主营业务:
集团之主要业务为提供多元化综合能源服务，包括供热及煤改气方案的技术开发、建筑相关及咨询服务、供应LNG，以及销售LNG（‘能源业务’）及投资物业租赁（‘物业投资’）。
报告期业绩:
于本年度，集团收益为约人民币78,500,000元，较上期间的约人民币121,500,000元减少35.4%。减少乃主要由于能源业务于本年度的收益减少约人民币43,100,000元，该减少由于集团在天津客户为供热公司，并主要在冬季（十一月至三月）营运，因此上期间对该等客户的销售涵盖八个月，而本年度则为五个月。比较二零二四至二零二五年冬季与二零二五至二零二六年冬季的销售数量时，并无显著差异。
报告期业务回顾：
本年度，全球经济与宏观环境依然复杂多变，能源市场价格波动及区域供应链重组为公司的经营带来了重重挑战。面对逆风，集团始终秉持稳健审慎的财政方针。于二零二六年二月二十日举行的股东特别大会上，股东已批准建议股份合并，据此，每8股现有股份合并为1股合并股份。此举有效优化了每股每手买卖单位的价值，相信投资于合并股份对更广大的投资者更具吸引力，从而提升合并股份的流通性，并进一步扩大公司的股东基础。
为进一步优化资本架构并展现管理层对集团长远发展之坚定信心，公司与于本年度已订立两份贷款资本化协议。根据该等协议，透过配发及发行新股抵销未偿还的无息股东贷款。此项举措在不消耗集团现金流的前提下，显著降低了资本负债比率，进一步巩固了资产净值，为集团未来多元化发展及跨界转型留存了充足的营运资金。
核心能源业务之深耕与稳固本年度，能源业务依然为集团之核心收益来源与发展根基，占总收益的99%以上。公司透过精细化渠道管理与严格的风险控制，全力保障液化天然气(LNG)等清洁能源对终端客户网络的供应稳定。尽管国际及国内市场销售价格波动对毛利率空间造成一定挤压，集团仍透过优化供应链资源配置，力求将市场波动之不利影响降至最低。
集团深知，传统能源业务的数智化转型、精细化运营是可持续发展的基石。本年度，公司继续优化核心天然气销售业务，于二零二六年四月，亦已与天津津热新能源集团订立项目建设投资协议，在天津市静海区建设一条高压天然气管道，扩展区域天然气基础设施市场的业务版图，加强与上游管道营运商的战略合作，并提升公司于区域液化天然气市场的竞争力。这使公司在面对激烈的市场竞争时，依然能够维持核心客户的黏性，并实现税后净亏损的进一步收窄，充分彰显了集团能源业务的内生韧性。
东盟跨国合作：老挝项目的战略突破本年度，集团在国际化战略及‘一带一路’沿线布局上取得了重大里程碑式的实质进展。于二零二五年六月六日，公司与老挝人民民主共和国（‘老挝’）工业与贸易部（‘老挝工贸部’）订立的战略合作谅解备忘录，根据此备忘录，双方携手就老挝燃油及天然气供应网络开发项目开始深度合作。为加速该战略举措的落地执行，集团于二零二五年十月二十二日与一家专业信息服务代理山东隆众信息技术有限公司（‘山东隆众’）订立项目技术咨询协议，委聘其就老挝燃油及供气网络开发进行全方位的可行性研究及全国市场调查，该报告已经于二零二六年五月完成，并已提交老挝工贸部审核批准。
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作为东盟国家最具能源发展潜力的国家之一，老挝具备独特的地理区位及与中国西南地区的紧密连结，为集团打开了广阔的增量市场。本年度内，老挝政府当局对该项目给予了高度重视与政策协调。随著可行性研究报告的逐步完善与审议通过，该项目将为集团从大中南地区走向东盟市场奠定坚实的实体网络基础，有望在未来产生多元化的跨国收入来源。本年度，集团的总收益约为人民币78,500,000元，较上期间的约人民币121,500,000元减少约35.4%。该减少乃由于上期间确认十五个月的结果，而本年度确认十二个月的结果。另外，由于集团在天津客户为供热公司，并主要在冬季（十一月至三月）营运，因此上期间对该等客户的销售涵盖八个月，而本年度则为五个月。比较二零二四至二零二五年冬季与二零二五至二零二六年冬季的销售数量时，并无显著差异。
本年度，并无确认以权益结算以股份为基础付款开支（上期间：约人民币26,900,000元）。此外，由于上期间确认十五个月的结果而本年度确认十二个月的结果，行政开支相应减少。财务成本亦由上期间的约人民币9,900,000元减少至本年度的财务收入约人民币1,700,000元。
能源业务继续占集团总收益超过99%。本年度录得税后净亏损约人民币26,200,000元，而上期间录得税后净亏损约人民币60,000,000元。
于本年度公司拥有人应占亏损及全面开支总额约为人民币23,500,000元，而上期间公司拥有人应占亏损及全面开支总额则录得约人民币60,800,000元。
能源业务
集团主要从事提供多元化综合能源服务，包括供热及煤改气方案的技术开发、建筑相关及咨询服务、供应LNG及销售LNG。
于本年度内，能源业务的收益主要来自LNG供应及管理客户的LNG供应站。LNG供应业务的竞争依然激烈。此外，能源业务的建筑相关及咨询服务并无改善迹象，天津的煤改气亦趋向饱和，集团预期未来新项目的数量会持续减少。
集团继续与若干其他重大合作伙伴保持战略合作关系，以期与潜在客户探索新商机。
物业投资
集团于中国上海静安区北京西路拥有两个办公室物业。该两项物业均持作投资之用，并产生租金收入。投资物业预期为集团带来稳定长期的租金收入。
业务展望：
1.巩固与优化国内能源盘：持续寻求稳定、具成本效益的气源，提升LNG采购与分销效率，积极开拓大中华区综合新能源服务机遇。
2.全力推动老挝跨国项目落地：紧密配合老挝工贸部及相关政府当局，加速推进特许经营协议的磋商与特许权落实，力争于最早可行之时间启动燃油╱气站连锁及管网基础设施建设。
3.加速Web3与RWA科技赋能：集团将逐步参与协助企业将其在中国及老挝的实体能源资产、绿色基础设施进行数字化，集团旨在成为东南亚地区内能源资产代币化的先驱，并透过向燃油及天然气供应商及其他行业参与者提供RWA相关服务，寻求收入来源多元化。
集团将继续采取审慎而灵活的经营方针，致力于优化资源配置、维持低杠杆的健康财务架构。公司将密切监察市场动向，适时调整业务比重，以期在瞬息万变的市场环境中实现可持续发展，不负广大投资者的托付。展望未来，全球能源结构转型、区域互联互通与数字科技革命正在以前所未有的速度交汇融合。集团深知，单一的传统业务模式已不足以抵御宏观经济的波动。因此，集团将采取‘巩固国内根基、加速跨国延伸、依托科技突围’的创新多元发展战略，致力于将集团打造成为亚太地区领先的‘实体能源与数字科技’双驱动企业。
一、深耕大中华核心能源盘，优化营运效益
集团将继续视传统能源业务为稳定现金流与业务发展之基石。公司将持续优化LNG及相关清洁能源的采购及分销渠道，积极寻求与上游大型气源供应商建立长期稳定的战略合作伙伴关系，以降低采购成本并提升议价能力。同时，公司将加大在供热、煤改气方案及相关咨询服务方面的技术投入，以差异化的综合能源服务提升终端客户黏性，确保核心基本盘在市场波动中展现更强的发展韧性。
二、紧抓‘一带一路’机遇，全力推进老挝项目落地
东盟地区（特别是老挝）的经济与基础设施建设正处于高速扩张期，对成品油及天然气的需求极为迫切。随著山东隆众就老挝燃油及天然气供应网络开发项目之可行性研究及全国市场调查的完成，集团在老挝的战略布局已具备科学依据。于新一个财政年度，集团将全力推进以下工作：
1.深化政府对接：紧密配合老挝工贸部及相关政府当局，加速特许经营协议之商讨，力争于最早可行之时间落实相关经营特许权。
2.启动连锁网络建设：依托调研结果，分阶段启动沿线加油站、天然气(LNG/CNG)加气站的连锁网络铺设，逐步建立起覆盖老挝核心城镇及跨境物流要道之能源供应网。
3.推动管网基础设施规划：在老挝首都万象及主要工业园区，积极探讨并落实液化天然气管道等基础设施建设，为老挝引入高效、清洁的绿色能源，将该项目打造为集团跨国收益与业务增长的强大引擎。
三、依托Web3与RWA技术，开创绿色科技能源新赛道
在巩固实体能源业务的同时，发展以科技为主导的业务，将推动集团由传统、重资产的能源营运模式转型为具备先进科技实力、数码化基础及全球视野的科技驱动能源科技企业。该转型将驱使集团资产、供应链及国际业务的数码重组，为集团由中期向长期可持续发展奠定牢固基础。依托先进的区块链与Web3技术，积极探索将集团在国内及老挝拥有的实体能源资产、供应链基础设施、乃至绿色低碳资产进行数字化。
四、贯彻审慎财政方针，提升抗风险能力
集团将一如既往地贯彻审慎而灵活的财政管理方针。随著本年度股份合并与贷款资本化协议的顺利落实，集团的净资产水平得到显著提升，资产负债结构大幅优化。未来，公司将继续维持低杠杆的健康财务架构，严格控制资本开支，灵活调配营运资金，在确保新项目稳步推进的同时，留存充足的抗风险缓冲空间。
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