主营业务:
公司为一家投资控股公司，其附属公司主要从事(i)供应链管理服务业务；及(ii)印刷业务。
报告期业绩:
于2025年度，供应链管理服务分部及印刷分部产生的收益分别占集团总收益约54.2%及约45.8%。收益增加主要由于2025年度供应链管理服务分部（尤其是物流服务）需求殷切带动所得收益显著增加所致。
报告期业务回顾：
供应链管理服务分部：
于2025年度，集团的供应链管理服务分部录得指数式增长。此分部已成为集团主要业务之一，于2025年度为集团带来约54.2%的收益贡献。
上述集团供应链管理服务分部的增长乃由于非洲撒哈拉以南地区内大宗商品贸易商、矿场拥有人、火法冶炼厂及湿法冶炼厂对公司的服务需求殷切所致。为满足该等需求，除利用租赁及自有的货车车队外，集团亦与当地车队建立战略伙伴合作，为车队管理提供灵活性。
于2025年1月，集团在赞比亚共和国（‘赞比亚’）邻近刚果民主共和国（‘刚果（金）’）边境收购两幅地块（‘该土地’），并于2025年度内动工兴建仓库大楼作为其物流中心一部分。于2025年7月，集团与COSCOSHIPPINGAfrica(Pty)Ltd（‘COSCOSHIPPINGAfrica’）订立一份服务协议，随后兴建一个保税仓库，该仓库自2025年9月开始全面投入运作。
于2025年10月，集团订立一份销售及采购合同，购入50辆牵引车及50辆40尺三轴栏板半挂车以加强其供应链管理能力。
于2025年11月，集团向独立第三方HarmonyProsperZambiaLimited（‘承租人’）出租该土地其中一部分以赚取稳定的租金收入，同时保留或有收购安排，于租约期满时扩展其仓库及生产设施。
印刷分部：
集团印刷分部专门印刷图书、纸品套装及包装产品，提供广泛的服务，涵盖从印前到印刷成品的整个印刷流程，并生产订制增值印刷产品。由于集团面对激烈的市场及竞争所带来的困难及挑战，集团录得其印刷业务收益由2024年度约108,067,000港元减少约13.1%至2025年度约93,918,000港元。
业务展望：
集团的供应链管理服务分部专注于非洲撒哈拉以南地区，在大量基建发展及策略伙伴关系的支持下，正进入迅速增长期。于2025年1月收购位于赞比亚邻近刚果（金）边境的该土地后，集团通过（其中包括）以下途径积极开拓其收入来源及壮大其于非洲撒哈拉以南地区的地方布局：(i)继于2024年11月签署谅解备忘录后，于2025年7月与COSCOSHIPPINGAfrica通过签订服务协议加强战略合作；(ii)于2025年10月购入50辆牵引车及50辆40尺三轴栏板半挂车，以增强其供应链管理能力；及(iii)于2025年11月向承租人出租该土地其中一部分，同时保留或有收购安排，于租期结束时扩展其仓库及生产设施。
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另外，集团在兴建综合物流中心方面于年内已取得重大进展。此项设施将包括仓库、货车停处及车辆维修区，旨在成为促进跨境贸易的区域物流门户。该策略地点邻近主要的贸易边境，预计将有助于提升清关效率并降低物流成本，从而吸引国际及当地物流合作伙伴的合作。预计物流中心发展完成后，集团的供应链管理服务分部将包括提供物料采购、物流服务及仓储服务。
展望2026年及往后日子，集团冀待，当其物流中心的营运达至满负荷及与业务伙伴之间更多的策略性合作逐步落地之时，供应链管理服务分部将巩固其作为驱动集团收益增长及盈利能力的核心火车头地位。与此同时，鉴于传统印刷行业面对结构性挑战（包括急速数字化转型、全球竞争加剧及边际利润受压），集团于2026年的策略重点，将坚定聚焦于推进其供应链管理服务业务的深化发展及大范围扩张。为此，集团已构建三大核心策略支柱，以实现可持续增长及确立市场领导地位：
1.推进运力提升及资产升级：在持续重点发展物流中心的同时，集团计划通过（其中包括）购买及╱或租赁更多运输车辆壮大其货车车队阵容来扩充其物流实力，从而支持新路线开通及应付预期的业务量增长。
2.网络提速扩展：集团正著手积极开通遍及全非洲大陆的策略物流及运输新通道，专注打造一个以赞比亚物流枢纽为基地，并延伸至邻近市场的完善跨境网络。预期此项举措将大幅扩展集团于非洲撒哈拉以南地区的营运布局，使其在该地区迅速增长却高度分散的物流产业中可增强竞争优势及巩固市场地位。
3.为增长优化资本结构：集团为了成功落实其扩展及发展议程，计划于短期内通过引入策略性行业投资者实现资本结构多元化，同时积极寻求包括债务工具等其他融资选择。
依托集团供应链管理服务分部于2025年度的强劲表现，董事会相信，采取结合对供应链管理服务分部进行持续扩展及对印刷分部进行优化的综合业务策略，长远而言符合公司股东（‘股东’）及集团的最佳利益。在市场持续演变及全球充满不确定性的环境下，预期进行战略对齐可减低集团整体的业务风险，并提升其韧性及适应力。集团对库务运作设有严谨而审慎的财务管理框架，故于2025年度一直维持稳健的流动资金状况。管理层透过持续监察集团的流动资金状况，以及确保备有足够的现金及现金等价物以应付营运及财务承担，积极管理流动资金风险。此外，管理层定期审视及维持适当水平的已承诺信贷融资额，以确保资金持续可用及集团有能力偿付到期应付款项。
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