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新强联

i问董秘
企业号

300850

主营介绍

  • 主营业务:

    大型回转支承的设计、制造;精密轴承的设计、制造;中高频淬火,轴承滚子来料加工;锻件、铸件、法兰及锁紧盘的设计、制造。

  • 产品类型:

    风电类产品、盾构机类产品、海工装备类产品、其他轴承产品、锻件

  • 产品名称:

    主轴轴承 、 偏航轴承 、 变桨轴承 、 齿轮箱轴承及精密配件 、 机组零部件(制动盘 、 法兰等) 、 钢球 、 滚子 、 保持架 、 锁紧盘 、 联轴器 、 关键零部件(驱动盘 、 内外密封跑道等) 、 船用轴承 、 港口轴承 、 工程机械轴承 、 锻件

  • 经营范围:

    大型回转支承的设计、制造;精密轴承的设计、制造;盾构机零部件的设计、制造;中高频淬火,轴承滚子来料加工;锻件、铸件、法兰的销售;经营本企业自产产品的出口业务和本企业所需原辅材料、技术、设备的进口业务(国家限定公司经营的除外)。

运营业务数据

最新公告日期:2026-03-27 
业务名称 2025-12-31 2024-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31
库存量:回转支承行业(件) 5171.00 2725.00 3337.00 - -
库存量:滚动体行业(吨) 1521.52 745.98 - - -
库存量:锁紧盘行业(件) 1185.00 1087.00 937.00 - -
库存量:锻件行业(吨) 1.40万 4926.78 4347.14 - -
库存量:高速联轴器行业(件) 190.00 7.00 0.00 - -
库存量:光伏发电行业(KWH) - - 0.00 - -
光伏发电行业库存量(KWH) - - - 0.00 0.00
锁紧盘行业库存量(件) - - - 682.00 1447.00
锻件行业库存量(吨) - - - 2915.43 840.00
回转支承行业库存量(件) - - - 2176.00 2762.00

主营构成分析

报告期
报告期

加载中...

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
加载中...
注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了34.62亿元,占营业收入的74.80%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
10.30亿 22.27%
客户二
9.29亿 20.08%
客户三
7.92亿 17.11%
客户四
5.06亿 10.94%
客户五
2.04亿 4.40%
前5大供应商:共采购了19.95亿元,占总采购额的64.36%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
6.49亿 20.92%
供应商二
4.64亿 14.96%
供应商三
3.89亿 12.54%
供应商四
2.84亿 9.15%
供应商五
2.10亿 6.79%
前5大客户:共销售了21.34亿元,占营业收入的72.45%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
6.54亿 22.21%
客户二
6.53亿 22.16%
客户三
4.16亿 14.14%
客户四
2.97亿 10.09%
客户五
1.14亿 3.85%
前5大供应商:共采购了11.64亿元,占总采购额的64.38%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
3.72亿 20.60%
供应商二
3.72亿 20.58%
供应商三
1.60亿 8.85%
供应商四
1.40亿 7.75%
供应商五
1.19亿 6.60%
前5大客户:共销售了19.83亿元,占营业收入的70.26%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
6.10亿 21.61%
客户二
5.15亿 18.24%
客户三
4.67亿 16.55%
客户四
2.19亿 7.75%
客户五
1.72亿 6.11%
前5大供应商:共采购了12.23亿元,占总采购额的61.13%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
4.42亿 22.10%
供应商二
3.48亿 17.41%
供应商三
2.10亿 10.49%
供应商四
1.39亿 6.96%
供应商五
8337.68万 4.17%
前5大客户:共销售了19.71亿元,占营业收入的74.28%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
9.59亿 36.16%
客户二
4.05亿 15.26%
客户三
2.57亿 9.69%
客户四
2.02亿 7.63%
客户五
1.47亿 5.54%
前5大供应商:共采购了12.08亿元,占总采购额的62.32%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
6.52亿 33.65%
供应商二
2.22亿 11.46%
供应商三
1.44亿 7.41%
供应商四
1.06亿 5.46%
供应商五
8413.09万 4.34%
前5大客户:共销售了20.31亿元,占营业收入的82.00%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
10.08亿 40.72%
客户二
3.91亿 15.79%
客户三
2.57亿 10.37%
客户四
2.09亿 8.43%
客户五
1.66亿 6.69%
前5大供应商:共采购了10.72亿元,占总采购额的63.06%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
4.65亿 27.36%
供应商二
2.33亿 13.69%
供应商三
1.74亿 10.22%
供应商四
1.23亿 7.24%
供应商五
7740.31万 4.55%

董事会经营评述

  一、报告期内公司从事的主要业务  (一)行业发展情况  行业分类:根据《国民经济行业分类》(GB/T4754-2017),公司所处行业为“通用设备制造业”(分类代码:C34)中的“滚动轴承制造”(代码:C3451);根据《中国上市公司协会上市公司行业统计分类指引》和《分类结构和代码表》(2023年5月发布),公司所处行业为“通用设备制造业”(分类代码:C34)。  1、全球轴承行业发展情况  世界轴承工业兴起于十九世纪末期到二十世纪初期。欧洲的产业革命的兴起,机器在生产中的大量使用推动机械工厂开始生产轴承。1880年英国开始生产轴承,1883年德国建立了世界上首家轴承公司FAG,美国于18... 查看全部▼

  一、报告期内公司从事的主要业务
  (一)行业发展情况
  行业分类:根据《国民经济行业分类》(GB/T4754-2017),公司所处行业为“通用设备制造业”(分类代码:C34)中的“滚动轴承制造”(代码:C3451);根据《中国上市公司协会上市公司行业统计分类指引》和《分类结构和代码表》(2023年5月发布),公司所处行业为“通用设备制造业”(分类代码:C34)。
  1、全球轴承行业发展情况
  世界轴承工业兴起于十九世纪末期到二十世纪初期。欧洲的产业革命的兴起,机器在生产中的大量使用推动机械工厂开始生产轴承。1880年英国开始生产轴承,1883年德国建立了世界上首家轴承公司FAG,美国于1889年建立了TIMKEN制造公司,瑞典于1907年成立了SKF公司。
  随着工业化进程的不断加速,全球制造业逐步向东南亚转移,亚洲成为全球最大的轴承消费市场,以中国、日本为代表的亚洲国家逐渐占据轴承行业的中低端市场,欧美国家在中高端轴承市场依然有较强的竞争优势。就全球市场而言,经过多年产业竞争后,世界八大轴承企业瑞典SKF、德国Schaeffler、日本NSK、日本JTEKT、日本NTN、日本NMB、日本NACHI、美国TIMKEN仍然占据全球60%以上的市场份额。
  当前,亚太地区已占据全球轴承市场的主要份额,随着机械、汽车制造等产业的迅速扩张,预期未来市场规模仍将快速增长。目前,中国、日本占据了亚太地区轴承市场的主要份额。
  2、国内轴承行业发展情况
  我国虽已是世界轴承生产大国,但还不是世界轴承生产强国。目前我国普通品轴承产能较大,而精密、高性能、高精度、长寿命轴承却难以满足产业发展需求,部分高端领域轴承仍主要依赖进口。
  总体而言,我国轴承行业的技术水平、产品质量、效率效益与国际先进水平仍存在差距,轴承产业正处在从高速增长向高质量发展转型的关键时期,由普通轴承向高精度、高性能、长寿命的高端轴承发展是未来发展的趋势。
  (二)主要业务
  公司主要产品涵盖风电主轴轴承、偏航轴承、变桨轴承,海工装备起重机回转支承、盾构机轴承及关键零部件、齿轮箱轴承、风电锁紧盘、风电高速联轴器,以及回转支承滚动体、回转支承保持架和工业锻件等。
  在产业链布局上,圣久锻件专注于大型异形环锻件的设计制造加工,海普森致力于高精滚动体的生产,为公司回转支承产品提供关键原材料及配套零部件,有力地延伸拓展公司产业链。豪智机械从事风电锁紧盘、风电高速联轴器的制造业务,其产品作为风电机组关键零部件,与公司整体业务产品协同性极高。新圣新能源开展光伏发电业务,通过创新的“光伏+储能”融合模式,达成光伏节能降碳、余电存储的目标,并借助储能实现经济效益,切实践行公司的ESG绿色发展战略。新强联重工借助江苏张家港的交通区位优势以及当地政府的政策扶持,专注生产用于6MW及以上风电主轴承,偏航变桨及大型风塔法兰等零部件。
  (三)主要产品及用途
  公司的主要产品包括风电主轴轴承、偏航轴承、变桨轴承,风电锁紧盘及其他关键零部件,联轴器,盾构机轴承及关键零部件,海工装备起重机回转支承和锻件,滚动体等。产品主要应用于风力发电机组、盾构机、海工装备和工程机械等领域。
  (四)经营模式
  1、采购模式
  公司采用“以销定产、以产定购”采购模式,采购的主要原材料为连铸圆坯、钢锭,主要采取比价采购的方式进行采购。公司与一些具有一定规模和经济实力的连铸圆坯、钢锭供应商建立了长期稳定的合作关系。在安排生产采购方面,根据客户订单及生产经营计划,采用持续分批的方式向供应商采购。
  公司钢锭及连铸圆坯的采购价格主要根据添加合金成分不同双方协商确定;对常规的原、辅材料的采购,坚持同样产品比质量、同样质量比价格、同样价格比服务的“三比”原则。
  2、生产模式
  公司采取“以销定产”的生产模式,产品属于客户定制产品。根据行业特性以及主要客户群体较为稳定的特点,公司根据客户的采购计划制定生产计划并组织实施。
  3、销售模式
  公司采用直销模式,直接面向市场独立销售。公司回转支承产品的客户主要为风电整机制造商、盾构机制造商及其他专业装备制造商。公司销售订单主要通过参与风电整机制造商、盾构机制造商和其他专业装备制造商招标和商务谈判的方式取得,销售价格根据中标或谈判结果确定。
  (五)市场地位
  公司产品全面布局于风电轴承、盾构机主轴承、海工装备轴承以及工程机械轴承等多个关键领域,并依托在产品、市场、成本等多方面的综合优势,有望在未来市场竞争中进一步拓展市场空间,大幅增强市场竞争优势。
  风电产品领域:产品种类丰富,涵盖风电主轴轴承、偏航轴承、变桨轴承、齿轮箱轴承等风电专用轴承,同时配套供应风电锁紧盘、风电高速联轴器等风电机组的关键零部件。在双列圆锥滚子主轴轴承、单列圆锥滚子主轴轴承、三排滚子独立变桨轴承等细分产品市场,公司凭借卓越的技术实力与产品质量,市场地位稳居行业前列。
  海工装备领域:公司与行业内头部客户保持着长期且紧密的合作关系。公司自主研制的全回转浮式起重机用整体式回转支承、风电安装船用剖分式回转支承等产品,技术水平达到行业领先水准,成功打破国外长期以来在该领域的技术垄断,市场地位优势突出。
  盾构机轴承领域:在盾构机轴承及其零部件的国产化替代进程中,公司持续深耕细作。先后在超大型盾构机主轴承和关键零部件领域实现了多项重大突破。为中国出口海外的最大直径盾构机配套主驱动盘、密封装置等关键部件,与行业头部客户建立起稳固且深度的合作关系,有力地推动了我国盾构机领域关键技术迈向新高度。
  (六)业绩驱动因素
  1、产品结构优化升级
  公司持续提高高附加值产品在整体业务中的占比,这类产品凭借较高的技术含量和优异的性能,具备更强的盈利空间,有效地推动了公司整体利润水平的提升。在稳固现有产品竞争优势的基础上,公司积极开拓齿轮箱轴承等新业务领域和市场,为业务的持续增长开辟新路径。
  2、成本控制与运营效率提升
  通过数字化转型,公司搭建了高效的数字化管理平台,实现了与核心供应商的协同管理,推动采购流程的自动化与规范化,有效降低备品备件采购成本,提升了仓库周转效率,优化运营成本结构。借助产业链垂直整合布局,公司设立的子公司从事锻件、滚动体生产,不仅保障了原材料的稳定供应和产品质量的可控性,还将加工环节的利润留存于公司内部。同时,因供应链距离缩短,实现了生产环节的高效协同,降低了物流与时间成本,进一步增强了企业的成本竞争力。
  3、技术研发与创新能力增强
  公司在技术研发领域持续投入,自主研发的无软带感应淬火技术相比传统工艺在效率提升和成本控制方面具备显著优势,使产品在市场竞争中更具性价比。凭借技术突破,公司的风电主轴轴承和盾构机主轴承等核心产品达到国际先进水平。在国内市场中,以技术优势满足了客户对高端产品的需求,赢得了市场认可,为市场份额的扩大提供了技术支撑。
  4、客户合作与市场渠道巩固
  公司拥有稳定的优质客户群体,主要包括大型风电整机制造商、盾构机设备制造商、海洋工程机械设备制造商等,长期稳定的合作关系为订单的持续获取提供了保障。公司建立了快速响应机制,通过及时解决客户问题、快速响应产品优化需求,不断增强客户粘性,确保了客户资源的稳定,为业绩的持续增长奠定了基础。

  二、核心竞争力分析
  1、人才与区位优势
  公司核心管理人员和关键技术人员在报告期内保持稳定,未发生重大变化。公司的核心管理人员和关键技术人员拥有丰富的理论和实践经验,对行业发展趋势的理解深刻,对产品开发具有深厚的理论基础和先进的设计理念,根据客户设计要求,通过理论与实践相结合,对不同类型回转支承产品的生产工艺和生产流程进行创新与改造,实现客户多元化要求。此外,公司通过引进优秀人才,另一方面借助公司地处五大轴承产业集群之一的洛阳轴承产业基地区位优势,吸引高校轴承等相关专业的优秀毕业生,搭建青年技术人才梯队;同时与当地高校联合成立“高端特大型回转支承智能制造校企研发中心”、与龙门实验室签订共建联合产业研究院合作协议等,多措并举,集聚公司研发和生产团队的人才,以保证在行业竞争中的人才优势。
  2、高端制造设备优势
  回转支承制造属于重资产行业,需要大量专用设备,专用设备的性能与机加工能力决定了企业的生产能力、生产效率以及与竞争对手的差距。公司根据发展需求,在全球范围内购置高端机加工设备,如意大利萨伊全数控淬火机床、数控高速精密铣齿机、全数控五轴联动加工中心、数控超精机等大型数控设备。公司拥有风电主轴轴承试验机,能够模拟各种使用环境下轴承的工作温度、振动、噪声等变化规律,为产品设计提供有效的试验数据。先进的生产加工设备和试验设备为公司拓展新产品、研发大规格、大兆瓦的风电轴承奠定了坚实的基础。制定设备更新计划,根据行业技术发展趋势和公司产品研发需求,及时购置先进的高端机加工设备、检测设备等。同时,加强与设备供应商的合作,建立长期战略合作关系,确保设备及时供应、技术支持与售后服务。
  3、生产能力优势
  基于对大型回转支承行业的发展判断及保障原料供应的考虑,公司于2011年成立圣久锻件,向产业链上游延伸,为各类型回转支承及配套附件产品提供锻件,降低上游供需波动对回转支承生产的影响。同时公司进行产业链横向延展,于2024年成立子公司海普森,布局回转支承产品的滚动体配套产线,形成了回转支承产业链集合。
  通过锻件自主生产,公司得以调整钢锭微量元素含量、锻件加工工艺等,提升了锻件的特定性能,促进了回转支承的研发;海普森生产的高品质轴承配件滚动体,保证了轴承产品质量的稳定性和可靠性。在风机单机容量大型化、轻量化趋势下,公司通过全产业链布局,深度把控产品质量和成本,提高了生产交付的机动性,满足了客户多样化需求。同时,公司得以获取上游锻件和滚动体的生产利润,有利于提升公司整体利润率水平。
  公司依托在行业内积累的丰富制造经验,巧妙地对产线及产品的工序工艺进行调整,通过高端加工设备技改等方式,提升了产品的生产效率。
  公司在产品锻造、热处理、车磨加工、表面处理、检测、装配等关键工序方面,实现了全制造链系统规划。公司拥有实操经验丰富、技术过硬的技术人员,通过灵活调节高端机械设备参数、调整锻造温度等方式,研发自有关键工艺,有效保证了交付产品的稳定性和良品率。
  4、品牌与客户资源优势
  公司产品大型回转支承主要用于风力发电机组、盾构机、船用及港口机械、海工装备、工程机械等专业设备,主要客户为全球知名风电整机厂商、大型机械集团、大型国企央企等,对产品质量和供应商认证均有严格要求。严格的供应商筛选和考核机制,使客户转换供应商的成本高昂,进入客户的合格供应商体系之后,将形成长期、稳定的合作关系。
  公司凭借长期的行业积淀、专业的生产技术、优秀的研发能力、优异的产品质量、良好的售后服务,树立了良好的品牌形象,与国内多家行业领先企业建立了稳固密切的合作关系。
  5、专利及非专利技术优势
  公司从事回转支承生产二十余年,拥有一支长期专注于大型回转支承生产的研发团队,每年投入大量资金用于产品、技术研发。在优质研发团队和研发投入的保证下,公司技术成果显著。自成立以来,公司始终专注于回转支承的研制和生产,具备雄厚的原创性核心产品研发能力,拥有河南省回转支承轴承工程技术研究中心、河南省大功率海上风电主轴轴承工程研究中心、河南省企业技术中心、洛阳市回转支承工程技术研究中心。
  截至报告期末,公司及下属子公司合计拥有专利167项,其中34项发明专利、133项实用新型专利,体现出较强的技术研发与创新产出能力。
  公司自主研发的直径14米级超大型盾构机用主轴轴承研制通过河南省机械工程学会科学技术成果鉴定,填补国内空白,整体技术达到国际同类产品先进水平。该轴承自供锻件、滚动体等核心零部件,实现从材料到制造的全流程自主可控,解决了超大型盾构机主轴承长期依赖进口的问题。
  公司为中国出口土耳其的“中铁1294号”土压平衡盾构机(刀盘直径13.65米)配套主驱动盘、密封装置等关键部件。该盾构机是中国出口海外的最大直径机型,其成功始发验证了公司产品在复杂地质条件下的可靠性。
  2024年,公司完成交付“3500t起重机用直径18米级剖分式三排圆柱滚子回转支承”产品,获河南省首台(套)重大技术装备认定,并取得2024年全国机械工业产品质量创新大赛银奖,该产品在尺寸和设计制造方面实现突破,技术达到国际先进水平,不仅解决了海上大型风电安装难题,也证明了中国企业在海洋工程装备用转盘轴承领域的强劲实力。
  公司自主研发或参与的多项核心研发成果斩获国家级、省级重磅奖项,充分彰显了公司在高端装备关键轴承领域的硬核技术实力与行业引领地位。其中,公司“特大型转盘轴承关键技术研发与产业化”项目,喜获中国机械工业科学技术奖科技进步奖二等奖,这是行业对公司技术创新能力的高度认可;同时,公司联合圣久锻件、海普森共同申报的“大型风电机组主轴轴承关键技术研发及应用”,以及公司、圣久锻件、海普森,协同河南科技大学、洛阳理工学院联合攻关的“特大型转盘轴承关键共性技术研发及产业化”项目,均荣获2025年度河南省机械工业科学技术奖一等奖。
  2026年2月,公司“特大型转盘轴承关键共性技术研究及应用”项目,获得河南省科学技术进步奖二等奖。
  2026年3月,公司、圣久锻件联合江苏永钢集团有限公司、洛阳理工学院、中广核风电有限公司共同攻关的“大功率风电主轴轴承用钢综合性能研究及产业化应用”项目,顺利通过中国轴承工业协会科学技术成果鉴定。该项目成功攻克了大功率风电主轴轴承材料及热处理技术,已将研究成果成功应用于主轴轴承系列产品并实现了产业化。公司、圣久锻件联合江苏永钢集团有限公司协同开展的“大功率风电轴承用高强度大型环锻件研发及产业化”项目,也顺利通过中国轴承工业协会科学技术成果鉴定。项目通过高强度大型环锻件的材料研发、锻造工艺创新及热处理技术攻关,形成集材料、锻造、热处理于一体的成套技术方案,实现大型风电轴承环锻件的国产化研发与产业化应用。
  以上各项荣誉的获得,不仅是对公司多年来深耕技术、攻坚克难的肯定,更是公司持续以科技创新驱动高质量发展的有力见证。同时,公司获评“高新技术企业”“河南省创新龙头企业”“绿色工厂”等荣誉,充分证明了在专利技术、非专利技术方面的综合优势,体现技术创新的多元化价值。

  三、公司面临的风险和应对措施
  1、政策风险
  公司风电类产品占主营业务收入比例较高,风电主轴轴承、偏航轴承、变桨轴承作为风力发电机组的重要零部件,其需求量与风电行业的发展有着密切关系。风电行业政策对风电市场规模和电价具有引导和调控作用,一方面,政策通过设定发展目标、规划布局、补贴等手段,推动风电装机规模的快速增长,如早期的电价补贴政策激发了风电投资的积极性;另一方面,随着技术进步和产业成熟,行业政策引导风电行业向平价上网过渡,引导风电电价逐步参与市场化竞争,提升风电在能源市场中的竞争力。
  2025年1月,国家发改委、国家能源局发布《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》,推动新能源上网电量全面参与市场交易,上网电价通过市场交易形成。该政策有助于推动风电行业实现由市场需求内生驱动的良性可持续发展,但也可能引发风力发电价格下降,短期内可能导致风电项目收益率下降、风电项目投资规模减少,进而对公司产品销量和售价存在不利影响,从而使得公司存在业绩增速下滑或业绩下降的风险。
  此外,我国风电行业政策促进了行业的快速发展,但也带来一定波动。若未来国家政策对风电行业的支持力度减弱,风电行业增速放缓,或市场交易电价出现大幅波动等不利情况,对公司经营业绩稳定性可能产生不利影响。
  应对措施:持续关注国家及地方关于风电行业的政策动态,加强与行业主管部门的沟通交流,及时调整经营策略以适应政策变化;同时,拓展产品应用领域,降低对单一行业政策的依赖度。
  2、产品价格下降风险
  公司的回转支承产品价格受产品型号、原材料价格和市场竞争等因素影响。近年来,由于技术进步和市场竞争等情况,下游风电整机价格承压,产业链成本压力存在向上游传导的可能性,公司的风电类回转支承产品存在价格下降风险。
  应对措施:发挥自身产业链降本优势,持续优化生产工艺,降低生产成本;加大研发投入力度,推动产品更新迭代,提升产品工艺水平与附加值,增强产品市场竞争力;优化产业链协同,加强与上下游企业的合作,共同应对市场竞争压力。
  3、业绩波动风险
  下游市场需求对公司的经营业绩存在较大的影响,倘若未来相关行业政策、市场竞争情况、技术或公司自身经营发生重大不利变化、技术进步和市场竞争导致产品价格发生重大波动、原材料价格出现大幅上升且产品售价调整不及时、或者其他方面出现持续不利的变化,将对公司盈利情况产生较大不利影响。
  应对措施:
  公司将积极与客户保持沟通,及时掌握下游需求变化,加大市场拓展力度,同时做好成本管控、订单统筹等工作,多措并举稳定经营基本面,尽力缓解外部环境带来的压力,减少经营业绩大幅波动风险。
  4、安全生产风险
  公司子公司圣久锻件在生产过程中使用天然气作为主要燃料,生产过程中采用部分高温生产工艺,如果公司因设备及工艺不完善、操作不当或自然灾害等原因,造成意外安全事故,将影响公司正常的生产经营,从而导致公司存在业绩波动甚至业绩下滑的风险。
  应对措施:建立完善的安全生产管理制度并严格执行;定期对设备进行维护保养,确保设备正常运行;加强员工安全生产培训,提高员工安全意识和操作技能。
  5、应收账款回收的风险
  应收账款较大是风电装备制造企业的特点之一,主要系下游风电整机行业应收账款金额较大、周转率偏低导致,公司的应收账款情况符合行业特征。但是,公司仍然存在应收账款较大引致的坏账损失风险和应收账款周转率下降的风险。如果个别客户经营状况发生重大不利变化,公司不能及时收回应收款项,将对公司的经营业绩造成一定不利影响。
  应对措施:公司将持续加强应收账款管理,密切关注客户经营状况,完善风险防控机制,积极采取有效措施保障资金回笼,降低坏账风险,维护公司整体经营稳定。
  6、客户集中度较高的风险
  报告期内,公司来自前五大客户的销售收入占比较高,受下游行业集中度较高影响,公司存在客户集中度较高的风险。如果主要客户的经营及财务状况出现不利变化,或者客户对公司服务提出新要求,影响到双方的合作,则可能对公司经营产生不利影响。
  应对措施:公司一方面持续加强与现有客户的沟通协作,稳固合作关系;另一方面加大市场拓展力度,积极开发新客户,缓释客户集中带来的经营风险。
  7、毛利率波动风险
  近年来,公司产品毛利率出现一定幅度波动。2024年度,由于风电行业内卷等原因,公司风电类产品价格下降,毛利率出现下滑。若在未来阶段,出现行业竞争形势加剧等不利因素,且公司未能有效应对,导致公司相关产品再次出现大幅降价,则公司主营业务毛利率将存在下降的风险,进而影响公司盈利能力和整体利润水平。
  应对措施:公司将持续推进技术迭代、优化产品结构,提升高附加值产品占比;强化供应链管理,落实降本增效;根据市场行情调整经营策略,积极对冲行业价格竞争来的压力,稳定毛利率水平。 收起▲