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纽泰格

i问董秘
企业号

301229

主营介绍

  • 主营业务:

    汽车悬架系统、动力系统、其他系统等汽车零部件及压铸模具、注塑模具和发泡模具的研发、生产和销售。

  • 产品类型:

    汽车悬架系统、汽车动力系统、汽车其他系统

  • 产品名称:

    汽车悬架系统 、 汽车动力系统 、 汽车其他系统

  • 经营范围:

    汽车配件及模具生产、加工、销售,化工原料(危险化学品及易制毒品除外)、建筑材料、金属材料、机电产品及配件销售,建筑工程机械租赁,自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家限定企业经营或禁止进出口的商品及技术除外),贸易咨询服务、企业管理咨询服务、生产制造咨询服务及工程技术咨询。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)许可项目:发电业务、输电业务、供(配)电业务;输电、供电、受电电力设施的安装、维修和试验(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)一般项目:金属矿石销售;有色金属合金销售;储能技术服务;光伏发电设备租赁;太阳能发电技术服务;风力发电技术服务;专业保洁、清洗、消毒服务;劳务服务(不含劳务派遣)(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)

运营业务数据

最新公告日期:2026-04-23 
业务名称 2025-12-31 2024-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31
库存量:汽车零部件加工业(个) 1998.15万 1098.15万 998.59万 - -
汽车零部件加工业库存量(个) - - - 1117.28万 811.18万

主营构成分析

报告期
报告期

加载中...

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
加载中...
注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了6.42亿元,占营业收入的59.81%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
2.30亿 21.46%
第二名
1.57亿 14.64%
第三名
1.33亿 12.38%
第四名
6095.21万 5.68%
第五名
6067.19万 5.65%
前5大供应商:共采购了4.13亿元,占总采购额的51.06%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
3.12亿 38.59%
第二名
3387.63万 4.18%
第三名
2833.79万 3.50%
第四名
2243.71万 2.77%
第五名
1638.40万 2.02%
前5大客户:共销售了6.40亿元,占营业收入的65.59%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
2.28亿 23.33%
第二名
1.74亿 17.86%
第三名
1.34亿 13.73%
第四名
5791.83万 5.94%
第五名
4615.84万 4.73%
前5大供应商:共采购了3.29亿元,占总采购额的56.97%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
1.85亿 31.98%
第二名
4963.29万 8.60%
第三名
4523.39万 7.84%
第四名
2719.33万 4.71%
第五名
2215.49万 3.84%
前5大客户:共销售了6.32亿元,占营业收入的69.99%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
2.38亿 26.39%
第二名
1.85亿 20.52%
第三名
1.09亿 12.12%
第四名
4976.18万 5.51%
第五名
4913.94万 5.45%
前5大供应商:共采购了2.74亿元,占总采购额的53.80%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
1.68亿 33.01%
第二名
4918.92万 9.66%
第三名
1988.63万 3.91%
第四名
1947.00万 3.82%
第五名
1731.98万 3.40%
前5大客户:共销售了4.94亿元,占营业收入的71.33%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
2.11亿 30.46%
客户二
1.34亿 19.43%
客户三
6415.67万 9.27%
客户四
4383.50万 6.33%
客户五
4043.26万 5.84%
前5大供应商:共采购了2.17亿元,占总采购额的54.90%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
1.58亿 40.05%
供应商二
2672.08万 6.77%
供应商三
1407.69万 3.56%
供应商四
938.05万 2.38%
供应商五
844.13万 2.14%
前5大客户:共销售了4.23亿元,占营业收入的77.15%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
2.10亿 38.24%
客户二
8285.78万 15.10%
客户三
7383.06万 13.46%
客户四
2918.23万 5.32%
客户五
2762.81万 5.03%
前5大供应商:共采购了1.61亿元,占总采购额的52.47%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
9869.73万 32.24%
供应商二
3473.06万 11.34%
供应商三
1195.56万 3.90%
供应商四
836.95万 2.73%
供应商五
688.86万 2.25%

董事会经营评述

  一、报告期内公司从事的主要业务  1、主要业务  公司主要从事汽车悬架系统、动力系统、其他系统等汽车零部件及压铸模具、注塑模具和发泡模具的研发、生产和销售。经过多年的探索和积累,公司逐步掌握了独立自主的研发和生产能力,拥有从模具开发到产品制造的完整工艺流程体系,获得了国内外汽车零部件供应商及一线汽车生产厂商的认可。  (1)主要产品  (2)主要模具和自动化设备  2、经营模式  (1)盈利模式  公司主要从事汽车悬架系统、动力系统、其他系统等汽车零部件及压铸模具、注塑模具和发泡模具的研发、生产和销售等。报告期内,公司盈利主要来源于以上汽车零部件产品的销售收入与成本费用之间的差额。  (2... 查看全部▼

  一、报告期内公司从事的主要业务
  1、主要业务
  公司主要从事汽车悬架系统、动力系统、其他系统等汽车零部件及压铸模具、注塑模具和发泡模具的研发、生产和销售。经过多年的探索和积累,公司逐步掌握了独立自主的研发和生产能力,拥有从模具开发到产品制造的完整工艺流程体系,获得了国内外汽车零部件供应商及一线汽车生产厂商的认可。
  (1)主要产品
  (2)主要模具和自动化设备
  2、经营模式
  (1)盈利模式
  公司主要从事汽车悬架系统、动力系统、其他系统等汽车零部件及压铸模具、注塑模具和发泡模具的研发、生产和销售等。报告期内,公司盈利主要来源于以上汽车零部件产品的销售收入与成本费用之间的差额。
  (2)采购模式
  为保证采购行为的规范性,公司制定了《采购管理规范》和《合格供方管理规定》等采购管理制度。在开发新供应商时,采购部门根据《供应商调查表》对供应商进行背景调查后筛选出符合标准的供应商,再由采购部门组织质量部、技术部通过实地考察、样品检验等方式对供应商的供货资质、技术水平、生产能力、产品的符合性及稳定性、交货周期、价格合理性、付款方式等评定标准进行审核,通过审核后列入合格供应商。采购部门定期会同质量部、计划物流部对供应商日常供货情况进行管理评估,确保所采购的物资供货及时、质量合格、价格合理,满足生产交付和技术标准的需求。
  (3)生产模式
  公司主要采用“以销定产”为主的生产模式。公司根据客户的交货需求,编制合理的生产计划,各部门严格按计划执行,确保原材料采购、生产制造、质量检验、包装运输等环节按计划要求完成。
  (4)销售模式
  公司主要采取直接销售的方式将产品销售给客户。
  汽车零部件行业内,知名汽车生产厂商和零部件供应商通常会对供应商进行合格供应商认证,定期进行评估,并以最终的评估结果决定是否纳入合格供应商名录。公司在与潜在客户取得初步合作意向后,积极配合客户做好合格供应商认证工作,认证通过后进入客户的合格供应商名录。对于客户,公司配备专业的客户经理进行跟踪维护,及时了解客户需求并配合做好定期评估工作。
  报告期内,公司主要通过竞标的方式从客户处获取新项目定点。公司在接到客户需求后,组织销售部、项目部、技术部和质量部等部门结合材料成本、人工成本、制造费用及合理利润等要素进行报价。通常情况下,客户在项目定点前会对供应商的产品成本、品质、技术能力等因素进行综合评价并最终确定供应商。公司中标后,双方签署项目合同,对产品规格、项目各主要节点、每年采购价格、每年预计采购数量等条款进行约定。项目开发过程主要包括模具及工装设计制造、生产设备配置、样件试制和认可、PPAP(生产件批准程序)。项目开发周期一般为6个月至2年;从PPAP至项目达产,通常需要3-6个月的爬坡期。客户一旦选定供应商,合作关系将保持长期稳定。
  3、经营情况
  (1)深耕主营业务
  报告期内,公司开发及拓展了诸多行业内头部企业的配套业务,其中包括:零跑、联合电子、耐世特、亚新科、长城精工、安斯泰莫和威巴克等;应用场景涵盖汽车悬架系统、动力系统、被动安全系统等;终端客户包括:零跑、大众、吉利、东风、奇瑞、理想等知名汽车主机厂。
  (2)优化供应链管理
  报告期内,公司持续深化供应链精益化管理,以降本增效、稳定交付、提升韧性为目标,全面推进采购体系优化。公司建立并执行竞争性招投标机制,强化比价议价与供应商分级管理,提升采购透明度与成本管控能力;推行集中采购与战略集采,整合需求、扩大规模效应,优化采购结构与交付周期;积极引入优质供应商并落地铝液直供模式,缩短物流链路、减少中间环节与损耗,提升材料供应稳定性与生产效率,供应链整体成本控制与响应能力显著增强。
  (3)设立欧洲业务中心
  根据公司战略发展规划和经营需要,报告期内公司在德国投资设立全资子公司NTG Europe GmbH,作为公司在欧洲的研发中心和国际业务拓展中心,进行汽车零部件研发,加强与欧洲领先的汽车零部件企业合作交流,开发国际业务。
  (4)拓展机器人零部件业务
  报告期内,公司依托汽车零部件轻量化、精密制造与材料应用的核心能力,积极布局机器人零部件新业务,加快第二增长曲线建设。2025年公司设立江苏纽泰格机器人科技有限公司、上海纽泰格机器人科技有限公司,重点开发机器人轻量化结构件,同步加大新材料研发与应用,覆盖铝合金、工程塑料及复合材料等方向,以提升产品强度、精度与耐用性,目前产品研发布局初具雏形。
  4、主要的业绩驱动因素
  报告期内,公司主要的业绩驱动因素如下:
  1.汽车行业的增长及结构性机遇
  公司业绩驱动因素首先得益于下游汽车行业的稳步发展及结构性调整。一方面,中国汽车产销量保持增长态势,为公司现有业务提供了稳定的市场基础。另一方面,新能源汽车渗透率持续快速提升,已成为汽车行业增长的核心驱动力。新能源汽车对轻量化、智能化等方面提出更高要求,带动了相应零部件的价值量提升及更新换代需求。公司紧抓这一趋势,积极配套新能源车型,相关产品收入占比逐年提高
  2.公司竞争力的提升
  随着行业竞争加剧和下游客户持续降本的需求,公司成本费用管控、质量管理、产品交付能力的提升,对公司竞争力的提升具有重要影响,直接决定公司新客户开发成功率和在现有客户销售份额占比,是公司业绩的主要驱动因素。
  5、零部件销售模式
  汽车零部件行业内,知名汽车生产厂商和零部件供应商通常会对供应商进行合格供应商认证,定期进行评估,并以最终的评估结果决定是否纳入合格供应商名录。公司在与潜在客户取得初步合作意向后,积极配合客户做好合格供应商认证工作,认证通过后进入客户的合格供应商名录。对于客户,公司配备专业的客户经理进行跟踪维护,及时了解客户需求并配合做好定期评估工作。
  报告期内,公司主要通过竞标的方式从客户处获取新项目定点。公司在接到客户需求后,组织销售部、项目部、技术部和质量部等部门结合材料成本、人工成本、制造费用及合理利润等要素进行报价。通常情况下,客户在项目定点前会对供应商的产品成本、品质、技术能力等因素进行综合评价并最终确定供应商。公司中标后,双方签署项目合同,对产品规格、项目各主要节点、每年采购价格、每年预计采购数量等条款进行约定。项目开发过程主要包括模具及工装设计制造、生产设备配置、样件试制和认可、PPAP(生产件批准程序)。项目开发周期一般为6个月至2年;从PPAP至项目达产,通常需要3-6个月的爬坡期。客户一旦选定供应商,合作关系将保持长期稳定。
  二、报告期内公司所处行业情况
  1、汽车行业发展概况
  2025年,中国汽车行业实现了超预期的增长。全年汽车产销分别完成3,453万辆和3,440万辆,同比增长10.4%和9.4%,连续17年位居全球第一。其中乘用车产销首次双双突破3,000万辆大关,成为主要增长动力;商用车也重回400万辆以上规模。全年汽车出口达710万辆,同比增长21.2%,连续三年成为全球第一大汽车出口国。其中,新能源汽车出口262万辆,同比增长超一倍。
  2、汽车轻量化产业状况
  汽车轻量化是指在保证汽车安全性、强度、性能及舒适性的前提下,通过优化材料、结构和制造工艺,降低整车质量的技术手段。其核心目标是提高能源效率(燃油车降低油耗,电动车延长续航)、减少碳排放,并满足日益严格的环保法规要求。轻量化并非简单减重,而是通过科学设计与技术创新实现性能与重量的平衡。
  汽车轻量化主要通过三大技术路径实现:
  1.材料轻量化:
  (1)铝合金:密度约为钢的1/3,广泛应用于缸体、壳体、托臂、支架等;
  (2)镁合金:比铝合金约轻30%,用于仪表盘支架、座椅骨架等;
  (3)高强度钢(Advanced High Strength Steels, AHSS):在碰撞关键区域使用,减重10%-20%的同时提升强度;
  (4)工程塑料:替代金属用于内饰、油箱等非承重部件;
  (5)碳纤维复合材料:用于高端车型及赛车,但成本较高,尚未大规模普及。
  2.结构优化:
  (1)拓扑优化:通过计算机辅助工程(Computer Aided Engineering,CAE)仿真设计,去除冗余材料;
  (2)模块化设计:集成多个功能部件,减少连接件数量。
  3.工艺创新:
  (1)高压/低压铸造:用于生产复杂薄壁件(如电池托盘);
  (2)热成型技术:高强度钢经加热后冲压成型,提升刚性(如车门防撞梁);
  (3)激光拼焊(Tailor Welded Blank, TWB):不同厚度/材质的板材焊接,优化局部强度。
  3、行业的主要法规及行业政策
  4、公司所处行业地位
  1.铝压铸
  作为铝压铸行业深度参与者,公司自2015年战略布局以来,公司依托压铸工艺创新与模具自研,在CR5(Concentration Ratio 5,相关市场内前5家最大的企业所占市场份额的总和)仅4%-6%的完全竞争市场中构建了三大产品矩阵,分别为汽车悬架系统、汽车动力系统以及汽车其他系统零部件。公司产品目前已配套巴斯夫、天纳克、东机工、日立安斯泰莫、万都、采埃孚、上汽时代等行业头部零部件供应商,并于近几年成功开发了联合电子、蜂巢动力、星驱动力、威巴克、耐世特、捷泰格特和曼胡默尔等优质客户。公司铝压铸产品已广泛应用于吉利、奇瑞、大众、本田、丰田、长城、上汽、一汽、马自达、通用、福特、长安、比亚迪、小鹏、零跑、蔚来、宝马、奔驰、理想、赛力斯、某国际头部电动汽车主机厂等国内外知名汽车品牌,在行业内形成了良好的口碑。
  2.注塑和吹塑
  经过十余年的发展,凭借丰富的注塑和吹塑产品开发制造经验、智能化生产线和全生命周期质量管理体系,公司在汽车塑料轻量化领域形成三大主要产品线:悬架减震系统(如减震器顶盖、防尘罩)、智能座舱被动安全组件(如方向盘后罩盖、安全气囊壳体)及三电系统精密部件。公司产品目前已配套巴斯夫、天纳克、东机工、日立安斯泰莫、万都、采埃孚等行业头部零部件供应商,并于近几年成功开发了联合电子、威巴克、长城精工、保隆等优质客户。公司注塑和吹塑产品已广泛应用于吉利、奇瑞、大众、本田、丰田、长城、上汽、一汽、通用、福特、长安、比亚迪、小鹏、零跑、蔚来、宝马、奔驰、理想、赛力斯、某国际头部电动汽车主机厂等国内外知名汽车品牌,并形成了良好的口碑。
  3.模具和自动化
  公司自成立开始即布局模具业务,经过十余年的探索与沉淀,已形成涵盖压铸模具、注塑模具、吹塑模具、发泡模具以及自动化生产线开发与制造的装备能力。
  4.实验室
  纽泰格实验室配备国际领先的精密检测设备50余台(套),构建起如下检测能力:
  (1)以三坐标测量机、影像测量仪为核心的精密测量系统,可完成微米级精度的几何量检测;
  (2)依托高频动态试验机等设备组成的动态测试系统,实现材料与产品的极限性能验证;
  (3)先进的成分分析仪与结构解析设备,形成完善的材料表征分析能力。
  历经十余载技术沉淀,实验室先后获得上汽集团等知名企业的资质认可和中国合格评定国家认可委员会(China National Accreditation Service for Conformity Assessment,CNAS)认证,检测范围涵盖材料力学性能测试、微观组织分析、产品失效诊断等,为公司的质量管理提供了有力保障。

  三、核心竞争力分析
  1、立足轻量化
  公司一直以汽车电动化、智能化和轻量化为核心战略方向,迄今为止,公司已逐渐在塑料轻量化(注塑、吹塑、相关模具)和铝合金轻量化(压铸、热处理、表面处理、机加工、装配、相关模具)两个领域具备了丰富的研发、生产和供货经验。公司拥有多个省级工程研究中心,获得201项国家专利,是“国家高新技术企业”、“国家知识产权优势企业”以及“江苏省专精特新小巨人企业”。目前公司的汽车轻量化零部件已配套行业内众多企业,其终端应用已覆盖国内大多数汽车主机厂。公司在悬架、动力以及被动安全等应用领域已拥有丰富的研发和生产经验,并在市场中占有一定份额。
  2、多工艺协同
  依托丰富的产品线,公司现已具备铝压铸、铝挤压、注塑、吹塑、机加工、装配等全面的工艺能力。同时公司还拥有专业的模具和自动化生产线的设计和制造能力。2025年,公司自行开发设计多种自用模具,并且为客户配套一定数量的发泡模具、塑胶模具和压铸模具。
  3、优质的客户资源
  随着技术能力和供货规模的快速发展,公司已逐渐与客户建立同步开发模式,在项目初期即深度参与产品开发,在提高开发效率的同时,也利用自身的技术能力和产品经验为客户提出优化建议,从而切实提高产品开发的可靠性。通过该合作模式,公司对客户及产品的理解也愈加深入,形成了良好的正向循环。另一方面,公司的多工艺协同可为客户提供一站式配套服务,尤其是模具及自动化系统自研,提高了客户满意度。依靠良好的技术服务、开发能力和口碑,公司已与全球领先的汽车零部件一级供应商和汽车主机厂客户建立了长期稳定的伙伴关系。
  4、专业的管理团队
  公司拥有一支具有国际化视野、行业经验丰富且爱岗敬业的管理团队,对汽车行业的发展有着敏锐的洞察。公司管理团队充分发挥各专业领域的优势,密切关注行业发展趋势和市场需求,有针对性地制定及调整发展战略。与此同时,公司以“诚信敬业、创新务实、奉献感恩、合作共赢”为核心价值观,凝聚了一批优秀人才,为实现公司长远战略规划奠定了坚实基础。

  四、主营业务分析
  1、概述
  2025年,公司以“汽车电动化、智能化和轻量化”为核心战略方向,不断提高研发实力和工艺水平,开发优质客户,巩固核心业务,优化内部管理。另一方面,公司着眼于未来,积极布局新兴业务。2025年度公司实现销售收入107,330.21万元,同比增长10.04%;但由于(1)原材料铝锭价格持续走高;
  (2)客户降本要求;
  (3)部分定点新业务尚处于产量爬坡阶段;
  (4)部分存货减值;
  (5)研发投入增加等导致成本费用有了一定增加,本报告期公司归属于上市公司股东的净利润较去年同期减少29.23%。

  五、公司未来发展的展望
  1、行业格局和趋势
  (1)电动化全面深化与能源技术迭代
  具体表现为:
  1)替代进程加速。2026年中国新能源乘用车市场渗透率预计将进一步提升至55%以上;动力电池技术突破推动续航里程提升至1000公里以上。
  2)全产业链协同创新。中国通过垂直整合策略深度布局上游原材料、中游精密制造及下游系统集成,形成“油电共存”格局下的成本与技术双壁垒。
  (2)智能化重构产业价值链
  具体表现为:自动驾驶与AI深度融合。2026年L2级(L2级:部分自动驾驶)辅助驾驶将成为主流车型标配,L3级自动驾驶进入量产落地阶段。智能底盘、智能座舱、车路协同等领域的零部件需求旺盛。
  (3)全球化竞争与产业格局重塑
  具体表现为:
  1)新本土化战略与供应链重构。跨国车企在华设立全球研发中心,依托中国新能源与智能技术反哺全球市场;中国供应链企业通过技术授权、联合开发模式嵌入国际主流主机厂体系,形成“技术共生+商业共赢”生态。
  2)新兴市场与差异化竞争。东南亚等市场成为增长新引擎,中国车企通过本地化生产和定制化产品抢占份额;发展中国家燃油车市场与高寒地区电动化适应性技术成为竞争焦点。
  3)头部企业通过生态联盟构建护城河,推动行业从单一产品竞争向“技术—数据—生态”三位一体转型。
  (4)挑战与未来展望
  1)技术瓶颈:固态电池量产一致性、智驾数据安全与法规滞后。
  2)基础设施:充电网络覆盖率区域失衡、电网负荷
  峰谷调节。
  3)市场分化:跨界竞争者(科技公司、芯片厂商)挤压传统零部件企业生存空间。
  2、公司发展战略
  公司将长期战略规划视为可持续发展的核心引擎,并充分运用这一系统性工具以应对市场不确定性、抢占竞争制高点。基于宏观环境和所在行业正在发生的深远变化,公司于2022年制定了2030战略规划,并根据发展状态和实际情况进行阶段性调整。该战略规划对于宏观环境、行业趋势、相关技术、竞争对手、客户等进行了系统分析,对战略目标、财务指标、市场开发策略、并购策略等进行了详细规划。具体如下:
  (1)立足于现有核心业务驱动内生式增长,并积极通过并购拓展外延式增长。其中内生式增长包括铝合金轻量化业
  务、塑料轻量化业务、新能源业务、底盘减震衬套加工业务、新材料业务、模具和自动化业务。外延式增长瞄准如下领域:
  1)汽车底盘系统总成和零部件(包括传动系统、转向系统、制动系统、悬架系统等);
  2)新能源汽车三电系统总成和零部件(包括电驱系统、电池系统等);
  3)汽车电子电器系统(包括热管理系统、信号与传输系统、微电机等);
  4)汽车零部件先进材料;
  5)其他新兴行业。
  (2)拓展全球布局,重点关注区域包括中国、欧洲、日本、韩国、东南亚及北美。
  (3)确定阶段性业务开发策略和目标,具体为:
  1)业务方面,由二级配套为主向一级配套为主过渡,由来图加工为
  主向同步开发为主过渡;
  2)客户方面,每三年完成既定的新客户开发目标和现有客户深度挖掘目标,计划到2030年实现汽车零部件头部企业和优质主机厂占客户总数的80%以上。
  (4)确定阶段性销售额、毛利率、净利润目标,并向下拆分至年度和客户,使之与年度经营计划相互打通;确定阶段
  性研发投入和资本性支出的计算逻辑;确定阶段性组织架构安排,使团队的核心竞争力可以随公司规模的扩大和组织架构的调整得以可持续提高;确定市值管理规划,包括融资规划和并购规划;识别潜在风险,并制定应对策略。
  3、经营规划
  (1)有序推进募投项目建设
  公司将严格按照募集资金投资项目的实施计划进行项目投资,确保募集资金的存放和使用合法合规,同时努力提高募集资金的使用效率,争取募投项目尽早达产,进一步巩固与提升公司竞争优势,为拓展公司业务夯实基础,为股东创造效益。
  (2)大力拓展新产品和新业务
  依托现有技术能力和生产能力,基于2030战略规划所制定的业务开发规划,公司将不断扩展在现有客户的份额,并开发新的优质客户。其中现有客户的份额扩展不仅包括现有的产品线,也包括新产品线。公司将基于审慎和开放并举的原则,加大对新工艺、新技术和新产品的投资力度,加强与现有客户的互动与合作。开发新的优质客户也会在战略规划的框架下有计划地扎实进行,力求保持主线清晰,最大限度提高各项资源的使用效率,以获取理想的投资回报。
  (3)加强成本管控,提升产品良率
  随着行业竞争加剧,2026年公司将“极致降本”与“精益制造”作为核心经营方针,通过全价值链的成本管控与重点产品良率的突破性提升,构建穿越行业周期的核心竞争力。在成本管控方面,从模具设计、采购、物料管理,到生产制造、仓储物流、售后服务全链路降本空间挖掘,严控非经营性支出,确保期间费用同比下降。在提升产品良率方面,成立生产、技术、质量跨团队攻坚小组,对重点产品实施专项改进,解决长期影响交付的良率瓶颈。
  (4)深化外延式发展
  公司积极响应《国务院关于加强监督防范风险推动资本市场高质量发展的若干意见》《关于深化上市公司并购重组市场改革的意见》等政策,围绕公司中长期发展战略,积极推动并购重组,并致力于通过投资与内部孵化并举,培育新质生产力,扩展高毛利、高科技含量产品品类。公司未来计划通过并购、战略入股、联合投资、合资等方式,凝聚和转化资源优势,多措并举提升公司经营规模和盈利能力。
  4、可能面对的风险
  (1)原材料价格波动风险
  公司用于生产的主要原材料为铝锭和塑料粒子,虽然基于与主要客户的长期合作关系,当原材料价格变动超过一定幅度时,产品的销售价格将定期进行调整,但不排除未来上述主要原材料价格大幅上涨,进而对公司经营业绩产生不利影响。
  应对措施:
  1)通过改进生产工艺减少原材料损耗,通过精益管理降低费用支出,通过扩大产能实现规模经济,与客户签署附有
  价格调整的销售协议,以实现当原材料价格变动超过一定幅度时,产品的销售价格将定期进行调整;
  2)通过与主要供应商建立合作伙伴关系、签订长期供货协议、及时获得原材料价格变动信息、调整库存量等手段以
  降低原材料价格波动对公司经营产生的影响。
  (2)应收账款不能收回的风险
  报告期末,应收账款账面价值为42,955.70万元,占公司资产总额的比例为22.84%。公司与主要客户的合作情况良好,报告期内公司未出现大额应收账款无法回收的情形。若客户的经营情况发生重大不利变化,公司将面临应收账款回款不及时甚至无法收回的风险。
  应对措施:
  1)完善客户的信用档案,加强对客户的信用管理;
  2)根据客户经营情况变化,进一步优化应收账款管理。
  (3)资产折旧摊销增加的风险
  随着公司首次公开发行及可转债投资项目逐步投入使用,固定资产规模相应增加,资产折旧摊销随之加大,若不能及时释放产能产生效益,将对公司经营业务产生不利影响。
  应对措施:
  1)结合各个项目实施进度,提前合理布局,加快产能释放;
  2)加大市场拓展力度,提升资产使用效率。 收起▲