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华蓝集团

i问董秘
企业号

301027

主营介绍

  • 主营业务:

    提供投资咨询、项目策划、造价咨询、工程设计、项目管理、工程总承包管理、工程监理、运营维护咨询等综合技术服务。

  • 产品类型:

    工程设计、国土空间规划、工程总承包管理、工程咨询

  • 产品名称:

    工程设计 、 国土空间规划 、 工程咨询 、 工程总承包管理 、 光伏发电

  • 经营范围:

    对建筑业的投资与管理;国内贸易;企业总部管理;房地产租赁经营;文化会议服务;工程管理服务。公司已经取得建筑行业(建筑工程)甲级、市政行业(燃气工程、轨道交通工程除外)甲级、市政行业城镇燃气工程专业甲级、工程设计轻纺行业制糖工程专业甲级、风景园林工程专项甲级、城市规划编制资质、监理(房屋建筑工程、市政公用工程)等多项甲级资质,资质序列覆盖建筑、市政、轻纺、风景园林、城乡规划等行业的多个领域,能够提供文化展馆建筑、医疗建筑、教育建筑、体育建筑、棚户区改造、水循环综合治理、城市立交一体化、城市主干线道路综合整治提升、国土空间规划、轻工制糖、乡村振兴、智慧城市等设计咨询服务,具备为客户提供前期咨询、项目策划、工程咨询、工程设计、工程总承包管理等全过程技术的综合服务能力。新兴能源技术研发;太阳能发电技术服务;储能技术服务;电力行业高效节能技术研发;碳减排、碳转化、碳捕捉、碳封存技术研发;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;节能管理服务;合同能源管理;工程管理服务;环保咨询服务;发电技术服务;风力发电技术服务;生物质能技术服务;信息技术咨询服务;信息系统集成服务;软件开发;光伏发电设备租赁;光伏设备及元器件销售;电气设备销售;环境保护专用设备销售;以自有资金从事投资活动。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:发电业务、输电业务、供(配)电业务。

运营业务数据

最新公告日期:2026-04-24 
业务名称 2025-12-31 2025-06-30 2024-12-31 2024-06-30 2023-12-31
合同金额:新签合同:广西区外市场业务(元) 1.26 - - - -
合同金额:新签合同:新能源设计项目(元) 1550.00万 - 2559.00万 833.00万 1043.00万
项目数量:新签项目:新能源设计项目(个) 28.00 - - - -
电费营业收入(元) - 3361.87万 - - -
合同金额:1000万元以上的设计咨询业务(元) - 4194.00万 7452.00万 - 1.66亿
合同金额:500万元以上大项目(元) - 7158.00万 1.70亿 4975.77万 -
合同金额:新签合同:产业园区业务(元) - 1141.00万 7253.00万 2331.00万 1.14亿
合同金额:新签合同:城乡规划业务(元) - 2284.00万 6808.00万 - -
合同金额:新签合同:水利业务(元) - 562.65万 2300.00万 - -
合同金额:新签合同:节能环保业务(元) - 2070.00万 2194.51万 2200.00万 -
项目数量:1000万元以上的设计咨询业务(项) - 3.00 4.00 - 8.00
项目数量:500万元以上大项目(项) - 7.00 17.00 4.00 -
合同金额:新签合同:境外(元) - 180.00万 604.00万 - -
合同金额:新签合同:全过程工程咨询(元) - - 6568.00万 3177.00万 6258.00万
签约量:智慧照明业务(盏灯) - - 1.86万 - -
项目数量:新签项目:全过程咨询业务(个) - - 6.00 - -
项目数量:新签项目:合同能源管理项目(项) - - 1.00 - -
合同金额:新签合同:医疗建筑业务(元) - - 7579.00万 - 6777.00万
合同金额:新签合同:乡村振兴业务(元) - - 4857.00万 - 7836.00万
合同金额:新签合同:教育建筑业务(元) - - 3991.00万 2967.00万 1.14亿
合同金额:新签合同:全过程咨询业务(元) - - 6568.00万 - -
项目数量:新能源设计(个) - - - 20.00 -
合同金额:新签合同:市政工程业务(元) - - - 3700.00万 -
合同金额:1000万元以上重大项目(元) - - - - 3.98亿
合同金额:新签合同:新能源业务(元) - - - - 3.41亿
项目数量:1000万元以上大项目(项) - - - - 9.00
项目数量:EPC项目(项) - - - - 1.00

主营构成分析

报告期
报告期

加载中...

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
加载中...
注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了6615.33万元,占营业收入的9.15%
  • 南宁城市建设投资集团有限责任公司
  • 南宁产业投资集团有限责任公司
  • 崇左市住房和城乡建设局
  • 中开新能源(广州)有限公司
  • 国网湖北省电力有限公司钟祥市供电公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
南宁城市建设投资集团有限责任公司
1842.01万 2.55%
南宁产业投资集团有限责任公司
1264.75万 1.75%
崇左市住房和城乡建设局
1197.17万 1.66%
中开新能源(广州)有限公司
1172.92万 1.62%
国网湖北省电力有限公司钟祥市供电公司
1138.49万 1.57%
前5大供应商:共采购了7836.02万元,占总采购额的19.39%
  • 东莞市莞强能源科技有限公司
  • 广东风和新能源科技有限公司
  • 广西华蓝岩土工程有限公司
  • 广东忠诚信新能源投资有限公司
  • 武汉建工科研设计有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
东莞市莞强能源科技有限公司
4609.80万 11.41%
广东风和新能源科技有限公司
1076.24万 2.66%
广西华蓝岩土工程有限公司
787.92万 1.95%
广东忠诚信新能源投资有限公司
750.94万 1.86%
武汉建工科研设计有限公司
611.12万 1.51%
前5大客户:共销售了8454.83万元,占营业收入的13.98%
  • 南宁城市建设投资集团有限责任公司
  • 广西扶绥同正投融资集团有限公司
  • 中国(广西)自由贸易试验区崇左片区管理委
  • 南宁市住房和城乡建设局
  • 广西交通投资集团有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
南宁城市建设投资集团有限责任公司
3507.33万 5.80%
广西扶绥同正投融资集团有限公司
1905.17万 3.15%
中国(广西)自由贸易试验区崇左片区管理委
1096.61万 1.81%
南宁市住房和城乡建设局
984.26万 1.63%
广西交通投资集团有限公司
961.46万 1.59%
前5大供应商:共采购了2.62亿元,占总采购额的40.32%
  • 东莞市莞强能源科技有限公司
  • 广东风和新能源科技有限公司
  • 广东高锐电力工程有限公司
  • 广东基叶百纳电力建设设计有限公司
  • 广西华蓝岩土工程有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
东莞市莞强能源科技有限公司
1.41亿 21.75%
广东风和新能源科技有限公司
4982.51万 7.67%
广东高锐电力工程有限公司
4341.29万 6.68%
广东基叶百纳电力建设设计有限公司
1735.94万 2.67%
广西华蓝岩土工程有限公司
1004.93万 1.55%
前5大客户:共销售了9966.93万元,占营业收入的14.22%
  • 广西机场管理集团有限责任公司
  • 柳州市柳江区城市建设投资有限公司
  • 广西靖西靖翔工业区投资开发有限公司
  • 玉林龙腾投资有限公司
  • 广西扶绥同正投融资集团有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
广西机场管理集团有限责任公司
4301.92万 6.14%
柳州市柳江区城市建设投资有限公司
1540.02万 2.20%
广西靖西靖翔工业区投资开发有限公司
1457.84万 2.08%
玉林龙腾投资有限公司
1333.83万 1.90%
广西扶绥同正投融资集团有限公司
1333.31万 1.90%
前5大供应商:共采购了8540.71万元,占总采购额的25.21%
  • 广东高锐电力工程有限公司
  • 东莞市莞强能源科技有限公司
  • 东莞市天昱新能源科技有限公司
  • 广西华蓝岩土工程有限公司
  • 北京友联华宇科技有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
广东高锐电力工程有限公司
3464.43万 10.23%
东莞市莞强能源科技有限公司
2704.24万 7.98%
东莞市天昱新能源科技有限公司
1108.46万 3.27%
广西华蓝岩土工程有限公司
824.47万 2.43%
北京友联华宇科技有限公司
439.11万 1.30%
前5大客户:共销售了8188.81万元,占营业收入的9.70%
  • 广西扶绥同正投融资集团有限公司
  • 南宁华强产业投资有限公司
  • 广西投资集团有限公司
  • 梧州市红十字会医院
  • 广西壮族自治区妇幼保健院
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
广西扶绥同正投融资集团有限公司
2016.29万 2.39%
南宁华强产业投资有限公司
1667.16万 1.97%
广西投资集团有限公司
1567.88万 1.86%
梧州市红十字会医院
1525.57万 1.81%
广西壮族自治区妇幼保健院
1411.92万 1.67%
前5大供应商:共采购了5277.54万元,占总采购额的25.73%
  • 东莞市品胜能源科技有限公司
  • 广西华蓝岩土工程有限公司
  • 广西华蓝建筑装饰工程有限公司
  • 建勘勘测有限公司
  • 广西华保盛物业服务集团有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
东莞市品胜能源科技有限公司
2873.35万 14.01%
广西华蓝岩土工程有限公司
1036.93万 5.06%
广西华蓝建筑装饰工程有限公司
662.91万 3.23%
建勘勘测有限公司
357.53万 1.74%
广西华保盛物业服务集团有限公司
346.82万 1.69%
前5大客户:共销售了4991.97万元,占营业收入的4.32%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
1449.81万 1.26%
客户二
1145.96万 0.99%
客户三
814.82万 0.70%
客户四
808.60万 0.70%
客户五
772.77万 0.67%
前5大供应商:共采购了2062.57万元,占总采购额的10.96%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商四
  • 供应商三
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
719.90万 3.83%
供应商二
369.81万 1.96%
供应商四
339.82万 1.81%
供应商三
327.12万 1.74%
供应商五
305.91万 1.62%

董事会经营评述

  一、报告期内公司从事的主要业务  (一)报告期内公司所处行业情况  1.公司所处行业基本情况  公司所属证监会行业分类为“专业技术服务业”,主营投资咨询、项目策划、造价咨询、工程设计、项目管理、工程总承包管理、工程监理、运营维护咨询等综合技术服务,处于城乡规划建设运营产业链前端。2026年上半年行业基本情况如下:  (1)政策环境  报告期内,行业政策围绕绿色低碳、城市更新、“六张网”基建、智能建造、全过程咨询五大主线收紧落地。绿色降碳政策持续加码,强制新建建筑落实绿色标准,扩大超低能耗建筑与节能改造规模,BIPV、综合能源配套需求刚性上涨;中央统筹水网、新型电网、算力网、通信网、地下管网... 查看全部▼

  一、报告期内公司从事的主要业务
  (一)报告期内公司所处行业情况
  1.公司所处行业基本情况
  公司所属证监会行业分类为“专业技术服务业”,主营投资咨询、项目策划、造价咨询、工程设计、项目管理、工程总承包管理、工程监理、运营维护咨询等综合技术服务,处于城乡规划建设运营产业链前端。2026年上半年行业基本情况如下:
  (1)政策环境
  报告期内,行业政策围绕绿色低碳、城市更新、“六张网”基建、智能建造、全过程咨询五大主线收紧落地。绿色降碳政策持续加码,强制新建建筑落实绿色标准,扩大超低能耗建筑与节能改造规模,BIPV、综合能源配套需求刚性上涨;中央统筹水网、新型电网、算力网、通信网、地下管网、物流网一体化建设,配套超长期特别国债与政策性信贷支持;城市更新配套中央财政专项补助资金,支持连片存量片区综合改造,硬性要求改造项目同步配套六网基础设施,同步出台传统村落、特色保护区专项扶持政策;智能建造政策全面落地,政府投资项目强制推行BIM正向设计,数字孪生技术成为六网管廊、综合基建项目法定交付标准;全过程工程咨询在政府投资项目优先推行,行业数字化信用监管常态化,环保、管线安全、节能合规审查标准全面提升,企业合规与跨专业技术储备要求显著提高。
  (2)技术创新
  报告期内,人工智能与设计咨询行业深度融合成为突出特征,政策导向布局空间智能大模型。前端设计环节,AI辅助城市体检、控规编制、方案比选、生成建筑方案、空间效果图、管线排布方案、智能投标、合规审查,大幅压缩设计周期、提升方案产出效率;后端运维阶段,AI智能能效管控系统实现建筑、管网、能源设施全生命周期数字化监测与优化。全域推进CIM城市信息模型平台建设,智能建造一体化平台技术日趋成熟,覆盖项目策划、勘察、设计、施工、监理、运维全链条,规划、建设、更新全生命周期溯源管理。广西壮族自治区住房和城乡建设厅加快“数字住建”一体化信息平台与城市大脑建设,依托数字化系统实现项目隐患自动识别、风险实时预警,倒逼行业企业全面数字化转型。
  (3)发展趋势
  报告期内,行业呈现以下趋势:一是“六张网”建设释放结构性机遇,水网、新型电网、城市地下管网等领域大规模投资为设计咨询企业带来项目策划、工程设计、全过程咨询等增量市场;二是全过程工程咨询需求持续增长,客户对一站式、一体化服务的需求推动企业提升综合专业能力;三是人工智能深度赋能行业转型,从规划设计到施工运维的AI应用链条日趋完善;四是城市更新市场持续释放,老旧小区改造、城中村改造、历史文化保护等领域蕴含巨大潜力;五是国际化布局加速,龙头企业积极拓展东南亚等海外市场;六是多网协同融合,算电协同、空天地海一体化、地下管网与城市数字孪生融合等新业态涌现。
  (4)面临挑战
  报告期内,行业仍面临多重挑战。一是广西提级审批拉长项目储备周期;随着化债政策阶段性完结,地方财政压力仍呈收紧趋势,项目资金保障难度大;二是数字化研发投入门槛持续抬高,数字孪生、多管线协同仿真、城市大脑配套平台需长期大额资金投入,企业持续投入研发,进一步压缩短期利润;三是复合型专业人才供给缺口显著,兼具投融资、全过程工程管理、智能建造、运营策划的复合型人才缺乏,招聘、培养成本很高;四是政策标准更新迭代频繁,绿色建筑、智能建造、多网管线协同等行业规范持续修订完善,企业需持续投入研发、人员培训适配新标准,合规成本抬升。
  2.公司所处行业地位情况
  公司长期稳居国内民营工程设计企业第一梯队,是以工程设计、国土空间规划为核心,工程总承包管理、全过程工程咨询协同延伸发展的综合型工程技术服务上市企业。子公司华蓝设计2012年获评中国建筑学会“当代中国建筑设计百家名院”;2014年至2025年,公司已连续12年上榜美国《工程新闻纪录》(ENR)与《建筑时报》联合发布的“中国工程设计企业60强”榜单,累计七次获得“中国十大民营工程设计企业”称号,行业品牌影响力扎实稳固。
  报告期内,公司持续夯实技术壁垒,依托广西区域龙头优势稳步拓展广西区外市场,全流程技术服务能力持续强化,细分领域核心竞争力与行业地位得到进一步巩固提升。
  3.报告期新公布的法律法规、行业政策对所处行业的重大影响
  (1)中央统筹推进“六张网”基础设施建设部署
  2026年4月,中央政治局会议正式明确统筹推进水网、新型电网、算力网、新一代通信网、城市地下管网、物流网规划建设。按照国家后续部署,推动相关设施同步规划、同步建设、同步运维,用好超长期特别国债、政策性信贷资金,引导城市更新、片区开发、乡村振兴项目同步落地多网融合建设,从源头解决重复开挖、管线冲突、行业条块分割等痛点。全国各省份相继出台地方落地实施方案,广西部署落地六大核心工程方向:八桂水网升级、城市综合管廊更新改造、产业园区分布式光伏配套新型电网、区域算力中心集群、平陆运河多式联运物流体系、城乡新一代通信基础设施提质扩容。公司工程设计、国土空间规划、工程总承包管理、工程咨询,全链条业务将直接受益于六网大规模建设带来的增量项目。
  (2)城市更新系列顶层政策密集印发
  2026年5月,国务院印发《城市更新“十五五”规划》,明确未来五年城市更新总体目标、实施路径、重点改造领域与资金保障机制,为全国存量城市片区改造业务划定长期发展赛道;2026年4月,财政部、住建部联合印发《关于开展2026年度中央财政支持实施城市更新行动的通知》,落实年度中央财政专项补助资金,定向支持老旧小区、城中村、产业园区综合更新项目;2026年3月,广西印发《广西持续推进城市更新五年行动方案(2026—2030年)》围绕既有建筑改造、老旧小区整治、完整社区建设等提出八项重点任务,明确未来5年之内完成4万套以上城市危旧房隐患销号、推进2000个城镇老旧小区改造、新增、改造300个以上口袋公园、建设250个完整社区、新建、提升500公里城市绿道、提高城市韧性(城市生命线、地下管网和供水设施提升改造)等目标。国家及广西区系列政策构建城市更新完整政策体系,持续释放存量片区改造、特色村镇规划、历史建筑保护等咨询设计业务需求,带来了稳定长期的业务机会。
  (二)报告期内公司从事的主要业务
  1.公司主营业务
  公司致力于成为中国城乡建设领域一流的集成服务商,围绕建筑生命周期,从土地现状分析到功能策划、规划、建筑设计与建设,为客户提供投资咨询、项目策划、造价咨询、工程设计、项目管理、工程总承包管理、工程监理、运营维护咨询等综合技术服务。公司从事的主要业务类型如下:
  (1)工程设计
  根据建设工程的要求,对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证,编制建设工程设计文件的活动。
  (2)国土空间规划
  将主体功能区规划、土地利用规划、城乡规划等空间规划相融合,对一定区域国土空间开发保护在空间和时间上作出的安排,包括总体规划、详细规划和片区专项规划;以及土地利用与综合整治、景观旅游、市政基础设施、乡村振兴、城市更新等专项规划与咨询。
  (3)工程总承包管理
  按照与建设单位签订的合同,对工程设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实行总承包,并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责。
  (4)工程咨询
  在建设项目投资决策与实施活动中,为投资者和政府部门提供阶段性或全过程咨询和管理的智力服务,包括项目咨询、评估咨询、造价咨询、全过程工程咨询等。
  2.经营模式
  公司采取控股型管理模式,主要负责对各子公司的统筹管理,不从事具体生产业务。
  子公司主要提供工程设计、国土空间规划、工程总承包管理及工程咨询服务。公司在与客户签订合同后,依据合同约定进度完成并交付工作成果、收取服务费用,从而实现业务收入和利润。
  公司立足广西,以“总部+区域中心+分公司”的形式布局全国,以品牌营销和技术营销等方式拓展新客户。各子公司市场营销部门、生产部门共同开展业务承揽工作。
  公司主要客户为政府部门、事业单位、政府平台企业和民营企业等,获取项目的主要方式为招投标和商务谈判两种。(三)主要业绩驱动因素
  1.优势业务有序推进,细分领域结构优化
  报告期内,公司重点围绕城乡规划、产业园区设计、城市更新等专项业务推进,凭借专业技术优势,巩固公司市场份额。
  城乡规划业务方面,继续完善国土空间规划,开启多地详细规划的编制,并在乡村振兴、土地整治、城市更新等多个领域支持国家战略发展。报告期内,公司承接了崇左临空经济协同区控制性详细规划、贵阳市修文县六桶镇谷堡镇洒坪镇全域土地综合整治、同江市口岸经济区远景发展总体规划编制项目等项目。全程参与《广西壮族自治区城镇开发边界内详细规划编制导则(试行)》《广西壮族自治区城镇开发边界内详细规划数据库标准(试行)》起草工作,为广西壮族自治区详细规划领域重要文件修订提供核心技术支撑。
  产业园区设计业务方面,紧密贴合广西工业振兴、强工业发展整体部署,持续加大工业厂房、特色产业园、工艺流程设计业务开拓力度,从传统商住建筑向产业配套赛道倾斜。报告期内,公司承接了龙州县农产品精深加工产业园建设项目一期、二期、三期(EPC)、钦州市浦北陈皮产业园基础设施建设项目二期方案设计和初步设计服务采购、桂林市碳基(金刚石)半导体芯片材料产业基地项目等项目。
  城市更新业务方面,紧扣国家城市更新行动与新型城市基础设施建设政策导向,紧抓“好房子”、老旧小区改造、危旧房、建筑修缮、医疗机构提质、完整社区等城市更新市场机遇,深度参与历史保护、民生改造、厂房改造、地下管网改造等配套升级多元业务场景。报告期内,公司承接了灵川县新城安厦·大都会、麒麟云境、誉兴新府等第四代、第五代住宅项目,以及娄底中心城区东部片区排水防涝项目、邕宁区蒲庙老街地下管网综合改造工程、南宁市第一人民医院七星院区病房改造提升项目方案设计和初步设计服务合同、百色市主城区老旧街区小区及城中村等“瓶改管”改造工程可行性研究报告、初步设计编制服务等项目。
  2.新业务稳步培育,新能源水利实现突破
  新能源业务方面,华蓝能源专注于清洁能源电站的开发、建设和运营。报告期内,华蓝能源电费收入约3,000万元;另外,华蓝设计承接首个高海拔集中式光伏发电项目-大渡河公司阿坝茸安1150MW光伏项目(一期)EPC总承包工程一标项目。公司已经具备了新能源项目投资开发、设计咨询和工程总包等全链条业务及技术服务能力。
  水利业务方面,依托工程设计水利行业乙级资质优势,并通过将水利业务赋能市政和景观业务,形成“水环境、水生态、水景观及水安全”的综合业务融合模式。报告期内,华蓝水电落地首个灌区类项目都安瑶族自治县板岭水库灌区工程项目建议书编制;参与编制的《广西郁江水系重点中小河流防洪治理项目(左江)可研报告》顺利通过水利部珠江委、自治区发改委审批,系全广西区首个获批的重点中小河流项目。

  二、核心竞争力分析
  (一)综合服务能力优势
  公司现有资质/资信36项,各类许可证书5项,是广西工程勘察设计行业拥有资质/资信数量较多的科技型企业之一。目前已经取得工程设计轻纺行业(制糖工程)专业甲级、市政行业(城镇燃气工程)专业甲级、市政行业(燃气工程、轨道交通工程除外)甲级、建筑行业(建筑工程)专业甲级、风景园林工程专项甲级,以及建筑工程施工总承包一级资质和城乡规划(国土空间规划)编制甲级、工程监理甲级等多项甲级资质,并拥有建筑、市政公用工程、城市规划专业的甲级工程咨询单位资信评价,还具有工程设计化工石化医药行业乙级、建筑行业(人防工程)专业乙级、电力行业(送电工程、变电工程、新能源发电)专业乙级、轻纺行业(食品发酵烟草工程)专业乙级和岩土工程勘察乙级等多项乙级资质。资质序列覆盖建筑、电力、市政、化工、公路、水利、轻纺、风景园林、城乡规划、工程监理、工程勘察、施工、压力管道设计等行业的多个领域,可承担建筑装饰、轻型钢结构、建筑智能化系统、照明和消防设施等专项工程设计业务,能够提供文化展馆建筑、医疗建筑、教育建筑、体育建筑、棚户区改造、水循环综合治理、城市立交一体化、城市主干线道路综合整治提升、国土空间规划、轻工制糖、乡村振兴、智慧城市等设计咨询服务,具备为客户提供前期咨询、项目策划、工程咨询、工程勘察、工程设计、工程造价、项目管理、工程总承包管理、监理、施工等全过程管理的综合服务能力。子公司华蓝设计作为广西第一批“全过程工程咨询试点企业”和率先探索工程总承包管理业务的设计企业,正在向设计主导的工程总承包和全过程工程咨询模式拓展,积极向全产业链延伸并实现价值链的提升。
  (二)人才优势
  公司坚守人才优先发展战略定位,持续完善全层级、全专业一体化人才培育、晋升与激励体系,内部自主培育+外部市场化引才双向发力,不断优化整体人才梯队质量。依托院士、高校教授、全职博士等高端人才(含柔性引才)夯实人才底座,依靠顶尖专家资源驱动技术攻关、科研创新与业务模式升级,为公司技术迭代、业务扩容筑牢智力支撑。
  截至2026年6月30日,公司专业技术人员共计1397人。高端专家梯队方面,现有国务院政府特殊津贴专家2名、当代中国杰出工程师1名、会计领军人才1名、广西“新世纪十百千”人才1名、广西工程勘察设计大师12名、自治区优秀专家2名、“西部之光”访问学者2名、广西高层次人才1名、广西杰出工程师11名;集聚南宁市各级高级技术人才300余人,囊括市级拔尖人才、优秀青年技术人才、学术技术带头人、市级高层次人才等类型;同时拥有广西勘察设计协会认定的优秀青年建筑师、设计师共计33人。
  资质配置层面,公司各类注册执业人员合计423人,专业覆盖建筑、国土空间规划、结构、暖通设备、电气、化工、工程造价等全部主营业务板块;公司中高级职称人员合计1233人,其中教授级高级工程师等正高级人员119人。人员学历及年龄结构持续保持健康状态:硕博学历人员196人,本科及以上学历占比88%;40周岁及以下青年员工占比61%,队伍年轻化储备充足、新老人员梯次搭配均衡。
  专业人才结构与执业资质资源深度协同互补,匹配公司多元化业务布局,既支撑公司各项经营业务平稳开展,也让公司具备持续响应区域城市建设、生态治理、产业园区开发等政策项目的技术服务能力,是公司稳固行业地位、塑造长期核心竞争壁垒的核心底层资源。
  (三)研发和技术优势
  公司持续多方位开展科创平台建设,搭建起国家级、自治区级、市级科创载体矩阵,综合科创实力获得各级高度认可。目前公司已通过国家高新技术企业、国家级博士后科研工作站、国家装配式建筑产业基地、国家文化产业示范基地、广西企业技术中心、广西专家服务基地等各级平台认定,累计四年入选“广西高新技术企业百强”,是广西“城乡规划与建筑设计人才小高地”建设载体单位;2019—2025年期间,公司获得了“广西智慧社区人工智能联合创新中心”“广西智慧建筑与人居环境工程研究中心”等省级科创平台及“南宁市数字城市道路工程技术研究中心”“南宁市结构智慧评估及更新工程技术研究中心”等市级科创平台的认定。各类科创平台为公司深耕细分领域、突破关键技术、实现专业能力升级提供了核心平台支撑。
  紧扣行业发展趋势及市场实际需求,公司精准聚焦核心赛道开展技术攻坚。2026年上半年,公司重点围绕人工智能应用、城市更新、绿色低碳、“四好”建设等前沿及关键领域开展技术研发,阶段性科创成果丰硕,上半年获广西壮族自治区科学技术厅、广西壮族自治区住房和城乡建设厅科技计划项目及广西地方标准立项14项,获2025年广西科学技术进步奖二等奖1项。公司牵头申报的《广西智慧社区人工智能联合创新中心能力建设》项目成功获批2026年广西壮族自治区科学技术厅科技计划项目,立项经费295万元。该项目深度契合国家新一代人工智能创新平台建设战略部署,落实广西“人工智能+”三年行动工作要求,着力破解社区基层治理智能化、数字化转型痛点难点。
  在工程咨询和设计服务中,注重研究城乡发展战略与公共政策,把握地域性、民族性和时代性特征,持续探索前沿技术的场景化落地应用。2026年上半年公司斩获省级以上奖项27项,其中获评“2026年广西优秀工程勘察设计成果等次评定”24项(含一等等次项目7项),“2025年度广西优秀工程咨询成果等次评估”3项(含一等等次项目1项),充分彰显公司在工程咨询、设计领域的专业技术实力和行业竞争力。

  三、公司面临的风险和应对措施
  (1)应收账款的风险
  随着公司业务范围和规模的扩大,公司应收账款金额大体上呈上升趋势。公司客户主要为政府机构、政府投资机构、事业单位、国有企业和民营企业等。若此类客户出现财务状况恶化或延迟付款等情形,公司可能会出现应收账款不能按期收回或无法收回的情况,将对公司运营效率和利润水平产生一定的不利影响。
  应对措施:
  公司加强对项目前期信息、客户履约能力及信用的评估分析,甄选信誉较好的客户;组建催收专项委员会,建立催收标准化工作机制,实时动态监控项目履约情况,强化债权过程确认和证据收集工作,推动催收工作由分散型向标准化、常态化转型,提高应收账款质量;完善集团化债催收和债务重组报送工作机制,通过集中开展欠费项目金融保理、“房抵费”、诉讼等方式,降低应收账款风险。
  (2)行业转型面临的阶段性风险
  在行业由高速发展的阶段转向高质量发展的过程中,公司产品化、系统化的产业思维优势尚未充分发挥。在细分领域赛道上的专项产品不足,竞争力偏弱,在产业链中统筹话语权薄弱,资源整合能力不足,还未完成从“设计交付”向“场景服务”和“投建运一体化”的模式升级。
  应对措施:
  聚焦“六张网”、绿色低碳、智能建造、城市更新四大高景气细分赛道,打造差异化核心技术优势,避开同质化低价竞争赛道;深度对接各地发改、住建、水利、交通等主管部门,提前参与项目前期策划,锁定储备项目资源;强化全产业链一体化服务能力,夯实“规划-咨询-设计-总承包-运维”全过程服务体系,提升单项目综合附加值;稳步拓展区外及东南亚等海外市场,分散区域市场竞争压力,拓宽业务来源。
  (3)AI技术带来的对传统生产模式的冲击风险
  随着今年以来AI大模型的快速发展,其他行业已开启AI深度融合的生产模式,而公司尚处于AI技术的初期应用阶段,普遍存在“重工具引入、轻系统重构”的现象。公司对AI技术可能引发的组织架构扁平化、生产流程自动化以及分配机制重塑等深层次影响研判尚不充分,尚未建立起与之相匹配的敏捷管理体系,亟须加速完成从“传统作业”向“人机协同”的适应性变革与深度融合。
  应对措施:
  推动从“职能轴”向“场景轴”转变,组建跨专业的专项攻坚团队进行AI训练;开展数据资产盘点,构建企业专属的垂直领域AI知识库;重构价值评估体系,调整激励和考核机制。 收起▲