业绩回顾
主营业务:
公司及其附属公司（统称‘集团’）参与加工、装瓶及分销汽水饮料产品以及分销不含气饮料产品。
报告期业绩:
于2025年，中国食品实现销量与收入的量价协同增长，同比分别增长2.8%和2.7%。
报告期业务回顾：
公司现获授权经营可口可乐系列产品范围共计19个省级行政区域，向消费者提供汽水、果汁、水、乳饮料、功能饮料、茶、咖啡、功能型营养饮料、运动饮料及植物蛋白饮料等10大品类、25个品牌的产品。渠道网络覆盖全国核心消费市场，终端触达能力持续强化。
2025年，公司核心的可口可乐系列产品销量实现恢复性增长，收入增速跑赢去年同期，在行业整体平稳发展的态势下，公司实现销量与收入双增长，市场领先地位进一步巩固，核心竞争力与可持续发展动能持续凸显。装瓶业务之外，智慧零售业务设备规模保持行业首位，全国布局持续深化，年内收入同比实现稳健增长；另一创新平台中粮悦享会，聚焦核心产品价值提升，大力拓展非可口可乐产品业务，品类结构持续优化，年内收入同比实现稳步增加。公司始终以成为世界一流的食品饮料集团为长远愿景，锚定主业、多元布局，推动业务高质量发展。
业务展望：
2025年，中国食品延续深化以‘重塑’为核心的战略升级工作，通过产品品牌重塑、营销网络重塑、价值链重塑、供应体系重塑、组织机构重塑及执行文化重塑的纵深推进，进一步优化客户体验、提升运营效益并增强盈利能力，为可持续高质量发展构筑坚实根基。公司坚定贯彻‘提质、增效、创新、体系、开放、绿色’的经营理念，稳步推进全品类饮料业务与创新业务协同布局，持续弘扬‘干！拼！赢！’的企业精神，全力实现‘高质量、可持续’的战略发展目标，具体发展理念如下：
提质：持续推动主力产品、新产品、高单价并高毛利产品销售；持续推动渠道结构优化，不断强化新零售渠道、餐饮渠道、旅游渠道等的开发建设；
持续优化供应链布局，提升整体供应链管理效率，以品质提升推动价值增长。
增效：进一步深化供应链京津冀一体化整合，深入研判原材料价格变化趋势，扩大集中采购范围和规模，强化资源投入的精准性和效益性，全价值链成本管控能力持续提升。
创新：全面推动数字化升级工作，持续提升数字化营销、数字化供应链和数字化治理能力，并不断输出数据赋能成果。
体系：坚持依法治企，不断完善运营全环节的合规性；持续秉承以贡献者为本的原则，不断优化组织架构和薪酬激励机制，为业务的快速、健康、可持续发展提供坚实制度保障。
开放：全力推动生态圈建设，上游与供应商共享信息、库存、备件等资源，共同降本增效，下游利用数字化营销工具打通B2B2C链路，与客户一起共同更高效地服务消费者，产业生态协同效应持续释放。
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