主营业务:
公司及其附属公司主要从事下列业务：风力发电厂和光伏发电厂的运营及投资、提供设计、技术及咨询服务。
报告期业绩:
2026年上半年,集团共实现收入人民币1,257,819千元(2025年同期:人民币1,400,319千元),较上年同期下降10.2%;权益持有人应占溢利人民币100,594千元(2025年同期:人民币281,940千元),同比下降64.3%;基本每股盈利为人民币1.29分(2025年同期:人民币3.58分);摊薄每股盈利为人民币1.29分(2025年同期:人民币3.58分)。
报告期业务回顾：
本报告期内,集团开发业务取得新进展,中国区域经营性合作成效显著,位于新加坡和新西兰的光伏发电项目顺利投产,首只新能源私募基金进入投后管理,资产优化稳步开展,降本增效取得实效,管理费用和融资成本进一步降低,这反映出集团近年来的战略转型已现成效。然而,受中国区域电厂弃风弃光加剧、异常气候频发导致资源欠佳、综合电价下行,以及行业税收优惠政策退坡等多重不利因素影响,本报告期内,集团权益持有人应占溢利同比大幅下降,经营形势更趋复杂严峻。
(一)开发业务取得新进展
集团敏锐把握全球AI投资高速增长带来的巨大电力需求机遇,提前在美国、东南亚、东欧等区域布局AIDC开发及配套的综合能源解决方案业务,目前整体进展顺利。针对AIDC高能耗密度、高供电品质、快建设节奏的用能特征,集团定制化开发清洁电力供应方案,致力于为AIDC提供长期、稳定、具有成本竞争力的绿色电力,推动可再生能源及储能项目深度融入AIDC基础设施体系。在此基础上,集团面向AIDC的能源解决方案创新业务正逐步成型。
在推进已签订长期售电协议的多个光伏项目的基础上,集团在全球用电负荷增长快、绿电需求强的成熟市场,积极推动一批新的可再生能源项目签署长期售电协议,以提升这批项目的盈利确定性和可融资性,为优化资产布局、实现业绩增长进一步储备项目。
通过多种模式的经营性合作开发,集团加速推进中国区域已获指标项目的成果转化。本报告期内,集团签署了装机容量合计1,070MW的项目经营性开发协议;另有一批项目的并网接入及其他开工前置条件正在有序落实。
(二)资产优化持续开展,私募基金首批项目交割
2026年上半年,集团持续开展资产优化工作。集团与险资合作设立的新能源私募基金完成了首批合计401MW风电项目资产的交割。上述资产转入基金后,集团权益装机容量虽有所减少,但集团将继续为相关电厂提供生产运维、电量交易及技术改造等服务。该笔交易的完成标志着基金正式进入资产运营与投后管理阶段,对集团向‘运营商+专业资产管理’双重角色转型具有里程碑意义。此外,集团还完成了70MW光伏项目的对外转让。
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本报告期内,转让至新能源私募基金及出售的在运项目权益装机容量为351MW。
(三)工程建设有序推进
本报告期内,集团在新加坡和新西兰各有一个光伏项目并网投运,装机容量合计12MW。集团亦按计划推进位于南韩和美国的多个已签署长期售电协议、收益确定性高的光伏项目的工程设计、设备采购和现场施工。
在中国区域,集团继续推进满足集团收益标准的多个风电续建项目的建设。其中,100MW容量的风电项目于报告期后(2026年7月末)完成全容量并网投运。
2026年上半年,集团总建设规模为1,680MW,其中,中国以外的项目建设规模为660MW。
(四)电厂生产运营安全平稳
1、安全管理持续深化,运营质量不断提升
集团持续深化安全管理体系建设,聚焦‘两票’管理及高风险作业管控,联动自查与督查,扎实推进安全隐患排查整改的闭环管理。本报告期内,未发生一般及以上安全责任事故,电厂运营安全平稳,全面完成各项安全生产指标。
集团不断提升电厂运营质量,通过动态管理备品备件、调整项目管理模式等多项举措,有效压降生产成本;完善故障维修管理,针对性地实施设备治理,风机故障损失电量及风机故障平均修复时长均同比下降。依托持续的生产管理优化和提质增效,集团12个场站跻身‘中国电力企业联合会2025年度风电、光伏电站生产运行指标对标评价’前20%的优胜场站行列,其中4个场站获评5A级。
2、AI赋能电力营销,绿证销售同比增长
2026年上半年,集团紧密跟踪研究电力行业政策动态和电力市场规则变化,以实战化培训锤炼团队交易能力。基于AI和自主研发算法开发了多个软件模块,实现市场套利机会的自动识别与交易执行、发电曲线申报优化、生产与交易信息整合等多项功能,赋能电力营销业务。凭藉专业化电力营销能力,集团运营电厂在大多数省级电力市场中的结算电价高于市场平均水平。
报告期内,集团加大绿电交易和绿证销售力度,持续兑现绿色环境价值,完成绿电交易6.6亿千瓦时,同比增长27%;新签绿证销售合同额合计人民币16,310千元,同比增长92%。
3、主要生产运营指标
截至2026年6月30日,集团持有并网发电的风电及光伏电站权益装机容量为4,586MW(2025年6月30日:4,778MW)。其中,平价项目的权益装机容量为3,324MW,占权益容量的72.5%。
业务展望：
展望2026年下半年,可再生能源行业挑战和机遇并存。在海外成熟市场,可再生能源项目虽短期面临单位装机成本和融资成本上行压力,但AIDC投资带来的用电增长,将拉动可再生能源投资。在地缘冲突持续的背景下,各国日益重视能源安全,可再生能源的战略价值进一步凸显。
在中国区域,可再生能源行业面临消纳压力与电价下行的短期挑战,但市场调节机制已初显成效,行业正接近筑底企稳阶段。中国政府发布了《可再生能源发展‘十五五’规划》,并颁布实施《可再生能源消费最低比重目标和可再生能源电力消纳责任权重制度实施办法》,作为对各地方政府‘十五五’期间评价考核的重要依据。
上述政策组合为行业健康发展提供了制度保障,有利于稳定市场预期,提振行业信心。
集团将继续贯彻既定的发展战略,稳健经营、审慎投资、着力提升发展质量,重点做好以下工作:
1、把握AI发展机遇,坚定推进业务全球化
集团将以AIDC开发及配套综合能源解决方案创新业务作为转型发展主战场,继续坚定推进业务全球化,带动业务转型升级,推动增长动能转换。
聚焦市场机制健全、AIDC投资活跃、清洁能源需求强劲的全球重点市场,加快推进现有项目长期售电协议的签署工作,持续增加盈利确定性高的项目储备,做好梯队滚动开发,创新资本合作模式,灵活开展引资融资,加快项目开发成果转化为经营业绩。
集团将着力强化全球市场的运营管理能力与项目投融资能力,加强投资者关系管理和市值管理。进一步完善属地化团队建设,激发员工积极性,夯实全球化发展基础。
2、做好资产优化,大力发展专业服务业务
集团将深化与保险资本合作,搭建基金平台,聚力做大新能源私募基金管理规模,提升专业运营能力,为投资者持续提供有竞争力的长期回报。针对资产配置需求与新能源资产高度匹配的各类长期资本,拓展多元合作,创新资产优化模式,改善资产结构,提升自有资金使用效率。同时,继续围绕投资者的多样化需求,有针对性地开展经营性合作开发业务,加快既有开发成果的价值转化。
集团将依托在中国市场的深厚积累,大力发展专业服务业务:一方面巩固在新能源咨询设计、工程建设、智慧运维等传统服务领域的既有优势;另一方面将电力营销作为新兴服务业务的发展主力,把握中国电力市场化改革的机遇,以专业能力和服务品质打造差异化核心竞争力,培育业绩增长的新引擎。
3、强化安全生产管理,提升营销增收能力
集团将持续强化电厂安全生产管理,全面压实各级安全管理责任,系统开展各类隐患排查和治理,从源头防范安全风险,主动应对业务转型及生产管理模式多样化带来的新挑战,严守安全底线,确保电厂安全稳定运行。运用数智化集控手段与精细化管理方法,继续推动科学降本与提质增效。针对技术难点及高频故障,统筹实施专项设备治理和技术改造,提高设备可利用率,降低故障损失电量。
进一步深化生产管理与营销管理的协同联动,主动适应电力市场化交易的新形势。持续锻造电力营销创造超额收益的专业能力,做好业务风险管控;优化营销激励考核机制,激发团队活力。依托AI技术加速自研算法的优化迭代,不断提升交易辅助系统效能。拓展绿电、绿证销售渠道,积极争取绿色溢价,多举措推动全方位增收提效。
4、扎实推进在建项目建设
集团将继续扎实推进已签署长期售电协议的在建项目建设,动态跟踪建设进度,做好纠偏管理,统筹设备排产、物流运输及属地清关等关键环节,深化设计优化与施工协调,提升总承包模式下全球大型项目管理能力,确保项目按计划推进。集中资源突破关键制约因素,保障本年度计划并网项目按期投产。
5、拓展融资渠道,压降融资成本
集团将持续关注全球资本市场动态,积极利用项目所在国绿色金融支持政策,扩大与全球金融机构的合作范围,拓展多元化融资渠道,争取有利融资条件。通过债务置换、还本展期等措施,优化存量项目债务结构,改善项目现金流,努力压降融资成本。同时,合理统筹多币种资金头寸,强化资金精益管理,为集团全球重点业务及关键项目的推进提供有力资金保障。
6、继续攻坚提升效率,降低成本
集团将一方面深化精益管理,系统排查整治经营管理各环节的‘跑冒滴漏’;另一方面根据行业环境变化,动态调整业务布局与岗位配置,优化薪酬体系,完善组织绩效考核和激励机制,确保降本增效取得新的实质性进展。同时,积极拥抱AI时代,将AI工具深度融入各业务场景,运用AI优化‘高频、费时、易错’的工作环节,推动工作效率再上新台阶。
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