商，公司业务受到行业需求波动的传导导致公司销售业绩的下滑；另一方面，公司主要业务区域（如山西省）的煤炭产业链持续优化整合，区域市场订单分配结构发生调整，使得一些订单在体系内企业承接，从而对我公司承接业务造成了较大的冲击。
　　报告期，公司营业成本较上年同期减少11,063,947.41元，主要是营业收入的减少所致。
　　本期毛利率30.65%，去年同期毛利率29.61%，比去年同期上升1.04个百分点，主要原因为：由于公司煤矿产品大部分属于非标准化产品，产品价格具有一定的灵活性，因此公司毛利率会受市场和交货期的影响而小幅浮动。
　　报告期内，公司实现净利润9,489,110.37元，较上年同期减少3,501,275.14元，主要原因为：一方面，公司营业收入下降所致；另一方面，公司报告期收到的政府补助较上年同期减少。
　　报告期内，公司业务、产品和服务等没有发生重大变化。
　　（二）行业情况
　　“中国制造2025”为我国煤炭机械装备制造业发展指明了方向，是一个利好。我们将借这股东风，向‘智造’升级，进一步推动煤机装备产业迈向中高端。十三五期间，煤炭行业围绕推动煤炭供给侧结构性改革，深化市场改革创新，取得重大进展和一系列成果，煤炭科技创新能力和装备水平显著提高，煤炭清洁高效利用取得一系列新进展，以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的开放型创新体系逐步形成，煤矿安全生产责任体系不断完善，煤矿机械化、信息化、自动化、智能化水平大幅度提升。
　　按照十四五规划，我国煤炭机械装备制造业将继续坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展，加快从制造大国转向制造强国；坚持有保有压，化解过剩产能，支持企业兼并重组，在市场竞争中优胜劣汰；促进工业化和信息化深度融合，开发利用网络化、数字化、智能化等技术，着力在一些关键领域抢占先机、取得突破。我国煤炭机械装备业存在创新能力不强、核心技术薄弱、共性技术缺位、大而不强、缺少知名品牌等问题。为加快发展现代产业体系，推动经济体系优化升级，规划明确提出，保持制造业比重基本稳定，巩固壮大实体经济根基，坚持自主可控、安全高效，分行业做好供应链战略设计和精准施策，推动全产业链优化升级，推动传统产业高端化、智能化、绿色化；加快壮大高端装备产业，推动互联网、大数据、人工智能等同各产业深度融合，推动先进制造业集群发展，构建一批各具特色、优势互补、结构合理的战略性新兴产业增长引擎，培育新技术、新产品、新业态、新模式。促进平台经济、共享经济健康发展。鼓励企业兼并重组，防止低水平重复建设。加快数字化发展是另一个重点，发展数字经济，推进数字产业化和产业数字化，推动数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群。
　　从目前的行业技术水平来看，设备制造智能化趋势明显，我国的煤矿开采正历经机械化-自动化-智能化转变，当前国内智能煤矿建设虽然处在初级示范引领阶段，但发展趋势已经形成，建设数量不断增长；产品性能不断提升，这就要求设备向大型化、重型化发展，以满足煤矿高产高效的生产需求，同时在可靠性、安全性、节能环保等方面的性能也不断提高，例如能够适应复杂地质条件和恶劣工作环境的煤矿设备逐渐增多。
　　智能化和绿色化成为行业发展的必然趋势，加强对煤炭绿色智能开采、煤矿重大灾害防控、煤炭清洁高效转化等专项技术改造，强化煤炭科技创新能力，都将成为未来煤机制造业的掘金点。全球矿业市场的逐渐复苏，带动了对矿山机械的需求增长，新兴经济体的基础设施建设和能源开发项目为行业企业提供了广阔的市场空间，同时“一带一路”倡议的实施，促进了沿线国家的基础设施建设和矿业开发合作，中国矿山机械制造企业凭借产品性价比高、技术适应性强等优势，在“一带一路”沿线市场具有广阔的发展前景。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　行业内部竞争激烈，存在获取订单不确定性
　　报告期内，公司仍将面临行业内部竞争激烈的市场环境，存在获取订单不确定的风险，针对该风险，公司采取多项措施，积极应对：1.加大科研开发力度，对现有产品技术申请专利，保证公司产品的行业地位2.加强交付进度管理3.与中小煤矿企业合作，直销直供，减少中间环节4.增加客户信任依赖，通过与客户走访、交流、沟通等方式维持老客户，选择性增加新客户5.加大售前、售中、售后服务来保证客户的利益。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲