业绩回顾
主营业务:
集团于移动广告行业经营业务。其专有广告平台及技术一方面帮助媒体发布者透过展示广告将流量变现，而另一方面帮助广告主将其广告投放效果提升至最高。
报告期业绩:
2025年中期，集团的公司拥有人应占亏损及其他全面收益约为人民币11.9百万元，2024年中期则约为人民币4.1百万元。截至2025年6月30日止六个月的每股基本亏损为人民币0.0052元（2024年中期：人民币0.0018元）。
报告期业务回顾：
在供应链层面，公司著力构建弹性协同的产业网络。通过系统化整合优质工厂资源，聚焦食品饮料品类，形成快速响应市场需求的柔性供给能力。这一战略布局虽尚未进入全面收益转化期，却为未来产品矩阵的持续创新与品质可控性奠定了坚实基础。
在自有品牌领域，公司紧密围绕快节奏生活场景下的便捷营养需求，通过多轮用户测试持续优化产品体验。初步形成覆盖碎片化餐饮场景的产品矩阵雏形，为规模化拓展差异化市场奠定验证基础。
集团2025年上半年资源倾斜力度显著加大。由于供应链能力建设与产品研发尚处于价值沉淀期，叠加行业流量成本攀升影响，报告期内实现收益约为人民币18.6百万元，较去年同期下降约8.2%；同时，战略投入带来的成本增量导致毛利率同比下降约10.9个百分点。此阶段性压力是集团主动选择以短期利润换取长期竞争壁垒的必然过程。
业务展望：
未来公司将深化‘用户+数据+创新+供给+共享’的五维战略框架，推动能力向价值转化端迁移。这包括：
1.通过打通全域消费行为追踪构建动态需求感知系统，实现从交易触点向生活场景的渗透；
2.加速储备产品市场化进程，依托商超及便利店轻触点布局打造‘即时可得’的轻健康消费闭环；以及3.探索产能、渠道与数据资源的开放协同，降低产业创新边际成本。
落地执行聚焦双引擎：
1.渗透区域商超及便利店网络，以轻体验、快触达模式重构用户决策链路；
以及2.将智能决策深度融入产品迭代与运营调配，通过数据流牵引资源流优化。
当行业在流量内卷中疲惫不堪时，公司选择深耕三大确定性根基：
1.以供应链韧性打破成本与品质的二元对立；
2.以用户导向创新让消费需求定义产品进化方向；以及3.以技术穿透效能重塑人货场匹配效率。
公司管理层将以战略定力守护能力建设周期，在行业转型的深水区静待蓄力之后的破土新生。