主营业务:
集团的主要业务为于中华人民共和国从事预制装配式建筑工程、授予专利技术使用权、咨询服务、销售设备、装饰和园林绿化服务。
报告期业绩:
集团的收入由截至二零二五年六月三十日止六个月约50.2百万港元减少约26.4百万港元至截至二零二六年六月三十日止六个月约23.8百万港元。收入减少主要归因于(i)于截至二零二六年六月三十日止六个月客户数目减少，以致来自销售预制装配式建筑组件及咨询服务的收入减少；及(ii)智慧园林业务及智慧装饰业务已停止经营，故截至二零二六年六月三十日并无产生有关收入。
报告期业务回顾：
二零二六年上半年，地缘格局调整与贸易环境变化相互交织，外部发展环境的复杂性、不确定性持续上升。中国经济坚持稳中求进，整体延续恢复向好态势，高品质发展扎实推进：工业生产韧性凸显，制造业投资结构持续优化，消费市场稳步修复，服务消费成为重要增长引擎。与此同时，国内需求恢复基础仍不牢固，建筑与房地产业仍处于深度调整周期，行业转型面临多重压力。
二零二六年上半年，全国房地产开发投资38,074亿元，同比下降18.0%；
房屋新开工面积23,239万平方米，同比下降23.4%；新建商品房销售面积40,140万平方米，同比下降11.6%。受地产新开工规模持续收缩影响，国内装配式建筑行业调整压力进一步凸显，住宅类装配式需求持续走弱，行业整体产能过剩的格局尚未得到根本扭转。市场竞争逐步进入存量博弈阶段，供需错配背景下构件价格整体延续下行走势，行业头部企业普遍暂缓新增产能布局，国内主要城市PC构件市场指导价均呈现不同程度回落。
二零二六年上半年市场环境依然严峻，PC价格内卷严重，优质订单获取困难，集团二零二六年中期经营业绩不可避免地受到影响。截至二零二六年六月三十日止，集团销售收入约23.8百万港元，同比减少约
52.6%；毛损约4.5百万港元，同比收窄约85.0%，归属母公司净亏损约
271.3百万港元，同比增加约0.17%。
一、调整思路稳定经营，转型升级拓展市场
二零二六年上半年，面对严峻的市场环境，集团顶住压力，根据公司经营实际状况，以‘止损增收、资产管理’为主线，持续推行‘一厂一策’差异化策略，实施分类管理、精准施策，稳定生产经营基本面。
同时，集团在业务上加快技术行销、全员行销步伐。公司持续推动业务转型与市场升级，积极向技术集成应用服务企业蜕变；资金上加强清欠回款，推动闲置厂房出租、闲置资产处置，弥补现金流。集团在传统房建业务的基础上，加快推动转型升级和新业务拓展。
截至二零二六年六月三十日，集团已签订第三方预制构件销售合同共计约人民币20,970,000元，总体积10,790立方米。
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虽然国内装配式市场萎靡，但海外市场发展迅速。‘一带一路’国家基础设施建设需求强劲，成为海外工程项目的主要区域，建筑央企迎来海外发展的机遇期，加速出海掘金，海外市场成为重要增长点；
澳洲、北美、南非等地区正在大力发展装配式建筑。经过持续市场拓展，集团在中国香港、萨尔瓦多、澳大利亚等海外业务拓展上已取得一定进展。
二、优化管理精细生产，凝心聚力提质增效
于报告年内，基于PC业务的竞争优势和行业领先地位，集团在传统PC业务上继续保持质量发展。截至二零二六年六月三十日止，集团在全国布局19家PC工厂及1家装配式装饰产业园，设计年产能达134万立方米。
二零二六年一至六月，集团装配式PC构件销售合同额约为人民币0.21亿元，PC构件产量约0.53万立方米。从PC构件销售地区分类来看，华中地区占比100%。
二零二六年一至六月，集团完成经营回款0.73亿元，其中现金回款
0.22亿元，占比30%；累计完成17批次租赁合同签订，新签订租赁合
同852万元，新增厂房出租面积11.08万平方米，累计16.98万平方米；
新增堆场出租面积8.88万平方米，累计12.45万平方米，实现租金收回和资产处置回款1,139万元。
业务展望：
一、政策红利叠加产业升级，泛基建赛道迎来黄金期（一）政策驱动叠加存量焕新，智能建造助力提质增效二零二六年五月，国务院印发《城市更新‘十五五’规划》，明确提出‘发展智能建造、推广装配式装修、提升装配式装修应用比例、稳步发展装配式建筑’等内容，住建部发布《‘十五五’建筑业高品质发展实施意见》进一步提出，到二零三零年新建建筑全面执行绿色建筑标准，装配式建筑占比达50%，为装配式建筑行业创造新的发展空间；在‘十五五’期间，城镇老旧小区改造、老旧街区改造、老旧厂房改造、城市基础设施更新改造等重点任务将带动数十万亿元的投资和消费，为装配式建筑和装配式装修提供广阔的应用场景。
（二）国内场景向多元延伸，海外出口向高端突破在房地产行业向新发展模式转型的同时，国家水网、高铁轨道交通、乡村振兴、城市更新等泛基建领域投资持续加码，为装配式建筑带来多元化应用场景。在国际市场方面，中国装配式建筑出口延续强劲增长态势。二零二六年上半年，我国HS9406预制建筑出口总额达27.9亿美元，较上年同期的19.3亿美元增长45%，高端住宅和数据中心成为重要增量。仅深圳口岸，上半年出口‘活动房屋’就达24.5亿元，产品覆盖全球160多个国家和地区。主要出口目的地集中于东南亚、中东及非洲地区，新加坡、阿联酋和沙特阿拉伯位列前三，合计吸收出口总量的34.8%。
（三）市场空间向存量拓宽，技术路径向模块跃迁未来装配式建筑将呈现三大趋势：一是市场空间从新建住宅向存量更新全面拓展，老旧小区改造、危旧房改造（含预制板房屋治理改造50万套以上）、城中村更新等成为装配式装修和模组化建筑的核心增量；二是技术路径从‘预制构件’向‘模组化集成建筑’深度跃迁，智能建造—MIC技术以数位化、工业化、标准化优势为行业打开应用场景、消费升级、战略转型等多重机遇；三是产业生态从政策驱动转向‘政策主导+市场驱动’双驱动，装配式装修正逐渐由政策主导转向市场力量共同驱动。
二、聚焦订单技术赋能，拓展场景升级业务集团将以订单增长为核心，以技术创新为支撑，巩固全产业链协同能力，在稳固传统房建业务的基础上，拓展高铁与轨道交通、水利与市政、海外装配式等业务，同时优化升级工业上楼、风电混塔等成熟场景，激活存量市场潜力，实现业务结构的全面升级。
（一）高铁与轨道交通依托集团装配式生产基地的产能与区位优势，实现PC构件本地化、规模化供应，满足高铁、城市轨道交通项目对构件的大批量、高标准需求，降低运输成本、缩短供货周期，形成‘基地辐射项目、项目带动产能’的良性互动。紧跟全国轨道交通建设规划，拓展河南周边省份轨交项目市场，研发适配轨交工程的预制管片、站台构件、防护结构等标准化产品包，深化与中铁、中建等央企的合作。
（二）水利与市政工程重点聚焦河南省内水利项目，同时对接长江、黄河流域水网建设规划，深化与水利系统央企、地方水利院的合作，降低水利工程综合成本，打造装配式水利工程标杆品牌。拓展市政工程场景，研发预制市政管网、综合管廊、环卫设施等产品，丰富市政业务订单结构。
（三）成熟场景升级1、工业上楼针对深圳、上海、长沙等城市装配率强制要求，优化‘叠合板+预应力框架梁’标准化产品包，推进施工工艺标准化，降低综合成本，拓展珠三角、长三角工业上楼市场，与地方产业园区合作打造装配式工业厂房标杆。
2、风电混塔把握陆上风电装机持续增长机遇，深化与金风科技、明阳风电、上海电气的合作，推广‘混塔EPC’模式，稳定单项目利润率，完成全国风电混塔市场布局，适配风电基地建设需求。
3、城市更新与旧房改造推动旧房改造使用装配式装修，聚焦社区更新、老旧小区改造，推进内装工业化，联合地方政府打造城市更新装配式示范项目。
三、深化国内合作，攻坚海外市场（一）加强央国企战略合作持续绑定中建、中核建、中能建、中铁、铁建等央企资源，通过EPC联合体模式承接大型基建项目，提升项目利润率。重点对接大型央国企等战略客户，签署长期战略合作协议；维系老客户，深挖合作潜力，推进全员行销，激励一线拓单。
（二）加快拓展海外市场利用集团上市公司平台及技术优势，积极对接和拓展中东及拉美等地区海外订单业务，打造海外标杆项目。把握‘一带一路’基建机遇，将海外业务作为集团第二增长极，以技术输出+产品出口+产业合作的模式，承接其海外房建、基建项目的装配式设计、构件生产、施工指导等业务，实现海外业务的规模化突破。
惠州工厂已取得中国香港品质保证局认可的‘混凝土生产和供应品质规范’(QSPSC)认证，成为具备直接供港资质的企业之一。截至目前，集团已向中国香港科技大学、多维中国香港、沙头角污水处理厂、中国香港简约公屋等多个中国香港项目供应装配式建筑构件，市场影响力显著提升。集团将紧抓粤港澳大湾区建设机遇，持续拓展中国香港业务。
以惠州工厂作为中国香港市场拓展的战略支点，积极参与中国香港公营房屋及‘简约公屋’建设的构件供应，提升在中国香港装配式建筑市场的占有率。
采用产品聚焦战略，以MIC模组化建筑、整装别墅为核心出口产品，将ALC墙板、门窗、铝单板、太空舱及RIFF体系、全干法体系构件作为机会产品，同步开展海外绿色建材贸易业务，适配海外低多层建筑、保障房、别墅等市场需求。
同时，依托集团多年技术积累及行业资源，与业内头部的建筑设计及建筑新材料等公司合作设立创新业务孵化公司，为集团的可持续发展探索更多路径。
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