主营业务:
集团主要透过其本身的电子商务平台（包括网站及手机应用程式）及线下批发渠道从事买卖时尚服饰、美容及配饰以及娱乐产品。
报告期业绩:
公司欣然宣布，于二零二五年，喆丽年度综合收益约501,544,000美元，较上年度收益约345,782,000美元强劲增加约45.0%，再创历史新高。集团于报告年度的经审核综合净溢利为23,140,000美元，较二零二四年的约19,042,000美元增加约21.5%。－收益增加约45.0%至约501,544,000美元（上年度：345,782,000美元）。
报告期业务回顾：
K-BEAUTY在全球的持续崛起于二零二五年，随著韩国美容品牌及产品进一步受到全球消费者青睐，K-Beauty继续成为公司增长的主要驱动力。公司欣然见证K-Beauty在全球的强劲势头，韩国近期已超越美国，成为仅次于法国的全球第二大化妆品出口国。根据韩国食品药品安全部的数据，韩国于二零二五年出口化妆品总值达114亿美元，创历史新高，超越了美国。
全球K-Beauty市场预计将由二零二四年的约135.9亿美元增长至二零三二年的约306亿美元。公司相信，尽管增长势头强劲，K-Beauty在许多市场仍处于真正成为主流的早期阶段，尤其是在欧洲、中东及拉丁美洲的非英语国家。这对喆丽而言是一个重大机遇，因为公司将继续充当连接韩国美容品牌与全球消费者的桥梁。
于二零二五年，K-Beauty的线下足迹亦持续扩大，美国、英国、欧洲、拉丁美洲及亚洲越来越多的商业街零售商及专业连锁店将K-Beauty产品系列引入其门店。这种从纯线上发现到线上启发与线下购买相结合的结构性转变，显著扩大了公司品牌合作伙伴的整体潜在市场，并使喆丽通过公司的B2C及B2B平台，成为推动K-Beauty全球化的关键力量。
市场多元化策略－非核心市场引领增长于二零二五年，公司加速推行市场多元化策略，该策略专注于扩大非核心市场（定义为美国、英国、澳洲及加拿大以外的所有市场），并减少对任何单一市场的依赖。这一战略转向已取得显著成果。于二零二五年，非核心市场占集团总收益约63.6%，同比增长约83.9%，大幅超过核心市场同比增长约5.9%。
欧洲及相关国家仍然是公司最大的单一区域贡献者，于二零二五年占集团收益约38.7%，并较上年度增长约45.8%。公司预期，随著K-Beauty在欧洲市场日益成为主流，欧洲大陆将继续其发展轨迹，并在未来数年超越美国成为公司最大的收益来源。
拉丁美洲及中东亦展现出非凡势头，于二零二五年分别录得收益增长约224.4%及75.5%。K-Beauty的崛起在非英语市场尤为显著。例如，韩国于二零二五年对波兰的化妆品出口额飙升115%至280百万美元，而同期对阿拉伯联合酋长国的出口额同比增长70.6%。
...
为更好服务该等多元化市场，YesStyle于二零二五年七月推出波兰语网站，扩展其多语言能力，使支持的语言总数增至九种（包括阿拉伯语、中文、荷兰语、英语、法语、德语、意大利语及西班牙语）。该等举措，连同公司以社交媒体驱动的意见领袖营销及针对性的地区推广活动，使公司能够接触到超过50个国家及地区更广泛且更多元化的客户群。
与此同时，公司的核心市场继续表现稳健。于二零二五年，核心市场贡献总收益约36.4%，并较去年同期录得约5.9%的增长。公司将继续为美国、英国、加拿大及澳洲的忠实客户提供服务，同时投入更多资源以把握非核心市场中庞大且尚未充分开发的机遇。
B2B业务快速扩张于二零二五年，随著公司更加专注于为采购K-Beauty及其他亚洲美容产品的全球商业客户提供服务，ABW继续实现卓越增长。于二零二五年，ABW录得收益148,891,000美元，较二零二四年增长约91.7%。其中，ABW线上收益增加约29.2%至约98,956,000美元，而新推出的ABW线下在首个完整营运年度贡献约49,935,000美元的收益。
该等合作伙伴关系使K-Beauty品牌能够透过成熟的线下零售网络接触到数百万消费者。
公司亦于韩国设立新的ABW办事处，配备逾15名成员的销售团队，以补充中国香港的B2B团队，为韩国品牌合作伙伴提供更直接的支持，并协调区域扩展计划。
ABW于三月强势亮相二零二五年博洛尼亚国际美容展(CosmoprofWorldwideBologna)，该展会拥有逾50年历史，是全球规模最大、最具声望的美容展会之一。在为期三天的展会中，ABW展示了15个领先K-Beauty品牌，并与来自欧洲、美国、拉丁美洲及中东的800多名B2B买家进行了深入交流。其后于二零二五年十月，YesStyle及ABW进一步拓展业务至迪拜举行的二零二五年中东迪拜美容展览会(BeautyworldMiddleEast)，此乃该地区首屈一指的美容贸易展览会，借此与快速增长的中东市场的买家及品牌合作伙伴加强联系。
集团现已成为逾475个K-Beauty品牌于全球B2C及B2B渠道的授权经销商，使公司成为领先亚洲品牌合作伙伴接触全球受众的首选电商门户。公司的B2B策略使公司能够进入线下零售市场（该市场规模仍数倍于线上市场），同时充分利用公司已建立的品牌关系及物流能力。
加强全球物流网络于二零二五年，公司大幅加强物流及履行能力，以配合订单快速增长，同时维持高服务标准并提升成本效益。继公司于二零二二年在青衣嘉民领达中心成功部署首个自主移动机械人（‘AMR’）后，公司于二零二五年五月启用第二个AMR设施－同样位于青衣的丰树智能机械人仓库。
丰树仓库的建筑面积约为147,468平方尺，配有260个AMR，是中国香港电商行业规模最大的AMR技术部署。连同公司的首个AMR仓库（占地约137,525平方尺、配有161个AMR），公司现时在中国香港的两个设施合共营运超过400个AMR。这使喆丽拥有亚洲最先进的电商物流网络之一，能够在旺季更快地处理订单、提高履行准确性并实现更佳的可扩展性。
AMR系统带来了显著的营运及财务效益。公司的两个AMR仓库于二零二五年合共实现估计年度劳工成本节省约9,708,000美元。与二零二二年AMR之前相比，两个AMR仓库的发货量录得令人瞩目的2.3倍增长，同时维持超过99.99%的履行准确率。第二个AMR仓库预期将带来类似的效率提升，并使公司的履行能力有效倍增，以应对未来数年客户订单的预期激增。
除中国香港的基础设施外，公司于韩国一座新建的147,000平方尺仓库亦于二零二五年四月投入营运，以支持B2B业务的快速增长，并更有效地直接从韩国整合及出口K-Beauty产品。该设施补充了公司在美国（洛杉矶附近）、英国(Sheffield)及德国(Hahn)的三个外包仓库，有助于缩短该等地区客户的交付时间并降低运费成本。
该等全球物流投资已取得实质成果。运费占收益百分比由二零二四年的约21.1%下降至二零二五年的约18.7%。公司将继续优化供应链及履行营运，以提供卓越的客户体验，同时保持成本控制。
数字营销及AI创新社交媒体营销及意见领袖参与仍是公司增长策略的核心驱动力。作为首批对K-Beauty社交媒体营销作出重大投资的电商平台之一，公司持续从该等举措中取得显著成果。于二零二五年，YesStyle意见领袖的数量由二零二四年的约403,000名增加至约502,000名，增长约24.6%。意见领袖推荐产生的收益于二零二五年达到约104,796,000美元，同比增长约43.0%。
于二零二五年四月，YesStyle与全球K-Beauty品牌COSRX合作推出该品牌首个欧洲支持者计划，从英国、法国、德国、意大利及西班牙等五个欧洲市场招募100名内容创作者，在TikTok、Instagram及YouTube上分享彼等真实的护肤体验。此举措体现了公司致力于支持K-Beauty品牌透过本地化、创作者驱动的内容，与多元化受众建立更深层联系的承诺。
于二零二五年第四季度，公司成立了专门的AI解决方案团队，以协调整个集团的AI项目，并识别可促进增长及提升效率的应用场景。该团队的目标有两方面：透过AI驱动的营销、翻译及产品发现，加速市场扩张及收益增长；以及透过跨职能的自动化，简化营运并提升服务质量。
在正在进行的优先项目中，AI解决方案团队正将AI应用于翻译流程，以加快本地化、提升质量，并支持在现有九种语言之外推出更多本地语言网站。随著公司拓展至具有不同语言需求的新市场，此项能力将至关重要。该团队亦正探索AI辅助前线客户服务、自动处理常规查询及以多种语言支持客户的各种方式，同时维持公司的服务标准。此外，该团队正研究AI及大语言模型界面如何透过对话式搜索，使全球消费者更易于发现K-Beauty内容及产品，从而为YesStyle带来更多合资格的流量。
YesStyle在AI驱动营销方面的投入于二零二五年底获得外界认可，为YesStyle制作的一支AI赋能视频广告在韩国最大的AI视频广告比赛之一－第二届韩国AI视频广告奖中荣获大奖。该奖项彰显了公司致力于数字营销创新，以及公司运用尖端技术向全球受众讲述引人入胜的K-Beauty故事的能力。
YESFULLAND－打造社群与品牌体验于二零二五年十月，YesStyle在韩国首尔推出YesfulLand－一个创新的物理空间，作为美丽探索、社群联系及品牌体验的枢纽。YesfulLand坐落于首尔市中心，这座城市是K-Beauty创新的代名词，为访客提供沉浸式环境，让彼等可探索精心挑选的K-Beauty产品、参加美容研讨会及活动，并与志同道合的美容爱好者交流联系。
YesfulLand标志著YesStyle品牌从纯电商领域的重要延伸，创造了一个切实的接触点，以加强公司与客户、合作伙伴及更广泛K-Beauty社群的关系。该空间亦作为内容创作中心，意见领袖及创作者可亲身体验产品，并创作出能引起全球受众共鸣的真实内容。公司相信，这种线上与线下参与的融合，将深化品牌忠诚度，并随著K-Beauty在全球持续走向主流，支持公司的长远增长。
美国关税－一个可控的挑战公司于二零二五年面临的主要外部挑战之一，是美国对进口韩国美容产品加征关税。韩国美容产品须缴纳约15%的关税，虽然较若干其他国家的进口产品关税相对为低，但仍对定价及盈利能力构成压力，并使公司在美国市场的收益增长相比非核心市场有所放缓。
公司认为，此影响于中期内可能是暂时的，因为消费者对K-Beauty的潜在需求仍然强劲，而且韩国美容产品的价值主张－结合了创新、品质及可接受的定价－继续引起美国客户的共鸣。此外，公司的市场多元化策略降低了集中度风险。由于非核心市场现时占公司收益的大部分，且增长速度远高于美国，公司对任何单一关税制度或本地化政策变化的依赖较低。展望未来，公司将继续密切监察关税环境，并优化采购、定价及物流安排，以保障公司的竞争力及利润率。
业务展望：
展望未来，公司相信，随著不同地区更多消费者将韩国美容产品纳入日常生活，以及K-Beauty从全球美容零售的小众品类转变为主流，K-Beauty的全球发展势头将保持强劲。随著K-Beauty在该等地区的渗透率持续提高，非核心市场（尤其是欧洲大陆、拉丁美洲及中东）预计将在公司的收益组合中发挥越来越重要的作用。公司将继续投资于多语言本地化网站、区域营销团队、当地意见领袖及YesfulLand等社区建设计划，以加深与不同受众的互动。
由于美容产品的线下零售市场规模仍数倍于线上市场，公司亦将投入更多资源透过ABW拓展B2B业务。通过结合公司以社交媒体驱动的需求创造能力、全球物流及仓库网络，以及与超过475个K-Beauty品牌的深厚关系，公司旨在为寻求国际扩张的韩国美容品牌，以及寻求精选高品质K-Beauty产品的零售商，提供端到端解决方案。公司与北美、欧洲、拉丁美洲、中东及亚洲主要零售连锁店建立的合作伙伴关系，为B2B业务的持续增长奠定了坚实基础。
与此同时，公司将继续优化公司的成本结构，通过公司的双AMR仓库基础设施增强自动化在履行环节中发挥的作用，并在翻译、客户服务、营销和产品发现方面利用AI工具来改善客户体验及营运效率。AI解决方案团队将在识别和扩展用例方面发挥重要作用，以加速公司的市场扩张，同时保持服务标准与成本控制。
凭藉全球K-Beauty市场的结构性增长、公司日益多元化的地理足迹、公司B2C及B2B的双增长引擎、公司先进的物流及技术能力以及公司全球团队的奉献精神，公司相信喆丽将在未来数年达到新的高度。
总之，公司很自豪与大家分享喆丽于二零二五年取得的卓越成就，并强调公司为可持续长远增长所建立的坚实基础。公司仍致力通过YesStyle巩固公司在B2C渠道的领导地位，并透过ABW加强公司的B2B能力，以使公司能够随著K-Beauty在全球更多国家及地区成为主流，继续受惠于其崛起。
夫唯不盈，故能蔽而新成。
公司希望你们及你们的家人于二零二六年身体健康、阖家幸福、万事顺遂。
朱丽琼创办人兼主席刘国柱创办人兼行政总裁二零二六年三月二十七日业务概览喆丽控股有限公司于二零二五年节节攀升，收益再创新高。YesStyle平台及AsianBeautyWholesale在所有地区均录得强劲增长，而非核心市场在增长及收益方面持续超越核心市场。－收益增加约45.0%至约501,544,000美元（上年度：345,782,000美元）。
－YesStyle平台的零售收益增长30.8%至约347,479,000美元（上年度：265,635,000美元），而ABW的批发收益则飙升91.7%至约148,891,000美元（上年度：77,670,000美元）。经过一年的快速扩张，ABW现占集团二零二五年收益的29.7%（上年度：22.5%）。
－净溢利增加21.5%至约23,140,000美元（上年度：19,042,000美元），而净溢利率则下降0.9个百分点至4.6%（上年度：5.5%）。
YesStyle平台的毛利率持续增加，于二零二五年达到35.4%（二零二四年：34.5%及二零二三年：
32.9%），而ABW的毛利率则达到16.6%（二零二四年：16.8%及二零二三年：23.1%）。
1.市场多元化：一项卓有成效的策略－非核心市场持续崛起，成为集团全球业务组合的主要收益驱动力。
－非核心市场增长83.9%，贡献集团二零二五年总收益的63.6%（二零二四年：分别为117.0%及50.2%）。相比之下，核心市场（包括美国、加拿大、澳洲及英国）于同期增长5.9%（二零二四年：41.9%）。
－于非核心市场分部中，拉丁美洲录得最强劲的增长224.4%，其次是中东75.5%，以及欧洲及相关国家45.8%。
－于二零二五年，集团迅速推出波兰语版本的YesStyle网站，以捕捉K-beauty产品需求的激增。根据KITA的数据，二零二五年首五个月对波兰的出口额飙升121%至111.8百万美元。此外，该网站亦有阿拉伯语、法语、德语、西班牙语、意大利语、荷兰语、英语及中文版本，共计九种语言。
2.B2B业务快速扩张－于二零二五年一月，集团委任宋浩源先生为ABW新任行政总裁，领导其新设立的韩国B2B销售团队（逾15名成员），以引领ABW进军国际批发市场及线下零售网络。－于二零二五年，ABW已成功与遍布26个市场的56家领先零售商建立零售渠道经销。于下半年，B2B扩张步伐继续加快，ABW于北美、南美、中亚及欧洲签约新增33个商业街经销渠道。
ABW参与了多个享负盛名的全球行业活动，以提供其量身定制的全面批发解决方案，并获取关键的当地市场资讯。于二零二五年四月，ABW在意大利举行的二零二五年博洛尼亚国际美容展上首次亮相，与来自全球（包括欧洲、美国、拉丁美洲及中东）的800多名B2B买家进行交流。于二零二五年十月，ABW亦前往迪拜参与二零二五年中东迪拜美容展览会。在展会中，ABW与来自阿联酋、沙特阿拉伯、卡塔尔、埃及及伊拉克等关键市场的300多名经销商及零售买家进行交流。
3.加强全球物流网络物流在公司的业务策略中扮演关键角色，因其影响从成本控制、配送时间到可扩展性的各个方面。通过持续策略性地扩展公司的全球物流网络，公司得以将运费占收益百分比进一步降低至二零二五年的18.7%（二零二四年：21.1%）。
于二零二五年五月，集团在中国香港部署了第二个AMR仓库，配有260个AMR。随著两个AMR仓库现已投入营运，集团现时拥有亚洲最先进的电商物流网络之一，配有逾400个AMR，以应付全球需求的激增。
于二零二五年四月，集团亦于韩国启用一个新建的147,000平方尺仓库，以支持B2B业务。此举进一步扩展了公司在美国、英国、德国及中国香港的全球仓库网络。
4.首尔YesfulLand开业－于二零二五年十月，YesStyle为其首个沉浸式品牌展厅及社群中心－位于首尔活力圣水洞的YesfulLand（‘Yesful’）举行盛大开幕典礼。来自45个K-Beauty品牌的50多位全球具影响力的内容创作者及120位主要业务合作伙伴出席了此次盛大开幕活动。
－该旗舰展厅旨在成为一个蓬勃发展的K-Beauty全球枢纽，使得行业从业者、KOL及消费者能够相互联系、交流见解并实践新想法。展厅将举办一系列丰富多彩的快闪活动、创作者主导计划及行业活动。这象征著集团在连接线下经销与线上商务方面的独特角色。
Yesful的开业亦将集团的营销提升至新层次，因为YesStyle的502,000多名全球意见领袖（彼等为集团逾24.4百万名会员及更多受众创作社交媒体内容）现在于首尔拥有一个可称为其数字内容发源地的线下枢纽。集团将邀请海外KOL参观，以Yesful为基地，为其受众创作及策划属于他们自己的K-Beauty故事。公司相信K-Beauty在全球市场仍有巨大的增长空间。公司灵活的业务模式赋予公司战略优势，能够为K-Beauty品牌提供涵盖B2B及B2C海外增长的综合支持体系。
1.K-beauty的强劲需求由品质而非价格驱动－根据ResearchandMarkets的数据，K-Beauty产品市场预期将继续以10.3%的复合年增长率增长，至二零三二年将达到306亿美元。K-Beauty在全球市场仍有充足的增长空间。
－根据政府数据，二零二五年韩国化妆品出口额同比增长12.3%，达至114亿美元。根据韩国国际贸易协会(KITA)的贸易数据，截至二零二五年七月，韩国亦已超越美国，成为全球第二大化妆品出口国，仅次于法国。
－美国互惠关税所引发的市场担忧不太可能蔓延至K-beauty行业，因为该行业早已超越以低价为主要成功驱动力的时代。事实上，K-product现今以创新、品质及使用独特成分而闻名。这证明了K-beauty产品溢价定价的合理性，因为彼等以品质而非价格竞争。尽管K-beauty需求在全球市场将保持强劲，非核心市场的增长将持续超越核心市场。
2.B2B扩张：一项战略要务集团已建立涵盖B2C及B2B的业务模式，为K-beauty品牌进军海外提供全面的零售及批发解决方案。其与大量K-beauty品牌合作，与超过502,000名意见领袖共同创作数字内容，同时开拓电商市场，并建立覆盖全球的B2B经销网络，以进入规模数倍于线上的线下零售市场。
B2B及B2C业务相辅相成。B2B网络提升了品牌在市场的知名度，而B2C业务则藉助AI驱动的客户关系管理（‘CRM’）系统，透过收集及分析来自YesStyle逾24.4百万名会员的庞大客户数据，协助集团进行趋势预测。－对集团而言，持续投资于B2B扩张以保持其先发优势至关重要。从业务营运层面而言，B2B扩张亦将因规模经济及其相对较少的营销开支而提升整体利润率。另一方面，主要的资本密集型基础设施已相继落成，包括中国香港的两个AMR仓库、韩国的新仓库以及其他全球仓库设施。
3.业务灵活性－公司前述的全球物流网络使公司能够应对地缘政治及贸易相关的不确定性（如关税及行政壁垒）。
－主要K-beauty品牌正开始审阅彼等的全球供应链，并考虑在生产及经销方面建立自有卫星系统的潜力。尽管这可能会带来竞争，但集团仍享有能够与众多主流及独立品牌合作，从而迅速灵活地作出决策以回应市场需求的战略优势。
4.AI加速发展－非核心市场（尤其是拉丁美洲、中东及非英语欧洲国家）作为零售及批发业务分部的主要收益增长驱动力，其重要性日益提升。
－AI技术的应用将通过提供多语言客户关系支持，加速公司对非核心市场的渗透。公司仍将聘请当地人才监督客户沟通的质量控制。
－集团近期已成立AI解决方案团队，以开发及探索AI解决方案，从而增加流量、提升意见领袖营销效率，并通过AI翻译加速网站╱应用程序的本地化。该团队亦将进一步把AI技术融入公司的客户旅程，以提升服务质量及效率。
查看全部