业绩回顾
主营业务:
集团主要从事园林、生态修复及公共工程项目的建筑及维护服务、提供环卫服务及其他相关项目。
报告期业绩:
集团的收益由二零二四财政年度约人民币1,743.1百万元减少约6.0%或约人民币104.4百万元至二零二五财政年度约人民币1,638.7百万元。收益减少主要是由于受宏观经济及行业政策环境影响，公司新签合同额较上年有所下降。与此同时，公司持续优化投标策略，严格专案准入标准，强化风险识别与收益评估，主动聚焦高品质专案资源，带动中标率阶段性波动。上述变化反映公司正加速推进从规模扩张向高品质发展的转型，夯实长期经营基础。
报告期业务回顾：
于二零二五财政年度，集团收入约为人民币1,638.68百万元，较二零二四财政年度减少约6.0%，集团收入主要来自：(i)城市更新服务收益、(ii)城市运营及维护服务收益及(iii)城市规划设计服务收益、(iv)文化旅游收益，二零二五财政年度的收入占比占总收入分别是约75.5%、15.7%、6.7%及2.1%。
2.城市运营及维护服务：近年来，集团加快推进城市运营及维护业务布局，成功构建了涵盖‘市政基础设施维护、轨道交通维护、城乡智慧环卫、绿化养护、生态维护’等领域在内的全方位城市运营服务链条。
3.城市规划设计服务：集团城市规划设计服务涵盖项目勘察、测量、设计及咨询等环节。依托突出的创新能力、资源整合能力及全流程规划设计管理体系，业务广泛覆盖建筑设计、城市更新、乡村振兴、生态环境设计、工程勘察、市政公用工程设计等多个领域。
4.文化旅游：业务涵盖区域文化旅游热点、综合体及自然景观类旅游景区的规划、建设、运营。
公司坚持稳中求进、稳中向好的发展总基调，一方面致力于内部服务品质的提升，以增强市场投标竞争力；另一方面积极推进全国布局，尤其在广东、四川等重点区域，通过深耕市场，已取得显著阶段性成效。
二零二五财政年度，集团共提交了1,002份标书，较二零二四财政年度提交的标书数目增加90份，增加约9.87%，集团二零二五财政年度的中标率为18.76%，与二零二四财政年度的中标率相比降低约46.53%。中标率下降主要是由于集团在二零二五财政年度内继续实施全国发展战略布局，在广东、四川等外阜区域积极参与投标，投标量呈上升趋势；同时出于对项目质量的高度关注与筛选标准提升，中标率有所下降，体现了集团更为审慎和高质量的投标策略。
于二零二五财政年度，集团竞得多项具规模项目，包括：
(i)长春市五大污水处理系统‘一厂一策’提质增效工程－二零二五年市本级工程第二批工程总承包（中标价约人民币310.58百万元）；
(ii)长春新区一间村城中村改造项目（青年友好社区）工程总承包（中标价约人民币294.04百万元）；
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