主营业务:
公司的业务是投资控股。集团提供全方位的油气资源开发技术服务。
报告期业绩:
二零二六年上半年，集团收入为人民币约2,682.2百万元，较二零二五年同期增加人民币约51.1百万元，增幅为约1.9%；经营利润为人民币约246.7百万元，同比减少人民币约106.4百万元，降幅为约30.1%；净利润为人民币约108.1百万元，较二零二五年同期的人民币约166.3百万元下降约35.0%；公司权益持有人应占利润为人民币约104.6百万元，较二零二五年同期的人民币约165.1百万元减少人民币60.5百万元，降幅约为36.6%，归属公司权益持有人的净利率为约3.9%。集团于二零二六年上半年的收入为人民币约2,682.2百万元，较二零二五年同期人民币约2,631.1百万元增加人民币51.1百万元，增幅为1.9%。
报告期业务回顾：
一体化油田技术服务：
一体化油田技术服务是集团具有传统优势的成熟业务板块，集团坚持深入客户现场，从油气田不同开发阶段及细分应用场景出发，充分结合地质研究与工程实施能力，为客户提供精细化、定制化的技术解决方案。通过可落地、可量化、可持续优化的现场解决方案，帮助客户加强精益作业管理，提升开发效率、控制项目风险并降低全生命周期成本。
依托油田技术研究院、全球化专业团队及开放式生态合作体系，集团持续整合自主研发能力、全球技术资源及现场作业经验，强化人工智能、实时监测、数字岩石、分布式光纤及智能完井等技术应用，不断提升复杂油气藏开发的诊断、设计、执行和迭代优化能力，助力客户实现更快建产、更高采收率、更低全周期成本及更强技术迭代。
二零二六年上半年，一体化油田技术服务板块收入为人民币约1,386.1百万元，相比去年同期的人民币约1,235.4百万元上升12.2%。
一体化油田技术服务板块各产品线业务分析：
1)钻井技术服务：二零二六年上半年，该产品线录得收入人民币约558.9百万元，较去年同期的人民币约362.3百万元上升约54.3%。
2)完井技术服务：二零二六年上半年，该产品线录得收入人民币约342.4百万元，较去年同期的人民币约120.1百万元上升约185.2%。
3)增产技术服务：二零二六年上半年，该产品线录得收入人民币约484.7百万元，较去年同期的人民币约753.0百万元下降约35.6%。
一体化油田技术服务板块的EBITDA从二零二五年上半年的人民币约308.8百万元下降至二零二六年上半年的人民币约293.7百万元，降幅为4.9%，EBITDA率为21.2%，较去年同期的25.0%下降3.8个百分点，主要由于原材料成本增加所致。
智能管理服务智能管理服务是集团快速发展的业务板块，以能源项目管理服务为核心，由数智技术服务及检测服务协同支撑，为客户提供覆盖能源资产规划设计、建设交付、投产运行、维护检修及技改延寿等阶段的全生命周期专业管理服务。集团通过‘运营管理、数智赋能及资产完整性保障’三项能力协同，帮助客户减少管理接口、提升运营效率、优化全生命周期成本，并保障能源资产安全、可靠和高效运行，实现资产持续增值。
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能源项目管理服务方面，集团坚持贴近客户、全程伴随，站在业主端统筹能源资产项目全过程。依托全球化业务布局及全球资源协同能力，集团整合设计咨询、运行维保、工程维修、供应链、人力资源及一体化项目管理等专业资源，为不同市场和项目场景提供属地化、专业化的综合服务，帮助客户实现全生命周期安全可控、稳定运行、成本优化及资产增值。报告期内，集团推进科威特生产设施综合运维项目落地，进一步验证了伴随式、一体化能源项目管理服务能力，并推动相关经验沉淀为可复制、可推广的商业模式，为拓展海湾地区长期运维及大型综合项目奠定基础。
数智技术服务方面，集团从能源行业现场细分场景出发，以人工智能和数据技术赋能油气开发全场景，为客户提供数智化咨询、平台建设、特色AI产品及现场运维服务，业务覆盖油气开发工程、油气场站、智慧安防及新能源数智化等领域。报告期内，集团自主研发的智慧场站数字孪生平台在伊拉克油田成功部署，并在四川AI监控预警、新疆注气场站及数据管理等场景实现应用，进一步提升生产运行、风险预警及现场管理效率。
检测服务方面，集团围绕能源资产全生命周期提供检测、检验、咨询认证及增值服务，涵盖设备设施、管道、井筒、场站及新能源设施等场景，并通过资产完整性管理、智能监测及修复维护，保障客户资产安全合规运行。
报告期内，集团通奥检测持续完善全球服务网络及专业技术体系，作为集团首个资产证券化项目，集团建议分拆通奥检测于联交所独立上市的项目于上半年取得实质性进展，于六月三十日正式向联交所递交上市申请，集团将于下半年继续推进该分拆上市项目的执行，推进产业价值进一步释放。
报告期内，集团智能管理服务板块业务收入为人民币约1,161.0百万元，较去年同期的人民币约1,217.4百万元下降4.6%。
智能管理服务板块各产品线业务分析：
1)能源项目管理服务：报告期内，能源项目管理服务产品线录得收入为人民币约932.7百万元，较去年同期的人民币约1,001.2百万元下降6.8%。
2)数智技术服务：报告期内，数智技术服务产品线录得收入为人民币约45.9百万元，较去年同期的人民币约39.5百万元上升16.3%。
3)检测服务：报告期内，检测服务产品线录得收入为人民币约182.4百万元，较去年同期的人民币约176.7百万元上升3.2%。
智能管理服务板块的EBITDA从二零二五年上半年的人民币约300.8百万元下降至二零二六年上半年的人民币约234.1百万元，降幅为22.2%，EBITDA率为20.2%，较二零二五年上半年下降4.5个百分点。主要由于中东紧张局势影响导致人员动迁及人员服务成本增加。
能源资产经营业务能源资产经营业务是集团正在培育的新产业板块，由油气资源开发和天然气及新能源基础设施两条产业线构成。集团依托长期积累的油藏研究、工程技术、项目管理、供应链、全球市场及融资资源，将专业技术、资本资源、项目建设和运营管理能力有机结合，逐步由项目服务向能源资产全生命周期经营延伸，在风险可控的基础上拓展长期价值创造空间。
油气资源开发方面，集团同时开展油气资产开发及油气资产管理业务，聚焦海外油气资源，通过专业研究、项目筛选、勘探开发、产能建设及生产运营，推动油气田快速投产和高效开发。集团积极践行‘非共识投资’理念，即依托专业化油藏地质研究、特色油气田开发技术、国际化作业管理经验、多元化融资渠道及创新商务合作模式，审慎识别价值尚未充分释放、具备技术改善及运营提升空间的油气资产，并通过技术和管理赋能提升资产价值。
期内，集团持续推进伊拉克得福瑞油田勘探评价、地质研究及开发准备工作。
项目首口勘探井于二零二六年二月开钻，报告期内有序推进钻井、取芯及相关评价工作，并于七月完成钻井作业，为后续储层评价、试油安排及开发部署提供进一步依据。集团亦获得阿尔及利亚陆上‘作业者－投资者’资格，为参与当地油气区块开发和长期运营创造条件。
天然气及新能源基础设施方面，集团通过安易能源开展能源基础设施投、建、营一体化业务，聚焦油气开发基础设施、天然气基础设施及绿色能源基础设施三类场景，将资本、技术、中国供应链、全球交付及长期经营能力组合起来，为客户提供‘少投入、快落地、低成本、稳运营’的整体解决方案。资产类型覆盖天然气处理、发电及输送、水处理，以及微电网、储能、重卡超充能源基础设施等场景，并根据项目特点灵活采用联合投资、BOO、BOT、租赁及按量付费等合作模式，推动项目形成可投资、可交付及可长期运营的基础设施资产。
报告期内，集团积极服务国家能源安全及新疆能源资源外运需求，顺应交通运输绿色低碳转型趋势，伴随现有油公司客户绿色升级转型需求，借助现有油气场景优势及资源优势推进G331疆煤外运重卡超充项目落地。该项目采用投建营一体化模式，首站已启动建设，通过完善沿线重卡绿色补能基础设施，支持疆煤外运通道提升运输保障能力和运行效率。项目的实施标志着集团在绿色交通及能源基础设施经营领域取得实质性进展。
二零二六年上半年，能源资产经营业务板块收入为人民币135.1百万元，较去年同期的人民币178.3百万元下降24.2%。
能源资产经营业务板块各产品线业务分析：
1)天然气及新能源基础设施：报告期内，该产品线录得收入为人民币135.1百万元，较去年同期的人民币178.3百万元下降24.2%。
2)油气资源开发：报告期内，集团按照项目计划稳步推进得福瑞油田项目的钻井及评价工作，该业务暂无收入。
能源资产经营业务板块的EBITDA从二零二五年上半年的人民币89.9百万元下降至二零二六年上半年的人民币54.9百万元，降幅为38.9%，EBITDA率为40.6%，较二零二五年下降9.8个百分点，主要由于期内部分前序项目到期，收入下滑，开拓新项目期间的成本费用增加。
战略资源配套二零二六年上半年，集团继续按照‘轻资产’经营模式及以‘现金流’为核心的要求来严格控制新增资本开支，二零二六年上半年资本开支为人民币约107.1百万元，较二零二五年同期的人民币约156.6百万元减少人民币49.5百万元。
投资配套建设二零二六年上半年，集团的投资主要为全球化发展战略布局下的必要技术与服务能力补充。
科研配套二零二六年上半年，集团重点结合客户增产降本的切实需求，以油藏增效、精准工程技术为核心，积极推进技术创新及产品与服务的升级。报告期内，集团研发投入人民币约43.0百万元，较去年同期的人民币约56.1百万元下降13.1%。主要科研项目包括：
－高温高压完井工具升级产品研发项目；
－智能分舱控水技术研发项目；
－超深井防硫化氢腐蚀涂层喷涂设备；及－连续油管喷射桥塞联作工具。
人力资源配套二零二六年上半年，集团将人力资源建设作为支撑全球化发展、业务升维及组织能力提升的重要基础，持续完善与战略目标相匹配的人才管理体系，增强组织韧性、人才活力及全球协同能力，为战略执行、业务增长和长期价值创造提供有力保障。
组织与人才配置方面，集团围绕全球市场布局及产业发展需要，优化组织架构和人才配置，强化专业研究及技术支持平台建设，提升组织敏捷性、运营效率及对市场变化和新业务机会的响应能力；同时完善全球人才引进、配置和员工服务体系，加强海外人才触达、属地化支持及用工合规，提升对全球市场拓展和跨区域运营的支撑能力。人才发展方面，集团持续健全人才选拔、领导力评价及梯队培养机制，加强领军人才引进、核心骨干培养和专业能力建设，推动人才队伍由满足当前经营需要向支撑长期战略、技术创新及新业务发展升级。激励机制方面，集团进一步完善覆盖员工、核心人才及合伙人的全生命周期管理和长期激励机制，促进员工与公司共享发展成果、共同成长并持续创造长期价值。
截至二零二六年六月三十日，集团员工总数为5,554人，相较二零二五年十二月三十一日减少1,238人，其中海外员工3,309人，占集团员工总数59.58%。员工总数的减少主要由于伊拉克马基努项目结束，项目制雇员相应减少。
业务展望：
2026年下半年，预计地缘政治冲突仍将为行业环境带来不确定性影响，面对复杂多变的外部环境，集团将保持战略定力，坚持全球化布局，深化平台建设，积极跟进及把握战后重建机遇及潜在的业务需求报复性增长机遇，同时主动把握具备长期价值的市场机会，从市场拓展、产品服务升级和管理提效等方面协同发力，推动战略与业务迭代升级，提升盈利质量、现金流创造能力及股东回报，以可持续的快速发展，为股东缔造长期价值。
市场方面，下半年，集团将继续重点推进全球市场的多元化拓展，推进中东海湾国家市场、非洲、东南亚等全球新兴市场的业务突破。在中国传统优势市场，集团将依托既有技术和客户优势，持续深耕增储上产、降本增效及绿色转型需求，着力推进超充项目的落地执行及新项目机会的拓展。伊拉克市场，集团将重点跟进中东局势变化，重点把握油田复产提产及长期运营需求，为长期业务增长夯实基础。
产品与服务方面，集团将聚焦客户生产现场需求及行业痛点，依托全球研究设计中心和开放式生态合作体系，不断推出适配不同市场及应用场景的新解决方案。集团将推动油田技术服务由传统工程技术服务向油藏增效、技术服务作业者及油气开发一体化方向延伸，发展专业化、定制化及覆盖全生命周期的长期服务模式；同时加快智能管理及数智化业务发展，提升设计咨询、资源整合、项目管理、数智化产品研发及场景应用能力。通过持续增强解决方案的设计、集成及交付能力，集团将逐步形成可复制、可推广的服务模式，深化客户长期合作并培育新的增长动能。
管理方面，集团将重点围绕合伙组织、精细经营、创新突破、早期指标驱动及数智赋能全球管理，进一步完善人力资源、供应链及财务金融等内部管治体系。集团将深化合伙人制度，推动员工与公司共同成长并共同创造长期价值；推进阿米巴经营及OKR目标管理，强化经营责任、目标协同及数据驱动；提升全球供应链韧性、资金管理、成本控制及风险防范能力，并有序推进独立品牌产业资本运作。通过持续优化组织结构、经营机制及管理系统，集团将进一步提升组织活力和全球运营效率，为战略执行、长期稳定发展及持续创造突破性价值提供有力支撑。
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