一、报告期内公司从事的主要业务　　公司创立以来始终以科技服务美好环境为己任，致力于成为先进的环境技术产品与解决方案提供商。凭借30多年的技术积累与创新精神，公司已构建起较为完善的技术产品体系、工业化生产和集成能力、全产业链解决方案经验，以及对客户需求的深度理解和快速响应能力。为顺应节能降碳和绿色发展趋势，迎接行业监管升级与产业“存量优化”的挑战，公司立足双碳和数字化时代，着眼于用户需求，聚焦厂网河湖整体网联、城镇污水高效处理、污泥低碳干化焚烧、钢铁煤炭废水回用优势场景，塑强离心机的产品技术及服务响应能力，通过以技术和产品为核心，打造标准可复制模式，辅以模块化的安装工程，形成具有综合优势的客... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　公司创立以来始终以科技服务美好环境为己任，致力于成为先进的环境技术产品与解决方案提供商。凭借30多年的技术积累与创新精神，公司已构建起较为完善的技术产品体系、工业化生产和集成能力、全产业链解决方案经验，以及对客户需求的深度理解和快速响应能力。为顺应节能降碳和绿色发展趋势，迎接行业监管升级与产业“存量优化”的挑战，公司立足双碳和数字化时代，着眼于用户需求，聚焦厂网河湖整体网联、城镇污水高效处理、污泥低碳干化焚烧、钢铁煤炭废水回用优势场景，塑强离心机的产品技术及服务响应能力，通过以技术和产品为核心，打造标准可复制模式，辅以模块化的安装工程，形成具有综合优势的客户服务场景解决方案，创造更好的客户价值。
　　1、公司的主要业务及经营范围
　　（1）环境治理领域
　　A.城镇污水高效处理
　　我国城镇污水治理面临着空间效率低、运行能耗高、建设周期长、系统协同性弱等产业痛点，正加速从规模化新建向存量提效与绿色智慧升级转型。公司顺应新时代城市高质量发展要求，紧扣双碳战略需求和城市更新、韧性城市建设、建筑工业化及精细化城市运营等现实需求，以自主创新的模块化速装技术体系赋能城镇污水处理基础设施升级，打造系统化、技术引领、全生命周期覆盖的污水处理综合解决方案体系。公司深度整合技术创新、装备制造、工程实施与智慧运营等核心能力，通过砂渣共除、微氧速澄、磁基赋能等技术突破，提供以装配式水厂为核心载体的全栈式低碳高效解决方案，聚焦以下细分领域，打造可复制、可推广的模式：
　　B.厂网河湖整体网联
　　公司依托超磁分离等自主技术，系统解决四大痛点：针对降雨导致的管网、污水厂等溢流问题，以效果好、占地小、启动快的超磁分离技术，快速削减入河污染物，应对短时极端冲击所造成的雨季河湖水质恶化问题；针对湖库悬浮物高，富营养化等问题，采用“超磁+水生态修复”快速降浊除磷，破除光照瓶颈，重构生境实现生态自稳；针对跨流域引调水水质恶化，以高度集成的模块化超磁水体净化站实现快速固液分离，降本降耗且灵活保障高品质生态用水；针对抽水蓄能工程全生命周期环境保护，尤其面对高浊废水的处理与回用需求，利用磁基增效技术实现增重速沉，抗进水水质剧烈波动，出水稳定，设备快装快拆、占地极小，满足全生命周期环保需求。
　　C钢铁煤炭废水回用
　　a.钢铁废水回用
　　针对钢铁行业浊环水悬浮物与油含量高、净环水易结垢腐蚀及传统工艺占地大、成本高、有药剂污染等痛点，依托深耕钢铁废水治理30余年的经验，提供短流程、低碳化全场景解决方案：以稀土磁盘技术处理浊环水，实现SS去除率≥90%、油脂去除率≥80%，占地仅为传统工艺的1/6-1/8，电耗低至0.006kW-h/吨水；以电驱动阻垢技术处理净环水，无需或少量投
　　加药剂，钙硬降低＞50%、碱度降低＞70%，补水与排污减少40%以上。公司业务覆盖国内28个省及海外6个国家，服务客户超200家，落地项目超600个，广泛应用于宝武、河钢、鞍钢、沙钢、首钢等大部分重点钢铁企业。在钢铁废水回用方面，公司主要聚焦以下细分业务领域：
　　b.煤炭废水回用
　　煤矿矿井水悬浮物含量高、沉降性能差，易造成水土污染，影响生产设备稳定运行与矿井安全生产。同时，受部分地区矿井水含盐量不高于1000mg/L的政策约束，煤炭企业需由达标排放向零排放转型，但高盐废水处理普遍面临工艺复杂、投资高、建设周期长等行业难题。公司采用矿用超磁分离技术，有效破解了传统沉淀工艺占地大、水力停留时间长、难以实现井下原位处理等痛点，可提供高效灵活的井下清水入仓及回用净化方案；并通过整合“预处理+膜浓缩+蒸发结晶”全流程工艺，结合短流程工艺及装配式建设模式，以建设速度快、系统运行稳定、水资源资源化程度高及全链条服务等核心优势，全面解决矿井水分级处理、分质复用与高盐废水零排放的行业关键问题。公司煤炭废水回用的细分业务领域主要有：
　　D.污泥低碳干化焚烧
　　公司紧跟国家政策由“重水轻泥”向“泥水并重”转变，聚焦污泥处理处置领域体量大、高能耗、高污染、安全性不足等传统难题，构建了以“低碳、减污、节能、安全、可持续”为核心理念的污泥处置技术产品创新和系统性解决方案。基于热交换技术原理，自主研发SDDR污泥低温带式干化设备，深度破解污泥处理高碳排放与资源浪费难题，以先进的低温干化协同焚烧技术为核心，打造贯通污泥处置全流程的绿色低碳体系，用低成本、低碳、可持续的方式解决污泥问题。目前SDDR系列产品已成功实现多项技术成果转化及工程应用，《污泥大柔性高效干化与双循环热动耦合及智能控制关键技术应用研究》获得“国际领先”成果评价。公司拥有完善的项目建设全链条服务体系，可为客户提供从设计咨询、施工总承包、设备供应到委托运营的全过程固废处理综合解决方案，围绕以下细分领域打造可复制、可推广的模式：
　　（2）离心分离机械领域
　　公司全资子公司江苏华大离心机制造有限公司，于1993年在中国新兴港口城市——张家港市成立，是一家专注过滤与分离机械研发、生产和销售的工程技术服务商，是我国过滤与分离机械行业规模最大、品类最全、最具竞争力和影响力的高新技术企业之一。公司占地面积近150亩，注册资本11500万元，拥有世界先进的机械加工设备650多台套，各种检验检测仪器200多台套，拥有一个省级企业技术中心、两个研发中心，具备年产5000台套分离与过滤设备的生产能力；经过30多年的发展，公司建立了技术研发、工艺设计、检验检测、精益生产等多个专业团队，成功研发出具有自主知识产权的立式拉袋卸料自动离心机、卧式浓缩过滤离心机、智能远程控制系统等多项新产品和新技术，产品形成40多个系列200多种机型，累计获得发明专利120余项，2项“中国专利优秀奖”。江苏华大从客户对分离的工艺和要求出发，提供定制化的离心机产品，从技术支持、售前咨询、产品选型、生产制造、安装指导、系统调试、软件升级、修理维护及工艺优化等各个环节为客户提供一站式解决方案，为客户解决分离工序上的难点和痛点，产品远销世界多个国家和地区。
　　江苏华大的核心竞争力，不在于单台设备参数的领先，而在于以客户场景为中心的系统化服务能力，即通过持续参与客户工艺、沉淀数据模型、优化运行策略，实现“装备性能提升、工艺效率优化、客户价值增长”的正向循环。以服务型制造为抓手，江苏华大正构建一个能够持续进化的分离应用生态，让每一台设备在其生命周期内不断创造增量价值。
　　高端制造与资源循环利用的关键环节，江苏华大以“场景定义装备、数据驱动分离、服务贯穿全生命周期”为核心理念，积极探索锂电回收、半导体、冶金固废回收细分领域，开发更具竞争力的固液分离解决方案，市场应用与客户验证初见成效：
　　在锂电回收细分市场，江苏华大成功开发高参数化PLD1600NX高速拉袋离心机。通过多源传感、视觉识别与智能算法深度融合，该机型实现物料状态实时感知与分离过程自适应调控，打通“进料—分离—排出”全流程智能闭环。公司围绕正极材料、三元前驱体、碳酸锂、氢氧化锂等复杂体系，提供从工艺适配、参数优化到运行保障的全链路应用服务，使设备不再是“标准产品”，而是深度嵌入客户产线的“效率单元”，在单位产能、能耗控制与自动化水平上领先同类产品，成为客户提升良率与降低综合成本的重要支撑。
　　在半导体细分市场，江苏华大成功开发专用高纯过滤式离心机PQLD1250NF，满足客户对过滤设备ppb级离子析出及产品高洁净度的控制要求，该专用设备融合了peek改性材料应用技术、PTFE衬板熔覆技术、超级聚乙烯材料应用技术、高纯PFA喷涂技术、在线浸泡清洗技术等多项应用技术，叠加在线清洗与全过程洁净管理，实现从“材料源头”到“运行过程”的系统性控制。公司提供持续优化的应用服务与运行策略，使设备在长期工况下依然保持稳定的高纯表现在固废回收、冶金细分市场，江苏华大成功开发煤矸石提铝工艺用固态高温离心机PSG1320N，攻克在极端高温、高腐蚀环境下离心机结构设计、特种耐材选型与制备、动态密封与精准温控等一系列难题，首次实现了此类固态高温离心机的工程化应用，填补了国内外技术装备空白，为高温熔融态物料的固液分离提供了全新的、高效的标准化装备解决方案。该成果对冶金、化工、新材料等领域涉及高温分离的工艺具有重要的技术借鉴与推广价值，打破了该领域高端装备技术受制于人的局面。
　　公司将持续投入资源，积极推动上述产品的市场开拓与技术迭代，但其未来的市场规模与盈利贡献仍存在不确定性，敬请广大投资者注意投资风险。
　　2、公司的主要业务模式
　　公司围绕“4+1”优势场景，为客户提供以先进技术产品为核心的解决方案，主要包括以下业务模式，并根据客户需求进行组合及创新。
　　（1）技术产品研发、生产和销售
　　公司通过研发、生产、销售环保专用设备及离心机等通用设备相关技术产品以及相关备品备件获取利润的业务模式。
　　（2）设计及技术咨询服务模式
　　公司为客户提供规划咨询、项目咨询、评估咨询、全过程咨询等，并按照合同收取服务费的业务模式。
　　（3）工程建安服务模式
　　工程建安服务模式一般是公司与客户签订相应的总承包合同，明确承包范围、工期、合同价款及付款方式、质量标准、质保期等主要条款。根据合同约定的质量标准选择合格分包商及设备供货商并组织自产设备生产及供货，工程施工及设备安装调试过程中由公司负责质量管理、工期管理及安全管理。
　　（4）运营服务模式
　　为实现高效运营和达标排放，公司向业主提供专业化的精益运营管理和一站式运营赋能服务，双方签订相应的服务合同，如《设备租赁协议》和《托管运营协议》等。
　　（5）投资建设运营模式
　　公司采用BOT/BOO等业务模式获得项目的特许经营权，为客户提供以环保装备为核心的高效整体解决方案，满足业主需求和达到国家规定的治理或排放标准，在运营期内获得污水处理费、污泥处置费等收入。
　　（6）合同环境服务模式
　　合同环境服务模式是指公司与客户签订相应的合同环境服务合同，依据合同约定，由公司为客户提供环境治理服务并根据治理成效收取相应服务费用。
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　1、环境保护行业
　　习近平总书记强调，推动经济社会发展绿色化、低碳化是实现高质量发展的关键环节，我国将节能降碳和绿色发展纳入国家战略，明确碳达峰（2030年前）和碳中和（2060年前）目标。“十五五”时期是中国实现2030年前碳达峰目标的决胜期，2026年3月，十四届全国人大四次会议表决通过了《中华人民共和国国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》（以下简称“十五五规划纲要”），要求加快经济社会发展全面绿色转型，建设美丽中国，牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，增强绿色发展动能，明确“十五五”时期单位国内生产总值二氧化碳排放（碳强度）累计降低17%。
　　生态环境治理是美丽中国建设的核心环节，生态环境治理体系和治理能力现代化是国家治理体系和治理能力现代化的重要组成部分。当前，我国生态文明建设进入了以降碳为重点战略方向、推动减污降碳协同增效、促进经济社会发展全面绿色转型、实现生态环境质量改善由量变到质变的关键时期，生态环境监管也从过去的单一监管、分散监管、事后监管、人防为主逐步向“监管+服务”、集中统一监管、全过程全链条监管、技防优先加速转变。环保服务边界持续拓展，减污降碳协同增效的目标要求行业从未端治理向源头增效、处理过程节能降碳、资源化利用、全面提高处理综合效能转变，《中国环境保护产业发展报告（2024）》指出：在“双碳”发展背景下，环保产业将通过新工艺、加大清洁能源等降自身碳排放，为各行各业减污降碳提供技术和装备支持。面对更严格的排放要求和更多样的治理需求，环保技术呈现出技术装备化、装备模块化和模块标准化趋势。
　　习近平总书记指出，绿色发展是高质量发展的底色，新质生产力本身就是绿色生产力。随着互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等数字技术加速创新，日益融入经济社会发展各领域全过程，在赋能绿色化转型、助力实现碳达峰碳中和、加快发展新质生产力等方面发挥了重要支撑作用。当前，人工智能等数字技术正在给人类社会的生产方式、生活方式和治理方式带来深层次变革，我国数字化与绿色化的深度融合、协同转型已进入全方位、高水平深入推进的新阶段。“十五五规划纲要”明确要求，深入推进数字中国建设，提升数智化发展水平。生态环境部2026年3月提出，推进实施“人工智能+”行动，加快构建美丽中国数字化治理体系，要持续夯实技术底座，强化数据全流程管理，提升生态环境领域大模型性能。因此，在“双碳”目标、美丽中国和数字中国等战略深入推进的大背景下，数字化和绿色化日益成为我国经济社会转型发展的重要趋势，环保行业将迎来新一轮发展机遇与转型要求。
　　（1）城镇污水高效处理
　　根据国家住建部2025年10月发布的《2024年城乡建设统计年鉴》，2024年末，全国城市排水管道总长度99.36万公里，污水处理厂处理能力2.35亿立方米/日，城市污水处理率98.93%、县城污水处理率98.03%。据生态环境部，2024年全国城市生活污水收集率预计提高到76%左右。
　　针对污水收集效能偏低、污水处理过程温室气体排放较多、能源资源回收利用水平不高等问题，2023年12月，发改委、住建部、生态环境部印发《关于推进污水处理减污降碳协同增效的实施意见》，形成有利于减污降碳的水资源利用新模式，推动污水污泥处理设施绿色低碳化运行，提高污水污泥资源化利用水平；2024年3月，住房城乡建设部印发《推进建筑和市政基础设施设备更新工作实施方案》，指导各地按照相关标准规范要求，更新改造存在不满足标准规定、国家明令淘汰、节能降碳不达标等问题的污水处理设施设备，一厂一策、因地制宜合理选择工艺改造路线，提高污水处理综合效能；随着工业化、城镇化的快速推进，工业企业呈现明显的集聚态势，各类工业园区和工业集聚区快速扩张。生态环境部“始终把工业园区水污染整治作为深入打好碧水保卫战的标志性战役之一，大力推动工业企业入园，补齐污水集中处理设施，推进园区污水由‘各家各管'转为‘集中统管’。但是，目前部分园区污水管网存在跑冒滴漏、混接错接，初期雨水收集不到位，环境管理水平有待提升，工业园区水污染防治仍然任重道远”。2025年5月，生态环境部发布《工业园区污水集中处理设施水污染物排放标准制订技术导则（征求意见稿）》，将对工业园区污水集中处理设施水污染物排放确立新规范，以有效防范环境风险，进一步保障水生态安全及公众健康。
　　当前人工智能正与经济社会各行业各领域广泛深度融合，促进生产力革命性跃迁和生产关系深层次变革，赋能水务行业数字化转型升级、提质增效，2025年8月，国务院印发《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》，系统部署人工智能与经济社会深度融合的战略方向与实施路径，推动大气、水、海洋、土壤、生物等领域构建智能协同的精准治理模式。为进一步深化智慧城市发展、推进全域数字化转型，2025年10月，国家发展改革委等部门印发《深化智慧城市发展推进全域数字化转型行动计划》，运用人工智能等技术深化城市生命线安全工程建设，推动城市燃气、供水、排水、供热、桥梁、隧道、综合管廊等基础设施数字化改造和智能化管理。
　　（2）厂网河湖整体网联
　　根据中央生态环境督察组通报，部分地区基础设施存在短板、管网建设管理存在问题，其中包括污水直排溢流、污水处理厂进水浓度不达标、污水处理厂超负荷运行等问题。2023年，习近平总书记在中央经济工作会议上强调，城市地下管网是城市的“里子”工程，这个工程投资潜力大，带动能力强在中国城市排水系统向源头治理转型的关键阶段，住建部等五部门2024年3月联合发布《关于加强城市生活污水管网建设和运行维护的通知》，首次将“厂网一体化”运维机制纳入政策框架的专项文件，旨在解决长期以来重厂轻网、厂网分离、建管分离、收集效能低等行业痛点。2025年1月，住建部印发《推进城市生活污水管网全覆盖及厂网一体长效机制建设工作指南（第一版）》，提出积极推行污水处理厂、排水管网和河湖水体联动的“厂网一体”化、专业化运行维护模式，保障“厂-网”管理的系统性和完整性，构建以污染物收集效能为导向的管网运行维护绩效考核体系和付费体系。2025年5月，中共中央办公厅、国务院办公厅《关于持续推进城市更新行动的意见》要求加快建立污水处理厂网一体建设运维机制，统筹城市防洪和内涝治理，建立健全城区水系、排水管网与周边江河湖海、水库等联排联调运行管理模式，加快排水防涝设施建设改造，构建完善的城市防洪排涝体系，提升应急处置能力。为深入推进环境污染防治，持续深入打好碧水保卫战，2023年12月，《中共中央国务院关于全面推进美丽中国建设的意见》指出，要深入推进长江、黄河等大江大河和重要湖泊保护治理。到2027年，全国地表水水质、近岸海域水质优良比例分别达到90%、83%左右，美丽河湖、美丽海湾建成率达到40%左右。2025年6月，生态环境部等发布《美丽河湖保护与建设行动方案（2025-2027年）》对标美丽中国建设要求，制定了美丽河湖保护与建设的时间表和路线图，锚定三个时间节点，明确到2027年美丽河湖建成率达到40%左右，到2030年美丽河湖建设取得明显成效，到2035年美丽河湖基本建成。总体思路是以改善水生态环境质量为重点，坚持精准治污、科学治污、依法治污，统筹水资源、水环境、水生态治理，推动重要流域构建上下游贯通一体的生态环境治理体系，提升河湖生态系统健康水平，以高水平保护支撑高质量发展。
　　我国高度重视水利建设，已建成世界规模最大、范围最广、受益人口最多的水利基础设施体系。为建设现代化高质量水利基础设施网络，2023年5月，中共中央、国务院印发了《国家水网建设规划纲要》，到2035年，基本形成国家水网总体格局，国家水网主骨架和大动脉逐步建成，省市县水网基本完善，构建与基本实现社会主义现代化相适应的国家水安全保障体系。在深入实施国家“江河战略”，发挥水资源综合利用功能方面，2025年6月，中共中央办公厅、国务院办公厅发布《关于全面推进江河保护治理的意见》，加快推进西南地区水电基地建设，合理布局、积极有序开发建设抽水蓄能电站。根据国家能源局2021年9月发布的《抽水蓄能中长期发展规划（2021-2035年）》，抽水蓄能是当前技术最成熟、经济性最优、最具大规模开发条件的电力系统绿色低碳清洁灵活调节电源。推进抽水蓄能快速发展，适应新型电力系统建设和大规模高比例新能源发展需要，助力实现碳达峰、碳中和目标，到2025年，抽水蓄能投产总规模较“十三五”翻一番，达到6200万千瓦以上。到2030年，抽水蓄能投产总规模较“十四五”再翻一番，达到1.2亿千瓦左右。
　　（3）钢铁煤炭废水回用
　　钢铁行业是国民经济支柱产业，也是重点高用水行业之一，钢铁生产涵盖炼焦、高炉炼铁、转炉炼钢等多个工艺流程，各环节均高度依赖水资源。水不仅是关键冷却介质，还广泛应用于除尘、清洗及物料输送等生产过程。为加快先进节水技术装备推广，推动用水方式由粗放低效向节约集约利用转变，推动产业转型升级、促进工业绿色发展，2024年6月，发改委等5部门《关于加快发展节水产业的指导意见》，在火力发电、钢铁、纺织、造纸石化和化工等高耗水工业企业及园区，强化水平衡测试服务，推广使用再生水。在推动节水产业科技创新领域，着力突破有机废水和高盐废水处理与循环利用。2025年5月，水利部等发布《关于全面构建节水制度政策体系的意见》，建立健全工业节水减排制度政策体系，促进工业水循环利用，加强火力发电、钢铁等高耗水工业用水计量器具配备和管理，到2030年，万元国内生产总值用水量和万元工业增加值用水量较2025年下降10%以上。
　　煤炭开采过程中会排放大量矿井水，据相关统计，我国吨煤开采约产生两吨矿井水，每年产生煤矿矿井水约68.8亿立方米。
　　在水资源匮乏的黄河流域，用水矛盾尤为突出，2023年4月，黄河保护法正式施行，黄河流域实行水资源刚性约束制度，坚持以水定城、以水定地、以水定人、以水定产，优化国土空间开发保护格局，严格限制在黄河流域布局高耗水、高污染或者高耗能项目。面对煤水矛盾，2024年2月，国家发展改革委等八部门发布《关于加强矿井水保护和利用的指导意见》（主要针对煤矿矿井水），到2025年，全国矿井水利用量持续提高，利用率不断提升，其中黄河流域力争达到68%以上，矿井水保护利用政策体系和市场机制基本建立。到2030年，矿井水管理制度体系、市场调节机制和技术支撑能力不断增强，矿井水利用效率和效益进一步提高。
　　（4）污泥低碳干化焚烧
　　在污水治理行业，打通污泥无害化处理“最后一公里”是可持续发展的重要环节，传统的污泥填埋已不能满足目前污泥无害化资源化处置要求，低碳干化焚烧正不断扩大应用。2022年9月，国家发改委等三部委印发《污泥无害化处理和资源化利用实施方案》，提出合理压减污泥填埋规模，有序推进污泥焚烧处理，鼓励具备条件的城市建设污泥集中焚烧处理设施，因地制宜做好污泥协同焚烧处置，明确到2025年，全国新增污泥无害化处置设施规模不少于2万吨/日，城市污泥无害化处置率达到90%以上，地级及以上城市达到95%以上。2023年7月，国家发改委等印发《环境基础设施建设水平提升行动（2023—2025年）》指出：统筹推进污泥处理设施建设，加快压减污泥填埋规模，提升污泥无害化处理和资源化利用水平。2025年12月，国务院印发《固体废物综合治理行动计划》，指出协同处置城镇污水处理厂污泥和工业固体废物，优化污泥处理处置结构，压减填埋规模；据E20研究院测算数据，“十四五”期间，我国城镇新增污泥无害化处理处置规模将达到4.4万吨/日，2025年我国城镇污泥处理处置规模预计达到13.62万吨/日，预计2030年我国城镇污泥处理处置规模预计将达到16.38万吨/日，2018至2025年（按项目规模统计），以电厂、水泥窑、垃圾焚烧厂掺烧技术为主的焚烧工艺占比71%，资源化利用的权重持续上升。
　　2、装备制造行业
　　习近平总书记强调，高质量发展是“十四五”时期我国经济发展的必由之路，装备制造业高质量发展更是重中之重，努力把关键核心技术和装备制造业掌握在我们自己手中。随着新一代信息技术加速迭代升级和应用拓展，传统制造业单纯依赖规模扩张与成本竞争的发展模式已逐渐难以为继。“十五五规划纲要”指出，“推动技术改造升级，发展智能制造、绿色制造、服务型制造，加快产业模式和企业组织形态变革”。服务型制造是以客户需求为导向、以数智技术为支撑，通过创新优化生产组织形态、运营管理方式和商业发展模式，将服务深度嵌入制造业产品全生命周期和各环节，延伸产业链、重塑价值链、构建新生态，实现制造与服务融合发展的新型产业形态。2025年10月，工业和信息化部发布的数据显示：遴选的372家服务型制造示范企业中，服务收入占总营业收入比重保持在35%以上，服务业务对营业收入增长的贡献率达60%。推动制造业从从生产型制造向服务型制造转变，是中国制造业从世界制造业价值链的中低端迈向中高端的重要环节。2025年10月，工业和信息化部等七部门正式印发《深入推动服务型制造创新发展实施方案（2025—2028年）》，提出“加强关键共性技术攻关和模式创新、培育壮大重点生产性服务业、分类推进服务型制造模式推广应用、推进标准体系建设、激发经营主体发展活力、打造服务型制造创新发展高地、夯实服务型制造发展底座”7项主要任务，以及开展“共享制造培育提升行动、服务型制造企业品牌提升行动、融合应用场景创新示范行动”3项专项行动，明确提出到2028年的三大核心目标：完成20项服务型制造标准制定、打造50个领军品牌、建设100个创新发展高地，为制造业价值跃升划定清晰时间表与路线图。
　　（1）环保装备
　　“十四五”期间，在《环保装备制造业高质量发展行动计划（2022-2025年）》的实施推动下，我国环保技术装备水平明显提升，环保装备制造业5年主营业务总收入共计4.68万亿元，较“十三五”增长22%，平均利润率6.9%。
　　环保装备制造业是推动绿色低碳转型的重要基础，是建设美丽中国的技术保障。为巩固提升环保装备全产业链竞争优势，推动环保装备制造业高质量发展，2025年3月，工业和信息化部等三部门《关于促进环保装备制造业高质量发展的若干意见》提出，力争到2027年，先进技术装备市场占有率显著提升，标准体系更加健全，重点领域技术装备产业链“短板”基本补齐，“长板”技术装备形成国内主导、国外走出去的优势格局，构建较为完备的环保装备供给体系，同时，还提出利用有关专项资金、政府投资基金等加大对环保装备技术创新、智能制造、服务转型支持力度。2025年12月，工信部和生态环境部发布了《国家鼓励发展的重大环保技术装备目录（2025年版）》，引导环保装备制造业向标准化、成套化、高端化方向发展，同时推动环保产业从传统的末端治理向全过程精细化管控转型升级。
　　作为环保装备制造领域的领先企业，中建环能聚焦核心场景，构建以客户为中心的装备制造研发。
　　公司通过以场景需求驱动产品升级，做强产品线服务，打造更有行业领先的解决方案和全链条管理能力，不断向服务型环保制造企业转型升级。
　　（2）离心分离机械
　　中国是全球过滤分离行业最大的应用市场之一，而工业离心机作为固液、液液分离机械中的主要产品类别之一，其分离原理是利用机器的旋转部件高速转动所产生的离心力加速被处理各相物料的过滤分离或沉降分离，因其处理效果好、物料针对性强、自动化程度高等显著特点而被广泛应用于化工、制药、食品、环保、矿产、轻工、纺织、冶金、新能源、军工等各个领域。在国民经济绿色转型的背景下，工业离心机作为关键分离设备，不仅受益于传统产业改造提升所带来的设备更新需求，更在绿色低碳、智能制造、服务型制造等政策引导下，迎来新一轮技术迭代与市场机遇。国家正通过强化产业基础能力、推动产业链协同创新，支持包括离心机在内的高端装备实现自主可控与国际化发展，为相关企业带来持续的增长动力。
　　由于不同行业客户的物料和生产工艺差别较大，客户需求的个性化、差异化较强，工业离心机的产品系列和细分功能种类繁多，产能规划需匹配客户的实际场景需求，具有小批量、多批次的特点。随着工业离心机的应用细分领域范围逐步扩大，战略新兴产业和未来产业等对过滤分离方案提出了更新、更高的要求，工业离心机行业需灵活运用新材料、新工艺，搭载更优智控系统，以快速的研发、市场响应能力和优质的全流程服务，实现多元化需求的精准匹配，向高端服务型制造企业加速升级。
　　三、核心竞争力分析
　　1、技术研发优势
　　近年来，我国环保行业在经历了补齐基础设施建设的快速扩张阶段后，行业投资增长开始趋缓，但公司总体保持盈利趋势。为应对行业需求从达标排放向经济高效、从单点创新到系统融合、从交付应用到体验升级的快速转变，公司以科技创新引领转型升级，通过聚焦“4+1”战略布局，以场景化思维破解行业痛点，形成了研-产-销全流程贯通的、服务于各核心场景下客户全方位需求的整体解决方案及细致服务能力，不断推动优质项目落地，进一步巩固和提升差异化竞争优势。
　　公司始终秉承开放共赢的合作理念，坚持构建以客户需求为核心、以市场和政策方向为先导，符合公司发展战略及规划的科技创新与产品应用体系。公司围绕技术研发和产品开发，构建了以省工程技术研究中心为代表的科研平台和以院士专家创新工作站、博士后创新实践基地为代表的4个科技支撑和联合产业化平台，拥有3000平方米的科研基地、5000平方米的中试基地以及2个工程测试基地。为了规范研发流程、加强过程管控，公司建立了围绕产品全生命周期开发管理的跨部门组织协同流程，强调产品的快速协同开发与更新迭代能力。在知识产权方面，搭建了研发专利服务平台，加强了技术创新相关的情报分析和新产品知识产权布局。在新产品供应链优化方面，搭建供应链平台，重点关注新材料、新工艺、新设备的引进导入。在技术创新方面，加强了国家/地方重要科研项目的参与力度，建立了技术预研及科技攻关支撑平台，依托纵向、横向课题的预研、攻关、合作，推动了技术创新能力和产出水平的提升。2025年公司新增67项授权专利，其中15项发明专利。
　　2、装备制造优势
　　公司秉承装备制造基因，构建了较为完善的产品制造、质控体系和供应链体系，在中国东部西部分别建立了两个现代化装备制造基地，合计占地约500亩。其中西部制造基地位于成都金堂，具有较强的大型装备制造组装能力，为国家级绿色工厂；东部制造基地位于江苏张家港，具有较强的机加工制造组装能力。公司匹配了先进且完整的生产制造机械及人才队伍，建立了完善的生产制造制度，可以满足客户对不同技术产品的定制化需求。为满足绿色低碳转型需要，公司通过引进先进设备、调整产线布局、信息系统升级、打造全流程供应链体系等方式，实现对生产过程更精细化的管理和控制，不断提升精益化、智能化、数字化水平，提高生产精度和质量的同时，缩短交货周期、减少库存积压风险，在直接生产环节、物流、仓储等方面降低成本，以更好地应对市场需求变化，为企业迈向服务型制造高质量发展打下良好基础。
　　3、资质平台优势
　　水环境服务企业所拥有的资质是公司市场竞争地位的重要体现，也是客户选择服务商的主要标准及要求。公司及下属子公司具有涵盖环保项目工程咨询、设计、建设、运营管理、设备安装及服务的相关资质，相对完善的资质为公司拓展业务提供了基础，也为客户提供高质量服务提供了保障。
　　4、项目经验优势
　　因不同水体污染源不同、污染程度不同，需处理污水量不同、处理标准不同，设备工作环境存在差异等多方因素，污水治理行业整体呈现较强的非标准化服务特点，从业企业只有具备丰富的项目执行经验和成功落地案例才能在激烈的市场竞争中取得优势。在工业过程领域，离心机产品面对的用户涉及到各个不同的领域，其处理对象（分离物料）种类繁多，无论是从物料的理化属性，还是从工况环境来看，对具体的离心机设备要求都是不一样的，需要离心机企业具备较强的工业过程理解能力，这需要长期的实践和应用积累。公司深耕行业多年，在水处理和工业过程领域都有丰富项目经验，能够适应和满足多样化的市场需求，具备提供多样化设备及整体解决方案的能力，项目质量和服务能力得到了客户的一致认可，建立了良好的品牌形象和市场口碑。
　　5、市场布局优势
　　公司通过业务整合，构建了以西南、华北、华东、华南、华中为核心的全国性市场布局，通过“城市公司”模式深入市场终端，提高重点城市综合承载能力和资源优化配置能力，强化重点城市对区域发展的辐射带动作用。公司始终坚持以市场需求为导向，以客户需求为核心，通过提供高效的解决方案及细致的服务能力，与客户建立了通畅的技术沟通渠道与长期互信机制，积累了深厚的客户渠道资源和客户信任度，在环保和离心机行业具有良好的知名度与品牌优势。同时，公司积极拓展合作交流渠道和平台，建立了更加完善的对接渠道和协同机制，提升了商务合作的话语权，市场影响力进一步加强。
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2025年，面对外部环境复杂多变，市场竞争日趋激烈，行业普遍面临毛利率承压、回款周期拉长等挑战，公司秉持“稳中求进”工作总基调，坚持“惟精惟一，迎难而上”的企业精神，立足双碳和数字化时代，围绕“4+1”优势领域，努力做到“事业有高度、城市有深度、管理有精度”，以技术为根基、以产品为载体、以场景为牵引、以模式为路径，破局行业内卷，引领高质量转型发展。报告期内，公司全年实现营业收入15.88亿元，归属上市公司股东净利润1241.66万元，经营活动产生的现金流量净额持续为正，期末归属上市公司股东的净资产23.65亿元。
　　（1）事业有高度
　　公司以各聚焦场景的需求为导向，动态捕捉和分析行业一线信息，开发高度适配技术路线等，构建从技术研发到价值创造的完整闭环，从技术创新向模式创新不断升级，实现全链条价值提升。一是战略聚焦引领。全面洞悉市场动态需求，以业务聚焦优化资源配置，准确定位公司业务发展方向。公司通过积极绑定各场景行业影响力大、业务增量多的客户和行业生态伙伴，锁定战略客户长期订单，储备高质量潜在项目，提升品牌价值。二是产品赋能场景。持续提升原创技术能力，强化关键领域的核心技术储备与攻关，将科技创新与市场需求深度融合，用底层技术的持续迭代响应动态变化，从“解决单一问题”转向“解决场景系统问题”，加速科技成果向现实生产力转化，输出参数领先、质量过硬、服务更好、性价比更优的产品，快速适应细分业务场景。三是数智赋能工具开发。开发AI问答智能体、招投标智能体，迭代项目成本速算表等数字化工具，大幅提升规模化营销能力，为战略执行和项目落地提供有力支撑。报告期内，公司稳步推进国家工程实验室升级，2项科技成果达国际先进及以上水平，新增授权专利67项（含发明专利15项），构建覆盖核心场景的技术专利矩阵。以场景需求为牵引，完成11项产品开发迭代，突破微氧速澄、硫自养等低碳关键技术，通过技术优化实现产品低碳化、高效化升级，斩获教育部科学研究优秀成果奖、国际可持续创新产品设计奖、中华环保联合会一等奖等荣誉及典型案例20余项，持续巩固行业核心技术优势。
　　（2）城市有深度
　　公司以“业绩漏斗管理”精准拆解目标、“赛马机制”激发竞争活力，建立城市公司评价体系，前后台联动强化执行效能，全面夯实城市公司作为市场攻坚的“尖刀力量”。一是战略目标落地。严格执行战略目标对齐审批，保障销售业务与战略目标的高度适配，并持续营销督导，确保聚焦核心领域发力。通过强化技术产品和解决方案的模块化响应能力，以场景化、模式化推广，快速提升各场景产品产值。二是示范场景打造。公司依托突出的项目管理与交付能力，将各项落地指标、环境质量评价均处于领先水平的示范工程打造为细分领域可复制、可推广的标杆，以极具感染力的示范成效树立市场口碑、引领行业发展。三是营销人员培育。公司全面开展场景化战略宣贯，搭建跨区域协同交流平台，凝聚营销团队共识、校准发展方位，并系统梳理营销标准化工具，全面提升营销流程规范性与效率。报告期内，公司落地国能（成都金堂）龙源火电协同污泥资源化利用项目等标杆项目，为污泥事业的发展提供具备行业引领的工程示范，朱家峁煤矿高盐矿井水BOT项目顺利投产运行，树立了公司在矿井水零排放领域的最高水平新标杆。同时，公司海外业务取得进展，离心机与稀土磁盘稳步打开海外市场。
　　（3）管理有精度
　　公司为保障战略落地，加快构建各方联动、高效协同、靶向发力、精准施策的管理体系，从规范管理向状态管理升级，为公司高质量发展筑牢坚实根基。一是项目全生命周期管理增强。启动公司级数据基座专项攻坚，为成本控制、风险预警等关键节点提供量化决策依据，推动经验决策向数据决策转型。通过市场信息获取、立项论证、规划准备、执行交付及收尾管理的全流程精益化，联动技术、营销、工程、运营、经营、保障监督、专项工作组等多能力中心与支撑体系，全面提升运营效能，实现交付达标、效能提升与价值落地。二是精益生产提质增效。公司通过不断优化生产管理，打造更卓越的交付能力。装备公司建立以BOM为基础的价格结构，开展各产线去冗余、可替代性优化并运用于具体项目，改善产品质量、优化成本，建立“工厂预制、现场安装”类项目“移动工厂”管控规范。江苏华大成立生产工艺创新专项小组，针对核心、高端、专用机型开产工艺优化攻关，推进试制与工艺验证，以质量保障、现场管理和持续改善作为保障平台，推动精益生产、供应链改善建设，确保订单按时交付。三是文化内宣高度融合。将文化基因融入战略全局，以“惟精惟一、迎难而上”企业精神为引领，围绕“以人为本、价值创造”凝聚全员共识，依托内宣平台系统化推进文化落地，激发人才活力，推动文化优势转化为发展优势。
　　（4）深化党业融合，以党建引领筑牢发展根基
　　报告期内，公司构建“3+3”党建工作法，发挥党委会把方向、董事会作决策、经理层抓落实的积极作用，把政治忠诚体现在发展担当、改革创新、管党治党等各方面工作中，切实把党的政治优势转化为企业发展优势；公司深化“建证-碧水丹清”党建品牌建设，落地“堡垒筑基”“凝心铸魂”“党业融合”“品牌亮剑”四大工程，坚持“一企一策”、抓实“三基建设”，持续夯实基层党组织战斗堡垒作用，坚持党建带工建、团建，发挥青年创新创业的生力军作用。
　　五、公司未来发展的展望
　　1、未来发展展望
　　2026年是“十五五”的开局之年。公司将主动服务和融入新发展格局，强化“4+1”战略聚焦，紧扣“协同”目标，以“惟精惟一，迎难而上”的精神，围绕“事业有高度、城市有深度、管理有精度”真抓实干，以敢闯敢试、实干笃行的担当作风，集中全员智慧、凝聚合力提升市场份额，抢占发展先机，做优产品、做好场景，为股东、合作伙伴等利益相关方创造价值，奋力践行建设美丽中国的央企担当。
　　（1）聚焦战略场景布局，核心模式培育发展动能
　　公司将以“事业有高度”为导向，以不断强化科技创新，聚焦“4+1”各场景下细分方向，紧跟国家环保政策导向和行业发展动向，充分发挥科创平台优势，凝练科技成果，整合创新资源，推动产品迭代升级。各事业部聚力优势场景，持续深化核心设备自主研发与集成创新，靶向攻坚水环境治理与环保装备关键核心技术，包括开展宽流道条件下大吸附量超磁分离技术研发，构建适配多种腐蚀环境的重防腐涂层体系及配套施工工艺，持续优化污泥低温干化设备的防腐与除尘性能升级短流程除浊除硬、电渗析靶向分盐技术等。
　　同时，公司洞察客户共性需求，提炼场景和产品方向。坚持“从场景中来、到场景中去”，以真实业务场景为核心驱动产品创新。一方面，紧扣客户“提质、降本、增效”核心诉求，全面整合用户画像、行业发展趋势与一线客户真实反馈，组织市场、技术、生产等多端深度联动、协同发力，将全产业链洞察系统转化为结构化、可落地、可执行的需求清单。另一方面，以“单位产品/吨水投资、运营成本、利润贡献、交付效率”等为核心抓手，科学锚定产品开发目标，压实研发责任，依托重点科研项目定期复盘机制，强化科研活动与一线市场营销的衔接性、支撑力与透明度，确保创新成果可衡量、可交付、可变现，真正实现研发价值向市场化价值、经营价值转化。
　　（2）深化区域市场挖掘，精耕细作提升口碑和份额
　　公司将以“城市有深度”为导向，强化城市公司的培育与优化，通过深化重点项目跟踪、重点客户开拓、以及“城市公司+事业部”联动机制等举措，进一步提升公司的综合能力。一是强化行业研究，构建立体化营销体系。公司将深入研判行业趋势、竞争格局与区域需求，形成前瞻性市场洞察，精准锚定客户核心诉求。聚焦细分优势领域，以研究筛选优质项目、提升拓展质量；二是加速标准化模式复制，发挥标杆项目示范效应。强化重点项目全周期闭环管控，推动业务场景与市场需求深度融合，以典型标杆项目为蓝本，提炼客户核心需求，梳理可复制的业务模式。结合模式特征配置资源，通过标准化工具与集中统筹推动快速落地。聚焦长江经济带、黄河流域、沿海省份等重点生态区域，打造行业引领性标杆项目，吸引产业链伙伴协同合作，形成“做一个项目、树一个标杆、拓一片市场”的辐射效应；三是实施战略客户分级分类管理，依据客户重要性提供差异化解决方案。强化资源联动，高价值项目提级至高层对接。联合核心客户推进技术研发与场景试点，共享增值效益，推动合作从单一项目向长期战略协同升级，构建互利共赢的产业生态。
　　（3）实施全面精益管理，系统性提升价值创造效能
　　公司将以“管理有精度”为导向，推进各项管理工作更具精度、更富实效。一是系统化推进文化建设，以文化赋能组织升级、人才成长，将“惟精惟一”的专注精神与“迎难而上”的责任品格，全面融入项目攻坚与日常管理全环节；二是强化项目全周期精益管控。以项目管理为中心，强化数据驱动决策，增强AI工具应用，推动管理效能进一步提升。全面推行项目目标责任制，运用信息化系统，建立从投标策划、成本预算、过程履约到结算关闭的全流程动态监控与预警机制；三是提升供应链与产业链韧性。持续推动装备制造业务从被动式的工厂中心向主动式的客户中心转变。加强精益制造和生产工艺改进，优化分供商管理体系，建设稳定、高效、绿色的供应链，巩固公司装备制造核心竞争力；四是纵深推进降本增效。持续开展设计优化、采购集采、工艺改进等全链条成本优化活动，以精细化管控实现效益提升与可持续发展。
　　（4）以党建为引领强基固本以高质量发展聚力前行
　　公司始终坚持党建引领，锚定“十五五”发展规划核心目标，严格落实“第一议题”“中心组学习”等制度，扎实做好巡察整改“后半篇文章”，以立行立改与长效机制建设双抓手，推动党的全面领导贯穿企业改革发展、生产经营全过程；公司深化“建证-碧水丹清”党建品牌建设，落地“堡垒筑基”“凝心铸魂”“党业融合”“品牌亮剑”四大工程，坚持“一企一策”精准施策，靶向发力。抓实“三基建设”，持续夯实基层党组织战斗堡垒作用；坚持党建带工建、团建，发挥青年创新创业的生力军作用；公司狠抓作风建设与廉洁文化建设。锲而不舍落实中央八项规定精神，坚决纠治形式主义、官僚主义。持续加强廉洁文化建设，推动廉洁教育融入企业文化、嵌入管理制度，营造崇尚廉洁、抵制腐败的良好风尚，以全面从严治党的新成效护航企业高质量发展。
　　（5）抓实财务全面预算管理，从严把控经营现金流风险
　　公司将严格贯彻“稳中求进、提质增效、风险防控”的指导思想，强化全流程预算管控、科学规划、攻坚重点任务、强化关键指标、加强过程管控，不断提升预算科学性、执行力；切实转变发展观念，坚决树牢“现金流是企业生命线”的理念认识，提高现金流管理的自觉性、主动性和迫切性，完善现金流管理组织保障体系；坚持应收应付一起管，建立健全催收防欠机制，对重点项目实施清单式管控和提级管理，量化催收目标，明确责任人，加强考核评价，加快现金回收。坚持“一项目一策”，运用法律、商务等多种手段，压实各级清收责任，确保年度回款目标刚性达成，持续改善现金流，进一步改善公司现金流，促进公司持续健康稳定发展。
　　2、可能面临的风险
　　（1）宏观经济环境变化的风险
　　虽然我国经济长期向好的支撑条件和基本趋势没有变，但是依然面临着全球贸易保护主义抬头、发达国家技术出口限制、地缘冲突加剧等外部挑战和国内需求不足、产业转型面临阵痛期等内部压力。若宏观经济出现重大不利变化，可能对公司经营业绩产生不利影响。
　　对此，我们将紧密跟踪国内外政治经济形势变化，强化风险防控意识，积极把握国资央企改革、美丽中国建设、碳达峰碳中和等战略机遇。在全面加强党的领导、深入贯彻新发展理念的基础上，始终将高质量发展作为首要任务，坚定“以先进技术和产品为核心的环境解决方案服务商”战略定位，坚决落实“抓规划、谋发展、深改革、促创新、塑品牌、强党建”六大任务，以战略性新兴产业和科技创新为驱动，做精做优技术产品，全方位提升企业核心竞争力，为高质量发展注入强劲动能。
　　（2）应收账款风险
　　作为环保企业的主要客户，地方政府、国有企业的资金状况、债务水平对环保企业应收账款影响较大，当前环保企业面临应收账款拖欠额度较大、账期较长的问题，公司也存在一定规模的应收账款。虽然公司欠款客户多数为地方政府、国有企业或大型民营企业，总体资信良好，但受经营波动、资金不足等因素影响，公司部分企业客户和地方政府资金周转放缓，部分项目回款可能滞后，对公司的经营性现金流、经营成本和净利润可能造成不利影响。
　　根据此前财政部部署，2026年地方将总计发行2.8万亿元地方政府债券用于置换存量隐性债务。
　　针对上述风险，公司不断优化化解应收账款长效机制，多举措加强回款管理：一是发布《应收账款回款攻坚行动方案》，构建“常规管控”与“专项攻坚”双轨模式，将考核结果与绩效薪酬刚性挂钩；二是创新专项回款激励，明确考核与激励双轮驱动，实行“包保机制”，强化目标导向；三是完成重点客户信用评级并发布应用，实现风险管理向主动评估与分类管理转变。强化跨部门协同，围绕风险排查、营销履约、确权案件、现金流管控等关键环节形成联防联控；四是推进回款方式多元化，拓展供应链金融票据类型，提升资金回笼效率。公司2025年经营活动产生的现金流量净额同比增加82.23%，目前应收账款风险总体可控。
　　（3）行业市场竞争加剧的风险
　　2025年4月，中国环境保护产业协会发布的《2024中国环保产业发展状况报告》指出，环保产业也将逐步从单纯依赖政策驱动转向以质量驱动为核心的发展模式，企业不再满足于达标排放的基本要求，而是更注重提供经济、安全、便捷的环保解决方案，以满足用户更多维度需求。面对这些转折，环保企业任重道远，需不断创新技术、优化服务，以应对市场变化和挑战推动行业可持续发展。若公司不能在产品研发、技术创新、客户服务等方面进一步增强实力，未来将面临市场竞争加剧、盈利水平下降的风险。
　　针对上述风险，公司坚定“先进的环境技术产品与解决方案提供商”的战略定位，以“科技创新+精益制造”为驱动力，做好公司的“十五五”战略规划，围绕“4+1”战略布局，以客户需求为核心，以场景深耕扩大市场空间，加强产品快速协同开发与更新迭代。公司将持续优化组织架构和改善经营管理，努力做到“事业有高度、城市有深度、管理有精度”，充分发挥央企的品牌优势、资金优势和管理优势，不断强化企业综合竞争力，通过高品质的产品和优质服务，激流勇进，不断提升市场份额。
　　（4）技术创新匹配不足的风险
　　随着“双碳”战略的深入推进，科技创新正成为绿色低碳产业转型升级的决定性力量。科技创新不再只是提高效率的工具，而是正在重塑环保产业的发展底座和运行逻辑。公司始终坚持以技术创新作为业绩增长的核心驱动力，以市场需求为导向持续加强科技研发力度，凝聚高素质科研人才，保持核心技术的领先优势和持续的研发创新能力。但是，在行业加速转型的背景下，公司可能存在技术创新与场景需求匹配不足风险。
　　为此，公司坚持以科技创新为核心驱动力，构建起完整的“技术平台－产品线－产品”三级研发体系，坚定践行研产销一体化发展路径。以“事业有高度”为导向，优化技术中心组织架构、职能定位，基于技术发展研究院、科技管理与专业线团队等为公司提供前沿技术预研、产学研合作及科技成果孵化、专业技术支撑、专用产品研发等职能服务支撑，基于事业部提供深挖细分市场需求，整合公司内外部资源，打通场景研产销链条，提升公司细分领域服务能力和行业影响力，谋划场景型项目布局落地等业务服务支撑，不断提升公司的产品和技术优势，不仅实现技术研发的高效协同，更确保公司快速响应市场和客户的需求。
　　（5）优秀人才流失风险
　　人才是企业发展的核心竞争力。随着行业竞争不断加剧，公司在技术研发、市场营销、运营管理、内部控制、数字化建设等各个环节需要大量优秀的人才参与，若公司无法构建高素质人才梯队、保持核心团队稳定，不能吸引优秀技术人才和营销人才加入，则公司经营的稳定性和可持续发展将面临重大风险。
　　为做好核心人才队伍建设和人才储备，公司形成了“5+3”人才队伍格局，即横向打造5类人才队伍（科技、营销、技能、项管运营、经营管理人才），为员工提供多元化发展路径；纵向聚焦3种人才建设（高端、骨干、青年人才），采取层次化培养策略，差异化激励机制，激发人才潜能。公司大力开展青年人才培养工作，推动干部能上能下和年轻化，通过整合岗位职能、落实末位淘汰，精简人员数量，优化人员结构，同时做好高端人才引进，通过持续优化管理体系、考核评价与激励约束机制，积极推动资源向创新者、奋斗者、实干者倾斜，切实激发全员干事创业的积极性、主动性与创造性，为公司实现持续健康发展注入活力。
　　（6）安全生产运营管理的风险
　　公司业务涵盖环保设备制造、系统集成、运输安装、工程施工、项目运营及售后服务等环节，涉及污水处理、固废处置、危废管理等场景，作业环境中存在一定的危险源。虽然公司已配备较为完善的安全设施，并建立了健全的事故预警与应急处置机制，整体风险处于可控状态，本质安全水平持续提升，但仍然不排除因操作不当或设备故障等其他因素，导致意外事故发生的可能。
　　针对上述风险，公司将坚守安全红线、筑牢安全根基，系统构建服务于“4+1”场景，覆盖全业务、全流程的安全管理体系框架，持续深化制度机制创新，切实提高安全管理工作的针对性和可操作性。一是将加强管理体系支撑、资源协调能力、项目安全能力建设，增强项目实际管控效能，通过紧扣“深化运行、融入过程、提质增效”目标，推动双重预防机制融入项目全过程，实现全生命周期风险防控；二是以“信息穿透、监管穿透、人员穿透”的全链条闭环，强化数据穿透，打通信息壁垒，精准识别末稍堵点，通过推进科技兴安试点与智能化应用、运用信息化手段减轻案头负担、创新安全管理形式，全面提升本质安全水平，推动安全力量和精力向一线倾斜，促进安全意识持续增强；三是通过加强安全队伍能力建设、完善人员调用机制、优化履责考核与绩效晋升挂钩，实现安全人员“能调动、愿履职、有实效”的管理目标。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　公司创立以来始终以科技服务美好环境为己任，致力于成为先进的环境技术产品与解决方案提供商。公司凭借30多年的技术积累与创新精神，在厂网河湖整体网联、城镇污水高效处理、污泥低碳干化焚烧、钢铁煤炭废水回用四大场景和离心机应用等领域，为客户提供感动人心的产品与服务，以场景深耕扩大市场空间，持续创造长期价值。　　公司各核心场景均有行业领先的优势产品与解决方案，依托NPD（新产品开发）工具，推动产品的快速协同开发与更新迭代，在持续发展中建立了以混凝分离、过滤分离、生化处理、水力流体、热交换、离心分离为基础的6个技术平台，9条产品线和20大类创新产品的技术产品体系；公司... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　公司创立以来始终以科技服务美好环境为己任，致力于成为先进的环境技术产品与解决方案提供商。公司凭借30多年的技术积累与创新精神，在厂网河湖整体网联、城镇污水高效处理、污泥低碳干化焚烧、钢铁煤炭废水回用四大场景和离心机应用等领域，为客户提供感动人心的产品与服务，以场景深耕扩大市场空间，持续创造长期价值。
　　公司各核心场景均有行业领先的优势产品与解决方案，依托NPD（新产品开发）工具，推动产品的快速协同开发与更新迭代，在持续发展中建立了以混凝分离、过滤分离、生化处理、水力流体、热交换、离心分离为基础的6个技术平台，9条产品线和20大类创新产品的技术产品体系；公司以东西部两个现代化装备制造基地为依托，通过较为完善的制造体系、质控体系和供应链体系，打造了绿色低碳产品工业化生产和集成能力；公司在全国范围形成了西南、华北、华东、华南、华中五大营销中心，坚持城市公司深耕，已孵化近30个城市公司，培育了对客户需求的深度理解和快速响应能力。
　　公司紧跟生态文明的时代需求，构建开放共赢的合作体系，在核心价值观“厚德创新、品质保障”的引导下，聚焦绿色发展，弘扬“惟精惟一迎难而上”的企业精神。
　　1、公司的主要业务及经营范围
　　（1）环境治理领域
　　A.城镇污水高效处理
　　公司深度契合城市更新与双碳战略需求，以自主创新的模块化速装技术体系赋能城镇污水处理基础设施升级路径。依托MagBR磁基生物反应器、MagCS微氧速澄系统等十余项自主专利技术产品，打造出以反应沉淀装配式一体池为核心的全栈式低碳高效解决方案。通过砂渣共除、微氧速澄、磁基赋能等技术突破，系统性破解传统污水处理厂空间效率低、运行能耗高、建设周期长、系统协同性弱等产业痛点。基于“多维扰动最小化”理念，开发出适配存量水厂原位扩容提标、增量水厂装配式新建等需求的智能装配体系，实现“设计-制造-施工-运维”全链条技术闭环，在确保污水处理系统改造期持续稳定运行的同时，显著降低建设运营成本及碳排放强度，形成具有自主知识产权的环境基础设施绿色升级范式。公司的典型案例包括麻城应急污水处理项目、漳州角美城市污水处理厂二期扩建工程、湖北荆州雷家垱净水站、赣榆创联污水处理厂运维项目、安福县城镇污水处理设施建设项目、陵水县安马大排沟黑臭水体治理工程（EPC）等项目。
　　B.厂网河湖整体网联
　　“厂网河湖整体网联”是新时期美丽河湖建设背景下，公司依托自主知识产权技术，从源头削减，过程控制，末端削减三个方面提出的系统性解决方案。针对源头污染问题，通过污染源收集与就地处理技术，解决河湖水质不达标的问题；针对汛期降雨径流造成的河湖污染问题，通过智能截流调蓄系统和集约模块化磁分离快速净化技术，完成污染物精准收集与快速削减，实现溢流与初雨污染的收集与调控；面对当前城市水生态功能退化，河湖品质不高等问题，通过整合超磁分离净化与生态修复技术，创新打造“超磁水体净化+生态韧性修复”解决方案，形成从水质提升到生态重构的技术闭环。目前，公司已形成“诊断-治理-运维”全生命周期服务，持续推动美丽河湖建设。典型案例包括嘉兴南湖、九水水环境生态修复项目，茅箭区泗河初期雨水治理项目，合肥瑶海南淝河初期雨水截流调蓄项目等。
　　C.钢铁煤炭废水回用
　　a.钢铁废水回用
　　我国钢铁行业产能位居世界首位，钢铁浊环水产生量大，且具有悬浮物含量高、含油量高、水质水量冲击负荷大等特点。针对传统钢铁冶金浊环水处理技术占地大、流程长、效率低的问题，公司以磁分离水体净化技术为依托，持续加强技术创新，成功研发出稀土磁盘分离净化、两级组合除油和磁力压榨技术，大幅度缩短工艺流程和处理时间，能够快速去除废水中氧化铁皮、泥砂等杂质，除油效果显著，出水水质满足浊环水冷却和产品生产的水质要求，实现废水回用于生产补水。公司深耕钢铁废水治理30余年，已为攀钢、首钢、杭钢、唐钢、本钢、武钢、宝钢等多家知名钢铁企业提供了600余项钢铁废水处理服务；拥有完整的钢铁冶金浊环废水处理、钢铁工业总排水治理、托管运营、合同能源管理等整体解决方案与技术服务体系，可为钢铁冶金废水处理提供全方位服务，代表性项目包括四川攀钢集团新钢钒热轧板厂浊环水处理项目、河北天铁集团1750热轧水处理项目和河北纵横集团丰南钢铁热轧线水处理项目等。
　　b.煤炭废水回用
　　公司基于分级处理和分质利用理念，针对煤炭矿井水高浊、高盐等特点，自主研发矿井水处理与回用技术产品集群，攻克传统工艺流程冗余、占地面积大、能耗高和碳排放量大等共性难题。依托井下原位超磁分离水体净化设备、煤泥水重介质回收设备、磁沉淀快速除硬一体化设备和浓缩过滤离心机等核心设备，构建井下原位处理与回用、井下/井上深度处理与回用、井下/井上零排放处理与回用三条工艺路线，实现污染物去除与资源回收的双突破。公司已建立覆盖井下处理、地面处理、露天煤矿及应急处理等多场景的矿井水处理服务能力，通过工艺包定制、装备集群化供应及运营管理三位一体的业务架构，持续推动煤炭矿井水治理向低碳化、资源化、装备化方向升级迭代。近年来，公司已为国内40余家煤业集团提供150余项服务，代表性项目包括扎鲁特旗扎哈淖尔煤业疏干水处理项目、陕西红柳林煤矿矿井水处理项目、济宁能源高盐水资源化利用BOT项目以及陕西中太能源朱家峁煤矿矿井水零排放处理项目等。
　　D.污泥低碳干化焚烧
　　公司在深耕水环境治理领域的同时，紧跟国家政策由“重水轻泥”向“泥水并重”转变，聚焦污泥处理处置领域高能耗、高污染、安全性不足等传统难题，构建了“减量化、无害化、资源化、低碳化、安全化”五位一体的污泥处置系统性解决方案。基于热交换技术原理，自主研发SDDR污泥低温带式干化设备，深度破解污泥处理高碳排放与资源浪费难题，以先进的低温干化协同焚烧技术为核心，打造贯通污泥处置全流程的绿色低碳体系，用低成本、低碳、可持续的方式解决污泥问题。公司拥有完善的项目建设全链条服务体系，可为客户提供从设计咨询、施工总承包、设备供应到委托运营的全过程固废处理处置综合解决方案。目前SDDR系列产品已成功实现多项技术成果转化及工程应用，《污泥大柔性高效干化与双循环热动耦合及智能控制关键技术应用研究》获得“国际领先”成果评价，同时在污泥集中处置中心、污泥厂内减量领域积累了丰富的项目经验包括鞍山市政污泥处置（一期）工程、十堰城区污泥处置中心工程、上海航头排泥水工程、永和北水质净化厂项目、海门污泥低温干化项目及新疆化工多种污泥协同处理应用项目等20余个项目，取得了显著的经济、环境及社会效益。
　　（2）离心分离机械领域
　　公司全资子公司江苏华大作为工业过程分离设备与解决方案提供商，自1993年成立以来始终致力于过滤与分离机械的研发、生产和销售，曾多次承担国家级火炬计划项目、重点新产品项目、科技攻关计划项目，于2020年成功入选工信部专精特新“小巨人”榜单，相继开发出了40多种系列产品，200多种机型，产品广泛应用于化工、制药、新能源、食品、环保、冶金等行业。经过30多年的发展，江苏华大从客户对分离的工艺和要求出发，提供定制化的离心机产品，从技术支持、售前咨询、产品选型、生产制造、安装指导、系统调试、软件升级、修理维护及工艺优化等各个环节为客户提供一站式解决方案，在全国及北美、南美、欧洲、非洲、东南亚、中东等地区拥有超过4000个客户和1500多个细分领域的成功案例。在化工行业，江苏华大深度探索市场前景向好的细分领域，研发高效率、低能耗、高可靠、智能化的离心机组系统，结合客户实际需求灵活运用可调节扭矩及转速的变频器+高效节能电机组合模式驱动，实现不同工况下最佳分离效果，加速推进“大口径高效节能智能化离心过滤成套系统”的产业化进度，做好大口径立卧式离心机产品的细节设计、制造和推广。在医药、食品行业，江苏华大对标国内外优秀产品，改良GKF/GKH等型号的卧式刮刀离心机设备，优化产品设计、提升技术工艺等，不断加大产品的应用广度，提升细分市占率；推出新品FW翻袋式自动卸料离心机满足客户对高生产效率、高自动化程度、环保要求、安全可靠性以及极难过滤物料应用场景的现代化需求。在环保、冶金行业，江苏华大紧跟前沿技术工艺，迭代升级现有的主打产品，在控制系统引入物联网、人工智能等，实时在线监测，自动采集信息，实现远程运营维护和故障诊断；引入自动等离子熔覆技术（PTA）、毫克能表面加工工艺等，稳步提升产品品质。
　　2、公司主要技术和产品
　　公司形成了以“技术平台——产品线——产品”为划分的技术研发体系，建立起以混凝分离、过滤分离、生化处理、水力流体、热交换、离心分离为基础的6个技术平台，逐步拓展成以磁分离、磁沉淀、孔板格栅、磁生化、离心脱水、污泥干化等为主的9条产品线和近20大类创新产品，涵盖供水、工业生产过程、污水收集、污水处理、污泥处理等领域。
　　产品介绍如下：
　　（1）超磁分离水体净化设备
　　（2）磁介质混凝沉淀一体化设备
　　（3）稀土磁盘分离净化设备
　　（4）RID雨水截蓄系统
　　（5）Bio-MOST微氧速澄反应沉淀一体化设备
　　优势特点
　　Bio-MOST微氧速澄反应沉淀一体化设备主要特点：1、出水水质稳定，采用同步硝化反硝化工艺，抗冲击负荷能力强，出水稳定达标；2、运行能耗低，采用微氧控制技术，吨水能耗＜0.3kw.h/吨水；3、建设周期短，标准化设计，安装调试简单，建设周期1-2个月，同时模块化、标准化设计，建造质量控制严格；4、投资省，环境友好，可拆卸可移动，材料能循环利用，生态施工减少三废，与周边环境融为一体。解决传统污水处理厂占地面积大、建设周期长、投资成本高、工艺兼容弱等痛点问题。
　　（6）LCBR低碳高效脱氮一体化反应器
　　（7）SDDR污泥低温干化设备
　　（8）内进流非金属孔板格栅
　　（9）PLD系列高效节能智能化离心过滤成套装备
　　（10）高效砂渣共除设备
　　（11）高效旋流速分技术系统
　　3、公司的主要业务模式
　　公司围绕“4+1”优势场景，为客户提供以先进技术产品为核心的解决方案，主要包括以下业务模式，并根据客户需求进行组合及创新。
　　（1）技术产品研发、生产和销售
　　公司通过研发、生产、销售环保专用设备及离心机等通用设备相关技术产品以及相关备品备件获取利润的业务模式。
　　（2）设计及技术咨询服务模式
　　公司为客户提供规划咨询、项目咨询、评估咨询、全过程咨询等，并按照合同收取服务费的业务模式。
　　（3）EPC业务模式
　　EPC业务模式一般是公司与客户签订相应的总承包合同，明确承包范围、工期、合同价款及付款方式、质量标准、质保期等主要条款。根据合同约定的质量标准选择合格分包商及设备供货商并组织自产设备生产及供货，工程施工及设备安装调试过程中由公司负责质量管理、工期管理及安全管理。
　　（4）运营服务模式
　　为实现高效运营和达标排放，公司向业主提供专业化的精益运营管理和一站式运营赋能服务，双方签订相应的服务合同，如《设备租赁协议》和《托管运营协议》等。
　　（5）投资建设运营模式
　　公司采用BOT/BOO等业务模式获得项目的特许经营权，为客户提供以环保装备为核心的高效整体解决方案，满足业主需求和达到国家规定的治理或排放标准，在运营期内获得污水处理费、污泥处置费等收入。
　　（6）合同环境服务模式
　　合同环境服务模式是指公司与客户签订相应的合同环境服务合同，依据合同约定，由公司为客户提供环境治理服务并根据治理成效收取相应服务费用。
　　4、公司所处行业的发展
　　（1）环境保护行业
　　党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央把生态文明建设作为关系中华民族永续发展的根本大计，大力推动生态文明理论创新、实践创新、制度创新，实现了由重点整治到系统治理、由被动应对到主动作为、由全球环境治理参与者到引领者、由实践探索到科学理论指导的重大转变。当前，我国经济社会发展已进入加快绿色化、低碳化的高质量发展阶段，生态文明建设仍处于压力叠加、负重前行的关键期，生态环境保护结构性、根源性、趋势性压力尚未根本缓解，资源压力较大、环境容量有限、生态系统脆弱的国情没有改变，必须牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，以更高站位、更宽视野、更大力度来谋划和推进新征程生态环境保护工作。2024年7月，中共中央国务院发布《关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》，到2030年，节能环保产业规模达到15万亿元左右。
　　A.城镇污水高效处理
　　根据国家住建部2024年10月发布的《2023年城乡建设统计年鉴》，2023年末，全国城市排水管道总长度95.25万公里，污水处理厂处理能力2.27亿立方米/日，城市污水处理率98.69%、县城污水处理率97.66%，城市生活污水集中收集率73.66%。污水收集效能偏低、污水处理过程温室气体排放较多、能源资源回收利用水平不高等问题仍然存在。2023年12月，发改委、住建部、生态环境部印发《关于推进污水处理减污降碳协同增效的实施意见》，要求开展源头节水增效，从严审批核准新增污水处理能力，推行“一厂一策”整治，合理规划建设污水处理厂，鼓励生活污水就近集中处理，减少污水输送距离。到2025年，污水处理行业减污降碳协同增效取得积极进展，能效水平和降碳能力持续提升。要加强现有污水处理厂的绿色低碳改造，按照绿色低碳要求，一大批存在预处理标准低、好氧区过长、缺氧区很短等问题的污水处理厂亟需改造。据统计，混合液挥发性悬浮固体（MLVSS）/混合液悬浮固体（MLSS）低于0.5的污水处理厂占到全行业80%以上
　　。建制镇是联系城乡的纽带和桥梁,是推进新型城镇化和推动乡村振兴的重要领域。由于我国建制镇的人口规模、用水现状、经济社会状况、自然地理条件、水环境承载能力等差异较大，近年来建制镇生活污水垃圾处理虽然取得积极成效，但仍存在发展不平衡不充分等问题。2023年1月，发改委等三部委印发《关于推进建制镇生活污水垃圾处理设施建设和管理的实施方案》提出科学规划建设建制镇生活污水收集处理设施，全面提高治理能力和水平。到2035年，基本实现建制镇建成区生活污水收集处理能力全覆盖和生活垃圾全收集、全处理。《2023年城乡建设统计年鉴》数据显示，2023年建制镇污水处理率为67.71%，可见，建制镇的污水处理仍有较大市场空间。
　　B.厂网河湖整体网联
　　近年来，《城镇污水处理提质增效三年行动方案（2019—2021年）》、《深入打好城市黑臭水体治理攻坚战实施方案》均明确提出，推广实施“厂-网”一体化专业化运行维护，保障污水收集处理设施系统性和完整性。2024年3月，住建部等5部门发布了《关于加强城市生活污水管网建设和运行维护的通知》，以效能提升为核心，以管网补短板为重点，推动建立厂网统筹的城市生活污水专业化运行维护管理模式。到2025年，城市污水处理厂进水生化需氧量（BOD）浓度高于100毫克/升的规模占比达到90%或较2022年提高5个百分点，污水收集效能明显提升；2025年1月，住建部印发《推进城市生活污水管网全覆盖及厂网一体长效机制建设工作指南（第一版）》，提出积极推行污水处理厂、排水管网和河湖水体联动的“厂网一体”化、专业化运行维护模式，保障“厂—网”管理的系统性和完整性，构建以污染物收集效能为导向的管网运行维护绩效考核体系和付费体系。
　　全球气候变暖带来的极端天气给城市排水防涝带来了巨大挑战，建设海绵城市是缓解城市内涝的重要举措之一，对修复城市水生态、提高城市水安全、改善城市水环境具有重要作用和深远影响。国务院办公厅2015年10月《关于推进海绵城市建设的指导意见》对海绵城市建设作出重大部署，明确到2030年城市建成区80%以上的面积达到目标要求。2015年以来，住建部会同相关部门先后在90个城市开展海绵城市建设试点、示范工作，形成了一批可复制可推广的政策机制。目前，财政部、住房和城乡建设部、水利部等部门开展的海绵城市建设试点（示范）城市的建成度至多为40%～50%，后续仍有较多建设任务（数据来源：央视网“极端暴雨频发，城市防涝如何突围？”）。
　　为深入推进环境污染防治，持续深入打好碧水保卫战，2023年4月，生态环境部等5部门联合印发《重点流域水生态环境保护规划》，到2025年，水资源、水环境、水生态等要素系统治理、统筹推进格局基本形成。2023年12月，《中共中央国务院关于全面推进美丽中国建设的意见》指出，要深入推进长江、黄河等大江大河和重要湖泊保护治理。到2027年，全国地表水水质、近岸海域水质优良比例分别达到90%、83%左右，美丽河湖、美丽海湾建成率达到40%左右。为深入实施国家“江河战略”，全面推进江河保护治理，2025年6月，中共中央办公厅国务院办公厅《关于全面推进江河保护治理的意见》，立足整体提升流域生态系统质量和稳定性，以大江大河大湖为重点，统筹江河源头至河口、水域和陆域的全域保护，形成以江河干流和主要支流为骨架，以湖泊、水库、湿地等为节点的江河生态保护带，筑牢国家生态安全基础。到2035年，江河生态环境质量全面改善，水生态系统健康稳定。
　　C.钢铁煤炭废水回用
　　钢铁行业是国民经济支柱产业，也是重点高用水行业之一，2024年，中国钢铁工业协会重点统计钢铁企业用水量970.24亿立方米，同比增加18.34亿立方米
　　。为加快先进节水技术装备推广，推动用水方式由粗放低效向节约集约利用转变，推动产业转型升级、促进工业绿色发展，工信部等六部门2022年6月联合印发《工业水效提升行动计划》，到2025年，钢铁行业吨钢取水量较2020年下降10%。根据中国钢铁工业协会，2024年我国钢铁行业重点统计企业吨钢取水量2.33立方米/吨，较2020年下降6.8%。2024年6月，发改委等5部门《关于加快发展节水产业的指导意见》，把以节水产品装备制造等为主要内容的节水产业作为新质生产力和绿色经济的重要组成部分，在火力发电、钢铁、纺织、造纸、石化和化工等高耗水工业企业及园区，强化水平衡测试服务，推广使用再生水。在推动节水产业科技创新领域，着力突破有机废水和高盐废水处理与循环利用。
　　在水资源匮乏的黄河流域，用水矛盾尤为突出，2023年4月，黄河保护法正式施行，黄河流域实行水资源刚性约束制度，坚持以水定城、以水定地、以水定人、以水定产，优化国土空间开发保护格局，严格限制在黄河流域布局高耗水、高污染或者高耗能项目。黄河流域是我国主要的产煤区域，煤炭产量约占全国煤炭总产量的70%（数据来源：中国煤炭经济研究会“煤炭行业深度报告：矿井水资源化空间广阔，煤层气碳减排效益显著”）2024年8月，水利部市场监管总局关于在黄河流域实行强制性用水定额管理的意见，以深入推进黄河流域水资源节约集约利用，提升高耗水工业和服务业用水效率。黄河流域水资源短缺，已经成为制约煤炭规模开发和煤化工产业发展的瓶颈，推广废水高效处理、水资源循环利用零排放有助于缓解用水难题。为进一步推动煤矿矿井水保护和利用，缓解水资源短缺，2024年2月，国家发展改革委等八部门发布《关于加强矿井水保护和利用的指导意见》（主要针对煤矿矿井水），到2025年，全国矿井水利用量持续提高，利用率不断提升，其中黄河流域力争达到68%以上，矿井水保护利用政策体系和市场机制基本建立。到2030年，矿井水管理制度体系、市场调节机制和技术支撑能力不断增强，矿井水利用效率和效益进一步提高。
　　D.污泥低碳干化焚烧
　　在污水治理行业，打通污泥无害化处理“最后一公里”是可持续发展的重要环节，传统的污泥填埋已不能满足目前污泥无害化资源化处置要求，低碳干化焚烧正不断扩大应用。2022年9月，国家发改委等三部委印发《污泥无害化处理和资源化利用实施方案》，提出合理压减污泥填埋规模，有序推进污泥焚烧处理，鼓励具备条件的城市建设污泥集中焚烧处理设施，因地制宜做好污泥协同焚烧处置，明确到2025年，全国新增污泥无害化处置设施规模不少于2万吨/日，城市污泥无害化处置率达到90%以上，地级及以上城市达到95%以上。2023年7月，国家发改委等印发《环境基础设施建设水平提升行动（2023—2025年）》指出：统筹推进污泥处理设施建设，加快压减污泥填埋规模，提升污泥无害化处理和资源化利用水平；据E20研究院测算数据，“十四五”期间，我国城镇新增污泥无害化处理处置规模将达到4.4万吨/日，2025年我国城镇污泥处理处置规模预计达到13.62万吨/日。
　　从当前水环境治理市场竞争格局来看，市政水治理、流域水治理、管网建设等对资金需求量较大，建设工程设施等投入较多，主要是以央企、地方国企、大型民营企业为主导。而钢铁和煤炭等工业水处理、污泥处置等市场较为分散，市场集中度较低，小规模环境治理企业偏多。随着行业竞争加剧，行业整合速度加快。在环保行业从“增量扩张”转向“存量优化”的大背景下，公司通过聚焦“4+1”战略布局，针对细分领域的客户需求提供优质的差异化解决方案，不断开拓新业务，提高市场占有率。另外，作为环保企业的主要客户，地方政府、国有企业的资金状况、债务水平对环保企业应收账款影响较大，当前环保企业面临应收账款拖欠额度较大、账期较长的问题。2024年11月8日，十四届全国人大常委会第十二次会议审议通过《国务院关于提请审议增加地方政府债务限额置换存量隐性债务的议案》，增加6万亿元地方政府债务限额置换存量隐性债务。除了增加6万亿元地方债限额，财政部还将连续五年共计安排4万亿元新增地方专项债用于化解隐性债务。随着化债“组合拳”发力和地方政府化解隐性债务风险的一系列政策陆续落地，地方政府的资金状况有望得到改善，进而有利于环保企业优化现金流管理。
　　整体而言，我国生态环保产业的发展重点、根本动力、有效路径正在发生前所未有的变化，产业需求端由支撑污染防治攻坚战逐步转向支撑美丽中国建设和实现“双碳”目标，产业发展的重点由单一环境要素末端治理转向跨领域、多要素、系统协调的综合治理。其中，我国水环境治理仍存在管网建设不足及设施覆盖不均衡、综合治理水平有待提高、污泥处置不规范及资源化利用不足、行业整体能耗较高等问题。在绿色发展理念、双碳战略目标等推动下，环保产业技术升级加快，高质量转型发展势在必行，水环境治理作为重点工作领域，有望持续发力。其中，品牌形象好、核心实力强、治理效能领先的综合方案服务商将在行业洗牌中持续做强做优做大。
　　（2）装备制造行业
　　习近平总书记强调，高质量发展是“十四五”时期我国经济发展的必由之路，装备制造业高质量发展更是重中之重，努力把关键核心技术和装备制造业掌握在我们自己手中。高端装备制造业作为国家战略性新兴产业，是提升制造业核心竞争力、实现新型工业化、建设制造强国的重要支撑。截至2025年5月31日，我国装备制造业企业总数达246万家，其中2025年新设企业7.1万家，新设企业中高端装备制造业占比超过60%
　　。“专精特新”企业是制造业高质量发展的重要支撑，也是推动实体经济向纵深迈进的关键力量，在攻克制造业卡脖子技术难题方面发挥着重要作用。工信部发布的国家级专精特新“小巨人”名单中，中建环能和江苏华大均成功入选。2024年4月，工信部等七部门联合印发《推动工业领域设备更新实施方案》，以大规模设备更新为抓手，实施制造业技术改造升级工程，以数字化转型和绿色化升级为重点，推动制造业高端化、智能化、绿色化发展，为发展新质生产力，提高国民经济循环质量和水平提供有力支撑。到2027年，工业领域设备投资规模较2023年增长25%以上。随着人工智能等前沿技术与高端装备的深度融合，产业创新活力将持续迸发。未来几年，随着设备更新、技术改造、场景创新的协同推进，高端装备制造业将加速向全球价值链高端攀升，为建设制造强国提供坚实支撑，成为新质生产力的重要增长极。
　　A.环保装备
　　环保装备制造业是支撑生态文明建设和可持续发展的重要物质基础和技术保障，是培育和发展环保产业新质生产力的必然要求。“十四五”以来，在《环保装备制造业高质量发展行动计划（2022-2025年）》的实施推动下，我国环保技术装备水平明显提升，部分制约行业发展的关键短板技术装备取得突破，高效低碳环保技术装备产品供给能力显著增强，我国环保装备产业在技术水平、产品质量等方面不断进步，已经具备了一定的国际竞争力。生态环境部明确，2025年要深入打好污染防治攻坚战，持续深入推进蓝天、碧水、净土保卫战，污染防治范围和深度的持续扩大，为环保装备制造业加快技术创新与产业升级提供市场空间。2025年3月，工业和信息化部等三部门发布《关于促进环保装备制造业高质量发展的若干意见》，为现阶段巩固提升环保装备全产业链竞争优势，推动环保装备制造业高质量发展提供方向指引，力争到2027年，先进技术装备市场占有率显著提升，标准体系更加健全，重点领域技术装备产业链“短板”基本补齐，“长板”技术装备形成国内主导、国外走出去的优势格局，构建较为完备的环保装备供给体系。
　　B.离心分离机械
　　中国是全球过滤分离行业最大的应用市场之一，而离心机作为固液、液液分离机械中的主要产品类别之一，其分离原理是利用机器的旋转部件高速转动所产生的离心力加速被处理各相物料的过滤分离或沉降分离，因其处理效果好、物料针对性强、自动化程度高等显著特点而被广泛应用于化工、制药、食品、环保、矿产、轻工、纺织、冶金、新能源、军工等各个领域。由于不同行业客户的物料和生产工艺差别较大，离心机的产品系列和细分功能种类繁多，产能规划需匹配客户的实际需求，具有小批量、多批次的特点。随着应用细分领域范围的逐步扩大，以及精细化工、生物制药、食品加工、新能源等行业的过滤分离需求的持续释放，离心机行业的长期发展具备稳定支撑，而实现国产替代、处理复杂物料、功能集成化、产品性能和质量更优、配套服务更完善的离心机厂商将不断提高市场占有率。
　　5、公司的业绩驱动因素
　　（1）环保需求提供市场机遇
　　我国经济社会发展已进入加快绿色化、低碳化的高质量发展阶段，需要牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，处理好高质量发展和高水平保护、重点攻坚和协同治理、自然恢复和人工修复、外部约束和内生动力、“双碳”承诺和自主行动的关系，统筹产业结构调整、污染治理、生态保护、应对气候变化，协同推进降碳、减污、扩绿、增长。当前我国生态环境保护结构性、根源性、趋势性压力尚未根本缓解，环保装备制造业作为美丽中国建设的重要支撑，将迎来更为广阔的发展机遇。到2030年我国节能环保产业目标规模将达15万亿，为公司的高质量发展提供市场机遇。
　　（2）战略聚焦保障高质量发展
　　公司深刻洞察行业趋势，将核心战略锚定于产品与场景，基于对产品及应用案例的分析，总结提炼核心场景，以产品支撑场景落地实施，场景驱动技术产品不断迭代创新。公司持续培育厂网河湖整体网联、城镇污水高效处理、污泥低碳干化焚烧、钢铁煤炭废水回用四个新优势场景，持续构建离心机等产品核心竞争力，以客户为中心，聚焦场景，打造产品力，在细分领域持续深耕，针对不同场景提供系统化解决方案，实现提质增效、精细化管理和技术创新，不断巩固差异化竞争优势。
　　（3）技术创新筑牢核心竞争力
　　公司扎根环保行业，深入业务场景，聚焦创新，寻求差异化竞争优势，已形成6个技术平台、9条产品线和200多项技术产品，全面涵盖水环境治理的主要细分领域，包括供水、工业生产过程、污水收集、污水处理、污泥处理等领域的治理需求，形成了以自有技术产品为依托的一系列解决方案和产品集成服务包，能够解决不同场景或复杂情况下的水环境问题，累计取得了10余项国际领先及先进技术鉴定，在磁分离、离心分离、污泥干化等关键技术领域取得了多项突破。公司依托底层技术创新的能力，加快产品更新迭代周期，不断优化产品和服务的用户体验，能够提供一站式环保解决方案、快速响应和充分满足客户不同时期、不同情况下的需求。
　　（4）高品质运营保障现金流
　　公司基于在环保治理领域深耕多年的运营服务经验，聚焦四大核心场景——城镇污水高效处理、厂网河湖整体网联、钢铁煤炭废水回用、污泥低碳干化焚烧，创新构建"人、机、料、法、环"五维度的精益运营体系，打造全生命周期的高效解决方案。以"低成本、高效能"为目标，用优质产品驱动精益运营，创造超额价值，为客户提供专业化的精益运营管理和一站式运营赋能服务。

　　二、核心竞争力分析
　　近年来，我国环保行业在经历了补齐基础设施建设的快速扩张阶段后，行业投资增长开始趋缓，但公司总体保持盈利趋势。为应对行业需求从达标排放向经济高效、从单点创新到系统融合、从交付应用到体验升级的快速转变，公司以科技创新引领转型升级，通过聚焦“4+1”战略布局，以场景化思维破解行业痛点，形成了研-产-销全流程贯通的、服务于各核心场景下客户全方位需求的整体解决方案及细致服务能力，不断推动优质项目落地，进一步巩固和提升差异化竞争优势。
　　1、技术研发优势
　　公司始终秉承开放共赢的合作理念，坚持构建以客户需求为核心、以市场和政策方向为先导，符合公司发展战略及规划的科技创新与产品应用体系。公司围绕技术研发和产品开发，构建了以省工程技术研究中心为代表的科研平台和以院士专家创新工作站、博士后创新实践基地为代表的4个科技支撑和联合产业化平台，拥有3000平方米的科研基地、5000平方米的中试基地以及2个工程测试基地。为了规范研发流程、加强过程管控，公司建立了围绕产品全生命周期开发管理的跨部门组织协同流程，强调产品的快速协同开发与更新迭代能力。在知识产权方面，搭建了研发专利服务平台，加强了技术创新相关的情报分析和新产品知识产权布局。在新产品供应链优化方面，搭建供应链平台，重点关注新材料、新工艺、新设备的引进导入。在技术创新方面，加强了国家/地方重要科研项目的参与力度，建立了技术预研及科技攻关支撑平台，依托纵向、横向课题的预研、攻关、合作，推动了技术创新能力和产出水平的提升。2025年上半年，公司新增25项专利，其中6项发明专利。
　　2、装备制造优势
　　公司秉承装备制造基因，构建了较为完善的产品制造、质控体系和供应链体系，在中国东部西部分别建立了两个现代化装备制造基地，合计占地约500亩。其中西部制造基地位于成都金堂，具有较强的大型装备制造组装能力，为国家级绿色工厂；东部制造基地位于江苏张家港，具有较强的机加工制造组装能力。公司匹配了先进且完整的生产制造机械及人才队伍，建立了完善的生产制造制度，可以满足客户对不同技术产品的定制化需求。为满足绿色低碳转型需要，公司通过引进先进设备、调整产线布局、信息系统升级、打造全流程供应链体系等方式，实现对生产过程更精细化的管理和控制，不断提升精益化、智能化、数字化水平，提高生产精度和质量的同时，缩短交货周期、减少库存积压风险，在直接生产环节、物流、仓储等方面降低成本，以更好地应对市场需求变化，为企业高质量、可持续发展打下良好基础。
　　3、资质优势
　　水环境服务企业所拥有的资质是公司市场竞争地位的重要体现，也是客户选择服务商的主要标准及要求。公司及下属子公司具有涵盖环保项目工程咨询、设计、建设、运营管理、设备安装及服务的相关资质，相对完善的资质为公司拓展业务提供了基础，也为客户提供高质量服务提供了保障。
　　4、项目经验优势
　　因不同水体污染源不同、污染程度不同，需处理污水量不同、处理标准不同，设备工作环境存在差异等多方因素，污水治理行业整体呈现较强的非标准化服务特点，从业企业只有具备丰富的项目执行经验和成功落地案例才能在激烈的市场竞争中取得优势。在工业过程领域，离心机产品面对的用户涉及到各个不同的领域，其处理对象（分离物料）种类繁多，无论是从物料的理化属性，还是从工况环境来看，对具体的离心机设备要求都是不一样的，需要离心机企业具备较强的工业过程理解能力，这需要长期的实践和应用积累。公司深耕行业多年，在水处理和工业过程领域都有丰富项目经验，能够适应和满足多样化的市场需求，具备提供多样化设备及整体解决方案的能力，项目质量和服务能力得到了客户的一致认可，建立了良好的品牌形象和市场口碑。
　　5、市场布局优势
　　公司通过业务整合，构建了以西南、华北、华东、华南、华中为核心的全国性市场布局，通过“城市公司”模式深入市场终端，提高重点城市综合承载能力和资源优化配置能力，强化重点城市对区域发展的辐射带动作用。公司始终坚持以市场需求为导向，以客户需求为核心，通过提供高效的解决方案及细致的服务能力，与客户建立了通畅的技术沟通渠道与长期互信机制，积累了深厚的客户渠道资源和客户信任度，在环保和离心机行业具有良好的知名度与品牌优势。同时，公司积极拓展合作交流渠道和平台，建立了更加完善的对接渠道和协同机制，提升了商务合作的话语权，市场影响力进一步加强。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、宏观经济环境变化的风险
　　2025年上半年国内生产总值66.05万亿元，按不变价格计算，同比增长5.3%。虽然我国经济高质量发展向新向好，展现出强大韧性和活力，但是依然面临内需不足、外需承压、结构性矛盾突出等问题。若宏观经济出现重大不利变化，可能对公司经营业绩产生不利影响。
　　对此，我们将密切关注国内外政治经济形势，提高风险防范意识，抓住国资央企改革、建设美丽中国、落实“双碳”目标等战略机遇期，全面加强党的领导、贯彻新发展理念，牢牢把握高质量发展首要任务，秉承红色基因、汇聚蓝色力量、创新绿色发展，坚定“以先进技术和产品为核心的环境解决方案服务商”战略定位，坚持“稳中求进、以稳促进”工作总基调，围绕“增效”目标，秉持“精益管理、做强做专”方针，积极应对市场变化，以技术创新和产品升级为驱动力，奋力推进市场拓展和精益运营，确保企业整体健康平稳运行。
　　2、应收账款风险
　　近年来，受宏观环境影响，环保行业整体面临着较大回款压力，公司应收账款规模也有所扩大。虽然公司欠款客户多数为地方政府、国有企业或大型民营企业，总体资信良好，但受经营波动、资金不足等因素影响，公司部分企业客户和地方政府资金周转放缓，部分项目回款可能滞后，对公司的经营性现金流、经营成本和净利润可能造成不利影响。
　　对此，公司逐步建立化解应收账款长效机制，多举措加强回款管理：一是推动重难点项目提级管理，分主体推进实施，重点跟进；二是创新专项回款激励，明确考核与激励双轮驱动，实行“包保机制”，强化目标导向；三是建立客户应收账款评级档案，实现企业长效评估，识别客户规模和质量，从源头抓回款质量；四是开展专业能力培训，总结提炼公司催收实践中的宝贵经验，拓宽催收策略，多措施、多层次加强应收账款回收。公司2025年上半年，经营活动产生的现金流量净额同比增加16.45%，目前应收账款风险总体可控。
　　3、行业市场竞争加剧的风险
　　2024年7月，生态环境部联合中国环境保护产业协会发布的《2023中国环保产业发展状况报告》指出，受到当前整体环境影响，环保产业的新增需求总体下滑，市场已进入存量市场竞争阶段，市场集中度不断提升；为深入打好污染防治攻坚战，强弱势、补短板，促进经济绿色高质量发展，环保行业将面临更高的监管和技术要求，这必将加剧行业间的竞争和整合。若公司不能在产品研发、技术创新、客户服务等方面进一步增强实力，未来将面临市场竞争加剧、盈利水平下降的风险。
　　针对上述风险，公司坚定“先进的环境技术产品与解决方案提供商”的战略定位，以“科技创新+精益制造”为驱动力，以场景深耕扩大市场空间，持续创造长期价值。公司围绕“4+1”战略布局，加强产品快速协同开发与更新迭代，充分发挥央企的品牌优势、资金优势和管理优势，不断强化企业核心竞争力，通过高品质的产品和优质服务，不断赢得和创造顾客。
　　4、技术创新能力不足的风险
　　十四五”时期，我国环保行业将从传统末端治理的工程建设时代向降本增效和创新驱动的绿色、低碳、循环方向加速转型，随着行业竞争加剧，技术重要性进一步凸显。环保行业创新能力不强、产品低端同质化竞争严重、先进技术装备应用推广困难等问题突出，产品在高端化、模块化、标准化、智能化方面与发达国家技术装备产品差距较大，关键技术装备供给能力与重大环境治理需求不适应，环保装备制造业机遇与挑战并存。作为环境集成产品与解决方案提供商，公司始终坚持以技术创新作为业绩增长的核心驱动力，以市场需求为导向不断加大科技研发力度，打造高素质科研人才团队，保持核心技术的领先优势和持续的研发创新能力。但是，随着行业需求结构不断调整，公司可能存在无法继续保持技术先进性的风险，将导致公司在未来的市场竞争中处于不利地位。
　　为此，公司将坚持基于底层技术创新开发产品，以技术发展研究院、装备技术研究院、解决方案部3大核心团队，高效落实前沿技术研究、子系统与产品开发、产品集成应用、技术装备实现，在6大技术平台和9个专业领域不断提升公司的产品和技术优势。同时，公司不断完善研发体系，持续加大科技创新投入，提升科研基础能力，努力提升科技成果转化，为公司业务市场的发展提供强大技术支撑和服务；在完善知识产权保护体系方面，公司持续做好专利的申请和保护工作，并严格执行保密制度，鼓励科技项目发明专利挖掘，有效防范知识产权合规风险，在公司上下形成高度重视知识产权保护的良好氛围。
　　5、优秀人才流失风险
　　人才是企业发展的核心竞争力。随着行业竞争不断加剧，公司在技术研发、市场营销、运营管理、内部控制等各个环节需要大量优秀的人才参与，若公司不能打造高素质人才梯队，不能维持人才团队的稳定，不能吸引优秀技术人才和营销人才加入，则公司经营的稳定性和可持续发展将面临重大风险。
　　为做好核心人才队伍建设和人才储备，公司形成了“5+3”人才队伍格局，即横向打造5类人才队伍（科技、营销、技能、项管运营、经营管理人才），为员工提供多元化发展路径；纵向聚焦3种人才建设（高端、骨干、青年人才），采取层次化培养策略，差异化激励机制，激发人才潜能。公司大力开展青年人才培养工作，构建以“优青”“杰青”“卓青”“青蓝”等4个子计划组成的“青蓝计划”，覆盖青年员工成长的全过程，同时做好高端人才引进，通过不断优化管理、考核和激励约束机制，积极引导资源向创新者、奋斗者、贡献者倾斜，切实激发其干事创业积极性、主动性和创造性，为公司长远向好发展提供充足动能。
　　6、安全生产运营管理的风险
　　公司业务涉及设备制造、组装集成、运输安装、工程施工、项目运营、售后服务等环节，存在一定的危险性。尽管公司配备有较完备的安全设施，制定了较为完善的事故预警、处理机制，发生安全事故的可能性很小，但仍然不排除因操作不当或设备故障等其他因素，导致意外事故发生的可能。
　　针对上述风险，公司不断完善安全生产和运营监管体系，以更完善的制度保障安全生产经营。公司严格落实一岗双责和“三管三必须”原则，围绕一条主线（全生命周期安全管理），加强四项建设（安全标准化建设，班组安全建设、应急能力建设、安全文化建设），严抓三项工作（安全风险辨识、隐患排查治理、安全监督考核），促进三项提升（基础能力、工作质效、本质安全）。公司持续深化“以案为鉴、以案促改”机制，通过常态化警示教育，将安全管理从“顶层部署”到“末梢执行”的闭环进一步夯实，通过智能化监控、自动化设备、沉浸式培训等创新手段，构建起“技防+人防”深度融合的全链条安全管理体系，确保安全生产管理体系有效运行，为公司业务发展营造安全稳定环境。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　1、环境保护行业　　党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央把生态文明建设摆在全局工作的突出位置，全方位、全地域、全过程加强生态环境保护，实现了由重点整治到系统治理、由被动应对到主动作为、由全球环境治理参与者到引领者、由实践探索到科学理论指导的重大转变。当前，我国经济社会发展已进入加快绿色化、低碳化的高质量发展阶段，生态文明建设仍处于压力叠加、负重前行的关键期，生态环境保护结构性、根源性、趋势性压力尚未根本缓解，推动经济社会发展绿色化、低碳化，是新时代党治国理政新理念新实践的重要标志，是实现高质量发展的关键环节，是解决我国资源环境生态问题的基础之策，是建设... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　1、环境保护行业
　　党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央把生态文明建设摆在全局工作的突出位置，全方位、全地域、全过程加强生态环境保护，实现了由重点整治到系统治理、由被动应对到主动作为、由全球环境治理参与者到引领者、由实践探索到科学理论指导的重大转变。当前，我国经济社会发展已进入加快绿色化、低碳化的高质量发展阶段，生态文明建设仍处于压力叠加、负重前行的关键期，生态环境保护结构性、根源性、趋势性压力尚未根本缓解，推动经济社会发展绿色化、低碳化，是新时代党治国理政新理念新实践的重要标志，是实现高质量发展的关键环节，是解决我国资源环境生态问题的基础之策，是建设人与自然和谐共生现代化的内在要求。党的二十大会议和党的二十届四中全会强调坚持和完善生态文明制度体系,促进人与自然和谐共生，牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，坚定不移走生态优先、绿色发展之路。2024年7月，中共中央国务院发布《关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》，到2030年，节能环保产业规模达到15万亿元左右。
　　（1）城镇污水高效处理
　　根据国家住建部2024年10月发布的《2023年城乡建设统计年鉴》，2023年末，全国城市排水管道总长度95.25万公里，污水处理厂处理能力2.27亿立方米/日，城市污水处理率98.69%、县城污水处理率97.66%，城市生活污水集中收集率73.66%。污水收集效能偏低、污水处理过程温室气体排放较多、能源资源回收利用水平不高等问题仍然存在。2023年12月，发改委、住建部、生态环境部印发《关于推进污水处理减污降碳协同增效的实施意见》，要求开展源头节水增效，从严审批核准新增污水处理能力，推行“一厂一策”整治，合理规划建设污水处理厂，鼓励生活污水就近集中处理，减少污水输送距离。到2025年，污水处理行业减污降碳协同增效取得积极进展，能效水平和降碳能力持续提升。要加强现有污水处理厂的绿色低碳改造，按照绿色低碳要求，一大批存在预处理标准低、好氧区过长、缺氧区很短等问题的污水处理厂亟需改造。
　　建制镇是联系城乡的纽带和桥梁,是推进新型城镇化和推动乡村振兴的重要领域。近年来，建制镇生活污水垃圾处理取得积极成效，处理能力快速增长，收运处置体系不断完善，但仍存在发展不平衡不充分等问题。2023年1月，发改委等三部委印发《关于推进建制镇生活污水垃圾处理设施建设和管理的实施方案》，推进建制镇生活污水垃圾处理设施优布局、补短板、提品质、保运维，到2035年，基本实现建制镇建成区生活污水收集处理能力全覆盖和生活垃圾全收集、全处理。《2023年城乡建设统计年鉴》数据显示，2023年建制镇污水处理率为67.71%，可见，建制镇的污水处理仍有较大市场空间。
　　（2）厂网河湖整体网联
　　近年来，《城镇污水处理提质增效三年行动方案（2019—2021年）》、《深入打好城市黑臭水体治理攻坚战实施方案》均明确提出，推广实施“厂-网”一体化专业化运行维护，保障污水收集处理设施系统性和完整性。2024年3月，住建部等5部门发布了《关于加强城市生活污水管网建设和运行维护的通知》，推动建立厂网统筹的城市生活污水专业化运行维护管理模式，加快实施污水管网改造，推进污水收集和处理设施补空白，推进雨季溢流污染总量削减。到2025年，城市污水处理厂进水生化需氧量（BOD）浓度高于100毫克/升的规模占比达到90%或较2022年提高5个百分点，污水收集效能明显提升；2025年1月，住建部印发《推进城市生活污水管网全覆盖及厂网一体长效机制建设工作指南（第一版）》，提出积极推行污水处理厂、排水管网和河湖水体联动的“厂网一体”化、专业化运行维护模式，保障“厂—网”管理的系统性和完整性。
　　全球气候变暖带来的极端天气给城市排水防涝带来了巨大挑战，建设海绵城市是缓解城市内涝的重要举措之一，对修复城市水生态、提高城市水安全、改善城市水环境具有重要作用和深远影响。国务院办公厅2015年10月《关于推进海绵城市建设的指导意见》对海绵城市建设作出重大部署，明确到2030年城市建成区80%以上的面积达到目标要求。2015年以来，住建部会同相关部门先后在90个城市开展海绵城市建设试点、示范工作，形成了一批可复制可推广的政策机制。
　　为深入推进环境污染防治，持续深入打好碧水保卫战，2023年4月，生态环境部等5部门联合印发《重点流域水生态环境保护规划》，到2025年，水资源、水环境、水生态等要素系统治理、统筹推进格局基本形成。2023年12月，《中共中央国务院关于全面推进美丽中国建设的意见》指出，要深入推进长江、黄河等大江大河和重要湖泊保护治理。到2027年，全国地表水水质、近岸海域水质优良比例分别达到90%、83%左右，美丽河湖、美丽海湾建成率达到40%左右。
　　（3）钢铁煤炭废水回用
　　为加快先进节水技术装备推广，推动用水方式由粗放低效向节约集约利用转变，推动产业转型升级、促进工业绿色发展，工信部等六部门2022年6月联合印发《工业水效提升行动计划》，到2025年，全国万元工业增加值用水量较2020年下降16%。钢铁行业吨钢取水量下降10%，力争全国规模以上工业用水重复利用率达到94%左右。2024年6月，发改委等5部门《关于加快发展节水产业的指导意见》，把以节水产品装备制造等为主要内容的节水产业作为新质生产力和绿色经济的重要组成部分，在火力发电、钢铁、纺织、造纸、石化和化工等高耗水工业企业及园区，强化水平衡测试服务，推广使用再生水。
　　在水资源匮乏的黄河流域，用水矛盾尤为突出，2023年4月，黄河保护法正式施行，黄河流域实行水资源刚性约束制度，坚持以水定城、以水定地、以水定人、以水定产，优化国土空间开发保护格局，严格限制在黄河流域布局高耗水、高污染或者高耗能项目。
　　为进一步推动煤矿矿井水保护和利用，缓解水资源短缺，2024年2月，国家发展改革委等八部门发布《关于加强矿井水保护和利用的指导意见》（主要针对煤矿矿井水），到2025年，全国矿井水利用量持续提高，利用率不断提升，其中黄河流域力争达到68%以上，矿井水保护利用政策体系和市场机制基本建立。到2030年，矿井水管理制度体系、市场调节机制和技术支撑能力不断增强，矿井水利用效率和效益进一步提高。
　　（4）污泥低碳干化焚烧
　　在污水治理行业，打通污泥无害化处理“最后一公里”是可持续发展的重要环节，传统的污泥填埋已不能满足目前污泥无害化资源化处置要求，低碳干化焚烧正不断扩大应用。2022年9月，国家发改委等三部委印发《污泥无害化处理和资源化利用实施方案》，提出合理压减污泥填埋规模，有序推进污泥焚烧处理，鼓励具备条件的城市建设污泥集中焚烧处理设施，因地制宜做好污泥协同焚烧处置，明确到2025年，全国新增污泥无害化处置设施规模不少于2万吨/日，城市污泥无害化处置率达到90%以上，地级及以上城市达到95%以上。2023年7月，国家发改委等印发《环境基础设施建设水平提升行动（2023—2025年）》指出：统筹推进污泥处理设施建设，加快压减污泥填埋规模，提升污泥无害化处理和资源化利用水平；据E20研究院测算数据，“十四五”期间，我国城镇新增污泥无害化处理处置规模将达到4.4万吨/日，2025年我国城镇污泥处理处置规模预计达到13.62万吨/日。
　　从当前水环境治理市场竞争格局来看，市政水治理、流域水治理、管网建设等对资金需求量较大，建设工程设施等投入较多，主要是以央企、地方国企、大型民营企业为主导。而钢铁和煤炭等工业水处理、污泥处置等市场较为分散，市场集中度较低，小规模环境治理企业偏多。随着竞争不断加剧，行业集中度整体会不断提高。中建环能将发挥核心技术产品的领先优势，聚焦“4+1”战略布局，针对细分领域的客户需求提供优质的差异化解决方案，不断开拓新业务，提高市场占有率。2024年11月8日，十四届全国人大常委会第十二次会议审议通过《国务院关于提请审议增加地方政府债务限额置换存量隐性债务的议案》，增加6万亿元地方政府债务限额置换存量隐性债务。除了增加6万亿元地方债限额，财政部还将连续五年共计安排4万亿元新增地方专项债用于化解隐性债务。随着化债“组合拳”发力和地方政府化解隐性债务风险的一系列政策陆续落地，地方政府的资金状况有望得到改善，进而有利于环保企业优化现金流管理。
　　整体而言，目前我国水环境治理仍存在管网建设不足及设施覆盖不均衡、综合治理水平有待提高、污泥处置不规范及资源化利用不足、行业整体能耗较高等问题。在绿色发展理念、双碳战略目标等推动下，环保产业技术升级加快，高质量转型发展势在必行，水环境治理作为重点工作领域，有望持续发力。其中，品牌形象好、核心实力强、治理效能领先的综合方案服务商将在行业洗牌中持续做强做优做大。
　　2、装备制造行业
　　习近平总书记强调，高质量发展是“十四五”时期我国经济发展的必由之路，装备制造业高质量发展更是重中之重，努力把关键核心技术和装备制造业掌握在我们自己手中。高端装备制造业作为国家战略性新兴产业，是提升制造业核心竞争力、实现新型工业化、建设制造强国的重要支撑。
　　“专精特新”企业是制造业高质量发展的重要支撑，也是推动实体经济向纵深迈进的关键力量，在攻克制造业卡脖子技术难题方面发挥着重要作用。工信部发布的国家级专精特新“小巨人”名单中，中建环能和江苏华大均成功入选。2024年4月，工信部等七部门联合印发《推动工业领域设备更新实施方案》，以大规模设备更新为抓手，实施制造业技术改造升级工程，以数字化转型和绿色化升级为重点，推动制造业高端化、智能化、绿色化发展，为发展新质生产力，提高国民经济循环质量和水平提供有力支撑。到2027年，工业领域设备投资规模较2023年增长25%以上。
　　（1）环保装备
　　环保装备制造业是适应生态环境保护需求而兴起的新兴产业，大力推动环保装备制造业高质量发展，是培育和发展环保产业新质生产力的必然要求，也是构建新时代环境治理体系、推进绿色低碳转型和美丽中国建设的重要基础和技术保障。2022年1月，工信部等三部委印发《环保装备制造业高质量发展行动计划（2022—2025年）》，到2025年环保装备制造业技术水平明显提升，充分满足重大环境治理需求，行业产值力争达到1.3万亿元。
　　2025年3月4日，工业和信息化部等三部门发布《关于促进环保装备制造业高质量发展的若干意见》，推动关键环保技术装备研发攻关，加快先进环保技术装备推广应用，力争到2027年，先进技术装备市场占有率显著提升，标准体系更加健全，重点领域技术装备产业链“短板”基本补齐，“长板”技术装备形成国内主导、国外走出去的优势格局，构建较为完备的环保装备供给体系。
　　（2）离心分离机械
　　中国是全球过滤分离行业最大的应用市场之一，而离心机作为固液分离机械中的主要产品类别之一，其分离原理是利用机器的旋转部件高速转动所产生的离心力加速被处理物料各相的过滤分离或沉降分离，因其处理效果好、物料针对性强、自动化程度高等显著特点而被广泛应用于化工、制药、食品、环保、矿产、轻工、纺织、冶金、新能源、军工等各个领域。由于不同行业客户的物料和生产工艺差别较大，离心机的产品型号、细分功能也种类繁多。随着应用细分领域范围的逐步扩大，以及精细化工、生物制药、食品、新能源等行业的过滤分离需求的持续释放，离心机行业的稳定发展具备较好支撑，而面向高端应用领域、复合功能集成化、产品质量更优、配套服务更完善的离心机厂商将不断提高市场占有率。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司创立以来始终以提供优质的水环境服务，改善水环境为己任，致力于成为先进的环境技术产品与解决方案提供商。公司秉承上善治水之理念，坚持研产销一体化发展，凭借30多年的技术积累与创新精神，建立了以混凝分离、过滤分离、生化处理、水力流体、热交换、离心分离为基础的6个技术平台，9条产品线和20大类创新产品的技术产品体系；以东西部两个现代化装备制造基地为依托，通过较为完善的制造体系、质控体系和供应链体系，打造了绿色低碳产品工业化生产和集成能力；在市政、流域及村镇水环境治理，钢铁、煤炭等工业水处理，工业过程及固废处理处置等领域，积累了提供全产业链解决方案的能力和经验；基于工业行业的多年积累，以及以西南、华北、华东、华南、华中为核心的全国性市场布局和城市公司模式，形成了对客户需求的深度理解和快速响应能力。
　　结合外部环境变化和行业发展现状，为充分发挥企业优势，公司业务布局更加聚焦，围绕“4+1”优势场景（4是指在环境治理领域的城镇污水高效处理、厂网河湖整体网联、污泥低碳干化焚烧、钢铁煤炭废水回用4个业务场景；1是指离心分离机械领域），不断巩固差异化竞争优势，为客户提供更多与其需求相匹配的产品和服务。
　　公司紧跟生态文明的时代需求，构建开放共赢的合作体系，在核心价值观“厚德创新、品质保障”的引导下，聚焦绿色发展，用科技服务美好环境，追求人与自然和谐共生的梦想！
　　1、公司的主要业务及经营范围
　　（1）环境治理领域
　　A.城镇污水高效处理
　　公司深度契合城镇化与双碳战略需求，以自主创新的模块化速装技术体系赋能城镇污水处理基础设施升级路径。依托MagBR磁基生物反应器、MagCS微氧速澄系统等十余项自主专利技术产品，打造出以反应沉淀装配式一体池为核心的全栈式低碳高效解决方案。通过砂渣共除、微氧速澄、磁基赋能等技术突破，系统性破解传统污水处理厂空间效率低、运行能耗高、建设周期长、系统协同性弱等产业痛点。基于“多维扰动最小化”理念，开发出适配存量水厂原位扩容提标、增量水厂装配式新建等需求的智能装配体系，实现“设计-制造-施工-运维”全链条技术闭环，在确保污水处理系统改造期持续稳定运行的同时，显著降低建设运营成本及碳排放强度，形成具有自主知识产权的环境基础设施绿色升级范式。公司的典型案例包括漳州角美城市污水处理厂二期扩建工程、湖北荆州雷家垱净水站、赣榆创联污水处理厂运维项目、安福县城镇污水处理设施建设项目、陵水县安马大排沟黑臭水体治理工程（EPC）等项目。
　　B.厂网河湖整体网联
　　公司面向“厂网河湖整体网联”场景，依托自主知识产权技术，破解水环境治理系统性难题。针对管网污染物收集效率瓶颈，开发智能截流调蓄系统，实现污染物的精准收集与动态调控；针对河湖溢流污染问题，通过磁分离快速净化技术构建集约高效的模块化处理单元，突破传统污水厂处理能力的刚性约束，有效应对溢流污染冲击；在河湖水质提升方面，整合超磁分离净化与生态修复技术，创新打造“超磁水体净化+生态韧性修复”解决方案，形成从水质提升到生态重构的技术闭环。目前，公司已构建覆盖“源头污染精准收集、溢流污染高效削减、河湖水质与生态提升”完整产品体系，形成“诊断-治理-运维”全生命周期服务，持续推动水环境治理向智慧化、系统化、生态化升级。典型案例包括嘉兴南湖、九水水环境生态修复项目，武汉黄孝河、机场河分散处理项目，合肥瑶海南淝河初期雨水截流调蓄项目，茅箭区泗河初期雨水治理项目等。
　　a.钢铁废水处理与回用
　　我国钢铁行业产能位居世界首位，钢铁浊环水产生量大，且具有悬浮物含量高、含油量高、水质水量冲击负荷大等特点。针对传统钢铁冶金浊环水处理技术占地大、流程长、效率低的问题，公司以磁分离水体净化技术为依托，持续加强技术创新，成功研发出稀土磁盘分离净化、两级组合除油和磁力压榨技术，大幅度缩短工艺流程和处理时间，能够快速去除废水中氧化铁皮、泥砂等杂质，除油效果显著，出水水质满足浊环水冷却和产品生产的水质要求，实现废水回用于生产补水。公司深耕钢铁废水治理30余年，已为攀钢、首钢、杭钢、唐钢、本钢、武钢、宝钢等多家知名钢铁企业提供了600余项钢铁废水处理服务；拥有完整的钢铁冶金浊环废水处理、钢铁工业总排水治理、托管运营、合同能源管理等整体解决方案与技术服务体系，可为钢铁冶金废水处理提供全方位服务，代表性项目包括四川攀钢集团新钢钒热轧板厂浊环水处理项目、河北天铁集团1750热轧水处理项目和河北纵横集团丰南钢铁热轧线水处理项目等。
　　b.煤矿废水处理与回用
　　公司基于分级处理和分质回用理念，针对煤炭开采废水高浊、高盐等处理痛点，自主研发矿井水处理与回用技术产品集群，攻克传统工艺流程冗余、膜污染严重、能耗高和碳排放量大等共性难题。依托井下原位超磁分离水体净化设备、煤泥水重介质回收设备、磁沉淀快速除硬一体化设备和浓缩过滤离心机等核心设备，构建井下原位处理与回用、井下/井上深度处理与回用、井下/井上零排放处理与回用三条工艺路线，实现污染物去除与资源回收的双突破。公司已建立覆盖地面、井下、露天及应急等多场景的矿井水处理服务能力，通过工艺包定制、装备集群化供应及运营管理三位一体的业务架构，持续推动煤炭矿井水治理向低碳化、资源化、装备化方向升级迭代。近年来，公司已为国内40余家煤业集团提供200余项服务，代表性项目包括扎鲁特旗扎哈淖尔煤业疏干水处理项目、陕西红柳林煤矿矿井水处理项目、济宁能源高盐水资源化利用BOT项目以及陕西中太能源朱家峁煤矿矿井水零排放处理项目等。
　　D.污泥低碳干化焚烧
　　公司在深耕水环境治理领域的同时，紧跟国家政策由“重水轻泥”向“泥水并重”转变，聚焦污泥处理处置行业能耗和碳排高、稳定性差等难题，公司基于热交换技术原理，自主研发出SDDR污泥低温带式干化设备，助力污泥的减量化、稳定化和资源化处理。设备在低于75℃的干燥温度下对市政、工业污泥等固废进行脱水干化，以低成本、低碳、可持续的方式解决社会污泥问题。同时公司拥有完善的项目建设全链条服务体系，可为客户提供从设计咨询、施工总承包、设备供应到委托运营的全过程固废处理处置综合解决方案。目前SDDR系列产品已成功实现技术成果转化及工程应用，在厂内减量、集中处置和电厂协同焚烧场景积累了鞍山市政污泥处置（一期）、安徽滁州来安县第二污水处理厂工业污泥干化和上海航头排泥水工程污泥干化等20余个项目。
　　（2）离心分离机械领域
　　公司全资子公司江苏华大作为工业过程分离设备与解决方案提供商，自1993年成立以来始终致力于过滤与分离机械的研发、生产和销售，曾多次承担国家级火炬计划项目、重点新产品项目、科技攻关计划项目，相继开发出了40多种系列产品，200多种机型，产品广泛应用于化工、制药、新能源、食品、环保、冶金等行业，于2020年成功入选工信部专精特新“小巨人”榜单。
　　依托三十年跨行业技术积累，江苏华大构建起“工艺痛点-装备研发-系统验证”的逆向创新链条，不断探索市场前景向好的细分领域，满足客户高效率、低能耗、高可靠、智能化的现代应用需求，为客户提供覆盖全价值链的解决方案。在化工领域，加速推进“大口径高效节能智能化离心过滤成套系统”的产业化进度；针对制药与食品行业开发全流程封闭式洁净生产解决方案；在环保、冶金行业，不断探索物联网、人工智能技术应用，实现远程运营维护和在线故障诊断。为强化产品品质和产品耐久性，江苏华大不断加大先进生产工艺的应用推广力度，将全自动等离子熔覆技术与毫表面处理工艺等植入装备制造体系，令设备寿命、可靠性实现代际跃升。目前江苏华大的业务已辐射全球五大洲，在新能源材料、生物制药、高端特殊化工等上千个细分领域服务了5000多家客户。
　　2、公司主要技术和产品
　　公司形成了以“技术平台——产品线——产品”为划分的技术研发体系，建立起以混凝分离、过滤分离、生化处理、水力流体、热交换、离心分离为基础的6个技术平台，逐步拓展成以磁分离、磁沉淀、孔板格栅、磁生化、离心脱水、污泥干化等为主的9条产品线和近20大类创新产品，涵盖供水、工业生产过程、污水收集、污水处理、污泥处理等领域，主要最新产品介绍如下：
　　（1）磁介质混凝沉淀一体化设备
　　（2）RID雨水截蓄系统
　　（3）Bio-MOST微氧速澄反应沉淀一体化设备
　　（4）LCBR低碳高效脱氮一体化反应器
　　（5）SDDR污泥低温干化设备
　　（6）内进流非金属孔板格栅
　　（7）PLD系列高效节能智能化离心过滤成套装备
　　优势特点
　　PLD系列高效节能智能化离心过滤成套装备，由进出料系统、固液分离系统、参数采集系统、远程集散控制与故障诊断系统等组成，能够实现均匀化进料、振动自补偿、滤饼洗涤、料层厚度调节、无残留卸料、安全防护与远程诊断，高效低能耗，可用于工业智能化固液分离。
　　（8）高效砂渣共除设备
　　（9）高效旋流速分技术系统
　　3、公司的主要业务模式
　　（1）技术产品研发、生产和销售：
　　A.技术产品研发服务
　　技术产品研发主要是指公司承接对外的环境类产品的研发服务的业务模式。
　　B.技术产品生产和销售
　　技术产品生产和销售主要是指公司通过生产、销售技术产品以及相关备品备件获取利润的业务模式。
　　（2）环境服务项目主要包含以下模式：
　　A.以合同环境服务为导向的运营模式
　　为了实现更好的环境效果，公司根据业主的需求提供运营管理服务，并签订相应的合同环境服务合同，具体包括《设备租赁协议》和《托管运营协议》，依据合同的约定为业主提供设备租赁服务或者托管运营服务。
　　B.设计及技术咨询服务模式
　　设计及技术咨询服务模式是指公司为业主提供环保工程、市政公用工程等领域的规划咨询、项目咨询、评估咨询、全过程工程咨询等，并按照合同收取服务费的业务模式。
　　C.EPC业务模式
　　EPC业务模式一般是公司与业主签订相应的总承包合同，明确承包范围、工期、合同价款及付款方式、质量标准、质保期等主要条款。根据合同约定的质量标准选择合格分包商及设备供货商并组织自产设备生产及供货，工程施工及设备安装调试过程中由公司负责质量管理、工期管理及安全管理。
　　D.投资运营模式
　　公司采用BOT/BOO等业务模式获得水处理项目的特许经营权，对城市生活污水、工业废水等进行处理，使其达到国家排放标准，在运营期内获得污水处理费等收入。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1、技术研发优势
　　公司始终秉承开放共赢的合作理念，坚持构建以客户需求为核心、以市场和政策方向为先导，符合公司发展战略及规划的科技创新与产品应用体系。公司围绕技术研发和产品开发，构建了以省工程技术研究中心为代表的科研平台和以院士专家创新工作站、博士后创新实践基地为代表的4个科技支撑和联合产业化平台，拥有3000平方米的科研基地、5000平方米的中试基地以及2个工程测试基地。为了规范研发流程、加强过程管控，公司建立了围绕产品全生命周期开发管理的跨部门组织协同流程，强调产品的快速协同开发与更新迭代能力。在知识产权方面，搭建了研发专利服务平台，加强了技术创新相关的情报分析和新产品知识产权布局。在新产品供应链优化方面，搭建供应链平台，重点关注新材料、新工艺、新设备的引进导入。在技术创新方面，加强了国家/地方重要科研项目的参与力度，建立了技术预研及科技攻关支撑平台，依托纵向、横向课题的预研、攻关、合作，推动了技术创新能力和产出水平的提升。2024年，公司新增45项专利，其中19项发明专利。
　　2、装备制造优势
　　公司秉承装备制造基因，构建了较为完善的产品制造、质控体系和供应链体系，在中国东部西部分别建立了两个现代化装备制造基地，合计占地约500亩。其中西部制造基地位于成都金堂，具有较强的大型装备制造组装能力，为国家级绿色工厂；东部制造基地位于江苏张家港，具有较强的机加工制造组装能力。公司匹配了先进且完整的生产制造机械及人才队伍，建立了完善的生产制造制度，可以满足客户对不同技术产品的定制化需求。为满足绿色低碳转型需要，公司通过引进先进设备、调整产线布局、信息系统升级、打造全流程供应链体系等方式，实现对生产过程更精细化的管理和控制，不断提升精益化、智能化、数字化水平，提高生产精度和质量的同时，缩短交货周期、减少库存积压风险，在直接生产环节、物流、仓储等方面降低成本，以更好地应对市场需求变化，为企业高质量、可持续发展打下良好基础。
　　3、资质优势
　　水环境服务企业所拥有的资质是公司市场竞争地位的重要体现，也是客户选择服务商的主要标准及要求。公司及下属子公司具有工程咨询乙级资信证书（市政公用工程、生态建设和环境工程）、工程设计资质证书（水污染防治工程专项甲级；固体废物处理处置工程专项乙级；大气污染防治工程专项乙级；风景园林工程设计专项乙级；市政行业给水工程、排水工程、环境卫生工程专业乙级）、施工总承包资质[市政公用工程（二级）、机电工程（二级）、水利水电工程（二级）、建筑工程（二级）]、环保工程及建筑机电安装工程专业承包一级资质、中国环境服务污染治理设施运营资质[城镇集中式污水处理一级、工业废水（工业园区废水、煤矿废水）处理一级]、污染治理设施运行服务能力评价证书（工业废水处理一级、生活污水处理一级、有机废物处理处置二级、自动监控系统水专业二级）、中国设备维修安装企业能力一级资质、四川省环境污染防治工程等级确认证书[水污染治理（甲级）、生态修复（甲级）、大气污染治理（甲级）、环境在线（甲级）、固体废物处理处置（甲级）、土壤污染治理（乙级）]等涵盖环保项目工程咨询、设计、建设、运营管理、设备安装及服务的相关资质。相对完善的资质为公司拓展业务提供了基础，也为客户提供高质量服务提供了保障。
　　4、项目经验优势
　　因不同水体污染源不同、污染程度不同，需处理污水量不同、处理标准不同，设备工作环境存在差异等多方因素，污水治理行业整体呈现较强的非标准化服务特点，从业企业只有具备丰富的项目执行经验和成功落地案例才能在激烈的市场竞争中取得优势。在工业过程领域，离心机产品面对的用户涉及到各个不同的领域，其处理对象（分离物料）种类繁多，无论是从物料的理化属性，还是从工况环境来看，对具体的离心机设备要求都是不一样的，需要离心机企业具备较强的工业过程理解能力，这需要长期的实践和应用积累。公司深耕行业多年，在水处理和工业过程领域都有丰富项目经验，能够适应和满足多样化的市场需求，具备提供多样化设备及整体解决方案的能力，项目质量和服务能力得到了客户的一致认可，建立了良好的品牌形象和市场口碑。
　　5、市场布局优势
　　基于工业行业的多年积累，以及以西南、华北、华东、华南、华中为核心的全国性市场布局和“城市公司”模式，公司深入市场终端，提高重点城市综合承载能力和资源优化配置能力，强化重点城市对区域发展的辐射带动作用。公司始终坚持以市场需求为导向，以客户需求为核心，围绕“4+1”战略布局，通过提供高效的解决方案及细致的服务能力，与客户建立了通畅的技术沟通渠道与长期互信机制，积累了深厚的客户渠道资源与客户信任度，在环保和离心机行业具有良好的知名度与品牌优势。同时，公司积极拓展合作交流渠道和平台，建立了更加完善的对接渠道和协同机制，提升了商务合作的话语权，市场影响力进一步加强。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2024年，公司坚持“稳中求进”工作总基调，面对复杂外部形势，以“增效”为目标，秉承“精益管理，做强做专”的方针，积极应对市场变化，以创新为驱动力，奋力推进市场拓展、精益运营、精细管理，筑牢研发型、制造型“专精特新”企业品牌形象。报告期，受外部环境影响，市场竞争加剧，面对行业内普遍存在的毛利率下滑和回款周期延长等压力，公司上下一心，攻坚克难，紧紧围绕“做强做优主业”和“一利五率”要求，多措并举应对发展转型压力，全年实现营业收入15.37亿元，归属上市公司股东净利润8,820.16万元，经营活动产生的现金流量净额持续为正，期末归属上市公司股东的净资产23.71亿元。
　　（1）保持核心业务优势，新业务加速增长
　　报告期内，面对行业发展的新要求、新形势，公司聚焦“4+1”战略布局，充分发挥产品技术优势和场景解决方案能力，持续巩固细分领域市场地位：一是围绕城镇污水高效处理、厂网河湖整体网联、钢铁煤炭废水回用优势场景，深入开拓市场，树立行业标杆级项目，增强差异化竞争实力。2024年，公司嘉兴九水环境生态修复工程超磁处理三个站点全部投入运营，助力嘉兴争创全国水生态修复试点城市；多个项目实现分布式装配式污水处理厂站全过程主导，建设周期进一步压缩；朱家峁煤矿高盐矿井水预处理项目年内投产，实现西北能源核心区域战略布局。全年水处理业务收入11.10亿元，同比下降9.86%。二是在离心分离领域，下属子公司江苏华大努力克服下游需求减弱、行业竞争加剧的不利影响，实现业务收入2.69亿元，虽同比下滑29.20%，但市场份额仍然位居国内工业离心机市场前列，同时积极开拓海外市场，境外收入占比有所提升。三是在污泥低碳干化焚烧领域，公司积极推广取得成效，实现污泥协同焚烧从概念到试点，形成火电协同污泥资源化高标准示范，固废处理处置及资源化业务收入1.41亿元，同比增长184%。
　　（2）科技创新驱动发展，成果产出再创佳绩
　　公司坚持“专精特新”发展路线，专注于行业细分场景，围绕市场与客户的需求，以底层技术为核心，坚持科技创新，近三年研发支出累计1.6亿元。报告期内，公司开展混凝强度及结构、流道磁场叠加等技术优化，逐步解决厂网河湖治理中突出的溢流污染随机性强、浓度高、波动大等工况处理；快速实现装配式污水处理厂自有技术储备，构建8小时内通水的格栅快速安装工法；完成LW750N卧式螺旋卸料沉降离心机、FW300N翻袋卸料离心机等6种离心机新产品的研发。报告期，公司攻克“水环境技术与装备”关键技术4项，成果达国际先进水平及以上；专利申请76件(其中发明专利22件)，专利授权45件(其中发明专利19件)，发表论文17篇；荣获湖北省技术发明奖二等奖、环保装备科学技术奖产品金奖、中国城镇供水排水协会科学技术奖一等奖等奖项10余项；公司相关技术入选水利先进实用技术、2024年四川省重大技术装备首台套软件首版次推广应用指导目录。
　　（3）加快精益数智化升级，锻造高端制造实力
　　公司不断提高技术研发和装备制造过程中的数字化水平。报告期内，公司PLM系统二期上线，完善研发项目全生命周期管理，实现系统追溯与项目管理者座舱功能，管理效率大幅提升；公司持续完善和落实精益生产方案，强化精益全价值链协同能力和精益数字化制造能力，打造高柔性、高品质、高性价、短周期精益生产线，提升精益生产品质。江苏华大通过持续对精益计划、精益物流、精益6S等优化管理，精益产线均实现常态化运行，通过上线CRM系统，整合客户信息，建立售后服务工单体系，实现销售与服务在线管理及结果量化，提升客户满意度，加速市场推广；装备公司全力推进第三代模块化磁沉淀技术、立式液压压滤机实验项目、磁回收机以及污泥干化设备等产品迭代的技术支持，自主研发包括智能磁基增效污泥脱水机、两级磁分离系统、撬装超磁成套设备等一系列外围配套设备，以拓宽生产边界。2024年，公司成功入选第八批“国家级制造业单项冠军企业”，并再度荣登四川省制造业企业100强榜单。
　　（4）深耕地方区域市场，口碑助力业务开拓
　　公司客观分析当下市场环境，时刻保持危机感、紧迫感、使命感、责任感。基于对行业的深刻理解，以全国5大区域营销网点为抓手，公司深入市场终端、挖掘重点区域客户需求，针对客户的痛难点实施精准营销。充分发挥核心技术实力和高效服务响应能力，与业主方建立良好的合作关系，通过打造业内具有较大影响力的优质标杆项目，用提供感动人心的技术产品和服务不断提升企业品牌及美誉度，获取更多项目机会，提升市场份额。报告期内，公司3项技术入选《2023年武汉市生态环境保护先进适用技术指导目录》，永和北污泥低温干化项目荣获“2023年度污泥处理处置典型案例”并入选《综合智慧能源优秀项目案例集（2023）》。期末在手订单金额50.51亿元（不含税），同比增长27.64%。
　　（5）持续优化精细管理，助力企业高质量发展
　　报告期内，公司构建“3+3”党建工作法，发挥党委会把方向、董事会作决策、经理层抓落实的积极作用，把政治忠诚体现在发展担当、改革创新、管党治党等各方面工作中，切实把党的政治优势转化为企业发展优势；公司发布《制度管理办法》，逐步实现公司制度清晰且受控、强化战略支撑以及实现战略引领的核心目标，纵向上分层设置管理权限、横向上根据管理及业务的关联程度实现分类管理，各项制度相互衔接、形成合力，确保企业健康稳健运行；在人才队伍建设方面，公司全面开展人才盘点，完成公司任职资格标准开发及人才盘点，形成关键岗位和人才清单，修订《领导人员管理办法》，推进“5+3”人才队伍构建，打造专业化、高水准、高效能的项目交付团队，完成2021年限制性股票激励计划第一期归属，建立正向激励体系，加大考核结果运用，推动薪酬向关键岗位、研发、制造和销售一线倾斜，提高职工群众干事创业的积极性。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　1、未来发展展望
　　2025年是“十四五”收官之年，环保行业将加速向高质量发展转型。公司将坚定“以先进技术和产品为核心的环境解决方案服务商”战略定位，密切围绕“4+1”战略布局，秉承红色基因、汇聚蓝色力量、创新绿色发展，以“拼搏创新、聚力发展”的方针，依托公司科技属性，发挥研发型、制造型“专精特新”企业优势，以创新为翼，以实干为基，做优产品、做好场景，为股东、合作伙伴等利益相关方创造价值，奋力践行建设美丽中国的央企担当。
　　（1）坚持价值创造目标，扩大品牌影响力
　　公司将从长远发展的角度，坚持围绕战略定位，以树立具有行业影响力的品牌形象为目标制定品牌发展策略，打通研产销一体化，以客户需求和市场痛点为核心，进一步做优产品、做好场景，提高解决复杂环境问题的能力，不断打造行业标杆项目，形成具有行业优势的综合解决方案；公司将持续完善优化营销网络，加强区域营销力度，明确核心价值主张，挖掘场景细分市场，将产品技术与整体解决方案深度结合、分类施策，用定制化服务和专业价值创造获得客户的持续信任，不断提升产品品质和改进售后服务体系，打响特色品牌，积极拓展海外市场，努力提升市场占有率。
　　（2）优化创新研发战略，放大核心竞争优势
　　公司将不断强化科技创新，聚焦“4+1”各场景下细分方向，构建差异化综合解决方案，紧跟国家环保政策导向和行业发展动向，充分发挥科创平台优势，凝练科技成果，整合创新资源，推动产品迭代升级。公司将落实技术产品引领策略，实现产学研深度融合，通过科技创新促进公司发展动能转换。围绕参数优化、成本控制、用户体验提升三大评价维度，持续推进热干化、超磁、磁沉淀、反应沉淀装配式一体池、砂渣共除、硫自养、离心机等产品的迭代升级，提升产品的智慧化、低碳化水平，培养在细分领域的产品竞争力；同时，公司将强化高质量科技成果产出，提升科技奖项高度，组织申报科技奖项，打造示范项目，积极有效开展场景、产品综合绩效评价，加强科技管理对一线经营的价值赋能，以场景需求为牵引，以全链条、全方位的优势技术撬动市场。
　　（3）精益生产提级提质，供应链管理更加高效
　　公司致力于打造智慧工厂和绿色工厂，在精益生产、制造能力等方面持续优化升级，通过优化零部件供应链，着力补齐产业链薄弱环节，巩固制造企业的竞争优势。公司坚持以产品品质为导向，以东西部制造基地为载体，强化设备产品“精益化”制造体系。通过水务运营物联网管理平台、产品生命周期管理PLM平台系统、数字化车间采集与故障诊断系统等，加强精益供应链和数字信息化建设，持续拓展精益产线、升级全链KPI监控体系、优化实时物料保障系统，逐步实现生产的精益全价值链贯通，向“精益工厂”转型升级。公司围绕项目“策、投、建、采、运”全生命周期进行提级提质管理，统筹资源配给，严控履约风险，保障交付能力，江苏华大运用CRM管理系统，协同供应链上、中、下游，建立研、产、销、购及售后之间的快速响应及协同机制，进一步提高生产效率和产品品质。
　　（4）强化党建引领作用，打牢高质量发展根基
　　公司坚持以党的建设为引领，在公司治理中加强党的全面领导，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，进一步完善公司章程，调整优化决策事项，规范制度体系和工作机制。加强党的组织建设，推动党的组织从“有形覆盖”到“有效覆盖”转变，持续擦亮“碧水丹清”党建品牌，发挥党支部战斗堡垒作用。在培育新质生产力、打造原创技术策源地、推动创新业务发展等方面释放党建引领效能，把党的政治优势转化为企业发展优势，以高质量党建引领保障企业高质量发展。
　　（5）优化财务资金管理，持续改善经营现金流
　　公司将严格贯彻“稳中求进、提质增效、风险防控”的指导思想，坚持预算引领、攻坚重点任务、强化关键指标、加强过程管控，不断提升预算科学性、执行力，对经营性现金流实行实时跟踪、监督，提升管控能力；进一步加强应收账款压降和现金流提升，通过高标准制定回款目标、完善重点项目及大额应收账款监督机制、执行责任包保及提级管理、持续跟进国家化债政策落地举措、优化催收方式等方式，多管齐下促回款，进一步改善公司现金流，促进公司持续健康稳定发展。
　　2.可能面临的风险
　　（1）宏观经济环境变化的风险
　　虽然我国经济发展“稳”的态势巩固延续，但是我国经济运行仍面临不少困难和挑战，国内需求不足，部分企业生产经营困难，群众就业增收面临压力，风险隐患仍然较多。若宏观经济出现重大不利变化，可能对公司经营业绩产生不利影响。
　　对此，我们将密切关注国内外政治经济形势，提高风险防范意识，抓住国资央企改革、建设美丽中国、落实“双碳”目标等战略机遇期，全面加强党的领导、贯彻新发展理念，牢牢把握高质量发展首要任务，秉承红色基因、汇聚蓝色力量、创新绿色发展，坚定“以先进技术和产品为核心的环境解决方案服务商”战略定位，坚持“稳中求进、以稳促进”工作总基调，围绕“增效”目标，秉持“精益管理、做强做专”方针，聚焦战略性新兴产业和科技创新驱动，做强做专技术产品，全面增强企业核心竞争力和高质量发展动力。
　　（2）行业市场竞争加剧的风险
　　受到当前整体环境影响，环保产业的新增需求总体下滑，行业竞争更加激烈。环保行业在努力巩固各项治理成果、补齐发展短板、持续推进绿色低碳化等高质量转型发展的过程中，将面对新形势新挑战，行业间的竞争和整合将会加剧。若公司不能在产品研发、技术创新、客户服务等方面进一步增强实力，未来将面临市场竞争加剧、盈利水平下降的风险。针对以上风险，公司将充分发挥央企的品牌优势、资金优势和管理优势，立足自身资源禀赋，围绕主责主业，持续推动技术创新和业态创新。公司紧密围绕“4+1”战略布局，明确核心价值主张，挖掘场景细分市场，分类施策场景聚焦、产品拓展，培育更多质量优、利润高、风险小的示范案例，不断强化企业核心竞争力，以定制化服务和专业价值创造获得市场的持续信任，打响特色品牌，提升市场占有率。
　　（3）技术创新能力不足的风险
　　新时期，推进减污降碳协同增效，已成为我国推动全面绿色转型、服务“双碳”目标战略和美丽中国建设的重要抓手，也对环保技术装备提出了新需求和新要求，只有具备领先技术创新能力的环保企业才能不被市场淘汰。作为环境解决方案服务商，公司始终坚持以技术创新作为业绩增长的核心驱动力，以市场需求为导向不断加大科技研发力度，凝聚高素质科研人才，保持核心技术的领先优势和持续的研发创新能力。但是，随着行业转型速度加快，新产品、新工艺不断涌现，公司可能存在无法继续保持技术先进性的风险，将导致公司在未来的市场竞争中处于不利地位。
　　为此，公司始终坚持以技术创新作为业绩增长的核心驱动力，以市场需求为导向持续加强科技研发力度，凝聚高素质科研人才，保持核心技术的领先优势和持续的研发创新能力。公司围绕行业和市场前沿，不断加强技术预研工作，聚焦“4+1”战略布局，为后续研发决策提供方向；另一方面，公司持续完善知识产权保护体系，做好专利的申请和保护工作，并严格执行保密制度，鼓励科技项目发明专利挖掘，有效防范知识产权合规风险，在公司上下形成高度重视知识产权保护的良好氛围，实现知识产权的重要价值。
　　（4）应收账款风险
　　近年来，受宏观环境影响，环保行业整体面临着较大回款压力，公司应收账款规模也有所扩大。虽然公司欠款客户多数为地方政府、国有企业或大型民营企业，总体资信良好，但受经营波动、资金不足等因素影响，公司部分企业客户和地方政府资金周转放缓，项目回款可能存在一定难度，对公司的经营性现金流、经营成本和净利润可能造成不利影响。对此，公司逐步建立化解应收账款长效机制，多举措加强回款管理：一是推动重难点项目提级管理，分主体推进实施，重点跟进；二是创新专项回款激励，明确考核与激励双轮驱动，实行“包保机制”，强化目标导向；三是建立客户应收账款评级档案，实现企业长效评估，识别客户规模和质量，从源头抓回款质量；四是开展专业能力培训，总结提炼公司催收实践中的宝贵经验，拓宽催收策略，多措施、多层次加强应收账款回收。公司2024年经营活动产生的现金流量净额同比增加19.83%，目前应收账款风险总体可控。
　　（5）优秀人才流失短缺的风险
　　随着行业竞争不断加剧，公司在技术研发、市场营销、运营管理、内部控制等各个环节亟需大量专业的高素质人才加入，人才储备的不足以及现有岗位人才的流失都有可能导致人才资源不能满足生产经营的需求，若公司不能维持人才团队的稳定，不能吸引优秀技术人才和营销人才加入，则公司经营的稳定性和可持续发展将面临重大风险。
　　为做好核心人才队伍建设，公司形成了“5+3”人才队伍格局，即横向打造5类人才队伍（科技、营销、技能、项管运营、经营管理人才），为员工提供多元化发展路径；纵向聚焦3种人才建设（高端、骨干、青年人才），采取层次化培养策略，差异化激励机制，激发人才潜能。作为首家探索实施第二类限制性股票激励的创业板央企控股上市公司，公司为第一个归属期归属条件成就的181名激励对象办理第二类限制性股票的归属，实现企业发展与员工成长同频共振。公司将不断创新管理、考核和激励约束机制，同时加大高端人才引进力度，大力开展青年人才培养工作，积极引导资源向创新者、奋斗者、贡献者倾斜，切实激发其干事创业积极性、主动性和创造性，为公司长远向好发展提供充足动能。
　　（6）安全生产运营管理的风险
　　公司业务涉及设备制造、组装集成、运输安装、工程施工、项目运营、售后服务等环节，存在一定的危险性，容易受到各种不确定因素的影响。尽管公司配备有较完备的安全设施，制定了较为完善的事故预警、处理机制，发生安全事故的可能性很小，但仍然不排除因操作不当或设备故障等其他因素，导致意外事故发生的可能。
　　针对上述风险，公司不断完善安全生产和运营监管体系，以更完善的制度保障安全生产经营。公司严格落实一岗双责和“三管三必须”原则，围绕一条主线（全生命周期安全管理），加强四项建设（安全标准化建设，班组安全建设、应急能力建设、安全文化建设），严抓三项工作（安全风险辨识、隐患排查治理、安全监督考核），促进三项提升（基础能力、工作质效、本质安全），运用安全管理随手拍小程序、运维项目巡检打卡、智慧消防报警系统等数字化工具，切实提升预防生产安全事故的能力，确保安全生产管理体系有效运行，为公司业务发展营造安全稳定环境。 收起▲