主营业务:
讯智海国际控股有限公司（‘公司’）及其附属公司（统称‘集团’）主要从事IT产品的销售及分销以及提供IT产品的维修及其他服务支援。
报告期业绩:
集团主要经营两个业务分类：(i)销售及分销IT产品，及(ii)维修及服务支援。截至二零二五年十二月三十一日止年度，集团录得总收入约452,150,000港元，较截至二零二四年十二月三十一日止年度的约351,188,000港元大幅增长约28.7%。
报告期业务回顾：
销售及分销IT产品集团的核心业务分类集中于销售及分销IT产品，尤其是知名第三方品牌。集团的业务营运主要集中于分销二手及翻新IT产品，透过公司覆盖北美洲、亚洲及澳洲的庞大批发网络进行。
于二零二五年，全球二手IT产品市场在需求及供应方面均录得显著增长，主要乃由于消费者偏好转向翻新设备。翻新IT产品为经修复至可用状态的二手设备，较全新产品而言开支大幅降低，故此备受预算有限的消费者及机构青睐。此外，由于环保意识日益提高，越来越多的客户开始考虑其购物行为的生态影响。
集团具备策略优势，于此不断扩张的市场中维持领先其他全球分销商的竞争优势。此竞争优势源于多项关键因素，包括集团经验丰富的管理团队，其于IT行业的专业知识可提升决策水平及营运效率。此外，凭藉与全球知名科技制造领导者富士康科技集团的合作关系，集团得以对接更多国际品牌，从而丰富集团的产品组合及增强市场信誉。
于过去一年，集团致力于不断评估及重新评估公司的业务模式，以提高效率及增加溢利。公司时刻关注市况，使公司能够在有需要时及时调整策略及营运。于二零二四年，集团与一名业务伙伴订立认购协议。此举旨在透过利用集团及其伙伴的专业知识及专长加快扩充公司的维修业务。透过合作，集团力求产生协同效应，从而提升服务范围，加快维修流程，最终为客户创造重大价值。
年内，集团继续实施策略计划，旨在多元化发展其业务分类，以提升整体表现及韧性。于二零二五年，集团在中国成功组建维修服务团队，并积极物色设立海外维修中心的机会。因应二零二五年上半年全球关税波动，集团调整业务模式，并选定租赁物业用作海外维修中心。是项决定乃经充分考虑中心位置、物流效率及政府政策稳定性等关键因素后作出。集团预计本投资项目将于二零二六年二月启动。
集团将维持其于维修分类的投资，旨在提升维修能力及所服务产品类型的多元化。公司对维修质量及效率的承担令公司成为市场上的首选合作伙伴。展望未来，集团将透过接触不同行业的潜在客户积极寻求新商机。此主动策略不仅扩阔公司的客户基础，亦巩固公司的市场地位，使公司在竞争日益激烈的市场环境中占据优势。截至二零二五年十二月三十一日止年度，销售及分销IT产品分类的收益仍是集团的最大收入来源，占总收益约94.2%，较二零二四年的约92.1%有所增加。此收益主要来自第三方IT产品的销售及分销。
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此外，来自维修及服务支援分类的收益约为26,150,000港元，较二零二四年的约27,825,000港元略有减少。是次业绩下滑主要归因于各国实施关税，导致维修服务成本上升。价格上涨已对客户对集团服务的需求造成负面影响，尤其影响该等计划将维修后的设备出口转售的客户。
业务展望：
集团经营两个不同分类：销售及分销IT产品以及提供该等产品的维修及服务支援。集团以战略方式，实行一项计划举措，以提升及加强其维修及服务支援职能，旨在提升盈利能力及优化所用资本回报率。此策略的重点在于扩阔客户基础及多元化服务范围。
为实现该等目标，集团计划在海外设立一站式维修中心，专门为企业客户提供全面的维修及分类服务。
展望未来，管理层致力分配额外资源（包括资本投入及招聘管理专家），以进一步发展维修及服务支援分类。公司预计，维修业务的增长将成为集团整体扩展的驱动力。中期而言，公司旨在提高毛利率及经营利润率，从而确保集团持续成功。
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