主营业务:
公司属于医药流通行业，主要从事医药产品分销。
报告期业绩:
截至2025年6月30日止六个月2,155,071,479.51人民币元
报告期业务回顾：
集团的主要业务是于中国分销药品，而绝大部分营业收入来自药品分销。公司从医药生产商及分销供应商采购药品，为分销商，零售药店，及民营医院、诊所、卫生站及其他类客户提供销售服务。
公司遵循制定的经营目标，继续深耕广东及辐射周边市场，积极拓展零售终端网络。截至2025年6月30日，公司的分销网络覆盖12,170名客户，其中575名为分销商，7,965名为零售药店，3,630名为民营医院、诊所、卫生站及其他。客户数量较去年同期减少624名。
为满足客户不同需求及增强客户黏性，公司与国内外知名厂商加强合作，提高一级经销产品的品种和规模，持续优化产品结构，引进适销、毛利率高的优质产品，丰富产品种类。于2025年6月30日，公司分销11,164种产品，较上年度同期减少432种；共有供应商1,046家，其中医药生产商565家及分销供应商481家。集团依托立体化营销网络优势，与品牌药厂及下游客户紧密合作，共同打造完整的产业链和商业生态体系。
公司通过品种资源整合、购销渠道优化、交易撮合服务及数智化物流等核心能力，精准解决上下游供求关系不平衡的痛点，助力上游厂商降低渠道拓展难度，切实提升品牌价值与市场效益。目前，‘华润三九’、‘赫力昂’、‘广药白云山’、‘步长药业’、‘华润江中’、‘扬子江’、‘润美康医药’、‘众生药业’、‘羚锐药业’、‘莲花峰’等行业领先品牌均已深度受益于公司的立体化营销网络。
在此基础上，公司持续深耕产品布局，积极推进‘千万级’厂牌客户政策，致力于培育具有市场影响力的核心合作伙伴。通过资源倾斜、专项扶持和定制化服务，公司已成功打造多合作品牌，为客户创造持续增长的市场价值。同时，公司创新性地构建了多维度营销体系，通过品牌联合营销、节点借势营销和差异化促销策略的组合拳，打通上下游资源链路。借助公司重点打造的‘百千万星火燎原’系列订货会和新品品鉴会等创新渠道，实现上游客户与重点终端的精准对接，搭建起高效的产销对接平台。基于客户的实际需求，公司通过三大核心价值赋能下游客户：认知赋能，深化终端市场对产品价值的理解；流通赋能，缩短供应链层级，提升产品周转效率；转化赋能，运用精准营销手段促进销售转化。公司持续优化资源矩阵配置，在帮助合作伙伴提升市场竞争力的同时，构建起产品从认知到购买的全链路价值转化，最终达成厂商与终端共赢的市场新格局。
根据民政部、全国老龄办发布的《2024年度国家老龄事业发展公报》，截至2024年末，全国60周岁及以上老年人口已超3.1亿人，占总人口的22.0%。随著人口老龄化进程的不断深化，银发经济展现出巨大的市场潜力，老年人群的疾病预防、治疗、康复等需求正快速增长。
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公司聚焦银发经济，依托创美渠道资源优势，持续挖掘和培育符合老年人
业务展望：
一、坚持‘深耕广东，辐射周边’市场战略公司将坚持实施‘深耕广东，辐射周边’的市场战略，建设全面覆盖广东省及周边地区的医药零售终端网络。
公司将加强风险管理，提高经营质量，把握基层医疗市场扩容的机遇，不断拓展和细化渗透每个区域的分销网络，优化网点布局，扩大零售药店、各类基层医疗卫生服务机构等医药零售终端的药品配送覆盖面，全方位实现广东市场及周边地区的销售、服务及物流网络的密集覆盖。
公司将持续深化‘智联网+医药’战略，全面推进数字化与AI技术的深度融合，著力构建智能化供应链新生态，力求实现全流程智能化管理和效率提升。通过系统化部署大规模预训练模型和AI智能体，优化业务流程，将大量规则明确、高频重复的工作任务从人工操作转向自动化智能处理，引领员工聚焦于更具创新性与战略价值的工作环节，显著提升组织效能，进一步巩固企业内生动力与核心竞争力。
在业务赋能层面，公司将深度利用通过智能化技术驱动供应链的敏捷响应，为上下游客户提供更高效、精准的服务体验，实现全价值链的协同增效。同时，依托过去25年沉淀的庞大的医药流通领域数据资产，公司将构建AI驱动的深度数据分析平台，进行多维度数据洞察与价值挖掘。为构建科学化、前瞻性的决策支持体系提供强大引擎，赋能企业在复杂市场环境中，实现精准决策与动态风险管控。
此外，公司将继续依托自身强大的供应链资源优势，持续强化以B2B电商平台为核心枢纽的数字化基础设施建设，结合智能化的数字营销工具与精细化运营策略，充分释放‘智联网+医药’潜能。通过高效的技术赋能与数据驱动的渠道洞察，动态感知市场脉搏，精准匹配供需关系，持续优化三、深层次推进与品牌厂商的战略合作公司将进一步深化与各品牌厂商的合作，争取更多转战非招标市场产品的增长机会，丰富公司的产品组合，夯实品种优势，拓展更多高增长潜力市场，并充分利用集团在医药零售终端网络资源及优势，构建富有活力的创新营销生态，为上游供应商提供全方位、多样化的品牌宣传及产品落地方案设计和支持服务保障，助力品牌厂商的市场占有率提升。
四、夯实医药物流核心能力，驱动第三方物流业务升级公司将全方位整合现有的运输资源，推动智慧物流能力建设，进一步提升配送服务能力，并强化区域一体化物流的协同效应，依托多仓联动与智能调度的协同运营模式，力求从源头到终端配送的时效和成本控制达到最优水平，进一步释放规模化效益与资源利用效率。公司将进一步发挥集团精细化管理和数智赋能，优化升级终端配送网络，使医药物流网络布局更加合理、高效。同时，公司将积极拓展第三方医药物流业务，发挥自身物流网络优势五、积极开辟境内外产业合作新局，助力集团健康高质量发展公司将依托国有股东的丰富资源及优势，积极寻找境内外的优质产品与战略合作，构建更完善的产品供应链，拓展更具盈利性的新业务，不断优化业态结构与盈利模式。聚焦医药产业链的延展与升级，引入新的技术和理念，推动新兴技术与核心竞争力的深度融合，巩固公司在中国华南地区医药非招标市场的领先地位，为医药流通行业创新和发展贡献力量。
展望未来，公司将持续把握医药非招标市场未来增长潜力，加快复制成熟的医药非招标市场运营模式，持续加码数字化建设和业务创新，致力提高医药供应链运营效率，优化医药产品组合及客户服务体验，降低医药流通成本，努力成为中国医药健康产业最具市场竞争力服务商。
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