主营业务:
公司是一间投资控股公司。集团的主要业务为(i)提供环境及清洁服务;及(ii)于中国香港及中国提供放债服务。
报告期业绩:
截至二零二六年六月三十日止年度，集团录得总收益约519,100,000港元（二零二五年：约502,400,000港元），增加约3.3%。该增加主要由于(i)截至二零二六年六月三十日止年度，集团取得若干商业分部及住宅服务合约令中国香港的环境及清洁服务业务的收益增加约17,200,000港元至约497,000,000港元（二零二五年：约479,800,000港元）；及(ii)集团于年内授出的平均贷款结余减少后，放债业务带来的利息收入减少约2,000,000港元的净影响。
报告期业务回顾：
中国香港环境及清洁服务
与截至二零二五年六月三十日止年度的收益约479,800,000港元相比，集团截至二零二六年六月三十日止年度来自中国香港环境及清洁服务的收益增加约17,200,000港元至约497,000,000港元。大部分商业合约有关于商业大厦提供清洁及相关服务，相关客户一般要求较高的服务质量，但亦愿意支付高价。几乎所有商业合约均令集团可按经常及特别或一次性基准向大厦租户场所的订约租户提供额外服务，从而进一步提高收益来源。集团的商业分部于年内成功重续及获得若干新的服务合约，对本年度贡献额外收益。
住宅分部的服务合约为中国香港环境及清洁服务中第二大服务分部。年内，集团成功重续优质私人屋苑的若干重大服务合约，贡献额外收益。
由于业界酒店清洁服务招标的价格竞争激烈，集团于年内失去多份重要的酒店清洁服务合约。这导致年内来自酒店分部的收入大幅减少。
集团为中国香港数间著名的运输公司提供卫生及相关服务，包括航空服务、巴士运输服务。年内，来自运输业的服务合约维持稳定。
年内，集团投放更多资源向中国香港政府争取服务合约。集团成功从中国香港政府取得数份公众街市服务合约，为本年度带来可观收入。集团其他营运分部所确认的大部分收入源自一次性及短期清洁服务合约。此类清洁服务的收费乃按每日、每月、每季或每年的定价基准厘定。年内其他分部收入减少主要归因于年内维持的一次性清洁服务合约数量减少所致。
业务展望：
中国香港环境及清洁服务
随著实施法定最低工资（‘法定最低工资’，其已于二零二五年五月一日上调，并将于二零二六年六月进行检讨）的力度加大，中国香港劳动力市场的竞争加剧。集团亦正面对环境及清洁服务业的高劳工流失率，乃由于更多劳工在相同法定最低工资比率下倾向于其他较轻松的行业工作，例如保安护卫服务业。为抵销劳工成本的增加，集团力求将大部分已增加劳工成本转嫁予客户并实施更有效的工作流程及严格的成本控制程序。集团密切监控劳工流失率及定期检讨公司的薪酬计划，以维持充足的劳动力并应对不断变化的环境。公司将继续通过向前线员工提供培训提高服务质量。由于COVID-19在全球蔓延，中国香港经济形势对于运输及酒店行业以及商业的所有企业而言富有挑战性及异常艰难。公司来自该等行业的客户一直减少其服务需求，并要求减价。公司认为，公司来自该等行业的服务收入及利润率均会维持在较低水平。为减轻有关衰退影响，公司将增强营销工作，以期扩大于商业及住宅领域的市场份额，并继续整合资源专注高价值客户，透过向现有客户交叉销售其他清洁及废物管理服务，带来额外收益。由于公司可以发挥现有人力优势在公司已进驻的地点开展服务，故此公司相信，这项策略不单可提高来自每位客户的收益，亦可提升公司的利润率。公司将探索其他新的环境及清洁服务，以扩大公司的服务范围，使客户将集团作为一站式清洁承包商。公司将继续精简公司的业务，以简化及提升经营效率。公司深信，公司在服务于各行业方面的成功，将进一步为新客户日后选用公司的清洁服务建立信心。中国环境及清洁服务由于上述负面因素影响上海几乎所有企业，预期上海业务于下一财政年度不会大幅改善。然而，上海业务的管理层已改进其营销策略，以吸引更多新客户使用公司的清洁服务，并实施更有效的工作流程及严格的成本控制程序，以减少所有不必要的开支。
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放债业务
由于上述不利因素导致中国香港及中国经济衰退的威胁越来越大，集团继续努力加强其风险管理政策及精简现有贷款组合，以降低高风险贷款的风险。公司的放债策略的主要指示为采取审慎保守态度，日后集团仅会考虑及批准具有良好的财务能力的借款人。
投资金融资产
管理层将于实施投资策略时持续采取审慎保守态度，集团于日后仅会考虑及投资价值可观的中国香港及美国证券交易所上市公司。
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