主营业务:
公司为投资控股公司。集团主要(i)在塞班及关岛从事酒店及度假村经营业务，(ii)在关岛及夏威夷经营高档优闲服装及配饰的旅游零售业务及(iii)在塞班及关岛提供目的地服务。
报告期业绩:
于报告期间，集团录得收益约23,505,000美元，较去年约21,062,000美元增加2,443,000美元或11.6%。关岛及塞班业务的收益分别显著增加5.6%及23.2%，被夏威夷业务的总收益减少6.7%所抵销。
报告期业务回顾：
酒店及度假村分部、高档旅游零售分部及目的地服务分部分别占集团报告期间总收益约85.5%、11.8%及2.7%。
酒店及度假村分部
于报告期间，酒店及度假村分部的收益约为20,099,000美元，较二零二五年同期的约17,332,000美元大幅增加2,767,000美元或16.0%。如上文所述，由于超级台风森拉克过境后，塞班皇冠假日度假村曾作为国际救援机构的住宿地点，令该物业的收益较去年同期增加2,235,000美元或33.0%。另一方面，关岛皇冠假日度假酒店调整业务策略，持续提升酒店内餐饮店的营运效率，促使餐饮收益大幅增加。
截至二零二六年六月三十日止六个月，酒店及度假村分部的负分部利润约为3,861,000美元，亏损较去年同期大幅减少32.0%。塞班皇冠假日度假村的入住率大幅提升，加上集团管理层持续加强有效的成本节省措施并著力提升运营效率，分部利润显著提升。上述负分部利润金额已计及（其中包括）确认与集团资产相关的折旧及摊销开支（非现金项目）约4,952,000美元。
关岛皇冠假日度假酒店于报告期间，关岛皇冠假日度假酒店的收益增加590,000美元，较去年同期增加5.7%，较关岛悦泰酒店（现重塑为关岛皇冠假日度假酒店）截至二零一九年六月三十日止六个月（疫情前）的收益增加12.2%。
尽管关岛的到访游客人数整体有所下降，且在超级台风森拉克过境后，来自公司核心客源市场的国际航班曾短暂停飞，关岛皇冠假日度假酒店于报告期间的收益仍有所增长。这归功于管理层调整业务策略，积极锁定关岛当地居民市场及酒店住客，推广酒店内的餐饮店。透过举办主题自助餐、周末早午餐及特别的海滨用餐活动，各餐饮店自庆祝特殊场合或社交聚餐的居民而获得持续收益。此外，营运效率的持续改善以及销售渠道及业务组合优化均有助于增强客户忠诚度及降低对销售代理的依赖。于报告期间，关岛皇冠假日度假酒店实现正数营业毛利润，较去年上升9.9%。
塞班皇冠假日度假村
塞班皇冠假日度假村荣获猫途鹰(Tripadvisor)二零二六年‘旅行者之选至尊奖’，在南太平洋顶级酒店排行榜中名列第16名。作为猫途鹰(Tripadvisor)的最高荣誉，此奖项使本度假村跻身全球酒店前1%之列，相较于去年名列前10%的成绩，标志着公司实现显著跃升。
...
于报告期间，塞班皇冠假日度假村的收益较去年同期增加约2,235,000美元或33.0%，并占塞班悦泰度假村酒店（现重塑为塞班皇冠假日度假村）截至二零一九年六月三十日止六个月（疫情前）收益约58.2%。
二零二六年四月中旬，超强台风森拉克造成北马里亚纳群岛基础设施大面积损毁，电网、供水管道及通讯系统瘫痪。塞班国际机场的登机桥、备用电源及机场照明设施均遭受严重破坏。因此，该机场暂停常规营运，仅对日间救援航班开放。所有定期商业航班均被暂停或取消，国际商业航班则自二零二六年六月二十一日起逐步复飞，其中济州航空率先复飞。
超强台风森拉克过境后，该物业曾作为FEMA、红十字会、撒玛利亚救援会及美国陆军工程兵团等国际救援机构的住宿地点。该紧急住宿需求带动入住率及平均房价大幅飙升，促使塞班皇冠假日度假村的总收益增加，并成功抵销当地高档旅游零售业务自二零二六年年初停业以及军舰岛业务与常规观光团业务自二零二六年四月中旬暂停所造成的冲击。于报告期间，塞班皇冠假日度假村实现正数营业毛利润，较去年同期上升593.1%。
高档旅游零售分部
于报告期间，高档旅游零售分部的收益约为2,771,000美元，较去年同期减少445,000美元或13.8%。自二零二六年一月一日起，塞班的高档旅游零售业务永久停业，导致该分部收益减少。
尽管关岛到访游客整体有所减少，且受美元走强影响，游客的消费能力趋弱，但随著关岛所有专卖店于二零二五年年底迁至更优质的零售空间，关岛高档旅游零售业务的收益增加102,000美元或5.6%。夏威夷的高档旅游零售业务收益则与去年同期持平。
截至二零二六年六月三十日止六个月，高档旅游零售分部的负分部利润约为565,000美元，较去年同期减少2.6%。上述负分部利润金额已计及（其中包括）确认与集团资产相关的折旧及摊销开支（非现金项目）约332,000美元。于报告期间，集团管理层持续实施有效的成本节省措施以减轻对分部业绩的负面财务影响。公司推出多种营销与推广活动，吸引更多客流前往公司的专卖店。
目的地服务分部
于报告期间，目的地服务分部的收益约为635,000美元，较去年同期增加121,000美元或23.5%。收益增加主要归因于二零二六年二月中旬推出军舰岛业务，尽管该业务后来因超强台风森拉克于二零二六年四月中旬暂停。
另一方面，于报告期间，位于关岛皇冠假日度假酒店及塞班皇冠假日度假村酒店设施内的两间便利店持续为收益带来显著增长。
然而，截至二零二六年六月三十日止六个月，目的地服务分部的分部亏损约为543,000美元，较去年同期亏损增加353,000美元或185.8%。塞班的到访游客人次减少，加上各项常规观光团以及新推出的军舰岛业务暂停，对塞班的观光团业务造成负面影响。除在军舰岛开展新业务所产生的各项启动成本外，于报告期间确认的目的地服务分部折旧及摊销开支（非现金项目）为约128,000美元，较去年同期增加105,000美元。
业务展望：
为巩固关岛作为全球顶级旅游目的地的地位，关岛旅游局（‘关岛旅游局’）将于二零二六年下半年推行一项四管齐下的全面策略复苏计划。首先，针对性的国际营销活动将利用策略性媒体合作伙伴关系，包括与东京电视台合作推出备受瞩目的纪实剧，激发日本旅客的需求，同时针对南韩旅客将关岛定位为顶级‘健康岛’，完美融合自然、放松与运动。与此同时，关岛旅游局正在拓展其在新兴成长市场（特别是菲律宾与中国台湾）的贸易版图与推广布局。其次，关岛旅游局持续推行其10,000,000美元的航空公司奖励计划，以系统性恢复运力，缓解航空燃油附加费的影响，保障区域包机航班并留住低成本航空公司。第三，目的地管理计划将原汁原味的查莫罗文化活动与台风过后图蒙主要观光走廊的关键基础设施重建工作相结合。最后但同样重要的是，关岛旅游局将透过举办关岛密克罗尼西亚群岛博览会及关岛国际舞蹈节等重大标杆活动，结合美联航提供的独家商务旅行折扣，提升游客转化率并加快客流核心指标回升，从而拉动高价值客群规模增长。
针对二零二六年下半年，塞班及MarianasVisitorsAuthority（‘MVA’）正在执行以台风后基础设施修复及积极恢复国际航班为重点的策略性旅游复苏框架。随著塞班国际机场恢复夜间营运，关键航线连通性获得保障；济州航空在无需补贴的情况下，将首尔航线延长至冬季航班时刻表；中国香港航空已恢复直飞航线；而美联航与菲律宾航空则预计将分别恢复往返东京及马尼拉的航班。与此同时，为刺激其主要南韩市场的需求，MVA透过与GoodChoice建立重大数字平台合作伙伴关系，推出针对性活动，将该目的地定位为上班族触手可及的周末度假胜地。面对财政收入的限制，MVA正逐步由大范围广告宣传转向直接投资高收益遗产旅游。此项产品开发转变包括将位于海军山(NavyHill)历史悠久的日本灯塔改建为沉浸式游客中心，内设文化展示区、本土手艺人市集以及查莫罗族与加罗林族原住民故事分享中心，旨在丰富该岛的体验类旅游项目。
酒店及度假村分部
截至本公告日期，集团继续致力修复塞班皇冠假日度假村的基础设施及恢复军舰岛业务。关岛皇冠假日度假酒店的酒店经理继续致力扩大酒店于关岛的旅游业市场份额，并提高营运效率。酒店经理通过参与于日本、南韩及中国台湾举办的各类推广活动及国际旅游展览会，持续拓展公司的客源市场。通过使用洲际酒店集团的预订系统以及优化皇冠假日度假村的销售渠道及业务组合，帮助维持乃至提高酒店的平均房价并进一步强化客户忠诚度。
高档旅游零售分部
关岛及夏威夷的所有专卖店将继续每日按正常营业时间营业。集团管理层正致力于调整销售及市场推广策略，吸引更多客流前往专卖店。
目的地服务分部
在FEMA的营运支持下，公司军舰岛业务的场地清理与修复工作进展顺利，集团管理层计划于二零二六年八月全面恢复服务。军舰岛业务将能通过提升塞班客户的整体体验创造正面的协同效益，这不仅有利于集团的长远发展，更将成为塞班的旅游地标。
查看全部