一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）主营业务情况　　1、主要业务　　公司以创新为驱动，专注于砂石、矿山破碎筛分成套设备的研发、生产与销售，致力于为客户提供一体化、环保、智能的破碎生产装备和整体解决方案，旨在通过优质的产品和高效的服务，提升公司产品在目标市场的综合竞争力和市场占有率。　　2、主要产品及用途　　公司的破碎筛分成套设备主要应用于砂石、矿山的破碎筛分中。经过多年的技术研发、创新积累，公司开发了全系列、多层次的成套产品体系，包括液压圆锥式破碎机（单缸/多缸）、旋回破碎机、高压辊磨机、高效冲击式破碎机、反击式破碎机、颚式破碎机等破碎机系列，振动式分选筛、水平椭圆筛等筛分系列，共计十... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）主营业务情况
　　1、主要业务
　　公司以创新为驱动，专注于砂石、矿山破碎筛分成套设备的研发、生产与销售，致力于为客户提供一体化、环保、智能的破碎生产装备和整体解决方案，旨在通过优质的产品和高效的服务，提升公司产品在目标市场的综合竞争力和市场占有率。
　　2、主要产品及用途
　　公司的破碎筛分成套设备主要应用于砂石、矿山的破碎筛分中。经过多年的技术研发、创新积累，公司开发了全系列、多层次的成套产品体系，包括液压圆锥式破碎机（单缸/多缸）、旋回破碎机、高压辊磨机、高效冲击式破碎机、反击式破碎机、颚式破碎机等破碎机系列，振动式分选筛、水平椭圆筛等筛分系列，共计十余个系列、近百种产品，形成了覆盖砂石、金属矿山、建筑固废回收生产过程中给料、破碎、筛分、输送、清洗、回收等各个环节的完整产品系列。
　　破碎筛分成套设备生产线是由破碎设备、筛分设备、输送设备、环保装置、控制系统等组成的生产线，该环保智能破碎生产线可实现智能制造，通过智能控制子系统对实时生产数据进行采集与分析，对生产设备相关数据参数及时进行动态化调整；通过干湿法生产工艺实现绿色生产。环保智能破碎生产线是公司积极响应国家“供给侧”改革、“绿色矿山”等宏观政策并切合市场需求重点推广的破碎筛分成套设备整体解决方案。
　　（二）经营模式
　　1、研发模式
　　公司高度重视产品研发工作，坚持以市场为导向和前瞻式的研发理念，依托公司的研发中心（省级企业技术中心）、院士专家工作站建立了高效、规范的产品研发流程体系，每年制定研发项目计划，将现有产品技改、新产品开发等研发工作从计划、立项、开发、试验验证、知识产权保护、产业化应用等环节进行全过程管理和监督，促使研发的各个环节高效运行。公司在研发和产业化方面已经形成了“预研一代、储备一代、生产一代”的良性循环。
　　2、采购模式
　　公司采用“以产定购”的模式进行采购，并建立了严格的供应商管理制度。所有采购统一由采购部门负责，实行计划性控制，根据业务特点、物资类别和金额大小采用不同授权，通过对供货商的选择和实行特定的控制程序并在保证供应原材料质量的基础上合理控制采购成本。按照客户订单需求，公司根据生产计划安排，参考库存情况，制定采购计划，从合格供应商目录中采用询比价、邀标等比选方式确定供应商，采购计划经批准后实施，质保部依据公司技术要求、质量标准对入厂物资进行检验和测试。
　　3、生产模式
　　公司主要采取“以销定产”+“计划生产”相结合的生产模式。公司计划部根据销售部门所获得的订单情况以及对未来连续三个月的主机销售情况进行预测，结合生产车间生产能力、产品库存情况通过MRP运算，于每月底制定下个月的《月生产计划》，作为采购、生产的依据，《月生产计划》为滚动计划，将随供应、生产、销售等情况的变化进行更新。公司产品生产又细分为标准化生产模式和定制化生产模式。标准化生产模式下的产品主要为破碎机、筛分机等，为实现高效备货，公司保持一定规模的半成品、产成品备货水平，以实现客户销售订单下达后车间快速生产完工的要求。
　　4、销售模式
　　公司产品销售主要采用直销方式。在直销方式下，公司产品向客户销售时，与客户直接签订购销合同，明确合同标的、技术条件、期限、交货、付款等内容，经评审后按照合同组织生产、发货、结算、回款，提供售前、售中和售后服务。售前可提供市场分析、原料检测、场地勘察、场地规划、方案设计、投资成本分析、运营成本分析等服务；售中可提供安装指导、安装全包、生产培训等服务；售后可提供管理培训、配件供应、设备体检等服务。同时，公司还进一步加强了对售后服务的优化管理，从客户需求出发，提出了“30分钟响应、24小时到达现场、72小时处理问题”的快速反应机制，秉承快速反应、果断决策、周到服务的理念，在第一时间为客户解决生产问题。公司凭借优质的服务质量在市场上形成了良好的口碑，提高了公司产品和服务的知名度和市场认可度，并赢得了客户的长期信赖。

　　二、核心竞争力分析
　　公司在砂石、矿山破碎筛分成套设备领域精耕细作，业务范畴涵盖了从产品研发到生产，再到销售的全流程。公司核心竞争力主要体现在以下几个方面：
　　（一）研发优势
　　公司高度重视研发投入和自身技术人员的培养，拥有一批优秀的核心技术人员，团队成员涵盖机械设计、材料科学、自动化控制等多个专业领域，具备丰富的行业经验和深厚的专业知识。报告期末，公司共取得了272项专利（其中发明专利33项），13项软件著作权，参与制定《机制砂石生产技术标准》《砂石骨料生产成套装备技术》《机制砂石生产技术规程》等国家行业标准,并被认定为国家高新技术企业，公司以省级企业技术中心、院士专家工作站为依托，促进产品工艺的提升和技术成果的转化，打造了多个明星产品，如圆锥破碎机、高压辊磨机、冲击式破碎机在行业内享有盛誉。
　　（二）产品优势
　　公司以市场需求为导向，开发出了全系列、多层次的成套产品，如圆锥破、旋回破、高压辊磨机、高效冲击破、颚破等破碎机系列，圆振筛、水平筛等筛分系列，300型破碎站等集成化产品，明星产品众多，其中公司的PYY系列单缸液压圆锥破碎机、G系列高压辊磨机、XHL系列高效冲击式破碎机、PEV系列颚式破碎机等产品质量和性能居于行业前茅。丰富的产品种类可覆盖砂石、金属矿、建筑固废回收生产过程中给料、破碎、筛分、输送、清洗、回收等环节，公司产品通过多组合搭配模式，单条生产线每小时生产量从几百吨至数千吨不等，满足不同客户对体量规模的需求。公司产品具有集约成套、智能制造、环保节能、高效稳定、成品优质等优势，可实现从启动、运行到正常停机全过程自动化的智能管控。同时，公司产品具有高耐受条件的稳定性优势，如在西藏、青海等高原极寒地区，海南、泰国、马来西亚等热带地区皆能高效稳定运转。
　　(三）营销及品牌优势
　　公司紧跟市场导向不断完善和优化营销服务体系，加强营销队伍建设，以四川为中心，建立了二十多个销售办事处，覆盖了国内和东南亚地区主要的矿产资源生产区域。同时，公司加强对售后服务的优化管理，从客户需求出发，提出了“30分钟响应、24小时到达现场、72小时处理问题”的快速反应机制，秉承快速反应、果断决策、周到服务的理念在行业内拥有较高的知名度与美誉度。公司成为大型央企（如中铁、中铁建、中电建、中能建等）及地方国有企业的合作伙伴。报告期内，公司紧抓海外市场需求，在海外设立全资子公司，进一步加强海外市场开拓和布局，努力实现海外业务新突破。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、政策调整风险
　　2026年作为“十五五”规划开局之年，国家产业政策、环保政策、国际贸易政策可能面临调整，对传统制造业及海外业务布局带来不确定性。应对措施：建立政策动态研判机制，组建专业团队跟踪“十五五”规划及相关产业政策导向，提前布局政策支持的绿色制造、数字化转型等领域；持续优化业务结构，扩大政策鼓励类产品的市场占比；加强海外政策合规管理，针对不同区域市场制定差异化合规策略，降低国际贸易政策变动影响。
　　2、技术迭代与竞争风险
　　全球制造业技术迭代加速，行业竞争日趋激烈，若不能持续保持技术领先性，可能面临市场份额被挤压的风险。应对措施：重视研发投入，聚焦核心技术与前沿技术布局；建立技术预警体系，实时跟踪行业技术发展趋势，提前布局下一代产品研发；强化知识产权保护，构建完善的专利布局与维权机制；通过差异化竞争策略，聚焦高端市场与细分领域，打造不可替代的产品与服务优势。
　　3、原材料价格波动与供应风险
　　钢材、电机等核心原材料价格受宏观经济、市场供需影响可能出现大幅波动，同时供应链中断风险仍客观存在。应对措施：深化与核心供应商的长期战略合作，签订锁价协议与应急供应协议，稳定原材料采购成本与供应渠道；拓展多元化采购网络，降低对单一供应商、单一区域的依赖；探索新型材料替代方案，降低核心原材料价格波动对成本的影响；优化库存管理体系，基于数字化预测模型合理控制库存水平，平衡供应保障与资金占用。
　　4、应收账款规模扩大风险
　　随着大型客户占比提升及海外业务拓展，应收账款规模可能进一步增长，若客户经营状况恶化或催收不力，将面临呆坏账风险。应对措施：升级客户信用管理体系，结合大数据分析优化客户信用评级标准，精准评估客户还款能力；完善回款考核机制，将回款指标与销售人员绩效强绑定，强化回款责任落实。
　　5、连带担保与合规风险
　　随着按揭贷款、融资租赁等销售模式的推广，连带担保风险可能进一步显现，同时海外业务拓展也面临更多合规挑战。应对措施：严格细化担保客户筛选标准，强化对客户资质、还款能力的全流程审核，严控担保额度与期限；完善反担保机制，要求客户提供足值、可执行的反担保措施，明确追偿流程与权责；引入担保保险等风险分担工具，降低单一担保风险敞口；建立海外合规管理体系，加强对当地法律法规、税务政策的研究，确保业务运营合法合规。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）主营业务情况
　　1、主要业务
　　公司以创新为驱动，专注于砂石、矿山破碎筛分成套设备的研发、生产与销售，致力于为客户提供一体化、环保、智能的破碎生产装备和整体解决方案，旨在通过优质的产品和高效的服务，提升公司产品在目标市场的综合竞争力和市场占有率。
　　2、主要产品及用途
　　公司的破碎筛分成套设备主要应用于砂石、矿山的破碎筛分中。经过多年的技术研发、创新积累，公司开发全系列、多层次的成套产品体系，包括液压圆锥式破碎机（单缸/多缸）、旋回破碎机、高压辊磨机、高效冲击式破碎机、反击式破碎机、颚式破碎机等破碎机系列，振动式分选筛、水平椭圆筛等筛分系列... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）主营业务情况
　　1、主要业务
　　公司以创新为驱动，专注于砂石、矿山破碎筛分成套设备的研发、生产与销售，致力于为客户提供一体化、环保、智能的破碎生产装备和整体解决方案，旨在通过优质的产品和高效的服务，提升公司产品在目标市场的综合竞争力和市场占有率。
　　2、主要产品及用途
　　公司的破碎筛分成套设备主要应用于砂石、矿山的破碎筛分中。经过多年的技术研发、创新积累，公司开发全系列、多层次的成套产品体系，包括液压圆锥式破碎机（单缸/多缸）、旋回破碎机、高压辊磨机、高效冲击式破碎机、反击式破碎机、颚式破碎机等破碎机系列，振动式分选筛、水平椭圆筛等筛分系列，共计十余个系列、近百种产品，形成了覆盖砂石、金属矿山、建筑固废回收生产过程中给料、破碎、筛分、输送、清洗、回收等各个环节的完整产品系列。
　　破碎筛分成套设备生产线是由破碎设备、筛分设备、输送设备、环保装置、控制系统等组成的生产线，该环保智能破碎生产线可实现智能制造，通过智能控制子系统对实时生产数据进行采集与分析，对生产设备相关数据参数及时进行动态化调整；通过干湿法生产工艺实现绿色生产。环保智能破碎生产线是公司积极响应国家“供给侧”改革、“绿色矿山”等宏观政策并切合市场需求重点推广的破碎筛分成套设备整体解决方案。
　　（二）经营模式
　　1、研发模式
　　公司高度重视产品研发工作，坚持以市场为导向和前瞻式的研发理念，依托公司的研发中心（省级企业技术中心）、院士专家工作站建立了高效、规范的产品研发流程体系，每年制定研发项目计划，将现有产品技改、新产品开发等研发工作从计划、立项、开发、试验验证、知识产权保护、产业化应用等环节进行全过程管理和监督，促使研发的各个环节高效运行。公司在研发和产业化方面已经形成了“预研一代、储备一代、生产一代”的良性循环。
　　2、采购模式
　　公司采用“以产定购”的模式进行采购，并建立了严格的供应商管理制度。所有采购统一由采购部门负责，实行计划性控制，根据业务特点、物资类别和金额大小采用不同授权，通过对供货商的选择和实行特定的控制程序并在保证供应原材料质量的基础上合理控制采购成本。按照客户订单需求，公司根据生产计划安排，参考库存情况，制定采购计划，从合格供应商目录中采用询比价、邀标等比选方式确定供应商，采购计划经批准后实施，质保部依据公司技术要求、质量标准对入厂物资进行检验和测试。
　　3、生产模式
　　公司主要采取“以销定产”+“计划生产”相结合的生产模式。公司计划部根据销售部门所获得的订单情况以及对未来连续三个月的主机销售情况进行预测，结合生产车间生产能力、产品库存情况通过MRP运算，于每月底制定下个月的《月生产计划》，作为采购、生产的依据，《月生产计划》为滚动计划，将随供应、生产、销售等情况的变化进行更新。公司产品生产又细分为标准化生产模式和定制化生产模式。标准化生产模式下的产品主要为破碎机、筛分机等，为实现高效备货，公司保持一定规模的半成品、产成品备货水平，以实现客户销售订单下达后车间快速生产完工的要求。
　　4、销售模式
　　公司产品销售主要采用直销方式。在直销方式下，公司产品向客户销售时，与客户直接签订购销合同，明确合同标的、技术条件、期限、交货、付款等内容，经评审后按照合同组织生产、发货、结算、回款，提供售前、售中和售后服务。售前可提供市场分析、原料检测、场地勘察、场地规划、方案设计、投资成本分析、运营成本分析等服务;售中可提供安装指导、安装全包、生产培训等服务;售后可提供管理培训、配件供应、设备体检等服务。同时，公司还进一步加强了对售后服务的优化管理，从客户需求出发，提出了“30分钟响应、24小时到达现场、72小时处理问题”的快速反应机制，秉承快速反应、果断决策、周到服务的理念，在第一时间为客户解决生产问题。公司凭借优质的服务质量在市场上形成了良好的口碑，提高了公司产品和服务的知名度和市场认可度，并赢得了客户的长期信赖。
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　（一）公司所处行业情况概述
　　公司是国内领先的砂石骨料、金属矿山破碎筛分成套装备制造企业之一，根据国家统计局发布的《国民经济行业分类》（GB/T4754-2017），公司所属行业为“矿山机械制造”（分类代码：C3511）。依据国家统计局发布的《战略性新兴产业分类（2018年）》，矿山机械制造被列入“2高端装备制造产业”之“2.1智能制造装备产业”之“2.1.2重大成套设备制造”中的重点产品与服务。根据中国证监会发布的《上市公司行业统计分类与代码》（JR/T0020-2024)，公司所处行业为“采矿、冶金、建筑专用设备制造”（行业代码：CG351）。
　　公司主营产品为砂石骨料、金属矿山破碎筛分成套设备，主要用于破碎筛分各类砂石、金属矿产资源等。公司产成品可广泛应用于交通运输基础设施、房屋建筑、水利水电以及机械制造、电子工业领域。公司所在的砂石、金属矿山破碎筛分设备行业与国家宏观经济景气程度、固定资产投资以及宏观经济政策、产业政策等高度相关。
　　（二）行业相关政策
　　（三）行业发展情况
　　1、砂石骨料行业发展情况
　　根据中国砂石协会发布的《2025年中国砂石行业经济运行报告》数据显示，2025年全国砂石产量139亿吨，同比下降8.9%。产量呈阶段性分化特征，其中上半年产量73亿吨，同比下降4%；下半年市场需求进一步走弱，产量降幅有所扩大，同比下降15%，全年整体呈现“前低后更弱”的运行走势。2025年，全国房地产投资持续下行，基建投资增速转负，全国砂石市场供需剪刀差进一步扩大，进入“量价齐跌、效益承压”的深度调整期。2025年，砂石企业开机率、产能利用率均值分别为60%、34%，从这两个比率来看，行业产能过剩问题较为突出。
　　从矿权出让情况看，全国新成交砂石矿权 695宗，新成交砂石矿权中，大中型砂石矿权占比提升，其中资源储量小于500万吨的矿权占全部新成交砂石矿权的39%，同比下降1个百分点；500万～2000万吨砂石矿权占比为37%，同比下降0.4个百分点；2000万～8000万吨的砂石矿权占比为18%，同比上升0.6个百分点；资源储量大于8000万吨的砂石矿权占比为6%，同比上升0.8个百分点。从矿业权整体数量来看，2025年出让的砂石矿权以中小型为主，区域发展差异较为明显。
　　展望未来，砂石行业供大于求的态势在短期内难以根本扭转，调控砂石矿权总量和严控新增产能是改善供给侧的核心要务。在环保政策趋严、绿色矿山建设标准提升以及智能化转型的推动下，全行业需加快向高品质、绿色化、智能化方向发展，积极构建平稳、健康的产业生态。下游砂石企业对破碎筛分设备的技术先进性、环保性、智能化水平及成套解决方案能力提出了更高要求，这将促进行业优胜劣汰，具备技术优势和综合服务能力的设备供应商将迎来发展机遇。
　　2、金属矿山行业发展情况
　　金属矿山领域是破碎筛分设备的第二大应用领域。金属矿石在冶炼之前通常需经过采矿、选矿等作业处理，通过破碎筛分设备进行粗破、细破、筛分、磨矿、磁选等流程以筛除低品位废石。破碎筛分设备在金属矿山中主要应用于黑色金属（如铁、锰、铬）及有色金属（如铜、铅、锌、铝、金、银等）两大细分行业。
　　（1）有色金属
　　2025年，受全球能源转型、新兴产业快速发展等因素影响，有色金属行业实现稳健增长。根据中国有色金属工业协会数据，2025年有色金属企业工业增加值同比增长6.9%，高于全国规上工业增加值增速1个百分点。十种有色金属产量首次突破8000万吨大关，达到8175万吨，比上年增长3.9%。其中，精炼铜产量1472万吨，比上年增长10.4%；原铝产量4501.6万吨，比上年增长2.4%。
　　2025年，从投资来看，有色金属工业完成固定资产投资比上年增长4.9%，增幅高于全国工业投资增幅2.3个百分点，其中有色金属矿采选业完成固定资产投资比上年增长41.0%；从进出口来看，我国有色金属进出口贸易总额达4122.4亿美元，比上年增长12.4%；从价格来看，在国内现货市场中，以铜、黄金为代表的有色金属价格保持高位震荡，铜年均价创历史新高达到8.1万元/吨，较上年上涨8.0%，黄金现货年均价创历史新高达到796.8元/克，较上年上涨45.3%。
　　（2）黑色金属
　　2025年，黑色金属矿采选业呈现"投资增长、效益承压"的运行态势。据国家统计局数据显示，2025年1-12月，全国采矿业固定资产投资额累计增长2.5％，其中黑色金属矿采选业投资额累计增长22.6％；2025年 1-12月，全国采矿业营业收入52460.6亿元，同比下降10.9％，其中黑色金属矿采选业营业收入4572.9亿元，同比下降7.0％；2025年1-12月全国采矿业利润总额8345.1亿元，同比下降26.2％，其中黑色金属矿采选业利润总额 458.1亿元，同比下降16.0％。与采矿业整体相比，黑色金属矿采选业营收降幅（-7.0%）小于采矿业整体降幅（-10.9%），利润降幅（-16.0%）也小于采矿业整体降幅（-26.2%），显示出一定的抗周期性。
　　下游钢铁行业是黑色金属矿山的直接需求来源，据国家统计局数据显示，2025年1-12月份累计生产生铁 83604.10万吨，同比下降3.0％；2025年1-12月累计生产铁矿石原矿98371.46万吨，同比下降2.8%。据海关总署数据，2025年1-12月累计进口铁矿石125871万吨，同比增长1.8%。据中国冶金矿山企业协会统计，2025年1-12月份累计生产铁精粉29108.2万吨，同比下降3.0％。尽管行业整体效益承压，但国内钢铁行业还是呈现供需基本平衡的特征 。
　　在“双碳”目标驱动下，金属矿山行业正加速向绿色、智能、安全的方向发展，矿山企业对设备的节能环保性、自动化程度及全生命周期服务能力日益重视。破碎筛分设备供应商需紧跟下游矿山大型化、集约化趋势，提供更高效、更可靠的成套解决方案，以满足金属矿山复杂工况和规模化生产的需求。未来，随着战略性矿产资源安全保障能力的强化以及矿山智能化建设的深入推进，金属矿山领域对高端破碎筛分设备的市场空间将持续扩大。
　　（四）行业未来发展趋势
　　1、大型化与高效化成为市场主流方向
　　随着绿色矿山建设的持续推进，大中型矿山已逐渐成为下游行业的核心主体，带动设备需求向大型化、高效化方向加速演进。大型破碎筛分设备具备破碎比大、生产能力强、智能化程度高、工艺流程简洁、管理操作便捷等多重优势，能够高效处理大规模物料，在显著提升生产效率的同时，有效降低单位生产成本，契合行业规模化发展需求。
　　2、智能化和数字化树立行业发展标杆
　　矿山机械设备制造技术正与新一代信息技术等高端技术深度融合，通过配备多元智能传感器与高精度控制器，构建完善的数字化、智能化管理体系，实现设备自动化运行、精准故障诊断与远程实时监控。操作人员可借助手机、电脑等终端设备，对破碎筛分设备进行全天候实时监控与灵活操作，大幅提升生产流程的可控性与管理决策的科学性，为行业高质量发展注入技术动力。
　　3、一体化服务和全生命周期管理成为主流模式
　　伴随砂石骨料行业转型升级，新建砂石骨料矿山（生产线）与金属矿山（生产线）的平均规模显著扩大，生产线建设模式已从传统的自主自建单一模式，逐步转变为自主自建、EPC、EPCO、FEPC等多元化模式。国内头部设备厂商（含本公司）积极顺应下游市场需求变化，面向客户推出集设计、制造、安装、服务于一体的破碎筛分整体解决方案，覆盖破碎工厂工程规划设计、工艺设备配置、个性化定制生产、生产作业管理及设备后期维护全流程，凭借快速安装、节能环保、高效稳定、自动智能控制等突出优势，获得市场广泛认可。
　　4、绿色高质量发展引领行业转型方向
　　在 “碳达峰、碳中和” 战略目标的大背景下，节能、低碳、环保已成为破碎筛分设备行业的核心发展导向。一方面，通过优化设备结构设计与工作原理，持续提升能源利用效率，实现能耗大幅降低；另一方面，加大除尘、降噪等环保技术的研发与应用力度，例如安装高效除尘装置、隔音降噪罩等，有效减少设备运行过程中产生的粉尘与噪音污染，推动行业向绿色低碳、生态环保的高质量发展路径转型。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　公司在砂石、矿山破碎筛分成套设备领域精耕细作，业务范畴涵盖了从产品研发到生产，再到销售的全流程。公司核心竞争力主要体现在以下几个方面：
　　（一）研发优势
　　公司高度重视研发投入和自身技术人员的培养，拥有一批优秀的核心技术人员，团队成员涵盖机械设计、材料科学、自动化控制等多个专业领域，具备丰富的行业经验和深厚的专业知识。报告期末，公司共取得了267项专利（其中发明专利30项），13项软件著作权，参与制定《机制砂石生产技术标准》《砂石骨料生产成套装备技术》《机制砂石生产技术规程》等国家行业标准,并被认定为国家高新技术企业，公司以省级企业技术中心、院士专家工作站为依托，促进产品工艺的提升和技术成果的转化，打造了多个明星产品，如圆锥破碎机、高压辊磨机、冲击式破碎机在行业内享有盛誉。
　　（二）产品优势
　　公司以市场需求为导向，开发出了全系列、多层次的成套产品，如圆锥破、旋回破、高压辊磨机、高效冲击破、颚破等破碎机系列，圆振筛、水平筛等筛分系列，300型破碎站等集成化产品，明星产品众多，其中公司的PYY系列单缸液压圆锥破碎机、G系列高压辊磨机、XHL系列高效冲击式破碎机、PEV系列颚式破碎机等产品质量和性能居于行业前茅。丰富的产品种类可覆盖砂石、金属矿、建筑固废回收生产过程中给料、破碎、筛分、输送、清洗、回收等环节，公司产品通过多组合搭配模式，单条生产线每小时生产量从几百吨至数千吨不等，满足不同客户对体量规模的需求。公司产品具有集约成套、智能制造、环保节能、高效稳定、成品优质等优势，可实现从启动、运行到正常停机全过程自动化的智能管控。同时，公司产品具有高耐受条件的稳定性优势，如在西藏、青海等高原极寒地区，海南、泰国、马来西亚等热带地区皆能高效稳定运转。
　　(三）营销及品牌优势
　　公司紧跟市场导向不断完善和优化营销服务体系，加强营销队伍建设，以四川为中心，建立了二十多个销售办事处覆盖了国内和东南亚地区主要的矿产资源生产区域。同时，公司加强对售后服务的优化管理，从客户需求出发，提出了“30分钟响应、24小时到达现场、72小时处理问题”的快速反应机制，秉承快速反应、果断决策、周到服务的理念在行业内拥有较高的知名度与美誉度。公司成为大型央企（如中铁、中铁建、中电建、中能建等）及地方国有企业的合作伙伴。报告期内，公司紧抓海外市场需求，在海外设立全资子公司，进一步加强海外市场开拓和布局，努力实现海外业务新突破。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　报告期内，公司实现营业收入329,445,696.81元，与上年同期相比下降11.40% ；实现归属于上市公司股东的净利润为2,654,126.28元。报告期内，公司所处砂石骨料行业下游需求减少，导致公司本年度执行完毕的订单规模不及预期，进而导致销售收入、营业利润有一定程度减少。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　重要提示：本报告中涉及的未来发展计划等前瞻性陈述，旨在传递公司发展信心与方向，但相关内容不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意投资风险，理性决策。
　　（一）未来发展的战略
　　2026 年是国家 “十五五” 规划的开局之年，也是公司衔接 “十五五” 发展蓝图、迈向高质量发展的关键一年。公司将持续坚守 “稳中求进” 工作总基调，深度践行 “客户价值、以人为本、求实创新、科学管理、合法经营” 的核心指导思想，在 2025 年战略落地成果的基础上，聚焦 “深化升级、协同赋能、价值跃升” 三大关键词，从六大维度精准发力，全面提升公司综合竞争力与可持续发展能力。
　　1、深化核心技术研发，打造高端产品矩阵
　　在 2025 年产品升级与环保智能化转型的基础上，公司将进一步聚焦核心技术突破：一是深耕金属矿开采设备领域，针对金属矿等矿产的开采需求，研发定制化、高效能的破碎、筛分、输送及分选成套设备，实现产品向 “高端化、定制化、绿色化” 升级；二是强化低碳技术融合，将节能降耗、循环利用技术全面嵌入产品研发流程，推出符合 “双碳” 目标的低碳型设备。
　　2、深耕海内外市场，构建多元发展新格局
　　立足 2025 年市场布局基础，公司将进一步加速海内外市场拓展步伐：一是深耕海外成熟市场，优化东南亚区域运营架构，升级印度尼西亚全资子公司功能，增设本地化服务中心，同时在中亚地区设立分支机构，辐射 “一带一路” 沿线更多国家；二是巩固国内市场优势，在夯实砂石市场份额的同时，深耕金属矿设备市场，构建 “国内 + 海外”“传统领域 +新兴领域” 的多元化市场格局。
　　3、升级生产运营体系，实现精益高效制造
　　依托 2025 年全数控设备应用与工艺改进成果，公司将全面推进生产体系升级：一是打造数字化智能工厂，实现生产、仓储、物流全流程数字化协同，优化生产调度与资源配置；二是深化精益生产模式，持续优化工艺流程、改进刀具与工装设计，引入自动化检测设备，进一步提升产品合格率与生产效率，降低单位生产成本；三是构建协同供应链体系，实现原材料供应的精准预判与及时响应，提升供应链稳定性与韧性。
　　4、完善人才激励机制，激活组织内生动力
　　在 2025 年激励基础上，公司将进一步健全人才发展体系：一是通过多元化、差异化的激励举措，充分调动全体员工的积极性、主动性与创造性，让人才价值得到充分体现，实现员工与公司的共同成长；二是搭建全周期人才培养体系，建立内部培训机制，开展技术研发、数字化运营等专项培训，完善 “引进 - 培养 - 晋升” 的人才成长通道；三是优化人才引育环境，聚焦高端技术人才、国际化运营人才等关键领域，制定专项引才政策，提升人才吸引力与留存率。
　　5、聚焦战略投资布局，培育第二增长曲线
　　立足公司长期发展战略，在不断强化内生增长能力的同时，将聚焦战略投资布局，主动把握行业转型与新兴产业发展机遇，拟通过兼并收购、协同合作等方式，培育第二增长曲线，降低单一业务依赖，提升公司抗风险能力与长期盈利水平，为公司可持续发展注入新动能。
　　6、全面落地智改数转，迈向数字化服务型制造
　　响应国家制造业数字化转型战略，在 2025 年工作基础上实现智改数转全面升级：一是构建全流程数字化运营体系，将数字化贯穿研发、生产、销售、服务全链条，实现业务数据互联互通与智能分析；二是拓展数字化服务场景，推出设备远程监控、预测性维护、运营数据分析等增值服务，从 “设备制造商” 向 “综合解决方案服务商” 转型。
　　（二）可能面对的风险及应对措施
　　1、政策调整风险
　　2026 年作为 “十五五” 规划开局之年，国家产业政策、环保政策、国际贸易政策可能面临调整，对传统制造业及海外业务布局带来不确定性。应对措施：建立政策动态研判机制，组建专业团队跟踪 “十五五” 规划及相关产业政策导向，提前布局政策支持的绿色制造、数字化转型等领域；持续优化业务结构，扩大政策鼓励类产品的市场占比；加强海外政策合规管理，针对不同区域市场制定差异化合规策略，降低国际贸易政策变动影响。
　　2、技术迭代与竞争风险
　　全球制造业技术迭代加速，行业竞争日趋激烈，若不能持续保持技术领先性，可能面临市场份额被挤压的风险。应对措施：重视研发投入，聚焦核心技术与前沿技术布局；建立技术预警体系，实时跟踪行业技术发展趋势，提前布局下一代产品研发；强化知识产权保护，构建完善的专利布局与维权机制；通过差异化竞争策略，聚焦高端市场与细分领域，打造不可替代的产品与服务优势。
　　3、原材料价格波动与供应风险
　　钢材、电机等核心原材料价格受宏观经济、市场供需影响可能出现大幅波动，同时供应链中断风险仍客观存在。应对措施：深化与核心供应商的长期战略合作，签订锁价协议与应急供应协议，稳定原材料采购成本与供应渠道；拓展多元化采购网络，降低对单一供应商、单一区域的依赖；探索新型材料替代方案，降低核心原材料价格波动对成本的影响；优化库存管理体系，基于数字化预测模型合理控制库存水平，平衡供应保障与资金占用。
　　4、应收账款规模扩大风险
　　随着大型客户占比提升及海外业务拓展，应收账款规模可能进一步增长，若客户经营状况恶化或催收不力，将面临呆坏账风险。应对措施：升级客户信用管理体系，结合大数据分析优化客户信用评级标准，精准评估客户还款能力；完善回款考核机制，将回款指标与销售人员绩效强绑定，强化回款责任落实。
　　5、连带担保与合规风险
　　随着按揭贷款、融资租赁等销售模式的推广，连带担保风险可能进一步显现，同时海外业务拓展也面临更多合规挑战。应对措施：严格细化担保客户筛选标准，强化对客户资质、还款能力的全流程审核，严控担保额度与期限；完善反担保机制，要求客户提供足值、可执行的反担保措施，明确追偿流程与权责；引入担保保险等风险分担工具，降低单一担保风险敞口；建立海外合规管理体系，加强对当地法律法规、税务政策的研究，确保业务运营合法合规。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）主营业务情况　　1、主要业务　　公司以创新为驱动，专注于砂石、矿山破碎筛分成套设备的研发、生产与销售，致力于为客户提供一体化、环保、智能的破碎生产装备和整体解决方案，旨在通过优质的产品和高效的服务，提升公司产品在目标市场的综合竞争力和市场占有率。　　2、主要产品及用途　　公司的破碎筛分成套设备主要应用于砂石、矿山的破碎筛分中。经过多年的技术研发、创新积累，公司开发全系列、多层次的成套产品体系，包括单缸液压圆锥破碎机、多缸液压圆锥破碎机、旋回破碎机、颚式破碎机、高效冲击式破碎机、反击式破碎机、高压辊磨机等破碎机系列，振动式分选筛、水平椭圆筛、螺旋洗砂机... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）主营业务情况
　　1、主要业务
　　公司以创新为驱动，专注于砂石、矿山破碎筛分成套设备的研发、生产与销售，致力于为客户提供一体化、环保、智能的破碎生产装备和整体解决方案，旨在通过优质的产品和高效的服务，提升公司产品在目标市场的综合竞争力和市场占有率。
　　2、主要产品及用途
　　公司的破碎筛分成套设备主要应用于砂石、矿山的破碎筛分中。经过多年的技术研发、创新积累，公司开发全系列、多层次的成套产品体系，包括单缸液压圆锥破碎机、多缸液压圆锥破碎机、旋回破碎机、颚式破碎机、高效冲击式破碎机、反击式破碎机、高压辊磨机等破碎机系列，振动式分选筛、水平椭圆筛、螺旋洗砂机等系列，共计十余个系列、近百种产品，形成了覆盖砂石、金属矿山、建筑固废回收生产过程中给料、破碎、筛分、输送、清洗、回收等各个环节的完整产品系列。
　　破碎筛分成套设备生产线是由破碎设备、筛分设备、输送设备、环保装置、控制系统等组成的生产线，该环保智能破碎生产线可实现智能制造，通过智能控制子系统对实时生产数据进行采集与分析，对生产设备相关数据参数及时进行动态化调整；通过干湿法生产工艺实现绿色生产。环保智能破碎生产线是公司积极响应国家“供给侧”改革、“绿色矿山”等宏观政策并切合市场需求重点推广的破碎筛分成套设备整体解决方案。
　　（二）经营模式
　　1、研发模式
　　公司高度重视产品研发工作，坚持以市场为导向和前瞻式的研发理念，依托公司的研发中心（省级企业技术中心）、院士专家工作站建立了高效、规范的产品研发流程体系，每年制定研发项目计划，将现有产品技改、新产品开发等研发工作从计划、立项、开发、试验验证、知识产权保护、产业化应用等环节进行全过程管理和监督，促使研发的各个环节高效运行。公司在研发和产业化方面已经形成了“预研一代、储备一代、生产一代”的良性循环。
　　2、采购模式
　　公司采用“以产定购”的模式进行采购，并建立了严格的供应商管理制度。所有采购统一由采购部门负责，实行计划性控制，根据业务特点、物资类别和金额大小采用不同授权，通过对供货商的选择和实行特定的控制程序并在保证供应原材料质量的基础上合理控制采购成本。按照客户订单需求，公司根据生产计划安排，参考库存情况，制定采购计划，从合格供应商目录中采用询比价、邀标等比选方式确定供应商，采购计划经批准后实施，质保部依据公司技术要求、质量标准对入厂物资进行检验和测试。
　　3、生产模式
　　公司主要采取“以销定产”+“计划生产”相结合的生产模式。公司计划部根据销售部门所获得的订单情况以及对未来连续三个月的主机销售情况进行预测，结合生产车间生产能力、产品库存情况通过MRP运算，于每月底制定下个月的《月生产计划》，作为采购、生产的依据，《月生产计划》为滚动计划，将随供应、生产、销售等情况的变化进行更新。公司产品生产又细分为标准化生产模式和定制化生产模式。标准化生产模式下的产品主要为破碎机、筛分机，为实现高效备货，公司保持一定规模的半成品、产成品备货水平，以实现客户销售订单下达后车间快速生产完工的要求。
　　4、销售模式
　　公司产品销售主要采用直销方式。在直销方式下，公司产品向客户销售时，与客户直接签订购销合同，明确合同标的、技术条件、期限、交货、付款等内容，经评审后按照合同组织生产、发货、结算、回款，提供售前、售中和售后服务。售前可提供市场分析、原料检测、场地勘察、场地规划、方案设计、投资成本分析、运营成本分析等服务;售中可提供安装指导、安装全包、生产培训等服务;售后可提供管理培训、配件供应、设备体检等服务。同时，公司还进一步加强了对售后服务的优化管理，从客户需求出发，提出了“30分钟响应、24小时到达现场、72小时处理问题”的快速反应机制，秉承快速反应、果断决策、周到服务的理念，在第一时间为客户解决生产问题。公司凭借优质的服务质量在市场上形成了良好的口碑，提高了公司产品和服务的知名度和市场认可度，并赢得了客户的长期信赖。

　　二、核心竞争力分析
　　公司在砂石、矿山破碎筛分成套设备领域精耕细作，业务范畴涵盖了从产品研发到生产，再到销售的全流程。公司核心竞争力主要体现在以下几个方面：
　　（一）研发优势
　　公司高度重视研发投入和自身技术人员的培养，拥有一批优秀的核心技术人员，团队成员涵盖机械设计、材料科学、自动化控制等多个专业领域，具备丰富的行业经验和深厚的专业知识。报告期末，公司共取得了320项专利（其中发明专利30项），13项软件著作权，参与制定《机制砂石生产技术标准》《砂石骨料生产成套装备技术》等国家行业标准,并被认定为国家高新技术企业、专精特新企业，公司以省级企业技术中心、院士专家工作站为依托，促进产品工艺的提升和技术成果的转化，打造了多个明星产品，如圆锥破碎机、高压辊磨机、冲击式破碎机在行业内享有盛誉。
　　（二）产品优势
　　公司以市场需求为导向，开发出了全系列、多层次的成套产品，如圆锥破、旋回破、高压辊磨机、高效冲击破、颚破等破碎机系列，圆振筛、水平筛等筛分系列，300型破碎站等集成化产品，明星产品众多，其中公司的PYY系列单缸液压圆锥破碎机、G系列高压辊磨机、XHL系列高效冲击式破碎机、PEV系列颚式破碎机等产品质量和性能居于行业前茅。
　　丰富的产品种类可覆盖砂石、金属矿、建筑固废回收生产过程中给料、破碎、筛分、输送、清洗、回收等环节，公司产品通过多组合搭配模式，单条生产线每小时生产量从几百吨至数千吨不等，满足不同客户对体量规模的需求。公司产品具有集约成套、智能制造、环保节能、高效稳定、成品优质等优势，可实现从启动、运行到正常停机全过程自动化的智能管控。同时，公司产品具有高耐受条件的稳定性优势，如在西藏、青海等高原极寒地区，海南、泰国、马来西亚等热带地区皆能高效稳定运转。
　　(三）营销及品牌优势
　　公司紧跟市场导向不断完善和优化营销服务体系，加强营销队伍建设，以四川为中心，建立了二十多个销售办事处，覆盖了国内和东南亚地区主要的矿产资源生产区域。同时，公司加强对售后服务的优化管理，从客户需求出发，提出了“30分钟响应、24小时到达现场、72小时处理问题”的快速反应机制，秉承快速反应、果断决策、周到服务的理念在行业内拥有较高的知名度与美誉度。公司成为大型央企（如中铁、中铁建、中电建、中能建等）及地方国有企业的合作伙伴。报告期内，公司在东南亚市场稳步发展的同时，正积极有序地推进非洲及南美洲等新兴市场的开拓。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、国家政策倾向：公司所处的传统制造业高度依赖国家基础设施建设和房地产等支柱产业。当前，国内经济面临压力，国际贸易形势严峻，公司发展面临政策不确定性带来的次生风险。
　　措施：公司高度重视市场环境分析，持续关注政策动态，主动积极地应对可能发生的政策风险。同时，采用多渠道多经营的方式，进一步搭建销售渠道网络。
　　2、技术创新风险：新兴技术不断发展，机械制造行业若不能及时进行技术创新和升级，将面临被市场淘汰的风险，难以满足高端基础建设项目对先进设备的需求。
　　措施：公司重视产品研发工作，与高校、科研机构等合作，共同开展技术创新研究，加快新技术、新工艺、新产品的研发和应用，提高产品的智能化、绿色化水平，满足市场对高端产品的需求。
　　3、原材料供应风险：公司采购的主要原材料为钢材、铸件、锻件、电机和轴承等，原材料的成本占主营业务成本比例较高，若原材料供应不足或价格大幅上涨，将增加机器制造成本，压缩企业利润空间，也可能导致生产计划延误。
　　措施：公司与原材料供应商建立长期稳定的合作关系，签订长期供应合同，确保原材料的稳定供应。同时，通过多元化采购渠道，降低对单一供应商的依赖，并建立原材料库存预警机制，合理控制库存水平。
　　4、应收账款回收风险。随着客户结构中大型化、集约化、规模化的变化趋势，公司对部分采购金额较大且实力雄厚的优质客户，适度降低发货前付款比例或在设备安装调试完成后收取款项，随着公司大型化客户占比的快速上升，未来应收账款金额可能出现较大幅度的增长，若催收不力或下游客户经营出现问题，公司将面临一定的呆坏账风险。
　　措施：公司重视了解客户生产经营情况，并对客户进行信用调查、判别客户的经营能力和商业信誉，谨慎评估进而确定客户的信用等级；引入金融服务模式，灵活设计交易结构和风控保障措施，严控赊销额度，加强应收账款跟踪评价，强化对销售人员的回款管理制度，对账款分类处理，定期对账，加强应收账款催款力度。
　　5、连带担保风险。公司接受符合一定条件的客户采用按揭贷款方式向合作银行申请专项贷款，或采取融资租赁方式向合作融资租赁公司申请融资用于支付设备货款，并就客户还款承担连带担保责任。报告期内，公司未发生因客户违约致使履行担保责任的情形，但未来若按揭贷款客户因其自身资金紧张等原因无法偿还按揭贷款，公司将面临代为履行偿付义务的风险。
　　应对措施：公司将严格执行对外担保客户的相关筛选标准，对客户资质进行严格审查，评估担保范围内客户的信用及偿还能力，谨慎选择担保对象，并采取预收货款、额度和担保期控制等风险管控措施降低担保的潜在风险，同时在日常经营中持续跟踪客户生产经营情况，通过各种方式，提前防范可能出现的违约风险带来的潜在损失。此外，公司要求客户向公司提供反担保，反担保措施由双方协商认可，公司将谨慎判断反担保的可执行性及反担保提供方实际担保能力，保证客户具有实际承担能力，公司在承担保证范围内，依法享有追偿权。 收起▲