主营业务:
公司及其附属公司（以下统称为‘集团’）之主要业务为(i)供应电力电子产品及设备；(ii)供应电动汽车充电设备；(iii)提供电动汽车的充电服务以及根据建设－经营－转让（‘BOT’）合同提供电动汽车充电桩的建设服务。公司主营业务为投资控股。
报告期业绩:
截至二零二六年六月三十日止六个月，集团录得营业额约人民币137,701,000元，较去年同期微增约0.35%。报告期内，集团电力直流产品销售表现良好，录得约14.77%的增长；惟受充电设备行业价格竞争加剧及部分公交充电站充电量减少影响，电动汽车充电设备及充电服务收入分别下跌约7.01%及16.41%。整体而言，电力市场竞争依然激烈，充电业务面临价格下行压力，集团正积极优化产品结构以提升综合竞争力。
报告期业务回顾：
电力直流产品
截至二零二六年六月三十日止六个月，电力直流产品的销售额约为人民币53,779,000元（截至二零二五年六月三十日止六个月：约人民币46,858,000元），增长约14.77%。电力直流产品的销售额对比去年同期有所增长，主要由于电网投资力度加大及存量电网改造升级，带动电力直流电源设备需求上升；叠加集团持续深化‘直销＋代理’市场拓展体系，深化与电网企业及发电集团等核心客户的业务合作所致。
电动汽车充电设备
截至二零二六年六月三十日止六个月，电动汽车充电设备的销售额约为人民币73,514,000元（截至二零二五年六月三十日止六个月：约人民币79,053,000元），报告期内，受充电设备行业价格竞争加剧影响，充电模组及整机单价较去年同期显著下跌。尽管多地充电设施投资需求保持增长，产品单价下降仍导致充电设备销售额较去年同期减少约7.01%。
电动汽车充电服务
截至二零二六年六月三十日止六个月，集团电动汽车充电服务之收入约为人民币9,304,000元（截至二零二五年六月三十日止六个月：约人民币11,130,000元），减少约16.41%。董事认为，电动汽车充电服务收入减少的主要原因是部分公交充电站的充电量减少，导致公司充电服务业务收入的减少。报告期内，集团其他业务的营业额约为人民币1,104,000元（截至二零二五年六月三十日止六个月：约人民币177,000元），即来自于分销电子及电气设备等其他业务的收入，增长约523.73%。该业务非集团的主要业务。
二零二六年上半年主要经营活动：
2026年上半年，全球能源转型持续推进，中国新能源汽车产业在政策支持与市场需求双轮驱动下稳步发展，充电基础设施建设迈入提质增效的新阶段。据中国汽车工业协会统计，上半年新能源汽车产销分别完成743.8万辆和744.6万辆，同比分别增长6.7%和7.3%，新能源汽车新车销量占汽车新车总销量的49.6%，产业绿色化、电动化转型趋势进一步显现。与此同时，中国电力企业联合会预计，2026年全国全社会用电量将达到10.9万亿至11.0万亿千瓦时，同比增长5%-6%，持续增长的电力需求及能源消费结构转型，为新能源汽车充电、新型储能及相关电力装备市场发展提供支撑。
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随著《关于加快推进充电基础设施建设更好支持新能源汽车下乡和乡村振兴的实施意见》持续落实，以及《电动汽车充电设施服务能力‘三年倍增’行动方案（2025-2027年）》深入推进，截至2026年6月底，全国电动汽车充电基础设施总数达到2,305.7万个，同比增长43.2%，县域充电设施覆盖率提升至98.61%，充电网络加快向‘充电站县县全覆盖、充电桩乡乡全覆盖’延伸。
在电力直流电源领域，新型电力系统建设、电网投资力度加大及存量电网改造升级，为行业发展创造了有利条件。《关于促进电网高质量发展的指导意见》提出，加快构建主干电网、配电网与智能微电网协同发展的新型电网平台，加大电网投资和存量设施改造升级力度，推动电网设施数字化、智能化发展；《关于新形势下配电网高质量发展的指导意见》进一步提出，合理提高重要用户相关线路及变电站建设标准，推进应急保障电源建设，并提升配电网供电保障能力及对分布式新能源、新型储能和充电设施的承载能力。随著新能源并网规模扩大、变配电设施扩容改造、智能微电网建设及重要用户供电保障要求提高，电力系统对安全稳定供电、智能监控和应急保障的需求持续提升，有望带动电力直流电源、备用电源及相关电能质量治理产品的新增和更新需求。
面对技术标准升级、电价市场化改革深化及行业竞争格局加速分化等挑战，集团将把握新能源汽车充电网络提质扩容与新型电力系统建设带来的发展机遇，聚焦大功率超充技术迭代，积极拓展公交、重卡、港口物流及其他商用车辆大功率补能场景，加快培育光储充一体化业务及车网互动业务，并推进智能化运营平台建设。同时，集团将依托在电力直流电源领域的技术积累和市场基础，持续推动相关产品数字化、智能化及高可靠性升级，积极拓展新能源场站、变配电设施、智能微电网、数据中心及工业电能质量治理等应用场景，著力培育新的业务增长点，推动充电基础设施与电力直流电源业务协同发展，实现经营发展质量和市场竞争能力的稳步提升。（一）电力直流产品报告期内，集团电力直流产品的营业额约人民币53,779,000元，与2025年同期相比增加约14.77%。
报告期内，管理层持续深化‘直销+代理’双轮驱动的市场拓展体系，进一步完善客户覆盖及市场协同机制。集团客户主要涵盖电网企业、发电集团及其相关产业链客户，并持续向新能源发电、储能、充换电及综合能源等领域的客户群体延伸。集团密切跟进核心客户需求、区域投资规划及重点项目机会，积极推动市场资源向重点区域和重点项目聚焦；同时，对在手订单实施全过程节点管控和里程碑跟踪，推动销售、研发、供应链、生产及工程服务等环节协同联动，及时识别并应对项目执行过程中的潜在风险，进一步提高项目执行的可控性及交付的确定性。
报告期内，集团成功入围广东电网有限责任公司2026—2027年相关采购项目。项目涵盖站用交直流电源设备的零配件供应、检修维护及技术服务，以及抽水蓄能电站交直流控制电源系统的设备供应与配套服务。此次入围进一步巩固了集团在电力电源设备及相关技术服务领域的市场基础，有助于深化与核心客户的业务合作，并为后续相关项目的拓展和实施创造有利条件。
（二）电动汽车充换电设备
报告期内，集团电动汽车充换电设备实现收入约人民币73,514,000元，较去年同期减少约7.01%。面对行业竞争持续加剧、市场需求及项目交付节奏变化等因素，集团电动汽车充换电设备业务收入有所下降。集团积极调整产品售价策略及市场策略，逐步提升经营韧性。报告期内，集团重点围绕CCC认证要求，有序推进相关产品的研发优化、测试验证及认证准备工作。同时，加强产品的商机识别、方案设计、订单评审、生产交付到售后运维的闭环管理，著力提升订单质量和交付效率，增强业务经营韧性，为后续业务稳健发展奠定基础。
报告期内，集团继续深耕电网企业、能源企业、交通运输企业及区域新能源基础设施客户，围绕公共充电、商用车辆补能、重卡充电、园区综合能源及县域充电网络等重点应用场景积极探索项目机会，并持续加强客户需求跟进、项目方案设计及交付资源统筹，推动充电设备、智能管理系统及相关配套服务协同发展，进一步提升集团在多元化充换电场景下的综合服务能力。
报告期内，集团成功中标河南省碳中和充电桩设备供应商入围项目，项目涵盖新能源汽车交流充电桩、直流快充充电桩、配套智能管理系统及碳中和监测模块等产品及服务。该项目有助于集团进一步拓展区域新能源基础设施市场，丰富充电设施与碳中和监测相结合的应用实践。
报告期内，集团成功中标珠海公共交通运输集团有限公司充电基础设施建设项目，项目覆盖香洲总站、港珠澳大桥后勤保障基地公交首末站等重要公共交通场站。集团将为相关场站提供充电堆及配套充电终端，项目配置的充电枪均采用液冷技术，以适应公交车辆大功率、高频次及集中补能需求。依托集团近年来在液冷超充主机、液冷充电终端及相关系统方面积累的产品与应用经验，该项目将进一步拓展集团液冷充电产品在公共交通多场站场景中的应用，并为后续开拓公交、重卡及物流车辆等大功率补能市场积累项目经验。
报告期内，集团持续推进河北省唐山市曹妃甸区域重卡充换电项目的运营及服务工作。项目面向曹妃甸港口、钢铁厂及物流运输等高频作业场景，是集充电、换电功能于一体的综合性高标准示范站点，核心服务为于工业园及周边区域营运电动重卡，提供高效便捷、安全可靠的能源补给解决方案。该项目有助于积累集团在项目投资建设、设备供应、场站运营、智能运维及车网互动等方面的综合经验，并为相关解决方案向港口物流、钢铁运输、矿区及干线物流等场景延伸提供支持。
（三）电动汽车充电服务
报告期内，集团电动汽车充电服务实现收入约人民币9,304,000元，较去年同期减少约16.41%。受行业竞争加剧、充电服务价格承压及部分充电客户需求分流等因素影响，相关业务收入有所下降。集团继续推进‘轻资产、重运营’的业务转型，持续完善‘驿充电’平台功能及运营服务体系，积极拓展加盟、托管及平台接入合作，进一步提升充电网络运营效率。
（四）产品研发与迭代
报告期内，集团继续围绕电力直流产品、电动汽车充换电设备、储能及综合能源系统开展产品研发与技术升级，坚持‘平台化、系列化、标准化’建设与场景化工程适配相结合，进一步完善产品技术体系和研发管理机制。集团加强软硬件平台、核心模块及技术方案的复用，优化产品谱系和版本管理，促进研发、工程、生产及交付等环节协同衔接，以提高研发效率、产品一致性和项目响应能力。
在电力电子产品方面，集团进一步完善产品测试与验证体系，加强关键元器件、功能模块及替代物料导入过程中的技术评审、一致性验证和可靠性测试。报告期内，集团推进智慧增效柴电系统(Smart Diesel-electric Power Supply System)系列产品的研发与应用，其适用于各类型工程机械电机负载等施工场合。该系统利用功率平衡技术实时调节柴发负载率，提升柴发功率因数及提高发电效率，减少设备运行损耗及运营成本。
在电动汽车充换电设备方面，集团聚焦大功率充电、重卡补能、园区及公共充电等应用场景，优化一体式和分体式充电产品，开展系统级联、多枪输出、动态功率分配、设备兼容及场景化配置等功能升级。同时，集团完善远程监控、故障诊断、在线升级和设备接入等功能，增强设备交付及全生命周期运维能力。
业务展望：
展望2026年下半年，随著‘十五五’时期能源转型步入新的实施阶段，新型电力系统、电网基础设施、新型储能及电动汽车充换电网络建设预计将继续为集团业务发展带来结构性机遇。2026年6月25日，国家发展改革委、国家能源局印发《新型能源体系建设‘十五五’规划》，提出加快新型电网建设，推动配电网向源网荷储资源高效配置平台转变，大力发展新型储能，全面推广智能有序充电，并扩大车网互动规模化应用范围。相关政策部署有望为电力电子设备、储能系统、充换电设备及综合能源解决方案带来新的市场需求。
充电基础设施方面，《电动汽车充电设施服务能力‘三年倍增’行动方案（2025-2027年）》进入承上启下的实施阶段。根据该行动方案，城市快速充电网络及大功率充电设施、高速公路服务区充电设施、农村地区充电网络、居住区充电条件优化和车网互动规模化应用等将继续成为政策推进重点，有望带动充电设备更新、配套电网改造及运营服务等领域的市场需求。
与此同时，2026年县域充换电设施补短板试点计划支持两个及以上县联合申报，共计划支持59个联合试点县，并鼓励光伏发电与充换电场站融合应用。相关政策对充换电设施建设质量、设备可用率、平台接入及持续运营能力提出了更高要求。随著试点申报、备案及后续建设工作逐步推进，县域公共充电、农村物流、客货运场站、旅游公路及乡镇公共服务等场景有望释放新的项目机会。
新型储能方面，国家建立电网侧独立新型储能容量电价机制，并推动新型储能等经营主体公平参与电能量、辅助服务等各类电力市场。相关机制的逐步落地，有助于体现新型储能的容量及调节价值，拓宽符合条件的储能项目收益渠道，并改善项目经济性。
面对政策支持力度加大与市场竞争持续激烈并存的经营环境，集团将坚持稳中求进，继续围绕‘政策机遇转化、重点市场突破、产品平台升级、交付质量提升、成本效率优化’的经营主线，统筹业务规模、经营质量与发展效益，重点推进以下工作：
（一）市场拓展与客户经营
2026年下半年，集团将继续以电网体系客户、发电集团及重点能源企业为核心，深化‘直销+代理’双轮驱动的市场拓展体系。直销端将加强对重点客户、重点区域和重点项目的全过程经营，提高对客户投资计划、设备更新及新增项目需求的跟踪和响应能力；代理端将进一步发挥区域合作伙伴在属地资源、项目信息获取及现场服务等方面的优势，扩大市场覆盖范围，增强项目触达能力。同时，集团将围绕存量设备的备件供应、技术改造及运维服务，推动业务由单一设备销售向全生命周期服务延伸，增强客户合作黏性及业务持续性。
在电动汽车充换电设备方面，集团将重点关注大功率充电、重卡及物流车辆补能、县域充电网络、公共机构、交通枢纽和园区综合能源等应用场景，积极推进一体式及分体式充电产品的市场拓展。集团将进一步强化标准化产品与场景化解决方案的协同，结合不同客户的建设规模、运营模式及补能需求优化产品配置，提升订单质量、方案适配能力和项目转化效率。
在储能及综合能源方面，集团将结合容量电价机制、电力市场建设及新能源消纳等政策方向，重点跟踪电网侧独立储能、工商业用户侧储能、共享储能、微电网、虚拟电厂及光储充一体化系统等应用场景。集团将依托在电力电子设备、充换电设施及能源管理平台等方面的技术积累，加强产品、系统和平台之间的协同，稳步提升储能及综合能源项目的方案设计、资源整合与交付实施能力。
在海外业务方面，集团将坚持稳健推进、风险可控的原则，结合目标市场的产品认证、技术标准、客户需求及本地化服务要求，审慎选择重点区域和合作伙伴，逐步完善海外销售渠道及售后服务体系。同时，集团将加强海外项目在商务、合规、交付及回款等环节的风险管理，稳步提升海外业务的市场拓展和项目执行能力。
（二）产品研发与技术升级
集团将围绕电力直流、充换电设备、储能及综合能源系统，持续完善产品谱系和技术平台，推进软硬件架构优化、通用模块复用及产品版本管理，并结合市场需求和项目实际情况合理配置研发资源，进一步增强产品一致性和项目响应能力。
在产品研发方面，集团将结合新型电力系统、智能配电网、新能源电站及多元化补能场景的应用需求，持续优化电力电子及充换电产品，加强关键器件验证、可靠性测试、工程适配以及产品认证与合规管理。同时，集团将关注兆瓦级充电、液冷充电、智能有序充电、车网互动及新型储能等技术发展方向，根据市场需求、技术成熟度及项目条件，审慎开展相关技术研究、产品优化和应用验证。
在系统及平台能力方面，集团将稳步推进储能、充换电、光伏、直流配电及柔性用能等系统的协同设计，持续完善设备接入、运行监控、故障预警、在线升级及数据分析等功能，并探索运营、运维及能源管理平台之间的数据协同。集团将结合设备运行和运维数据，支持产品优化、质量改善及运营管理，逐步积累系统方案设计和项目实施经验，为相关业务发展提供技术支持。
（三）项目履约、质量与安全管理
集团将继续把产品质量、项目履约及安全管理作为经营管理重点，结合不同产品、项目类型和应用场景，完善全过程质量控制和风险分级管理机制，推动质量管理由事后处理向事前预防和过程控制延伸。
在质量管理方面，集团将聚焦关键元器件、重要物料及重点生产工序，加强设计评审、物料验证、过程检验和出厂测试，并完善生产异常、现场故障及客户反馈的闭环处理机制。集团将结合质量问题及设备运行数据开展原因分析和整改验证，促进相关经验向产品设计、供应商管理和生产工艺反馈，减少同类问题重复发生，合理控制返工、维修及后续运维成本。
在项目履约方面，集团将根据项目规模、技术复杂程度及交付周期实施分类管理，加强合同评审、交付策划、关键节点跟踪和资源统筹，及时识别设计变更、物料供应、现场施工及验收回款等环节的潜在风险。对于重点项目，集团将强化跨部门协同及异常事项升级处理，推动项目进度、交付质量与经营目标相协调。
在安全管理方面，集团将结合充换电场站及相关工程项目的监管和运营要求，加强设备、施工、消防及运行等环节的安全管理，完善风险识别、隐患排查、应急处置和责任落实机制。同时，集团将结合项目实施及设备运行情况开展安全检查和经验总结，为在建及运营项目的安全稳定运行提供保障。
（四）供应链韧性与运营提效
集团将统筹供应保障、成本控制和运营效率，在确保产品质量、安全性及可靠性的前提下，结合产品规划和订单需求优化采购、生产、库存及物流安排，增强供应链对市场需求及项目交付变化的响应能力。
供应链方面，集团将完善供应商分类评价和动态管理机制，重点关注关键物料的交付能力、质量表现和供应风险，并结合物料通用性、采购周期及需求波动合理安排安全库存。集团将审慎推进替代物料验证和供应渠道拓展，适当降低对单一供应来源的依赖，提高供应连续性和项目履约保障能力。
成本管理方面，集团将推动成本管控适当前移，在产品设计、方案选型和项目评审阶段综合考虑采购、制造、施工及后续运维成本。通过优化产品配置、提高通用模块复用程度、改善物料清单及加强项目成本跟踪，合理控制产品及项目全生命周期成本，促进成本优化与交付质量相平衡。
运营管理方面，集团将进一步加强预算、合同、项目及经营数据之间的衔接，完善重点项目经营情况跟踪和差异分析，推动业务、财务及交付信息协同。集团亦将根据实际业务需要，稳步探索人工智能和数字化工具在资料处理、知识检索、质量分析、运维辅助及经营分析等方面的应用，并重视数据安全、权限管理和使用规范，提升内部协同及运营管理效率。
展望2026年下半年，集团将积极把握‘十五五’新型能源体系建设加快推进、新型电网投资、充电设施扩容升级及新型储能市场机制逐步完善带来的发展机遇，同时审慎应对市场竞争、项目交付及成本波动等经营挑战，进一步聚焦电力电子核心技术及能源基础设施相关业务。集团将以重点客户和重点项目为抓手，以产品平台化建设和工程化适配为支撑，以交付质量和成本管控为保障，稳步推进电力直流产品、充换电设备、充电服务、储能及综合能源等业务协同发展，统筹业务规模、经营质量与发展效益，著力增强核心竞争力和可持续发展能力。
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