建筑装饰工程的设计与施工业务。
项目建设总承包、室内装饰创意设计与施工、建筑幕墙施工、物联网综合解决方案、健康环境综合解决方案
项目建设总承包 、 室内装饰创意设计与施工 、 建筑幕墙施工 、 物联网综合解决方案 、 健康环境综合解决方案
一般经营项目是：建筑装修装饰工程专业承包壹级；建筑装饰专项工程设计甲级；建筑幕墙工程专业承包壹级；建筑幕墙工程设计专项甲级；建筑机电安装工程专业承包壹级；电子与智能化工程专业承包壹级；消防设施工程专业承包贰级；消防设施工程设计专项乙级；建筑工程施工总承包；钢结构工程专业承包（凭资质证书经营）；承包境外建筑装修装饰、建筑幕墙、建筑智能化工程和境内国际招标工程；上述境外工程所需的设备、材料出口；建筑材料、装饰材料、消防器材及装饰灯具的购销；从事货物、技术进出口业务（不含分销、国家专营专控商品）；太阳能、光伏设备安装工程（凭建设部门颁发的相关资质证书经营）；洁净工程；建筑新材料的研发和购销；建筑玻璃幕墙节能智能化技术的研发、绿色节能环保材料的研发、销售；计算机系统集成服务；建筑智能化系统服务；计算机软件的设计、研发及销售；物联网技术的研发与应用服务；互联网、云计算软件与平台技术服务；供应链管理及配套服务；健康科技的技术开发、咨询服务；自有房屋租赁；物业管理。许可经营项目是：对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员（按《对外承包工程资格证书》经营）。
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 客户一 |
1475.41万 | 77.95% |
| 客户二 |
1036.89万 | 54.78% |
| 客户三 |
590.86万 | 31.22% |
| 客户四 |
540.37万 | 28.55% |
| 客户五 |
455.34万 | 24.06% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商一 |
2404.01万 | 27.80% |
| 供应商二 |
1099.80万 | 12.72% |
| 供应商三 |
1098.78万 | 12.70% |
| 供应商四 |
562.95万 | 6.51% |
| 供应商五 |
431.02万 | 4.98% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 客户一 |
3054.14万 | 24.93% |
| 客户二 |
2722.26万 | 22.22% |
| 客户三 |
735.40万 | 6.00% |
| 客户四 |
654.71万 | 5.34% |
| 客户五 |
382.95万 | 3.13% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商一 |
2764.70万 | 14.35% |
| 供应商二 |
2183.59万 | 11.33% |
| 供应商三 |
2096.14万 | 10.88% |
| 供应商四 |
1189.59万 | 6.17% |
| 供应商五 |
973.74万 | 5.05% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 客户一 |
4241.56万 | 16.35% |
| 客户二 |
4102.51万 | 15.82% |
| 客户三 |
3430.43万 | 13.23% |
| 客户四 |
2185.15万 | 8.42% |
| 客户五 |
824.13万 | 3.18% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商一 |
4260.08万 | 7.28% |
| 供应商二 |
3240.41万 | 5.54% |
| 供应商三 |
3115.35万 | 5.32% |
| 供应商四 |
3094.90万 | 5.29% |
| 供应商五 |
2436.48万 | 4.16% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
6.61亿 | 42.91% |
| 第二名 |
1.32亿 | 8.60% |
| 第三名 |
1.29亿 | 8.35% |
| 第四名 |
1.12亿 | 7.26% |
| 第五名 |
7880.00万 | 5.12% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
7757.76万 | 3.96% |
| 第二名 |
6222.64万 | 3.17% |
| 第三名 |
5910.56万 | 3.01% |
| 第四名 |
5180.82万 | 2.64% |
| 第五名 |
4825.32万 | 2.46% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
8202.71万 | 5.64% |
| 第二名 |
4944.16万 | 3.40% |
| 第三名 |
3732.91万 | 2.57% |
| 第四名 |
2990.72万 | 2.06% |
| 第五名 |
2693.46万 | 1.85% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
9741.15万 | 5.17% |
| 第二名 |
7317.90万 | 3.89% |
| 第三名 |
5314.66万 | 2.82% |
| 第四名 |
3953.04万 | 2.10% |
| 第五名 |
3599.77万 | 1.91% |
一、业务概要
(一)商业模式与经营计划实现情况
公司建筑装饰业务范围涉及公共建筑如体育场馆、展览场馆、综合办公、高端酒店、银行总部、大型医院、综合学校、精装住宅等多个业务类别，公司为专业化管理，同时激励业务部门良性发展，节约公司管理资源，公司将业务部门分为多个事业部及各地分公司，具体项目由各事业部及分公司具体实施。
1、设计业务流程及主要内容
2、施工业务流程及主要内容
3、主要经营模式
（1）项目承接
项目承接主要包括项目信息收集和筛选、组织投标、合同签订及各类手续的办理与交接等工作，由市场部门负责。
①信息收集与筛选
市场信息的主要来源包括：项目方发...
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一、业务概要
(一)商业模式与经营计划实现情况
公司建筑装饰业务范围涉及公共建筑如体育场馆、展览场馆、综合办公、高端酒店、银行总部、大型医院、综合学校、精装住宅等多个业务类别，公司为专业化管理，同时激励业务部门良性发展，节约公司管理资源，公司将业务部门分为多个事业部及各地分公司，具体项目由各事业部及分公司具体实施。
1、设计业务流程及主要内容
2、施工业务流程及主要内容
3、主要经营模式
（1）项目承接
项目承接主要包括项目信息收集和筛选、组织投标、合同签订及各类手续的办理与交接等工作，由市场部门负责。
①信息收集与筛选
市场信息的主要来源包括：项目方发布的公开招标公告、项目方向公司发出的招标公告或投标邀请函等。公司市场部根据以上的信息进行整理、统计和筛选。
②组织投标
对于满足招标公告所设条件同时亦满足公司设定标准的，经公司分管副总裁同意后组建项目投标小组，按照招标公告规定的流程，进行报名和提交预审申请书；如果通过项目方预审筛选，接到项目方或其代理机构发出的入围通知后，公司根据招标要求制作投标文件、编制造价预算文件并跟进投标结果。
③签订合同
项目中标后，市场部负责与项目委托方或其代理机构联系，跟进项目合同签约进程，就合同中具体条款与对方进行商谈直到合同签订。
④办理各类手续和移交
合同签订后，项目前期所有资料全部移交到工程管理中心，项目进入下一阶段。
（2）项目实施
①组建项目团队
公司对部分工程项目实行项目经理内部承包经营负责制。公司在承接项目后，工程管理中心根据项目的实际情况，同时结合各事业部项目经理的资质情况、项目经验情况等因素，综合考虑选择合适的项目经理，并与其签订《内部承包协议》，约定由该项目经理负责项目合同范围内的施工内容、责任和义务，同时保证给公司的目标利润，剩余部分自负盈亏。并由项目经理组建项目管理团队，管理团队除项目经理外，还包括技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员和资料员等。项目经理负责项目施工的全面管理工作，确保工程按照计划进行。项目经理的主要职责包括：编制施工方案和进度计划、开工准备、施工过程中的相关手续申报、施工现场人员和物资调配、组织工程验收和决算等。
②项目施工
公司施工工程质量方面严格按照质量体系标准执行，每个阶段和步骤明确目标责任，落实到岗到人，建立了多层次质量控制管理结构，主要包括：工程施工进度管理、工程变更管理、工程质量及安全管理、工程事故管理、成本控制管理、档案管理。
在施工期间，工程管理中心负责统筹管理项目施工进度和材料采购、监督指导项目经理管理工程项目、在技术上统筹设计图纸的会审、控制施工过程中的成本管理等工作；并负责质量、安全和工期监督，工程管理中心代表公司牵头落实项目盈利空间的测算，配合、指导和协助项目经理完成运营计划的实施。
③原材料采购
公司业务所需的原材料主要包括木材、石材、钢材、铝材、玻璃、涂料等各种建筑装饰材料。公司通过市场调研对材料地域分布、价款、物流费用等进行成本测算，对于单项金额较大的主材，由公司组织统一招标；对于项目使用的某些特定辅助材料和低值辅料等，由项目经理根据工程管理部批准的施工项目材料预算，负责组织就近采购，但此类物品的单价、数量和总价需经工程管理中心批准。另外，对于项目委托方指定品牌、规格、型号的材料情况，公司将根据指定情况选择相应的供应商。
（3）项目验收与决算
项目具备验收条件后，公司根据国家有关工程竣工验收的规定，向项目委托方和监理公司提供完整的竣工验收文件；项目委托方组织有关单位进行验收，验收通过后，项目委托方发放《工程竣工验收合格证书》；项目完成竣工验收后，公司向项目委托方提交竣工决算报告等资料，双方按照合同约定进行工程竣工决算。
（4）项目售后服务
公司建立了《工程售后服务制度》，统筹管理工程项目的售后服务与维修以及客户定期回访工作，以有效处理客户反馈意见，提高工程质量和水平。售后服务具体情况如下：
①出具保修证书：在工程竣工验收的同时，公司向建设单位或业主出具《建筑装修安装工程保修证书》。
②售后回访：售后回访从项目竣工后开始，平均每半年1次。回访目的包括了解建筑物的当前状况和使用效果，提醒建设单位注意建筑物的维护和保养等。
③维修服务：在保修期内，建设单位或业主发现因施工质量所致的使用功能不良的，可以采取电话或书面方式通知公司。公司项目服务部门及时安排人员前往项目现场对发生的问题进行检查。现场检查后，项目服务部将会与建设单位共同作出责任鉴定并讨论制定维修方案。维修完成后，由建设单位、物管单位或业主组织验收出具验收证明。
二、公司面临的重大风险分析
主要银行账户被冻结
公司于2023年4月1日披露《江西奇信集团股份有限公司关于部分银行账户被冻结的进展公告》（2023-046）因公司主要银行账号被冻结，触及《深圳证券交易所股票上市规则》第9.8.1条第（六）款规定“公司主要银行账号被冻结”的情形，截至本公告日，主要银行账户被冻结的风险尚未消除。
诉讼风险
公司近年诉讼较多，报告期内披露多份诉讼公告（2025-025、2025-028、2025-029、2025-030、2025-045）。
全资子公司及参股公司股权被司法拍卖
公司于2025年1月16日披露了《关于全资子公司股权被司法拍卖的进展公告》（公告编号：2025-002）。
收到中国证监会的行政处罚罚没款催告书
公司于2023年9月6日收到中国证监会送达的《行政处罚决定书》（[2023]62号）。公司于2024年4月3日收到中国证监会出具的《行政处罚罚没款催告书》（催告书[2024]27号，公司于2026年2月10日收到中国证监会出具的《行政处罚罚没款催告书》（催告书[2026]21号）。
刑事诉讼风险
公司于2026年2月10日收到《广东省深圳市人民检察院起诉书》（深检刑诉[2026]46号），截至本公告日，该案件尚未开庭审理。
财务风险
公司自2021年度起已连续多年净资产为负，近年经营收入持续逐年递减。
本期重大风险是否发生重大变化：
本期重大风险未发生重大变化。
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