业绩回顾
主营业务：
公司的主要业务百货店分部、超市分部。
报告期业绩：
截至2019年6月30日止六个月，集团的销售所得款项总额为人民币6,148百万元。
报告期业务回顾：
为了给消费者提供最优质的、最前沿的商品，公司与供应商开展深度联营的战略合作，设立标杆品牌机制，优化品牌品类组合。为打造优质的店内购物体验，公司在场景营销、体验营销、情感营销方面进行投入，通过主题特色布局来增加自身亮点，吸引客流。在服务建设方面，公司对会员权益体系进行了完善和升级，为消费者提供更专业、更便捷的服务。公司将对10家门店推行唯一性打造项目，包括物业品质、独家品牌、特色服务三方面，巩固优势地位，加强竞争壁垒。
华地也积极运用互联网新技术、社交思维升级线下门店，目前已经完成了全店数字化营销体系建设。公司已可以通过服务号、微信群、小程式等工具与顾客紧密连接，实现顾客的身份识别、会员权益、线上抢购、消费支付、返现优惠等权益。上半年，公司还上线了PRIME付费会员，为忠诚会员提供更丰富的交互体验。公司还将数字化反覆运用于管理系统，在顾客精准定位、供应商管理、智慧营销方面做积极探索，提升运营效率。
在超市业态经营中，华地继续聚焦于商品与效率的提升，推进供应链优化，推动商品源头化合作。在网红商品、进口商品引进，社区团购，自助收银等方面的尝试也取得不错成绩。
在门店拓展方面，华地秉持轻资产与重资产协同发展的模式，稳定实现对新区域的布点与原有区域的深化。百货业务新签嘉兴平湖、江苏盐城、江苏江阴三个项目，新增商业面积30万平方米。超市则新开了8家门店。
上半年着手对溧阳、丹阳、江阴3间百货店进行调改、并完成金坛城中店及丹阳城中店2间超市老店的重装调改，让老店换发新活力。
华地同样注重基础管理工作的完善：进一步优化事业合伙机制，让更多管理层参与到事业合伙中来，激发人员活力；建立管培生机制，加强人才储备工作；继续优化晋升通道，发掘人才。
业务展望：
中美贸易谈判依然不明朗，世界经济上半年增速下降，给未来经济带来很大不确定性。
但我国将更加注重国内消费市场，推行一系列刺激消费的举措。此外，新技术的运用、新的行业入局者，都将推动零售行业的创新发展。
但零售的本质从未改变，无论是新消费升级、大数据赋能、人工智慧技术的应用、以及场景革命，未来，最终都指向一个方向：
降低成本、提高效率、提升体验，这也将是华地在实际运营中不断追求与改进的目标。
公司将不断推进新零售战略，挖掘技术进步、数字化带来的红利，随着渠道的加速整合和技术进步，进一步打开成长空间；也将提升自我运营能力，在需求驱动下满足多元化消费需求，进一步提升市场占有率和盈利能力，更会引入战略合作者、深化合伙机制，激发员工活力，有效提升经营效率。