换肤

公司概要

市盈率(TTM): 2.587 市净率: 0.155 归母净利润: 1.04亿元 营业收入: 9.55亿元
每股收益: 0.12元 每股股息: -- 每股净资产: 3.91元 每股现金流: 0.02元
总股本: 8.55亿股 每手股数: 1000 净资产收益率(摊薄): 3.12% 资产负债率: 32.96%
注释:公司货币计价单位为人民币元 上述数据来源于2026年中报

财务指标

报告期\指标 基本每股收益
(元)
每股股息
(元)
净利润
(亿元)
营业收入
(亿元)
每股现金流
(元)
每股净资产
(元)
总股本(亿股)
2026-06-30 0.12 - 1.06 9.55 0.02 3.91 8.55
2025-12-31 0.28 0.06 2.44 22.30 0.37 3.84 8.55
2025-06-30 0.17 - 1.45 10.58 -0.06 3.73 8.55
2024-12-31 0.24 0.05 2.40 21.51 0.38 3.23 10.06
2024-06-30 0.11 - 1.16 9.49 0.03 3.14 10.06

业绩回顾

截止日期:2026-06-30

主营业务:
  公司为一家投资控股公司。集团的主要业务为通过各种不同业务模式提供独立的烟气处理服务和环保解决方案,包括环保设施工程、运营与维护以及项目投资。

报告期业绩:
  截至2026年6月30日止六个月,集团的收入总额为人民币955百万元,较2025年上半年的人民币1,058百万减少9.7%,主要由于(i)烟气EPC业务收入下滑;(ii)部分投资运营项目发电量减少;(iii)固废处置量减少,导致收入下降。

报告期业务回顾:
  2026年上半年,‘双碳’政策持续深化,碳市场扩围与减污降碳协同推进,为环境治理与新能源行业构建了稳固的长期需求基础。公司坚持‘环境治理+新能源’双轮驱动,持续优化存量资产、审慎布局增量业务,在烟气治理、水环境综合治理、固废资源化利用、新型储能、光伏、零碳园区综合服务等领域保持深耕态势,项目储备有序推进,业务底盘持续夯实。整体而言,公司正处于蓄势筑基的关键阶段,业务结构稳步调优,核心竞争力持续锻造,为下一阶段的高质量发展积蓄了充足动能。
  截至2026年6月30日,集团的项目在中国的覆盖范围广泛,遍及中国31个省、市及自治区。同时,公司的海外业务也分布于欧洲、南亚、拉丁美洲、非洲及东南亚地区。2.4双碳新能源+业务报告期内,集团新能源+业务稳步推进,在执行项目稳定运营,收益稳定。在新项目获取上,集团更加注重质量与布局,成功实现光伏运维项目的首次突破,并取得储能采购合同,这一进展标志着集团正从传统工程向‘运营+服务’模式升级,未来发展空间进一步打开。‧投资类经营销售及服务成本为人民币164百万元,较2025年上半年的人民币170百万元减少3.5%,主要由于部分项目发电量减少导致成本减少。
  截至2026年6月30日止六个月,水处理业务销售及服务成本为人民币77百万元,较2025年上半年的人民币59百万元增加30.5%,主要由于新建设项目投产带动运营成本增加。

业务展望:
  2026年上半年,‘双碳’政策持续深化,碳市场扩围与减污降碳协同推进,为环境治理与新能源行业构建了稳固的长期需求基础。公司坚持‘环境治理+新能源’双轮驱动,持续优化存量资产、审慎布局增量业务,在烟气治理、水环境综合治理、固废资源化利用、新型储能、光伏、零碳园区综合服务等领域保持深耕态势,项目储备有序推进,业务底盘持续夯实。整体而言,公司正处于蓄势筑基的关键阶段,业务结构稳步调优,核心竞争力持续锻造,为下一阶段的高质量发展积蓄了充足动能。
  截至2026年6月30日,集团的项目在中国的覆盖范围广泛,遍及中国31个省、市及自治区。同时,公司的海外业务也分布于欧洲、南亚、拉丁美洲、非洲及东南亚地区。2026年是‘十五五’规划全面落地的开局之年,集团将绿色转型从合规要求上升为核心竞争壁垒,以创新驱动、全链减碳、生态协同为三大抓手,在‘十五五’新征程上锻造可持续发展新动能。集团将持续深化‘环境治理+双碳新能源+价值创造’三位一体战略体系,升级‘气•水•固•双碳新能源+’四位一体产业生态矩阵,通过战略深耕、数智赋能、创新引领、资本联动四大核心举措,全力打造具备全链服务能力与国际话语权的环保科技领军企业,助力经济社会全面绿色转型与生态文明建设提质增效。战略深耕,构建全链价值新生态:集团将锚定‘十五五’降碳、减污、扩绿、增长协同推进目标,优化‘基本盘+替代盘+支撑盘’梯次布局,实现业务从单一治理向全价值链延伸。稳固烟气治理业务优势,聚焦钢铁、水泥等行业超低排放长效运维与技术迭代,强化核心客户合作黏性,筑牢现金流‘基本盘’;加速水处理业务向绿色低碳转型,深耕再生水利用、污泥资源化与污水处理厂2.0模式,拓展城市与工业一体化水治理项目,壮大利润增长‘替代盘’;攻坚危固废处理处置细分赛道,依托产学研合作突破固废资源化核心技术,推动工业废料向绿色建材转化,同时布局危险废物全流程智慧监管服务,培育新质生产力‘支撑盘’;深化新能源业务布局,聚焦光储一体化与源网荷储融合场景及零碳园区布局,完善从项目规划、建设到运维的全周期服务能力,形成多业务协同发力的新格局。数智赋能,筑牢精细管理新基座:以数字化转型驱动管理效能跃迁,搭建覆盖全业务链条的智慧管理平台,实现项目运营、风险管控、碳排放核算的全流程可视化。深化‘高授权、严考核、重激励’管理理念,将减碳绩效与高管薪酬、部门考核深度挂钩,健全可持续发展治理体系。优化组织架构与人才梯队,聚焦低碳技术、碳足迹管理、国际合规等领域引育高端人才,完善内部激励机制与职业发展通道,打造兼具专业能力与绿色理念的核心团队。强化内控合规建设,对标《企业可持续披露准则》要求,提升ESG信息披露质量,以规范治理支撑企业高质量发展。创新引领,突破核心技术新高地:坚持‘产学研用深度融合’路径,以技术创新推动产业升级,构建自主可控的核心技术体系。聚焦低碳环保关键核心技术攻关,重点研发烟气脱硫脱硝高效节能技术、固废资源化利用工艺、光储系统优化集成技术,建立企业技术创新中心与产学研合作平台,加速科研成果向实际应用转化。主动布局碳足迹管理与国际标准适配,构建产品全生命周期碳数据管理体系,应对国际碳边境调节机制等贸易壁垒,助力客户提升绿色竞争力。同时,推动技术服务模式创新,将内部治理经验转化为标准化解决方案,实现技术能力向商业价值的高效变现。资本联动,共筑产业共生新生态:深化‘产业+资本+生态’双轮驱动战略,构建多层次资本运作与产融结合体系。通过战略投资与并购重组,整合行业优质技术、渠道与人才资源,完善产业链上下游布局;积极参与全球气候治理与国际标准制定,推动自主技术标准与国际互认,拓展海外绿色项目合作空间,提升国际市场话语权。构建‘企业+客户+合作伙伴+金融机构’共赢生态,推动供应链脱碳赋能,通过技术支持、资金对接等方式助力上下游企业绿色转型,实现产业生态价值最大化。
... 查看全部