烟气净化与灰渣处理业务、危险废弃物处置业务。
烟气净化系统设备、灰渣处理设备、其他设备、废物处理、油污处理
烟气净化系统设备 、 灰渣处理设备 、 其他设备 、 废物处理 、 油污处理
固废、废气、废水处理设备、输送机械、灰渣处理设备、非标金属结构件的研发设计、制造、系统集成、销售、技术开发、技术转让、技术服务；道路普通货物运输；建筑安装服务；自营和代理各类商品及技术的进出口业务（国家限定企业经营或禁止进出口的商品及技术除外）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）许可项目：建设工程施工（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以审批结果为准）一般项目：工程管理服务（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
1.41亿 | 11.12% |
| 第二名 |
4070.80万 | 3.22% |
| 第三名 |
3849.56万 | 3.04% |
| 第四名 |
2900.27万 | 2.29% |
| 第五名 |
2396.46万 | 1.89% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
5142.30万 | 3.82% |
| 第二名 |
3256.63万 | 2.42% |
| 第三名 |
3131.81万 | 2.33% |
| 第四名 |
3061.03万 | 2.27% |
| 第五名 |
2709.27万 | 2.01% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
3.88亿 | 21.58% |
| 第二名 |
1.57亿 | 8.75% |
| 第三名 |
9699.12万 | 5.39% |
| 第四名 |
7866.37万 | 4.37% |
| 第五名 |
7769.28万 | 4.32% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
7440.21万 | 6.49% |
| 第二名 |
4085.34万 | 3.56% |
| 第三名 |
3194.93万 | 2.79% |
| 第四名 |
2861.71万 | 2.50% |
| 第五名 |
2449.60万 | 2.14% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
9816.13万 | 5.42% |
| 第二名 |
7791.37万 | 4.30% |
| 第三名 |
6173.56万 | 3.41% |
| 第四名 |
6104.34万 | 3.37% |
| 第五名 |
5079.65万 | 2.80% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
5603.17万 | 3.86% |
| 第二名 |
5155.02万 | 3.55% |
| 第三名 |
4958.00万 | 3.41% |
| 第四名 |
4300.51万 | 2.96% |
| 第五名 |
3777.90万 | 2.60% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
2.14亿 | 14.35% |
| 第二名 |
1.01亿 | 6.81% |
| 第三名 |
7791.37万 | 5.24% |
| 第四名 |
5847.43万 | 3.93% |
| 第五名 |
4676.22万 | 3.14% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
7961.06万 | 4.30% |
| 第二名 |
5592.83万 | 3.02% |
| 第三名 |
5115.07万 | 2.76% |
| 第四名 |
4834.74万 | 2.61% |
| 第五名 |
4815.21万 | 2.60% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
1.17亿 | 9.39% |
| 第二名 |
7337.65万 | 5.91% |
| 第三名 |
5560.80万 | 4.48% |
| 第四名 |
4327.51万 | 3.48% |
| 第五名 |
4146.48万 | 3.34% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
6320.40万 | 4.67% |
| 第二名 |
4222.05万 | 3.12% |
| 第三名 |
3257.86万 | 2.41% |
| 第四名 |
2991.51万 | 2.21% |
| 第五名 |
2805.46万 | 2.08% |
一、报告期内公司所处行业情况 党的二十大明确了生态文明建设的战略定位以及推动绿色发展的总基调，而 2023年作为贯彻落实党的二十大精神的开局之年，对于生态环境领域的发展而言，必定是具有重要里程碑意义的一年，这一年，国家持续强化生态环境保护治理，加快发展方式绿色转型，使得生态环境质量稳中改善。2024年1月23日至24日，生态环境部在北京召开了2024年全国生态环境保护工作会议，会议指出，建设美丽中国是一项长期而艰巨的战略任务和系统工程，要清醒认识当前生态环境保护面临的形势，锚定美丽中国建设目标，分阶段、有计划推进。现阶段，要聚焦“十四五”时期和到 2027年目标任务，拓展和巩固污染防治攻... 查看全部▼
一、报告期内公司所处行业情况
党的二十大明确了生态文明建设的战略定位以及推动绿色发展的总基调，而 2023年作为贯彻落实党的二十大精神的开局之年，对于生态环境领域的发展而言，必定是具有重要里程碑意义的一年，这一年，国家持续强化生态环境保护治理，加快发展方式绿色转型，使得生态环境质量稳中改善。2024年1月23日至24日，生态环境部在北京召开了2024年全国生态环境保护工作会议，会议指出，建设美丽中国是一项长期而艰巨的战略任务和系统工程，要清醒认识当前生态环境保护面临的形势，锚定美丽中国建设目标，分阶段、有计划推进。现阶段，要聚焦“十四五”时期和到 2027年目标任务，拓展和巩固污染防治攻坚成果，持续稳定改善生态环境质量，为全面推进美丽中国建设开好局、起好步、打好基础。会议还强调 2024年要加强生态环境督察执法和风险防范，深入推进中央生态环境保护督察，持续提升生态环境监管执法效能，加强风险防控和环境事件应急处置。李强总理在 2024年政府工作报告中亦将“加强生态文明建设，推进绿色低碳发展”作为了2024年的政府工作任务。环境保护战略目标的定位以及环保督察和执法要求力度的不断加强，必定会为环保行业的发展提供更强的动力和支撑。然而，公司所处细分领域发展形势不同，面临着不同的机遇和挑战，具体而言：
（1）大气治理业务领域
①涉电领域
根据《2022年中国城市建设状况公报》，2022年，全国城市生活垃圾焚烧处理能力约为80.46万吨/日，城市地区已提前实现“十四五”规划目标。而2023年8月国家发展改革委、生态环境部、住房城乡建设部联合印发的《环境基础设施建设水平提升行动（2023-2025年）》提出，“要加快补齐县级地区生活垃圾焚烧处理能力短板，鼓励按照村收集、镇转运、县处理或就近处理等模式，推动设施覆盖范围向建制镇和乡村延伸。因地制宜探索建设一批工艺成熟、运行稳定、排放达标的小型生活垃圾焚烧处理设施。”由此可见，生活垃圾焚烧发电行业正呈现出从大中城市向县级地区延伸，从大规模向小型化转变的趋势，加之近年来国补政策调整及双碳目标对清洁能源的需求，未来新建垃圾焚烧发电项目的数量和进度仍将受到影响，电力领域尾气处理设备的发展面临着挑战；然而，“两部制”电价及绿证交易等新政的颁布又会在一定程度上激发煤电及垃圾焚烧发电项目的投资热情，亦会倒逼原有未达标的火电企业提标升级；近年来各省发布的更加严格的生活垃圾焚烧污染控制标准也会倒逼垃圾焚烧发电项目进行提标改造。由此，涉电领域尾气处理设备的发展又迎来了新的契机。
②非电领域
一方面，钢铁及水泥等行业受下游需求整体偏弱，市场竞争激烈等因素影响，行业景气度低迷，相应于此，公司在非电领域的发展面临一定的挑战；另一方面，2023年 12月，国务院印发了《空气质量持续改善行动计划》（以下简称“计划”），计划明确指出要推进重点行业污染深度治理—高质量推进钢铁、水泥、焦化等重点行业及燃煤锅炉超低排放改造，到2025年，全国80%的钢铁产能完成超低排放改造任务；重点区域全部实现钢铁行业超低排放，基本完成燃煤锅炉超低排放改造。推进玻璃、石灰、矿棉、有色等行业深度治理。强化治污设施运行维护，减少非正常工况排放。重点涉气企业逐步取消烟气和含VOCs废气旁路，因安全生产需要无法取消的，安装在线监控系统及备用处置设施。生态环境部部长黄润秋在2024年全国生态环境保护工作会议上的工作报告再次强调了2024年的重点工作之一是“落实《空气质量持续改善行动计划》，高质量推进钢铁、水泥、焦化行业超低排放改造，组织实施石化、化工、工业涂装、包装印刷等行业 VOCs全流程深度治理。开展低效失效大气污染治理设施排查整治。”持之以恒打好蓝天保卫战的决心又为非电领域大气治理相关业务带来了新的机遇。
公司作为大气治理领域废气处理设备的供应商，在当前机遇与挑战并存的背景下，将在努力巩固并拓展原有业务的同时，积极向新业务领域拓展延伸，包括但不限于为原有客户及潜在客户提供余热利用等增值服务，向多领域废气治理行业延伸等，助力客户打造绿色低碳型企业，与客户共赢，为国家双碳目标的实现贡献力量。
（2）危废处置业务领域
生态环境部部长黄润秋在 2024年全国生态环境保护工作会议上的工作报告中指出：2024年要加强固体废物和新污染物治理。深化危险废物监管和利用处置能力改革，加快建设危险废物“1+6+20”重大工程。伴随着政策红利的不断释放，危废处置服务的整体需求有望提升。然而，受三年疫情冲击影响，产废单位发展依旧处于恢复期，加之水泥窑协同处置的不断发展，危废处置行业供需失衡，竞争仍然较为激烈，尚处于转型阵痛期。
公司作为危废处置设备的供应商及危废处置运营服务的提供商，在当前机遇与挑战并存的背景下，一方面，将通过持续推进6S精益管理和 ERP数字化建设工作，努力降低生产成本；另一方面通过增加增值服务等方式，进一步增强客户粘性，努力拓展市场领域；此外，还将审时度势，加快推进向资源化业务领域的转型升级。
二、报告期内公司从事的主要业务
2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，尽管国际环境异常复杂、改革发展稳定的任务艰巨繁重，但环境保护在我国的战略目标定位仍未动摇。报告期内，公司抢抓机遇，紧紧围绕既定的战略发展方向及年度经营计划，在巩固存量业务的同时，积极拓展了传统业务的应用领域，且进一步加大了资源化业务领域的市场开拓力度。具体而言，2023年度公司主要业务及具体经营情况如下：
（1）持续推进传统业务横向延伸，赋能转型升级新引擎
烟气净化与灰渣处理业务是公司的传统业务，主要包括了烟气净化与灰渣处理系统的设计、销售及安装，相应于此的主要产品是烟气净化和灰渣处理系统设备。公司烟气净化与灰渣处理业务的传统应用领域为垃圾焚烧发电和钢铁冶金行业，公司产品主要用于净化垃圾焚烧及钢铁冶金过程中产生的烟气和飞灰，减少二氧化硫、氮氧化物、二恶英、重金属、粉尘及PM2.5等有害物质的排放，输送炉渣、钢渣并进行无害化处理等。
报告期内，公司在巩固传统业务应用领域的同时，持续推进传统业务的横向延伸，先后与业主方就国能滨州高新区生物质供热项目、泗阳华绿集团脱硫脱硝除尘项目、中金热电二期工程烟气净化系统设备及年产4万吨光伏及半导体等用新材料建设项目等签署了合同，成功将公司传统业务应用领域拓展到了生物质发电、生物质菌渣、小火电、核电及新材料等工业领域，有力助推了公司传统业务向多领域废气治理场景的转型升级。
（2）服务为基，管理为要，多措并举，蓄能危废处置业务
公司危废处置相关业务既包括对危险废弃物的焚烧、物化和填埋处置，又包括危废处置设备的设计、生产、销售及安装。危险废弃物处置是指将列入国家危险废弃物名录或者根据国家规定的危险废物鉴定标准及鉴别方法判定的具有危险性的废物进行处置，以实现危险废物的减量化及环境无害化的过程。公司危废处置设备相关业务由公司母公司开展，危险废弃物的处置运营业务以控股子公司南京卓越环保科技有限公司和上海长盈环保服务有限公司为依托而开展。
报告期内，面对危废处置业务无序竞争的现状，公司秉承“服务为基，管理为要”的理念，多措并举，为危废处置业务的巩固蓄能。具体而言，公司始终将客户需求放在首位，在满足其基本需求的前提下，积极探索并满足其潜在需求，持续推进服务纵向延伸，进一步增强了客户认可度，提升了市场开发能力；通过积极申领小微收集许可证、加强内外部联动及建立客户共享等机制，拓宽了市场开拓渠道；以降本增效为目标，以完善绩效激励机制为抓手，持续推进精益生产，进一步提升市场竞争力；此外，积极探索承接调试、生产运维等主营外业务，寻求新的业务增长点。
（3）扎实推进资源化业务发展新方向，夯实公司转型发展新动能
2023年政府工作报告指出“稳步推进节能降碳。统筹能源安全稳定供应和绿色低碳发展，科学有序推进碳达峰碳中和。全面加强资源节约工作，发展绿色产业和循环经济，促进节能环保技术和产品研发应用。提升生态系统碳汇能力。”作为环保行业的先行者，报告期内，公司紧抓这一发展机遇及公司“加大资源化业务领域新布局”的发展战略，先后签署了《武汉经济技术开发区（汉南区）固体废弃物资源化处置项目工艺设备设计、采购及安装工程焚烧发电及烟气系统设备采购合同》及《遵义环保生态产业园市政污泥处理工程污泥干化焚烧工艺设备采购及安装合同》，实现了公司在大宗一般工业固废项目及市政污泥独立干化焚烧项目资源化领域零的突破；此外，还先后与日本津川金属株式会社、株式会社GTP签订了有机废物热解资源化利用项目，将公司资源化业务拓展到了海外市场，扎实推进了资源化业务领域的发展，夯实了公司转型发展的新动能。
（4）强化技术创新，筑牢转型发展基石
作为国家高新技术企业，公司高度重视科技研发与技术创新。面对当下日趋激烈的市场竞争环境及公司转型升级的需要，技术创新的必要性进一步凸显。报告期内，公司进一步明确了技术研发工作是企业发展战略以及重大新产品、新技术决策的驱动力。技术管理委员会以“满足和引领客户需求，驱动公司转型发展”为宗旨，通过自我研发、产学研合作及引进吸收等多种方式，积极推进了与公司主营业务及拟拓展业务领域相关的研发工作，奠定了公司转型发展的基础。报告期内，公司新获授权专利 14项，其中过半数已应用于公司产品，进一步完善了公司知识产权保护体系。此外，在灰渣熔融领域富氧侧吹炉技术、鼓泡流化床污泥焚烧技术、有机固废热解焚烧技术以及一般工业固废有机热解、含铬污泥焙烧、煅烧技术等方面均取得了明显突破，为公司的转型发展积累了能量。
（5）圆满完成换届选举工作，完善公司治理结构
报告期内，公司第四届董事会、监事会及高级管理人员任期届满，公司根据《公司法》、《深圳证券交易所创业板股票上市规则》、《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第2号—创业板上市公司规范运作》及《上市公司独立董事管理办法》等相关规定，对相应人员作出调整，并顺利完成了董事会、监事会的换届选举工作及高级管理人员的换届聘任工作，进一步完善了公司的治理结构。
（6）持续完善安环管理相关工作，筑牢公司安全生产防线
安全生产是红线，安环管理工作是企业经营管理的重中之重。报告期内，公司完善并编制发布了《环保、职业健康、安全责任制》、《高风险作业许可管理制度》等，强化了属地责任意识，落实了各级EHS责任，明确了高风险作业的范畴及控制措施，同时完善了公司EHS体系框架、EHS关键要素框架及体系矩阵，铸造了公司安全生产的防线。此外，还通过实地演习、安全教育视频等多种方式进一步增强了员工的安生生产意识。
2、经营模式
（1）装备制造业务经营模式
公司装备制造主要包括烟气净化与灰渣处理系统设备、危废处置设备，均为非标系统设备，公司需根据每一个项目客户的具体需求进行方案设计、设备选型和设定技术参数，具有较高的个性化成分，确定之后再进行产品设计、制造集成，并根据具体项目和合同决定是否予以安装。
（2）危废处置运营业务经营模式
根据国家相关规定，国家危险废物名录或者根据国家规定的危险废物鉴别标准和鉴别方法判定的具有危险特性的废物必须进行无害化处理，产废单位与危废处置单位进行联系，就其产生的危险废物交由危废处置单位运输或者客户委托持有危废运输资质的单位运输至危废处置单位，危废处置单位对其进行处置并收取处置费。
（3）工程总承包业务经营模式
公司部分资源化利用项目为工程总承包形式，采用EPC模式，即集工程整体系统设计、采购和建设于一体的“交钥匙”服务模式。公司根据工程技术工艺要求、施工和运行环境及客户的特殊要求，为客户提供工程整体设计、主体设备制造、附属设备采购及整体安装施工的定制化服务。
3、主要业绩驱动因素
报告期内，公司实现营业收入1,265,042,684.41元，较去年同期下降29.72%；实现归属于母公司股东的净利润为-46,778,733.66元，较去年同期上涨 59.88%。主要影响因素如下：①报告期内，公司制造板块，项目执行、回款等工作未达预期，部分重点项目执行进度及结算节点有所延缓，应收账款回款周期拉长，公司营业收入较上年有所下降，应收账款减值较上年有所上升；危废运营板块，危废处置市场竞争态势进一步加剧，整体收料价格有所下滑。②2022年度，公司对南京卓越环保科技有限公司商誉计提减值准备10,385万元。③报告期内江苏无锡经济开发区太湖街道办事处因项目建设需征收公司位于经开区太湖街道和风路的土地，公司与其签订了补偿协议，因此，2023年增加了资产处置收益3,010万元。
三、核心竞争力分析
报告期内，公司核心竞争力未发生重大变化，未发生因核心管理团队或关键技术人员离职、特许经营权丧失等导致公司核心竞争力受到严重影响的情形。公司核心竞争力主要体现在以下几点：
1、协同发展优势
鉴于公司与控股股东新苏环保之全资子公司上海院在废弃物资源化利用等领域存在共同的细分市场，且在业务关系方面错位互补，2022年，公司与控股股东及上海院共同签订了《委托管理合同》，促进了双方的协同发展，有助于提升客户服务的广度、深度与粘性，进一步增强了公司的市场开拓能力。报告期内，公司与上海院组成联合体共同参与工程分包，签署了《武汉经济技术开发区（汉南区）固体废弃物资源化处置项目工艺设备设计、采购及安装工程焚烧发电及烟气系统设备采购合同》，进一步加深了双方的协同发展。
2、品牌优势
公司成立至今已经在环保行业深耕多年，凭借深厚的技术功底及以客户为中心的理念，赢得了广大客户的信任，亦积累了丰富的成功经验；此外，还通过不断加强管控，延伸服务等模式，增强了客户的粘性。报告期内，公司烟气净化系统顺利获得欧盟认证机构颁布的 CE认证证书，为公司拓展国际市场提供了强有力的支撑。此外，公司脱酸系统、脱硝系统、旋转雾化器还荣获了垃圾焚烧 2023年度用户推荐产品名录，进一步增强了公司的品牌影响力。
3、技术创新优势
作为国家高新技术企业，公司深知技术创新的重要性，多年来，公司紧扣市场需求，专注于环保领域技术的研发与应用，形成了较强的技术研发优势。报告期内，公司新获授权专利 14项，其中过半数已应用于公司产品，进一步完善了公司知识产权保护体系。此外，在灰渣熔融领域富氧侧吹炉技术、鼓泡流化床污泥焚烧技术、有机固废热解焚烧技术以及一般工业固废有机热解、含铬污泥焙烧、煅烧技术等方面均取得了突破，为公司转型发展奠定了坚实的基础。此外，公司控股子公司南京卓越环保科技有限公司亦获得了高新技术企业证书，进一步提升了公司的整体技术竞争优势。
4、资质优势
危险废弃物处置行业受政府严格监管，收集、转运及处置都需要许可证，而新获资质审批周期又较长，存在着较高的资质壁垒，进入门槛较高。截至目前，公司控股子公司南京卓越已取得了五年期的危废焚烧、物化和填埋处置许可证及小微收集经营许可证，上海长盈已取得了三年期的危废焚烧处置许可证，具有明显的资质优势。
5、一体化服务优势
在烟气净化与灰渣处理领域，公司可以根据不同客户的需求提供“干法、半干法、湿法、SCR”等多种组合工艺技术的整体解决方案，同时还可以提供集技术咨询、项目设计、设备集成和安装、系统调试等为一体的服务，因此可以有效为客户节约成本，为公司市场的有效拓展奠定基础。在危废处置领域，公司已积累了多年的危废处置运营经验，且早已掌握了危废处置设备生产的工艺流程，形成了危废处置运营业务与危废处置设备业务协同发展的良好态势。
6、国有资本优势
公司为国有控股混合所有制企业，国有资本的加持进一步提升了公司拓展相关业务的潜力，同时亦使得公司得以获得更好的金融信贷政策及更多协同发展的机会，助力了公司综合竞争力的提升。
四、公司未来发展的展望
1、行业格局和趋势
2、公司发展战略
公司作为科技创新型企业，将更加突出的在科研人才储备、研发投入等方面加大力度，不断提高企业的“含科量”，同时进一步提升精益管理水平，坚持以市场为导向、以创新为纽带、以客户为中心，凭借已有的核心技术、品牌优势及国有资本的助力，在稳步促进现有主营业务发展的同时，适时推进其向产业链上下游的纵向延伸，并进一步推动其向多领域废气治理场景应用的横向延伸，同时积极探索资源化利用等低碳经济，努力把公司打造成国内领先的综合性环保产业集团，为国家“碳达峰”、“碳中和”目标的实现贡献力量。
3、2024年经营计划
2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，生态环境质量持续改善是我国今年发展的主要预期目标之一，“加强生态文明建设，推进绿色低碳发展”是我国政府今年的重点工作任务之一。公司将紧抓这一历史机遇期，继续秉承“开源节流，创新高效”的理念，积极进取，助推公司战略目标的达成，助力国家“双碳”目标的实现。具体而言，2024年公司重点工作如下：
①持续加快转型发展步伐，不断打造公司新的业绩增长点
在当前传统行业竞争日趋激烈的背景下，公司将紧扣“环境科技装备供应+固体废弃物无害化、资源化”的双轮驱动发展模式，以组织架构调整为契机，深入贯彻公司转型发展的总体思路和行动方案，在巩固传统业务发展的同时，持续加快转型发展的步伐，不断打造公司新的业绩增长点。
②持续推进技术创新，不断积蓄公司转型升级新动能
技术创新是企业转型发展的基础，为了加快公司转型升级，助推公司高质量发展，2024年，公司将锚定转型升级的新方向，积极探索市场，持之以恒的加强技术创新，不断积蓄公司转型升级的新动能。
③持续加强客户关系管理，不断增强市场开拓能力
客户是企业生存的土壤和空气，公司始终坚持以客户为中心，急客户之所急，忧客户之所忧，努力满足并超越客户需求。2024年，公司将通过持续完善客户数据库及客户档案管理，持续开展客户回访及调研，主动分析客户需求，为客户做好产品或服务的全生命周期管理，不断增强客户满意度，增强市场开拓能力。
④持续推进降本增效，不断深化公司卓越运营
2024年政府工作报告指出“综合分析研判，今年我国发展面临的环境仍是战略机遇和风险挑战并存，有利条件强于不利因素。”在这一大背景下，为了持续不断的提升公司的盈利能力，公司将持续不断的推进降本增效理念的落实，继续强化成本费用的考核，提升全员降本增效的积极性，不断深化公司卓越运营。
⑤持续推进数字化建设，不断提升公司管理效率
数字化建设是助推现代化企业快速发展的利器。为了满足公司多维度管理、跨业务域协作以及快速应对客户需求变化的需要，2024年，公司将持续推进PLM等数字化建设，不断提升公司管理效率。
⑥持续加强应收账款回笼，不断促进现金流的优化
鉴于公司所处行业特性，公司应收账款余额较高，但正所谓现金流为王，为保障公司持续健康稳定的发展，2024年，公司将继续通过应收账款回笼奖励机制等方式持续加强应收账款回笼，不断促进现金流的优化。
⑦持续加强党建工作，不断深化党建引领
党建工作作为国有企业工作的重要组成部分，发挥着引导人、教育人、凝聚人的作用，对推动企业全面发展具有不可忽视的作用。2024年，公司将持续加强党建工作，积极推进党建工作与公司业务工作的深度融合，发挥党总支的战斗堡垒作用，凝聚发展的新动力，不断深化党建引领，构建国企党建新局面。
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