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三只松鼠

i问董秘
企业号

300783

主营介绍

  • 主营业务:

    生产及销售坚果制品、烘焙、肉制品、果干等。

  • 产品类型:

    坚果、烘焙、肉制品、果干、综合

  • 产品名称:

    坚果 、 烘焙 、 肉制品 、 果干 、 综合

  • 经营范围:

    食品生产;食品经营;日用百货、办公用品、塑料和金属制品、工艺礼品、电子产品、服装鞋帽批发、零售;出版物零售;带有三只松鼠标志的纪念品及工艺品零售;自有品牌、动漫形象产品销售及经营;以承接服务外包方式从事软件开发;仓储服务(不含危险品和违禁品)、场地出租、信息技术服务、废旧物资(除危化品)销售,食用农产品销售。(上述经营范围涉及外商投资准入特别管理措施的项目除外,涉及前置许可的项目除外,涉及依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

运营业务数据

最新公告日期:2026-08-29 
业务名称 2026-06-30 2025-12-31 2025-06-30 2024-12-31 2024-06-30
库存量:休闲食品行业(吨) 2160.16 2.13万 2066.24 3.32万 1785.20
经营面积:国民零食店(平方米) 1.65万 2.78万 - 3.45万 -
经营面积:国民零食店:上海市(平方米) 122.00 172.34 - 165.66 -
经营面积:国民零食店:云南省(平方米) 214.00 318.00 - - -
经营面积:国民零食店:内蒙古(平方米) 243.66 243.62 - - -
经营面积:国民零食店:北京市(平方米) 32.20 73.58 - - -
经营面积:国民零食店:吉林省(平方米) 793.20 1058.83 - 926.12 -
经营面积:国民零食店:四川省(平方米) 293.40 285.00 - - -
经营面积:国民零食店:天津市(平方米) 354.14 144.64 - 170.00 -
经营面积:国民零食店:安徽省(平方米) 3551.40 5332.93 - 5898.04 -
经营面积:国民零食店:山东省(平方米) 1510.72 2074.97 - 1766.52 -
经营面积:国民零食店:山西省(平方米) 195.40 235.08 - 39.68 -
经营面积:国民零食店:广东省(平方米) 89.00 124.00 - - -
经营面积:国民零食店:广西(平方米) 76.70 - - - -
经营面积:国民零食店:江苏省(平方米) 2727.80 5534.23 - 4875.00 -
经营面积:国民零食店:江西省(平方米) 136.00 186.01 - - -
经营面积:国民零食店:河北省(平方米) 1022.02 1283.95 - 955.33 -
经营面积:国民零食店:河南省(平方米) 684.55 667.51 - 145.27 -
经营面积:国民零食店:浙江省(平方米) 2251.55 5365.96 - 1.65万 -
经营面积:国民零食店:湖北省(平方米) 556.94 610.37 - 315.55 -
经营面积:国民零食店:湖南省(平方米) 230.68 348.38 - 87.88 -
经营面积:国民零食店:甘肃(平方米) 276.38 - - - -
经营面积:国民零食店:辽宁省(平方米) 703.62 1893.58 - 1464.69 -
经营面积:国民零食店:重庆市(平方米) 160.00 286.00 - - -
经营面积:国民零食店:陕西省(平方米) 40.00 40.00 - 40.00 -
经营面积:国民零食店:黑龙江省(平方米) 282.34 771.81 - 444.81 -
经营面积:生活馆(平方米) 1.30万 4667.00 - - -
经营面积:生活馆:安徽省(平方米) 1.20万 4667.00 - - -
经营面积:生活馆:江苏省(平方米) 1017.89 - - - -
经销商数量(个) 1717.00 - - - -
经销商数量:东部区域(个) 632.00 - - - -
经销商数量:北部区域(个) 457.00 - - - -
经销商数量:南部区域(个) 315.00 - - - -
经销商数量:直营系统(家) 48.00 52.00 54.00 41.00 -
经销商数量:西部区域(个) 265.00 - - - -
门店数量(家) 262.00 - - - -
门店数量:加盟(家) 219.00 298.00 - - -
门店数量:国民零食店(个) 193.00 298.00 - 296.00 -
门店数量:国民零食店:上海市(个) 1.00 3.00 - 3.00 -
门店数量:国民零食店:云南省(个) 3.00 4.00 - - -
门店数量:国民零食店:内蒙古(个) 5.00 4.00 - - -
门店数量:国民零食店:北京市(个) 1.00 2.00 - - -
门店数量:国民零食店:吉林省(个) 8.00 11.00 - 11.00 -
门店数量:国民零食店:四川省(个) 3.00 3.00 - - -
门店数量:国民零食店:天津市(个) 3.00 1.00 - 1.00 -
门店数量:国民零食店:安徽省(个) 42.00 48.00 - 46.00 -
门店数量:国民零食店:山东省(个) 20.00 24.00 - 20.00 -
门店数量:国民零食店:山西省(个) 2.00 3.00 - 1.00 -
门店数量:国民零食店:广东省(个) 1.00 2.00 - - -
门店数量:国民零食店:广西(个) 1.00 - - - -
门店数量:国民零食店:江苏省(个) 28.00 60.00 - 43.00 -
门店数量:国民零食店:江西省(个) 3.00 3.00 - - -
门店数量:国民零食店:河北省(个) 15.00 17.00 - 10.00 -
门店数量:国民零食店:河南省(个) 9.00 9.00 - 2.00 -
门店数量:国民零食店:浙江省(个) 20.00 49.00 - 123.00 -
门店数量:国民零食店:湖北省(个) 6.00 6.00 - 3.00 -
门店数量:国民零食店:湖南省(个) 5.00 7.00 - 2.00 -
门店数量:国民零食店:甘肃(个) 3.00 - - - -
门店数量:国民零食店:辽宁省(个) 8.00 20.00 - 15.00 -
门店数量:国民零食店:重庆市(个) 1.00 2.00 - - -
门店数量:国民零食店:陕西省(个) 1.00 1.00 - 1.00 -
门店数量:国民零食店:黑龙江省(个) 4.00 10.00 - 6.00 -
门店数量:生活馆(个) 35.00 9.00 - - -
门店数量:生活馆:安徽省(个) 29.00 - - - -
门店数量:生活馆:江苏省(个) 6.00 - - - -
门店数量:直营(家) 43.00 - - - -
经营面积:国民零食店:宁夏(平方米) - 81.24 - 221.24 -
经营面积:国民零食店:广西省(平方米) - 76.68 - 152.68 -
经营面积:国民零食店:海南省(平方米) - 105.38 - 105.38 -
经营面积:国民零食店:甘肃省(平方米) - 276.00 - - -
经营面积:国民零食店:贵州省(平方米) - 206.13 - - -
经营面积:爱折扣(平方米) - 1.63万 - - -
经营面积:爱折扣:天津市(平方米) - 4070.00 - - -
经营面积:爱折扣:安徽省(平方米) - 1281.00 - - -
经营面积:爱折扣:山东省(平方米) - 529.00 - - -
经营面积:爱折扣:山西省(平方米) - 8655.00 - - -
经营面积:爱折扣:江苏省(平方米) - 0.00 - - -
经营面积:爱折扣:河北省(平方米) - 1150.00 - - -
经营面积:爱折扣:河南省(平方米) - 630.00 - - -
经营面积:爱折扣:浙江省(平方米) - 0.00 - - -
经销商数量(家) - 1691.00 2140.00 1871.00 1192.00
经销商数量:东部区域(家) - 636.00 636.00 560.00 363.00
经销商数量:北部区域(家) - 464.00 575.00 494.00 343.00
经销商数量:南部区域(家) - 302.00 437.00 400.00 234.00
经销商数量:西部区域(家) - 237.00 438.00 376.00 221.00
门店数量:国民零食店:宁夏(个) - 1.00 - 2.00 -
门店数量:国民零食店:广西省(个) - 1.00 - 2.00 -
门店数量:国民零食店:海南省(个) - 1.00 - 1.00 -
门店数量:国民零食店:甘肃省(个) - 3.00 - - -
门店数量:国民零食店:贵州省(个) - 3.00 - - -
门店数量:爱折扣(个) - 58.00 - - -
门店数量:爱折扣:天津市(个) - 13.00 - - -
门店数量:爱折扣:安徽省(个) - 5.00 - - -
门店数量:爱折扣:山东省(个) - 3.00 - - -
门店数量:爱折扣:山西省(个) - 31.00 - - -
门店数量:爱折扣:江苏省(个) - 0.00 - - -
门店数量:爱折扣:河北省(个) - 3.00 - - -
门店数量:爱折扣:河南省(个) - 3.00 - - -
门店数量:爱折扣:浙江省(个) - 0.00 - - -
门店数量:直营(个) - 68.00 - - -
门店数量:线下门店(个) - 366.00 - 333.00 -
经营面积:国民零食店:内蒙(平方米) - - - 148.71 -
经营面积:国民零食店:贵州(平方米) - - - 135.96 -
经营面积:联盟小店(平方米) - - - 2584.80 -
经营面积:联盟小店:上海市(平方米) - - - 0.00 -
经营面积:联盟小店:云南省(平方米) - - - 0.00 -
经营面积:联盟小店:内蒙(平方米) - - - 0.00 -
经营面积:联盟小店:北京市(平方米) - - - 0.00 -
经营面积:联盟小店:吉林省(平方米) - - - 199.10 -
经营面积:联盟小店:天津市(平方米) - - - 0.00 -
经营面积:联盟小店:宁夏(平方米) - - - 137.00 -
经营面积:联盟小店:安徽省(平方米) - - - 247.60 -
经营面积:联盟小店:山东省(平方米) - - - 301.20 -
经营面积:联盟小店:山西省(平方米) - - - 137.40 -
经营面积:联盟小店:广东省(平方米) - - - 0.00 -
经营面积:联盟小店:广西(平方米) - - - 0.00 -
经营面积:联盟小店:江苏省(平方米) - - - 364.00 -
经营面积:联盟小店:江西省(平方米) - - - 0.00 -
经营面积:联盟小店:河北省(平方米) - - - 328.80 -
经营面积:联盟小店:河南省(平方米) - - - 118.00 -
经营面积:联盟小店:浙江省(平方米) - - - 142.00 -
经营面积:联盟小店:湖北省(平方米) - - - 76.00 -
经营面积:联盟小店:湖南省(平方米) - - - 0.00 -
经营面积:联盟小店:甘肃省(平方米) - - - 0.00 -
经营面积:联盟小店:福建省(平方米) - - - 0.00 -
经营面积:联盟小店:贵州(平方米) - - - 0.00 -
经营面积:联盟小店:辽宁省(平方米) - - - 319.70 -
经营面积:联盟小店:陕西省(平方米) - - - 145.00 -
经营面积:联盟小店:黑龙江省(平方米) - - - 69.00 -
经销商数量:区域经销(家) - - - 1830.00 -
门店数量:国民零食店:内蒙(个) - - - 2.00 -
门店数量:国民零食店:贵州(个) - - - 2.00 -
门店数量:联盟小店(个) - - - 37.00 -
门店数量:联盟小店:上海市(个) - - - 0.00 -
门店数量:联盟小店:云南省(个) - - - 0.00 -
门店数量:联盟小店:内蒙(个) - - - 0.00 -
门店数量:联盟小店:北京市(个) - - - 0.00 -
门店数量:联盟小店:吉林省(个) - - - 4.00 -
门店数量:联盟小店:天津市(个) - - - 0.00 -
门店数量:联盟小店:宁夏(个) - - - 2.00 -
门店数量:联盟小店:安徽省(个) - - - 4.00 -
门店数量:联盟小店:山东省(个) - - - 4.00 -
门店数量:联盟小店:山西省(个) - - - 2.00 -
门店数量:联盟小店:广东省(个) - - - 0.00 -
门店数量:联盟小店:广西(个) - - - 0.00 -
门店数量:联盟小店:江苏省(个) - - - 3.00 -
门店数量:联盟小店:江西省(个) - - - 0.00 -
门店数量:联盟小店:河北省(个) - - - 5.00 -
门店数量:联盟小店:河南省(个) - - - 2.00 -
门店数量:联盟小店:浙江省(个) - - - 2.00 -
门店数量:联盟小店:湖北省(个) - - - 2.00 -
门店数量:联盟小店:湖南省(个) - - - 0.00 -
门店数量:联盟小店:甘肃省(个) - - - 0.00 -
门店数量:联盟小店:福建省(个) - - - 0.00 -
门店数量:联盟小店:贵州(个) - - - 0.00 -
门店数量:联盟小店:辽宁省(个) - - - 4.00 -
门店数量:联盟小店:陕西省(个) - - - 2.00 -
门店数量:联盟小店:黑龙江省(个) - - - 1.00 -
经销商数量:KA(家) - - - - 31.00

主营构成分析

报告期
报告期

加载中...

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
加载中...
注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

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前5大供应商:共采购了4.77亿元,占总采购额的--
  • 坚果类-第一名
  • 烘焙类-第一名
  • 综合类-第一名
  • 坚果类-第二名
  • 综合类-第二名
  • 其他
客户名称 采购额(元) 占比
坚果类-第一名
1.97亿 --%
烘焙类-第一名
8438.15万 --%
综合类-第一名
7116.61万 --%
坚果类-第二名
6613.73万 --%
综合类-第二名
5813.63万 --%
前5大客户:共销售了62.18亿元,占营业收入的54.02%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
23.82亿 20.69%
第二名
14.99亿 13.02%
第三名
12.54亿 10.89%
第四名
7.11亿 6.18%
第五名
3.73亿 3.24%
前5大供应商:共采购了8.82亿元,占总采购额的12.63%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
2.78亿 3.99%
第二名
1.88亿 2.69%
第三名
1.77亿 2.54%
第四名
1.28亿 1.83%
第五名
1.10亿 1.58%
前5大供应商:共采购了2.89亿元,占总采购额的--
  • 综合类-第一名
  • 烘焙类-第一名
  • 综合类-第二名
  • 坚果类-第一名
  • 坚果类-第二名
  • 其他
客户名称 采购额(元) 占比
综合类-第一名
7821.10万 --%
烘焙类-第一名
7025.30万 --%
综合类-第二名
5502.78万 --%
坚果类-第一名
4940.59万 --%
坚果类-第二名
3621.63万 --%
前5大客户:共销售了65.28亿元,占营业收入的54.39%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
24.50亿 20.41%
第二名
15.21亿 12.67%
第三名
14.29亿 11.90%
第四名
6.45亿 5.38%
第五名
4.83亿 4.03%
前5大供应商:共采购了11.77亿元,占总采购额的13.46%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
4.47亿 5.10%
第二名
2.18亿 2.50%
第三名
1.77亿 2.03%
第四名
1.76亿 2.01%
第五名
1.59亿 1.82%
前5大供应商:共采购了3.17亿元,占总采购额的--
  • 综合类-第一名
  • 坚果类-第一名
  • 坚果类-第二名
  • 肉制品类-第一名
  • 肉制品类-第二名
  • 其他
客户名称 采购额(元) 占比
综合类-第一名
7104.11万 --%
坚果类-第一名
7055.54万 --%
坚果类-第二名
6715.77万 --%
肉制品类-第一名
5584.53万 --%
肉制品类-第二名
5193.90万 --%

董事会经营评述

  一、报告期内公司从事的主要业务  (一)公司所属行业发展情况  2026年上半年,中国国民经济运行平稳,新动能快速成长。据国家统计局数据,上半年国内生产总值69.57万亿元,按不变价格计算,同比增长4.7%;全国社会消费品零售总额24.87万亿元,同比增长1.3%。今年以来,随着各项宏观政策持续显效和改革的深入推进,中国经济延续总体平稳、向新向优的发展态势,展现出强大的韧性和活力。  1、零食行业稳健发展,向优质企业集中  2026年上半年,休闲食品行业保持稳健增长,存量竞争特征进一步凸显。据艾媒咨询数据显示,2025年中国休闲零食行业规模达11804亿元,预计2030年将达13330亿元... 查看全部▼

  一、报告期内公司从事的主要业务
  (一)公司所属行业发展情况
  2026年上半年,中国国民经济运行平稳,新动能快速成长。据国家统计局数据,上半年国内生产总值69.57万亿元,按不变价格计算,同比增长4.7%;全国社会消费品零售总额24.87万亿元,同比增长1.3%。今年以来,随着各项宏观政策持续显效和改革的深入推进,中国经济延续总体平稳、向新向优的发展态势,展现出强大的韧性和活力。
  1、零食行业稳健发展,向优质企业集中
  2026年上半年,休闲食品行业保持稳健增长,存量竞争特征进一步凸显。据艾媒咨询数据显示,2025年中国休闲零食行业规模达11804亿元,预计2030年将达13330亿元,行业已进入存量竞争阶段,市场仍具“大行业、小企业”特征,但行业集中化趋势明显。白牌与劣质产品的低价空间被持续压缩;头部企业依托全链路效率优势与品牌势能,持续抢占市场份额;各地也逐步形成特色休闲食品产业集群,行业正加速迈入“头部引领、特色补充”的竞争格局。
  2、健康化、新鲜化趋势持续深化,推动零食行业品质升级
  在“健康中国”战略与科学养生观念普及的双重驱动下,零食行业持续进行品质升级。坚果种子类产品凭借天然健康属性继续占据核心赛道,低GI谷物制品及“短保、现制、少添加”的新鲜零食受到年轻消费群体追捧。此外,功能化零食持续走热,助眠、补充维生素、肠道健康等细分产品快速崛起,添加益生菌的坚果、高蛋白代餐棒等产品深受市场欢迎,推动行业从单纯的口味竞争转向营养与健康维度的深耕,向更高品质、更具针对性的方向发展。
  3、“理性消费”觉醒推动行业折扣化及产业链一体化
  消费者决策趋于理性,对商品价值的感知日益敏锐,推动了零食行业向硬折扣转型。同时促进企业通过规模化采购、供应链精细化管理、减少流通环节等方式优化成本控制,从而确保产品质量和价格优势。未来,随着产业链整合程度的进一步加深,拥有一体化产业链的企业将更具备成本优势和市场议价能力,有望进一步巩固其行业领先地位。
  4、全域零售深度融合,渠道创新重塑消费场景
  随着新零售的深入发展,零食行业的销售渠道不断创新,线上线下渠道加速融合,为消费者提供更加丰富、便捷、高性价比的购物选择。一方面,内容电商的兴起使得短视频、直播等营销方式继续作为行业增长的主要驱动力之一,品牌通过社交媒体和互动营销提升消费者认知度和购买转化率。同时,折扣业态、会员商超、即时零售等新零售业态迅速发展,凭借价格优势、贴近社区、配送便捷等特点,成为越来越多消费者的购物选择。此外,线上线下融合的全渠道模式加速推进,购物体验更加顺畅,提升了消费者的便利性和购买意愿,推动行业整体增长。
  (二)公司所处行业地位
  1、首提“高端性价比”战略并持续深化推进
  中国零售行业正处于供需全域大变革时期,整体呈现供需失衡状态,零食行业作为具有中国特色的品类,在本轮变革中加速走向结构性分化,供给效率与供给方式正发生质的改变。基于此,公司在行业内率先提出“高端性价比”战略并持续深化。“高端性价比”是指基于市场需求为导向,以消费者为中心,创新为主导,通过对全链路、全要素的整合重组,做到“链路更短、工具更先进、组织更协同”,实现全品类、全渠道在交易全链路总成本领先的基础条件下,实现产品更高品质、更有差异化、价格更亲民,同时叠加松鼠品牌力,让消费者重新感受到品牌新价值。其本质是从原料、制造到交付的一二三产深度融合下生产经营效率大幅提升的先进生产力,是新质生产力在坚果行业的松鼠实践。
  2、全国化品牌,坚果销量持续领先
  三只松鼠是中国零食行业领先的全品类、全渠道自有品牌制造型零售商,连续八年中国坚果销量遥遥领先。公司的快速发展起源于电商,通过线上互联网销售模式的创新,实现了规模的快速拓展,从而构建起全国化的品牌认知与势能,累计服务超1.7亿位消费者。目前,“三只松鼠”商标已被国家知识产权局予以驰名商标保护。公司淘系店铺粉丝数超4,000万;京东系店铺粉丝数超8,000万,粉丝数位列零食类目第一,领跑休闲食品行业粉丝榜。借助全国化品牌势能,公司已形成线上线下全渠道销售体系,持续为消费者带去质高价优的健康食品。
  3、创新驱动,技术领先
  公司持续强化研发创新,以产品与工艺创新匹配消费者不断升级的健康化、品质化需求。公司知识产权管理体系完善,积极推进知识产权创造、运用与保护,核心技术优势稳步累积。截至报告期末,公司及子公司共申请专利532件,授权专利240件,其中发明专利44件,商标授权量位居中国休闲食品上市公司前列。同时,公司拥有坚果炒货行业首家中国轻工行业坚果休闲食品工程技术研究中心,建有安徽省企业技术中心、安徽省工程研究中心等高水平研究平台;在休闲发酵肉制品加工及产业化、每日坚果系列加工等技术领域成果达国际先进水平,并牵头或参与制定国标12项、行标20项、团标11项。
  4、全链路一体化能力领先
  公司深入推进“制造、品牌、零售”一体化布局,围绕“一品一链”供应链战略,完成华东区(安徽芜湖)、北区(天津武清)、西南区(四川成都)、华南区(广东佛山)四大供应链集约基地基本布局,并于广西龙州、云南永德、吉林东丰建设产地工厂,在柬埔寨落地芒果干海外工厂,初步形成“全球直采+区域集约+产地协同”的供应网络,实现核心坚果及零食品类的自产比例大幅提升。同时在行业数字化升级背景下,公司凭借数字化驱动的管理与制造能力,提升供应链效率,降低运营成本,确保产品品质稳定性与价格竞争力,为长期践行“高端性价比”战略奠定坚实基础。
  公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“零售业”的披露要求
  (三)主要业务及产品
  三只松鼠是一家“全品类+全渠道”经营的企业,坚持“制造、品牌、零售”一体化布局,向消费者提供“高端性价比”的好产品。
  公司坚持“高端性价比”总战略,以“品质化、差异化”为牵引持续打造全品类货盘,适配全渠道发展。
  夯实坚果心智品类,连续八年中国坚果销量遥遥领先公司打造了每日坚果、紫皮腰果、夏威夷果、开心果等数款亿级大单品,甘栗仁、芒果干、山楂、西梅等数款千万级单品,多款爆品位列抖音、天猫品类榜单TOP1。公司于第43届世界坚果果干大会(INC)荣获“企业金坚果奖”。此外,公司基于坚果心智延伸布局籽坚果、坚果乳、AD钙奶、八宝粥等品类,持续推动产品创新,抢占市场份额。
  升级零食品类矩阵,构建有竞争力的“全品类”货盘公司打造了千层吐司、螺蛳粉、轻食组合、曲奇、果蔬脆等爆款产品,并以“品质化、差异化”为牵引,持续上新趋势零食单品,贡献超亿元销售。同时为提升整体品类运营效率,公司主动优化长尾零食单品,有效提升整体货盘竞争力。报告期内公司在华东供应链集约基地落地弋江零食园区和南陵零食园区,并新增沙琪玛、饼干、螺蛳粉三大工厂,拥有七条产线,有效提升零食品类整体自产比例。
  丰富婴童零食矩阵,打造“儿童高端健康零食”小鹿蓝蓝已成功孵化婴标面、钙锌饮、米饼、软饼棒、泡芙等多款千万级大单品,并新增AD钙奶等新一代爆款。报告期内,推出功能科学4阶分阶喂养体系,创新性的引入HMO成分,上线一系列全链有机的“新婴标”产品;持续深耕营养品领域,其中“冠军宝妈邓琳琳”代言的新一代营养钙锌饮,获得消费者一致好评;扩展大童辅零食领域新赛道,其中“巨型零食抱抱袋”登顶天猫全平台、京东超市销量第一;打造“八分钟早餐系列”成功破圈,黑猪肉小笼包和鲜肉小花卷登顶平台销售榜单。
  持续调改生鲜品类,升级迭代“自有品牌生活馆”公司推出全品类“自有品牌生活馆”并持续打磨升级,在坚果零食基础上,扩增生鲜蔬果、日化、米面粮油、冻品等品类,并于安徽芜湖配套打造“中央厨房”,启用“一日一配”机制和全流程数字化管理,确保产品品质及全流程效率优化,从而更好地服务广大消费者。
  (四)经营模式
  公司以“高端性价比”为总战略,充分借助中国休闲食品供应链相对完善的基础设施和快速发展的电子商务,对供给和需求完成一轮新的连接,通过交易端及供应链模式创新快速实现规模的提升。经过十余年发展,公司已构建全渠道销售网络,为消费者提供质高价优的全品类食品,从而带动公司可持续发展。
  (五)品牌运营情况
  (六)线上销售情况
  报告期内,第三方电商平台营业收入33.26亿元,占总营收的63.0%。
  其中,营收占比10%以上的平台情况:
  (七)线下销售情况
  分销业务
  1、分销模式数据情况:
  报告期内,整体分销业务营业收入15.45亿元。
  2、区域经销商分布情况及数据:
  3、对经销商的结算方式
  原则上采用先款后货的方式进行订货,即经销商以电汇方式预付货款并确保货款在公司发货前到账,具体根据公司与经销商签订的合同执行。
  4、前5大经销商情况
  门店业务
  1、具体门店变动情况
  截至报告期末,公司线下门店合计262家。其中,按经营业态划分,直营43家,加盟219家;按品牌划分,包括国民零食店193家,生活馆35家等。
  报告期内,公司线下门店合计收入2.62亿元,其中国民零食店1.08亿元,生活馆1.32亿元,其他0.22亿元。
  (1)国民零食店
  (2)生活馆
  (八)主要产品采购情况
  公司制定了《存货调拨出入库管理规定》、《存货报废流程》等制度,严格规范存货管理及滞期、过期产品。
  (九)仓储与物流情况
  公司的物流运营模式为:仓储业务以自营为主,干线运输和配送业务以外包为主。报告期内,公司在“高端性价比”战略牵引下,依托全国供应链集约基地的规划布局,全面升级物流模式。目前芜湖、天津、成都物流园区已完成规划并投入使用。同时结合渠道策略需求,配套设立长沙前置仓。此外,公司在自有仓储业务基础上,积极布局产地仓和云仓,并联合上游多家供应商推动工厂直发,进一步降本增效。
  二、核心竞争力分析
  报告期内,公司核心竞争力未发生重大变化。
  三、公司面临的风险和应对措施
  1、原材料价格波动的风险
  坚果是公司的核心品类,主要原材料为农产品,其价格受国际形势、气候条件、种植规模、市场供需等多重因素影响,存在周期性波动特征。若原材料采购成本上涨幅度超出公司终端产品调价空间,将导致主营业务毛利率承压,进而对盈利水平产生阶段性影响,特别在农产品价格单边上行周期中,若公司未能通过价格传导机制及时消化成本压力,进而面临利润空间收窄的经营风险。
  针对上述风险,公司依托行业头部企业的规模优势,已建立多维度的风险缓释机制:一方面通过集中化采购模式增强上游议价能力,有效平抑短期价格波动;另一方面提前锁定主要原料采购成本,保障供应链稳定性。但在极端情况下若全球农产品市场出现剧烈波动,仍可能对成本管控形成挑战。
  2、食品质量控制的风险
  公司作为行业领先的休闲食品品牌,始终将食品质量安全放在业务运营的重中之重,从制度管控、硬件投入及人员配备等各方面建立了全面的质量控制体系,保障食品安全和消费者利益。公司根据产业链中原料种植、生产加工和销售流通三大环节,制定了供应商开发管理流程等一系列质量管理流程制度和标准,明确公司及合作伙伴在原料甄选、生产加工、运输贮存、流通等环节的质量管控责任和措施,有效地防范和控制质量风险。同时,公司开发质量管理系统,实现质量全程可追溯,建立专业的检验机构实现产品全指标检验。公司于2024年通过FSSC22000和BRCGS双认证,并且是国内休食行业中首批获得检测实验室双C认证(CMA、CNAS)的公司。
  3、休闲食品市场需求变化的风险
  作为快消品细分领域,休闲食品行业具有消费频次高、品牌忠诚度低、产品迭代快等特点。消费者的偏好和购买力对休闲食品零售行业具有直接影响,因此公司需要及时了解不断变化的消费者需求,并在产品和服务策略上进行快速响应。
  公司现阶段通过“品销合一”的产品策略,已形成以坚果为核心的全品类休闲食品产品体系,向消费者提供质高价优的健康产品,能够较好满足消费者的多元化需求,在报告期内持续推出新品保持市场敏感度。但若出现颠覆性消费趋势转变或新兴品类快速崛起,可能对现有产品线的市场份额形成冲击。
  4、品牌被侵权的风险
  “三只松鼠”品牌在全国具有高知名度,IP化的品牌形象具有极强的辨识度。目前公司已建立相对完善的知识产权确权、维权体系,公司知识产权量位居行业首列,“三只松鼠”商标已被国家知识产权局予以驰名商标保护。伴随业务推进,公司加大联合平台法务、知名律所及部分地区监管部门开展维权打假行动的力度,但存在无法及时获取所有侵权信息的情况,如果公司品牌被大量侵权售假,可能会对品牌形象及产品口碑造成不利影响。另外公司非常注重消费者信息保护,部署先进的云防火墙、web应用防火墙和云安全中心,能够有效的识别和抵御境内外的各类网络攻击行为。
  四、主营业务分析
  2026年上半年度,公司持续贯彻“高端性价比”总战略,全面落地“一低两高”组织经营导向,在坚守“全品类、全渠道”发展的基础上,推进“制造、品牌、零售”一体化,深耕供应链区域化布局,并向品质化和差异化持续升级。不断夯实线上电商、线下分销基本盘业务,持续探索生活馆战略新业务。
  报告期内,公司营业收入52.80亿元,同比减少3.61%;归属母公司净利润2.49亿元,同比增长79.94%。
  营收变动原因:(1)线上流量结构及规则变化,聚焦更高效渠道和可持续销售;(2)线下分销调整品类结构,重点培育适配优势渠道的核心品类,优化长尾单品;(3)探索生活馆新零售业态,持续优化传统门店。
  利润变动原因:(1)抢抓年货节销售旺季,实现利润较大增长;(2)基于自主制造推进产品品质化和差异化升级,有效提升毛利率;(3)“D+N”深度协同与精细化运营,有效提升投流效率,降低销售费率。
  报告期内,公司重点经营举措如下:
  1、推动供应链区域化布局,进一步做实“一低两高”
  依托全国四大集约基地,持续推进本地化供应链建设,并围绕全国化需求、规模化品类重塑产品供给新链路。其中华东供应链集约基地,在无为坚果产业园的基础上,实现弋江与南陵双零食园区全面投产,进一步覆盖烘焙、肉食、饼膨、沙琪玛、螺蛳粉等核心零食品类,初步形成“本地化交付”与“本地化供应”的高效协同网状运营体系,为品质化、新鲜化升级提供有力保障。
  2、夯实全渠道业务基本盘,持续优化生活馆新店型
  深化“D+N”全渠道协同与精益运营,线上电商推进品牌及内容的专业化运营,并通过对机会单品开展系统化品质升级,做强大单品。线下分销推动产品与差异化渠道的深度适配,深耕经销渠道,重点关注量贩、会员店、新型社区超市等渠道新机遇。生活馆持续迭代新店型,重点聚焦全域数字化升级、运营标准化建立、品类结构性调整等关键举措。同步探索新鲜零食新赛道。
  3、适配新战略及业务发展,调优三层经营管理架构
  为进一步适配业务发展、缩短决策链路、提升交付效率,公司持续深化改革“集团总部-事业部-经营体”的三层经营管理架构。集团总部围绕费用、人效、品质等,成立相应专项变革小组,推动管理精细化升级,全面落实“一低两高”。事业部层面打通渠道与品类,并实现品类运营、开发与货品的一体化,从而实现事业部经营闭环。同时以供应链本地化为核心目标,推动供应链与销售体系的深度适配,进一步实现品类结构性改善和经营提效。 收起▲