炼油企业提供废催化剂处理处置服务,研发、生产、销售FCC催化剂(新剂)、复活催化剂、再生平衡剂等资源化综合利用产品。
废弃资源综合利用、服务业
资源化综合利用产品 、 危险废物处理处置服务 、 三废治理业务 、 其他产品 、 其他业务
石油化工技术的研究开发、技术服务、技术转让;石油化工专业设备的安装、生产、销售;炼油催化剂(包括不限于FCC催化剂、RFCC催化剂,PFCC催化剂、裂解催化剂)、复活催化剂、再生平衡剂、增产丙烯助剂等炼油助剂、化工催化剂、助剂、沸石分子筛的研发、生产、销售(不含危险化学品);化工固废、危废的无害化处理及资源化利用及技术咨询服务(按照山东省环保厅核发的危险废物经营许可证开展经营活动)、相关化工产品的生产、销售(不含危险化学品),货物进出口、技术进出口(以上经营范围不含国家法律、法规限制、禁止、淘汰的项目,依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。
业务名称 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 | 2019-12-31 |
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产能利用率:危险废弃物处理处置服务(%) | 74.38 | 91.68 | - | - | - |
产能利用率:资源化综合利用产品(%) | 69.36 | 101.93 | - | - | - |
产能:设计产能:危险废弃物处理处置服务(吨) | 25.85万 | 2.85万 | - | - | - |
产能:设计产能:资源化综合利用产品(吨) | 5.49万 | 3.48万 | - | - | - |
产量:资源化综合利用产品(不含蒸汽)(单元) | 3.80万 | - | - | - | - |
销量:资源化综合利用产品(不含蒸汽)(单元) | 3.38万 | - | - | - | - |
产量:资源化综合利用产品(蒸汽)(单元) | 37.34万 | - | - | - | - |
销量:资源化综合利用产品(蒸汽)(单元) | 37.34万 | - | - | - | - |
产量:危险废弃物处理处置服务(单元) | 19.22万 | - | - | - | - |
销量:危险废弃物处理处置服务(单元) | 19.22万 | - | - | - | - |
资源化综合利用产品产量(吨) | - | 3.55万 | 3.63万 | 3.75万 | 3.65万 |
资源化综合利用产品外购量(吨) | - | 333.00 | 386.36 | 242.10 | 1184.91 |
资源化综合利用产品销量(吨) | - | 3.69万 | 3.36万 | 3.63万 | 3.62万 |
产能:在建产能:资源化综合利用产品(吨) | - | 2.00万 | - | - | - |
产能:在建产能:危险废弃物处理处置服务(吨) | - | 23.00万 | - | - | - |
营业收入 X
业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
加载中... |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
中国石油天然气股份有限公司 |
7.35亿 | 68.66% |
客户二 |
3232.11万 | 3.02% |
客户三 |
2908.95万 | 2.72% |
客户四 |
2713.57万 | 2.53% |
客户五 |
1516.15万 | 1.42% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
供应商一 |
1.53亿 | 24.78% |
供应商二 |
7663.89万 | 12.41% |
供应商三 |
3495.49万 | 5.66% |
供应商四 |
3018.03万 | 4.89% |
供应商五 |
2137.61万 | 3.46% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户一 |
4800.24万 | 13.22% |
客户二 |
3193.65万 | 8.79% |
客户三 |
2927.94万 | 8.06% |
客户四 |
2432.04万 | 6.70% |
客户五 |
2312.56万 | 6.37% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
供应商一 |
2471.98万 | 10.45% |
供应商二 |
1859.93万 | 7.87% |
供应商三 |
1497.45万 | 6.33% |
供应商四 |
1382.11万 | 5.85% |
供应商五 |
1182.89万 | 5.00% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户一 |
4750.47万 | 16.68% |
客户二 |
4563.91万 | 16.02% |
客户三 |
2430.90万 | 8.53% |
客户四 |
1854.45万 | 6.51% |
客户五 |
1511.00万 | 5.30% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
供应商一 |
2654.72万 | 16.81% |
供应商二 |
1813.06万 | 11.48% |
供应商三 |
1389.97万 | 8.80% |
供应商四 |
1276.65万 | 8.08% |
供应商五 |
877.15万 | 5.55% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户一 |
5112.77万 | 15.88% |
客户二 |
4007.49万 | 12.45% |
客户三 |
3990.45万 | 12.39% |
客户四 |
2731.96万 | 8.48% |
客户五 |
1544.30万 | 4.80% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
供应商一 |
2898.49万 | 16.16% |
供应商二 |
2032.52万 | 11.33% |
供应商三 |
1626.91万 | 9.07% |
供应商四 |
1361.65万 | 7.59% |
供应商五 |
883.81万 | 4.93% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户一 |
5591.29万 | 16.26% |
客户二 |
4965.37万 | 14.44% |
客户三 |
2738.00万 | 7.96% |
客户四 |
2362.35万 | 6.87% |
客户五 |
2285.31万 | 6.65% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
供应商一 |
2738.06万 | 15.35% |
供应商二 |
2502.03万 | 14.03% |
供应商三 |
1554.89万 | 8.72% |
供应商四 |
1300.52万 | 7.29% |
供应商五 |
883.12万 | 4.95% |
一、报告期内公司所处行业情况 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“化工行业相关业务”的披露要求 回顾过往一年,世界经济复苏乏力,地缘政治冲突加剧,外部环境对我国发展的不利影响持续加大。在政府的宏观调控下,国内经济曲折性前进,但外需和内需都呈现出不足的局面,整体经济恢复发展还存有不少难题。2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,也是全面贯彻强化生态环境保护治理,加快发展方式绿色转型的关键之年。国家始终围绕持续打好蓝天、碧水、净土保卫战,加强生态环保督察,支持绿色低碳产业发展政策,积极参与和推动全球气候治理方面推出重要举措。习近平总书记多次作出... 查看全部▼
一、报告期内公司所处行业情况
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“化工行业相关业务”的披露要求
回顾过往一年,世界经济复苏乏力,地缘政治冲突加剧,外部环境对我国发展的不利影响持续加大。在政府的宏观调控下,国内经济曲折性前进,但外需和内需都呈现出不足的局面,整体经济恢复发展还存有不少难题。2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,也是全面贯彻强化生态环境保护治理,加快发展方式绿色转型的关键之年。国家始终围绕持续打好蓝天、碧水、净土保卫战,加强生态环保督察,支持绿色低碳产业发展政策,积极参与和推动全球气候治理方面推出重要举措。习近平总书记多次作出重要指示,强调要把实现降碳减污协同增效作为促进经济社会发展全面绿色转型的总抓手。现阶段,我国生态文明建设进入了以降碳为重点战略方向、推动减污降碳协同增效、促进经济社会发展全面绿色转型、实现生态环境质量改善由量变到质变的关键时期。2024年1月23日至24日,生态环境部在京召开2024年全国生态环境保护工作会议,分析当前面临形势,安排部署2024年重点任务。2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年,也是全面推进美丽中国建设的重要一年。以美丽中国建设为统领,协同推进降碳、减污、扩绿、增长,持续攻坚克难、深化改革创新,推动生态环境质量持续稳定改善。2024年 2月9日国务院办公厅发布关于加快构建废弃物循环利用体系的意见,加快构建废弃物循环利用体系全面贯彻了国家生态文明思想,推动高质量发展,遵循减量化、再利用、资源化的循环经济理念,以提高资源利用效率为目标,以废弃物精细管理、有效回收、高效利用为路径,覆盖生产生活各领域,发展资源循环利用产业,健全激励约束机制,加快构建覆盖全面、运转高效、规范有序的废弃物循环利用体系,为高质量发展厚植绿色低碳根基,助力全面建设美丽中国。
综上分析,发展面临的环境仍是战略机遇和风险挑战并存,对于所处环保行业的企业来讲亦是如此。以习近平同志为核心的党中央把生态文明建设摆在全局工作的突出位置,全方位、全地域、全过程加强生态环境保护,政策的引导以及监管的加强都将促进环保行业的发展。同时也指出由重点整治到系统治理、由被动应对到主动作为、由全球环境治理参与者到引领者。这对环保行业也是巨大的挑战,环保行业要在这场变革成为主力军,唯有技术创新,遵循减量化、再利用、资源化的循环发展规划。我公司历经 18年的发展和沉淀,始终坚持“原始技术创新,向废物要资源”的发展路线。自主研发的核心技术涵盖工业固废无害化处理及资源再利用、工业烟气治理、低值废塑料循环再利用等领域,公司所研核心技术的路径区别于传统填埋、焚烧处理处置,始终围绕降碳减污协同增效。
工业危废会对土壤、空气和水源产生一定程度的污染,进而危及人类健康,且造成的危害具有长期性、灾难性以及潜伏性的特点。工业危废的污染防治是当前环境保护与可持续发展的重要工作之一。公司针对工业危废自主研发的核心技术包括固体废催化剂资源化技术、高硫石油焦制氢灰渣综合利用技术、工业烟气非氨基还原除酸脱硝技术、工业废硫酸化学链循环利用技术、含盐(硫酸钠)污水再利用技术等。其中固体废催化剂主要来源于炼油企业催化裂化装置,公司运营的“废催化剂处理处置+废催化剂资源化生产再利用+资源化催化剂销售”的业务模式,形成了“废催化剂处置与催化剂销售”互相带动的良性循环。在今后10~20年甚至更长时间,石油依然是最重要的能源提供者,而催化裂化工艺作为重质油轻质化过程之一,在汽油和柴油等轻质产品的生产中占举足轻重的地位,是炼厂获取经济效益的重要手段,因此保证了催化裂化催化剂在未来的需求依然保持低速稳定增长。催化剂、分子筛、助剂等产品市场前景广阔,仍有很大提升空间。公司现有催化剂产能 4万吨/年,未来公司的重点还是在稳定原有客户的基础上积极开拓国有客户;在现有产品分类上积极拓展分子筛、助剂产品的销售。同时公司积极拓展海外催化剂、助剂和分子筛市场。
高硫石油焦制氢灰渣资源化处理处置服务以及资源化产品销售是公司新的收入和利润增长点。广东石化炼化一体化项目采用了高硫石油焦制氢气的技术路线,其建设的高硫石油焦制氢装置是全国首套装置,我公司凭借自主研发的高硫石油焦制氢灰渣综合利用技术为广东石化提供了高硫石油焦制氢灰渣资源化处理处置服务。2023年该项目全面投入生产,实现了高硫石油焦制氢灰渣综合利用技术的工业化应用,也增厚了公司处理处置服务收入、利润。该技术引领了高硫石油焦制氢灰渣资源化处理处置技术的前沿,将会为有需求的炼化企业提供标准化服务模式。
公司自主研发的工业烟气非氨基还原除酸脱硝技术是一种新型清洁烟气脱硝技术,该技术在中低温条件下采用非氨基还原工艺进行烟气脱硝,同时可高效去除烟气中的三氧化硫,彻底解决了传统脱硝技术氨逃逸带来的一系列污染、蓝烟拖尾等问题。报告期内,公司已为多家炼化企业提供综合服务方案。
近几年,塑料污染问题已然成为全球关注的热点环境问题,塑料污染称为“白色污染”,用聚苯乙烯、聚丙烯、聚氯乙烯等高分子化合物制成的包装袋、农用地膜、一次性餐具、塑料瓶等塑料制品使用后被弃置成为固体废物,由于其难于降解处理,破坏生态环境,影响人体健康。第五届联合国环境大会续会2022年3月2日通过了《终止塑料污染决议(草案)》,计划到2024年达成一项具有国际法律约束力的协议,涉及塑料制品的整个生命周期,包括其生产、设计、回收和处理等,以推动全球治理塑料污染。2023年 5月,联合国环境规划署发布《切断根源:全世界如何终结塑料污染,创造循环经济》报告,提议采取系统性变革进行市场转型,以实现塑料循环经济,终结塑料污染。国务院办公厅发布的7号文件《关于加快构建废弃物循环利用体系的意见》提出鼓励废钢铁、废有色金属、废纸、废塑料等再生资源精深加工产业链合理延伸。加强低值废塑料可回收体系及循环再利用。公司自主研发的混合废塑料深度裂解制化工原料技术取得了突破性进展,2023年4月27日,公司顺利通过“循环流化床混合废塑料深度催化裂解制化工原料(CPDC)技术”科技成果评估,此次评估会由中国石油和化学工业联合会组织专家进行,专家组表示公司拟建首套20万吨/年工业化示范装置总体技术方案可行。该技术的实现将大幅减少前端石化原料生产塑料及后端塑料焚烧带来的二氧化碳排放,真正实现了低值资源的高值绿色循环。为此,公司将积极推进20万吨/年混合废塑料资源化综合利用示范性项目建设进度,力争项目早日投产。该项目投产后,对于推动全球废塑料化学回收循环利用,解决“白色污染”具有里程碑意义,项目建成后为大型工业化项目的复制、公司持续盈利发展奠定了深厚的基础。为保证混合废塑料资源化综合利用示范性项目原料,公司已配套推进城市垃圾分类处理、农地膜回收、造纸厂废塑料收集等低值类塑料回收业务。
公司将始终围绕行业大趋势,认清机遇与挑战,坚定不移的执行公司战略发展规划,改善提升传统业务,重点推进创新业务,优化业务发展格局,持续增强公司的核心竞争力、可持续发展能力和综合盈利能力。
二、报告期内公司从事的主要业务
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“化工行业相关业务”的披露要求主要原材料的采购模式
原材料价格较上一报告期发生重大变化的原因
在市场大环境的影响下,铝行业波动放缓,基本维持供需平衡,但由于一直处于库存低位,使铝相关原材料价格仍居高不下;同时受产能和供需矛盾的影响,原料一、原料六价格仍处于高位;原料二市场供应能力萎缩,产能受限,供需矛盾突出,价格上涨幅度较大。
主要能源类型发生重大变化的原因
主要能源类型未发生重大变化。
报告期内正在申请或者新增取得的环评批复情况
广东东粤化学科技有限公司“20万吨/年混合废塑料资源化综合利用项目”于2023年12月4日取得揭阳市生态环境局
环评批复(揭市环审(2023)27号)。
三、核心竞争力分析
为全面贯彻习近平生态文明思想,完整、准确、全面贯彻新发展理念,其中构建废弃物循环利用体系是实施全面节约战略、保障国家资源安全、积极稳妥推进碳达峰碳中和、加快发展方式绿色转型的重要举措。公司紧密关注环保需求,审视行业走向,定位研发方向,围绕创新引领、绿色发展坚持向废物要资源,坚持循环经济引领。
(一)成熟业务持续推进,创新项目成绩显著
基于行业发展方向,经过多年的积累和经营,公司在固体废弃物处理处置服务,资源化综合利用产品的市场开拓中,积聚了稳定的客户群体,获得了良好的口碑。在今后十年、二十年、甚至更长时间,石油依然是最重要的能源提供者,而催化裂化工艺作为重质油轻质化过程之一,在汽油和柴油等轻质产品的生产中占举足轻重的地位,是炼厂获取经济效益的重要手段,催化裂化催化剂在未来保持低速稳定增长。催化剂、分子筛、助剂等产品市场前景广阔,仍有很大提升空间,公司新增产能将支撑国外市场开拓。公司自主研发的高硫石油焦制氢灰渣综合利用技术的成功使得公司赢得市场空间,广东石化炼化一体化项目采用了高硫石油焦制氢气的技术路线,其建设的高硫石油焦制氢装置是全国首套装置,东粤环保承建的高硫石油焦制氢灰渣综合利用项目为广东石化提供了高硫石油焦制氢灰渣资源化处理处置服务。2023年该项目全面投入生产,实现了高硫石油焦制氢灰渣综合利用技术的工业化应用,也增厚了公司处理处置服务收入、利润。该技术引领了高硫石油焦制氢灰渣资源化处理处置技术的前沿,将会为有需求的炼化企业提供标准化服务模式。
(二)持续加大研发投入,深耕绿色循环技术创新
公司聚集了一批高技术研发人才,公司创始人带领的研发队伍长期深耕于环保行业,具有较强的自主研发能力及技术实践应用能力。公司不仅在稳定的业务中开展科研立项,提升催化剂、助剂、分子筛等产品性能改进、产品升级。同时更多聚焦绿色低碳环保治理技术,主要核心技术包括固体废催化剂资源化技术、高硫石油焦制氢灰渣综合利用技术、混合废塑料深度裂解制化工原料技术、工业废硫酸化学链循环利用技术、工业烟气非氨基还原除酸脱硝技术、含盐(硫酸钠)污水再利用技术等,研发成果显赫。目前拥有64例授权专利,其中发明授权35例,实用新型29例。随着行业市场竞争的日渐激烈、环保监管形势的趋严,技术优势在市场竞争中的地位越来越突出,成为各环保企业开拓业务市场、抢占市场份额的根基。拥有核心技术及持续创新研发能力是民营环保企业长期稳定发展的重要保障。
(三)聚焦行业发展趋势,落地新产业布局
持之以恒打好污染防治攻坚战。以更高标准打好蓝天、碧水、净土保卫战,加强固体废物和新污染物治理。积极推动绿色低碳高质量发展,深入推进城市和产业园区减污降碳协同创新等是未来生态文明建设的重要任务。目前,公司工业固废处理处置项目稳定,运营项目均已达产并稳定运行。公司自主研发的混合废塑料深度裂解制化工原料技术取得了突破性进展,为此,公司已在广东石揭阳市建设20万吨/年混合废塑料资源化综合利用示范性项目。该项目投产后,对于推动全球废塑料化学回收循环利用,解决“白色污染”具有里程碑意义,项目建成后为大型工业化项目的复制、公司持续盈利发展奠定了深厚的基础。为了保证废塑料项目具备充足的原料,公司围绕废塑料的回收在全国布局,业务涉及山东、广东、新疆、江西等地,并成立了惠城环境、惠域工程、广东惠海、巴州惠疆、哈密惠疆等公司开展业务。巴州惠疆及旗下子公司致力于农业面源污染治理问题,坚持自主创新,坚持打造从高品质农膜原料供应、高指标农膜生产销售、高效率废旧农膜回收、高产能膜渣分离装置到最终高科技分离产品的有效循环利用全新产业链,实现了农田废弃物分类处置,循环利用。
(四)有效管理为先,人才资源为重
公司重视人才的引进和培养,公司中高层管理团队均拥有良好的教育背景以及丰富的管理经验,对环保行业有较为深刻的认知,特别是对研发、技术人才的培养,近年来,公司不断引进各类高素质的技术人才,为员工提供了多元化的发展平台,激发员工工作热情,提高员工综合素质,以保持公司经营团队稳定,为公司的稳定经营提供坚实的基础。为促进公司管理的规范与高效,公司积极尝试探索各种管理模式,调整公司组织架构,制定各项业务流程及管理制度,力争保障公司的健康稳步发展及各项工作的高效有序开展。公司将进一步完善集团化管理机制,从战略文化、研发、财务、人力资源等各职能板块加强对子公司经营的实时指导,同时进一步调整优化子公司管理团队,完善子公司管理制度,逐步提升子公司的规范运营水平,防范子公司的经营风险,提升公司管理水平。
四、主营业务分析
1、概述
2023年公司实现营业总收入107,065.49万元,同比增长194.76%;利润总额14,492.91万元,同比增长7,219.95%;归属于母公司股东净利润13,851.29万元,同比增长5,499.75%。报告期内受国内外政治经济形势影响,炼化行业存在开工率不足或停产的情况,竞争激烈,催化剂销售单价及废催化剂处理处置单价降低,同时新项目转资折旧费用大幅增加,使得公司催化剂业务的利润有较大程度下滑。但公司始终坚持技术创新,子公司东粤环保承建的石油焦制氢灰渣综合利用项目于报告期内顺利达产,处理处置服务费及资源化产品销售收入大幅增加,随着新项目产能释放,使得公司2023年度业绩较上年同期有较大幅度增长。
五、公司未来发展的展望
(一)展望及2024年重点工作
2024年是中华人民共和国成立75周年,是全面贯彻党的二十大精神的重要一年,是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。同时也是国家推动实现高质量发展、提高资源利用效率、积极应对气候变化、推动经济社会绿色转型、高水平建设生态文明的关键期。二十大报告中强调“统筹产业结构调整、污染治理、生态保护、应对气候变化,协同推进降碳、减污、扩绿、增长,推进生态优先、节约集约、绿色低碳发展”。为贯彻高质量发展理念,提升生态环境治理体系和治理能力现代化水平,国家推出台一系列促进绿色低碳产业发展的支持政策。对公司发展机遇与风险并存,内外部环境存有复杂性、严峻性、不确定性。公司将在总结2023年成绩的基础上,审时度势,坚定不移的执行公司战略发展规划,改善提升传统业务,重点推进创新业务,优化业务发展格局。围绕市场开拓、技术创新、新业务布局、管理效益、人才建设等方面制定措施与目标,确保公司持续经营能力以及未来高质量发展。
1、以用户需求为本,积极拓展客户渠道,寻求突破
公司成熟的催化剂及废催化剂处理处置业务目前行业竞争加剧,公司为了提高销售占有率,采取低价销售策略,使得盈利能力减弱。在未来的业务布局中,为更有力的抢占市场,公司将制定并执行统一有利的销售策略,同时调整多元化产品布局,拓展催化剂、分子筛、助剂等产品市场;将重点开拓与国企客户的合作,加强与国际客户的交流,更多的开展实质性的商业活动,扩大订单并发货,以提升公司经营业绩。在新业务布局方面,高硫石油焦制氢灰渣资源化处理处置服务以及资源化产品销售是公司新的收入和利润增长点。2023年,实现了高硫石油焦制氢灰渣综合利用技术的工业化应用,项目全年稳定运行,显现了公司自主研发的高硫石油焦制氢灰渣资源化处理处置技术对大宗危废的绿色循环化利用,该技术引领了高硫石油焦制氢灰渣处理处置技术的前沿,可为有需求的炼化企业提供标准化服务模式,未来公司会积极开拓潜在客户,因地制宜的制定服务方案。工业烟气非氨基还原除酸脱硝服务也是公司未来重点推广和布局的环保治理服务。公司环保处理处置技术所面对的客户具有一定的重叠性,公司会统筹规划综合环保治理解决方案,与客户交流对接,赢取客户信赖,推进内部深度融合,扩充客户的合作空间,以提升公司经营业绩。
2、以循环经济技术引领,驱动新产业布局,增添动力
技术创新及行业质量提升方面,习近平总书记强调要牢牢把握高质量发展这个首要任务,因地制宜发展新质生产力。新质生产力本身就是绿色生产力,绿色发展是高质量发展的底色,在高质量发展的时代背景下,行业也在不断的革新。公司针对工业危废自主研发的核心技术包括固体废催化剂资源化技术、高硫石油焦制氢灰渣综合利用技术、工业烟气非氨基还原除酸脱硝技术、工业废硫酸化学链循环利用技术、含盐(硫酸钠)污水再利用技术等。近几年,塑料由于其难于降解处理,破坏生态环境,影响人体健康的危害,塑料污染治理已然成为全球关注的热点环境问题。公司自主研发的混合废塑料深度裂解制化工原料技术取得了突破性进展,2023年 4月 27日,公司顺利通过“循环流化床混合废塑料深度催化裂解制化工原料(CPDC)技术”科技成果评估。该技术可大幅减少前端石化原料生产塑料及后端塑料焚烧带来的二氧化碳排放,真正实现了低值资源的高值绿色循环。公司持续固废处理处置和资源化利用的核心技术攻坚克难,以取得重要突破,不断提升核心技术优势。同时,通过深化产学研合作机制,持续推进与院校、科研机构的多种模式合作,研究固体废弃物的资源化,探寻公司绿色高质量发展的新思路与新方向,助力“美丽中国”及“双碳”战略目标实现。
3、推进新项目建设,探索产业链融合,增加效益
公司已建成投产的3万吨/年FCC催化装置固体废弃物再生及利用项目、4万吨/年FCC催化新材料项目(一阶段)以及子公司承建的石油焦制氢灰渣及催化裂化废催化剂循环利用项目相继稳步运营。上述项目累计投资较大,同时增加公司原有产能。对此公司要全面统筹规划,做好项目效益管理提升和产能消化工作,稳定新项目收益。公司将积极推进20万吨/年混合废塑料资源化综合利用示范性项目建设进度,力争项目早日投产。该项目投产后,对于推动全球废塑料化学回收循环利用,解决“白色污染”具有里程碑意义。为了保证废塑料项目具备充足的原料,公司围绕废塑料的回收在全国布局,业务涉及山东、广东、新疆、江西等地,并成立了惠城环境、惠域工程、广东惠海、巴州惠疆、哈密惠疆等公司开展业务。巴州惠疆及旗下子公司致力于农业面源污染治理问题,坚持自主创新,坚持打造从高品质农膜原料供应、高指标农膜生产销售、高效率废旧农膜回收、高产能膜渣分离装置到最终高科技分离产品的有效循环利用全新产业链,实现了农田废弃物的分类处置和循环利用。公司未来将聚焦优质或发展潜力的投资项目,探索产业链整合机会,优化资源配置,以增强公司的市场竞争力和行业影响力。
4、规划集团业务条线管理,提质增效
公司在项目建设和运营管控方面对标先进企业管理经验,制定精细管控、组织赋能、人才提升战略规划。组织搭建集团各职能部门服务职能,持续加强对各子公司的条线管理能力和业务融合能力,强化对项目经营数据的全面跟踪分析,为公司日常经营决策提供支持,加强风险预警,提升公司管理水平和盈利能力。安全生产是企业管理的重点,是企业发展的根本保证。重视产品及服务质量,建立健全质量管理体系,并严格按照管理体系要求落实责任,做到全员、全面抓质量,重视质量,优化成本管控,提升利润空间。
5、完善投融资管理,优化资本结构,规范公司运作
公司以产融结合为核心策略,不断完善投融资管理体系。积极拓展多元化的融资渠道,优化资本结构,降低融资成本,为企业高质量发展提供坚实的资金保障,确保项目建设资金及各子公司业务发展需要。加强公司价值预期管理。公司严格按照相关法律法规的要求,不断完善公司法人治理结构,建立健全公司内部控制制度,促进公司规范运作,保证公司经营管理活动合法、合规和有效运行,保护公司资产的完全和完整,为公司的可持续发展和战略目标的实现打下坚实的基础。此外,公司将继续加强与投资者关系管理和价值传递工作。通过建立有效的沟通桥梁,增进投资者对公司的了解和认同,实现投资者价值的最大化。
6、科学选拔培育人才,保障长足发展
人力资源是企业最宝贵的财富,在企业快速发展扩张的过程中,人才更是企业健康持续发展的保障。面对新局面、新任务,不断完善人才引进、培养、使用、合理流动的工作机制,建立并持续优化考核激励机制,激发人才生产要素活力,打造能够推动公司高质量发展的人才梯队,提高人力资源核心竞争力。公司通过干部梯队建设专题,全面分析公司人才队伍情况,形成公司各层级人才储备库及人才发展方案,打造双通道、多序列的职业发展通道,为各类人才充分施展才能、体现职业价值创造舞台。公司合理优化各层级人员年龄结构,加快推进干部年轻化工作。最终实现公司发展培育人才进步,人才进步促进公司发展的良性循环,为公司长足发展提供有力保障。
(二)公司面临的风险和应对措施
1、行业竞争加剧的风险
近年来,催化裂化催化剂系列产品以及废催化剂处理处置服务行业竞争加剧。受经济形式影响,下游客户产能的收缩以及国企客户采购政策的调整,给公司业务拓展带来了一定压力。加之国际市场的不确定性因素,市场开拓受限,给公司经营带来了风险。为更有力的抢占市场,公司将制定并执行统一有利的销售策略,同时调整多元化产品布局,拓展催化剂、分子筛、助剂等产品市场;加强与国际客户的交流,更多的开展实质性的商业活动,扩大订单并发货,以提升公司经营业绩。
2、新建项目低于预期风险
公司规划的 3万吨/年FCC催化装置固体废弃物再生及利用项目、4万吨/年FCC催化新材料项目(一阶段)相继投产,项目累计投资较大,且对公司原有产能的增加,若出现其他不利因素导致项目效果不及预期,将会对公司经营情况产生不利影响。对此,公司将全面统筹规划,凭借集团团队优势、技术优势、品牌优势、资源优势,积极消化所建项目新增产能,早日实现项目收益,确保公司持续稳定发展。
3、行业政策推进不达预期或变化风险
公司所处的环保行业是受政策驱动影响比较大的行业,有关行业政策法规的出台及执法力度等直接影响着环保市场的实际需求。近年来,我国政府陆续出台了多项环保法规,制定了一系列鼓励、扶持的政策性措施,为环保行业带来发展机遇,但也同样存在着有关政策推进落地不达预期或者变化的风险。为此,公司将及时抓住机遇,大力拓展公司主营业务。同时,公司也将加大自主研发的工业废硫酸化学链循环利用技术、工业烟气非氨基还原除酸脱硝技术、废塑料裂解制化工原料项目、以及原料收集及预处理配套项目落地,提升公司竞争力与盈利能力。
4、新技术不及预期风险
公司未来扩大废塑料裂解制化工原料技术推广及项目建设,该技术是公司自主研发技术,是公司建设的首套工业化装置,其技术需要工业化持续验证和持续的研发投入。若公司未来未能及时跟进技术迭代升级,或未能满足国家关于低值废塑料处理处置相关环保等方面要求,公司可能由此存在竞争力下降、盈利能力下滑风险。为此公司会关注全球对废塑料处理处置技术方向,持续提高自主研发和创新能力,增加研发投入,整合科技资源,增强核心竞争力。
5、应收账款余额增加的风险
报告期内,由于市场竞争的加剧,公司期末应收账款的余额规模有所增加,同时账龄有所增长,虽然公司的大部分客户都具有良好的信用,如果未来发生无法及时收回的情况,公司将面临流动资金短缺和坏账损失的风险。为规避上述风险,公司将继续加强应收账款的管理工作,制定完善应收账款管理制度,加大回款工作力度尤其是账龄较长客户的回款工作, 不断改善公司经营性现金流,规避应收账款余额增加带来的风险。
6、公司多地发展,管理分散及人力资源无法匹配的风险
依据公司战略发展规划,在全国多地布局业务,子公司的增多,在资源整合、技术研发、生产管理、市场开拓和资本运作方面对公司提出了更高的要求。尽管公司已经建立了较为完善的法人治理结构,拥有独立健全的公司运营体系,能满足目前的经营规模和发展需要,并且在管理、技术开发等方面储备了数量较多的人才,但是如果使用不当,无法调动其积极性和创造性,不能优胜劣汰,不能及时补充,将影响公司的运营能力和发展动力,会给公司带来管理风险。公司会强化内控体系建设,调度体系和考核体系建设,持续加强集团财务部对各子公司财务的条线管理能力和业务融合能力,强化对项目经营数据的全面跟踪分析,为公司日常经营决策提供支持,加强风险预警,提升公司管理水平和盈利能力。
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