一、业务概要　　（一）商业模式　　公司主要从事无线定位技术、短距离无线通讯技术（包括RFID、UWB等）的相关产品研发、生产、销售及服务。公司主营产品包括：矿用人员精确定位管理系统、井下无线通信系统,多网融合基站、分站、标识卡、信息化矿灯等。　　公司已构建研发、采购、生产、销售相结合的完整的商业模式,通过了ISO9001质量管理体系认证。研发模式：公司拥有较强的自主研发能力、经验丰富的技术团队。公司的核心技术均是自主研发的专利技术，为公司产品奠定了技术基础，提高产品竞争力。公司拥有17项国内有效专利，其中发明专利13项。　　采购模式：公司严格执行采购程序。为满足客户交货要求并有效控制库存风... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司主要从事无线定位技术、短距离无线通讯技术（包括RFID、UWB等）的相关产品研发、生产、销售及服务。公司主营产品包括：矿用人员精确定位管理系统、井下无线通信系统,多网融合基站、分站、标识卡、信息化矿灯等。
　　公司已构建研发、采购、生产、销售相结合的完整的商业模式,通过了ISO9001质量管理体系认证。研发模式：公司拥有较强的自主研发能力、经验丰富的技术团队。公司的核心技术均是自主研发的专利技术，为公司产品奠定了技术基础，提高产品竞争力。公司拥有17项国内有效专利，其中发明专利13项。
　　采购模式：公司严格执行采购程序。为满足客户交货要求并有效控制库存风险，公司按照客户订单进行组织生产，并根据订单需求及安全库存量进行采购。公司与所有合格的供应商保持长期合作关系，按照订单进行采购。
　　生产模式：根据销售订货和库存量制订生产计划。
　　销售模式：公司设有销售部门，采用直销销售和代理销售的方式开拓业务。同时在重要的市场区域设立有办事处，针对大客户直接管理，提高终端把控力。公司产品主要应用于矿山、能源等领域，其中以煤矿行业为主。营业收入主要来源是产品销售收入。
　　报告期内、报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　政策风险
　　公司所从事的行业，对国家政策存在一定依赖性。如果未来国家的产业政策发生重大调整，可能对公司的产品销售带来影响。应对措施：公司密切关注国家和行业的政策动态，加强对煤炭行业的变化情况分析，做好战略安排，应对政策变化对公司经营的影响；不断研发新产品，提高产品的市场竞争力，提高企业抗风险能力。
　　技术风险
　　随着国家相关产业政策的不断推进以及新的信息技术的加速渗透，基于定位的服务应用不断涌现，客户的产品需求加速变化，产品更新频率快。若公司不能准确把握行业应用的发展趋势和产品技术的演进路线，快速响应市场需求、有效完成产品的成熟应用和技术迭代，公司将无法适应客户与时俱进的迭代需要，公司的市场竞争力将会降低。应对措施：公司将加大对行业技术发展、以及市场需求变化的关注和研究，实时跟踪行业技术发展趋势和新产品方向。同时，公司将持续加强研发投入，不断整合研发力量，根据国内外先进技术和应用领域的发展趋势进行持续创新，不断调整优化产品的性能和功能，进一步增强公司市场竞争力。
　　竞争和渠道压力
　　主要风险来源于人员定位其他厂家的价格竞争压力、井下系统多网融合应用能力。公司最大的经营成本是人工成本，这部分成本压力明显大于处于二三线城市的主要竞争对手，造成公司产品价格在竞争中处于较为不利的地位；其次井下系统向多网融合应用发展。应对措施：公司严格控制人员成本规模，并注重提高工作效率；公司加强市场开拓，制定灵活的市场营销策略。
　　资金风险
　　公司应收账款余额较高、存货金额较大。期末公司应收账款余额1410.00万元，虽然较期初减少了20.96%，仍存在着一定的坏账风险及应收账款周转率下降的风险。期末存货余额1151.61万元，较期初增加了6.97%，存在资金占用、资金流动性差的风险。应对措施：继续加强应收账款管理，对重点客户定期进行信用评估，按照账期及时回款，防范坏账及周转率下降的风险。对于年限较长的应收账款，持续加强催收力度。对于原有存货，积极寻找市场应用机会，逐步消化库存，盘活资产，增加资金流入，对于新增存货，积极开拓市场，扩大销售收入，资金持续性流入。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司主要从事无线定位技术、短距离无线通讯（包括RFID技术、UWB技术等）的相关产品研发、生产、销售及服务。公司主营产品包括：矿用人员精确定位管理系统、井下无线通信系统,多网融合基站、分站、标识卡、信息化矿灯等。　　公司已构建研发、采购、生产、销售相结合的完整的商业模式,通过了ISO9001质量管理体系认证。研发模式：公司拥有较强的自主研发能力、经验丰富的技术团队。公司的核心技术均是自主研发的专利技术，为公司产品奠定了技术基础，提高产品竞争力。公司拥有17项国内有效专利，其中发明专利13项。　　采购模式：公司按照ISO9001质量管理体系... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司主要从事无线定位技术、短距离无线通讯（包括RFID技术、UWB技术等）的相关产品研发、生产、销售及服务。公司主营产品包括：矿用人员精确定位管理系统、井下无线通信系统,多网融合基站、分站、标识卡、信息化矿灯等。
　　公司已构建研发、采购、生产、销售相结合的完整的商业模式,通过了ISO9001质量管理体系认证。研发模式：公司拥有较强的自主研发能力、经验丰富的技术团队。公司的核心技术均是自主研发的专利技术，为公司产品奠定了技术基础，提高产品竞争力。公司拥有17项国内有效专利，其中发明专利13项。
　　采购模式：公司按照ISO9001质量管理体系的要求严格执行采购程序。为满足客户交货要求，并有效控制库存风险，公司按照客户订单进行组织生产，并根据订单需求及安全库存量进行采购。公司与所有合格的供应商保持长期合作关系，按照订单进行采购。
　　生产模式：根据销售订货和库存量制订生产计划。产品的检验、生产流程、生产设备、检验设备等环节均已通过ISO9001质量管理体系的认证。
　　销售模式：公司设有销售部门，采用直销销售和代理销售的方式开拓业务。同时在重要的市场区域设立有办事处，针对大客户直接管理，提高终端把控力。公司产品主要应用于矿山、能源等领域，其中以煤矿行业为主。营业收入主要来源是产品销售收入。
　　报告期内、报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　政策风险
　　公司所从事的行业，对国家政策存在一定依赖性。如果未来国家的产业政策发生重大调整，可能对公司的产品销售带来影响。应对措施：公司密切关注国家和行业的政策动态，加强对煤炭行业的变化情况分析，做好战略安排，应对政策变化对公司经营的影响；不断研发新产品，提高产品的市场竞争力，提高企业抗风险能力。
　　技术风险
　　公司所处的行业技术变革迅速，技术创新是保持市场竞争力的核心要素。为在行业中占据领先地位，公司需持续投入大量资金用于新技术、新产品的研发。然而，研发过程存在不确定性。一方面，技术研发难度大，部分关键技术可能难以突破，导致研发项目进度延迟甚至失败。另一方面，研发成果转化为实际产品和经济效益也存在风险。即使新产品研发成功，由于市场需求变化、客户接受度等因素影响，新产品能否实现产业化和市场化均存在不确定性。若研发产品未能成功实现产业化和市场化，公司产品销售、业务发展和盈利能力都将受到不利影响。应对措施：一方面，公司将持续加大研发投入，整合研发力量，打造良好的研发创新体系，树立风险意识，加强风险管理；另一方面，公司将密切关注和加强行业及变化情况研判，深入分析行业格局，加强市场研究、工艺研究、质量研究，开发适销对路的产品；加强项目研发过程中的信息沟通；重视分析相关技术和产品创新过程中的各种不确定因素等。
　　竞争和渠道压力
　　主要风险来源于人员定位其他厂家的价格竞争压力、井下系统多网融合应用能力。公司最大的经营成本是人工成本，这部分成本压力明显大于处于二三线城市的主要竞争对手，造成公司产品价格在竞争中处于较为不利的地位；其次井下系统向多网融合应用发展。应对措施：公司严格控制人员成本规模，并注重提高工作效率；公司加强市场开拓，制定灵活的市场营销策略；加强多网融合产品的销售，提升市场占有率。
　　资金风险
　　公司应收账款余额较高、存货金额较大。期末公司应收账款余额1783.93万元，较期初增加了4.07%，存在着一定的坏账风险及应收账款周转率下降的风险。期末存货余额1076.60万元，较期初增加了30.55%，存在资金占用、资金流动性差的风险。应对措施：继续加强应收账款管理，对重点客户定期进行信用评估，按照账期及时回款，防范坏账及周转率下降的风险。对于年限较长的应收账款，持续加强催收力度。对于原有存货，积极寻找市场应用机会，逐步消化库存，盘活资产，增加资金流入，对于新增存货，积极开拓市场，扩大销售收入，资金持续性流入。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司主要从事基于（包括RFID技术、UWB技术等）的产品研发、制造、销售及服务。公司主营产品包括：管理系统平台、综合应用系统平台，多网融合基站、分站、收发器、标识卡、信息化矿灯、各种电子标签。 公司已构建研发、采购、生产、销售相结合的完整的商业模式,通过了ISO9001质量管理体系认证。研发模式：公司拥有较强的自主研发能力、经验丰富的技术团队，公司的核心技术均是自主研发的专利技术。公司拥有18项国内有效专利，其中发明专利13项，为公司产品奠定了技术基础，提高产品竞争力。 采购模式：公司按照ISO9001质量管理体系的要求严格执行采购程序... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司主要从事基于（包括RFID技术、UWB技术等）的产品研发、制造、销售及服务。公司主营产品包括：管理系统平台、综合应用系统平台，多网融合基站、分站、收发器、标识卡、信息化矿灯、各种电子标签。
公司已构建研发、采购、生产、销售相结合的完整的商业模式,通过了ISO9001质量管理体系认证。研发模式：公司拥有较强的自主研发能力、经验丰富的技术团队，公司的核心技术均是自主研发的专利技术。公司拥有18项国内有效专利，其中发明专利13项，为公司产品奠定了技术基础，提高产品竞争力。
采购模式：公司按照ISO9001质量管理体系的要求严格执行采购程序。为满足客户交货要求，并有效控制库存风险，公司按照客户订单进行组织生产，并根据订单需求及安全库存量进行采购。公司与所有合格的供应商保持长期合作关系，按照订单进行采购。
生产模式：根据销售订货和库存量制订生产计划。产品的检验、生产流程、生产设备、检验设备等环节均已通过ISO9001质量管理体系的认证。
销售模式：公司设有销售部门，采用直销销售和代理销售的方式开拓业务。同时在重要的市场区域设立有办事处，针对大客户直接管理，提高终端把控力。公司产品主要应用于矿山、能源等领域，其中以煤矿行业为主。营业收入主要来源是产品销售收入。
报告期内、报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
政策风险
公司所从事的行业，对国家政策存在一定依赖性。如果未来国家的产业政策发生重大调整，可能对公司的产品销售带来影响。应对措施：公司密切关注国家和行业的政策动态，加强对煤炭行业的变化情况分析，做好战略安排，应对政策变化对公司经营的影响；不断研发新产品，提高产品的市场竞争力，提高企业抗风险能力。
技术风险
随着国家相关产业政策的不断推进以及新的信息技术的加速渗透，基于定位的服务应用不断涌现，客户的产品需求加速变化，产品更新频率快。若公司不能准确把握行业应用的发展趋势和产品技术的演进路线，快速响应市场需求、有效完成产品的成熟应用和技术迭代，公司将无法适应客户与时俱进的迭代需要，公司的市场竞争力和持续发展经营能力将受到损害。应对措施：公司将加大对行业技术发展、以及市场需求变化的关注和研究，实时跟踪行业技术发展趋势和新产品方向。同时，公司将持续加强研发投入，不断整合研发力量，根据国内外先进技术和应用领域的发展趋势进行持续创新，不断调整优化产品的性能和功能，进一步增强公司核心竞争力。
竞争和渠道压力
主要风险来源于人员定位其他厂家的价格竞争压力、井下系统多网融合应用能力。公司最大的经营成本是人工成本，这部分成本压力明显大于处于二三线城市的主要竞争对手，造成公司产品价格在竞争中处于较为不利的地位；其次井下系统向多网融合应用发展。应对措施：公司严格控制人员成本规模，并注重提高工作效率；公司加强市场开拓，制定灵活的市场营销策略；加强多网融合产品的研发和销售，提升市场占有率。
资金风险
公司应收账款余额较高、存货金额较大。期末公司应收账款余额1665.52万元，较期初减少了2.84%，存在着一定的坏账风险及应收账款周转率下降的风险。期末存货余额1113.83万元，较期初增加了35.06%，存在资金占用、资金流动性差的风险。应对措施：继续加强应收账款管理，对重点客户定期进行信用评估，按照账期及时回款，防范坏账及周转率下降的风险。对于年限较长的应收账款，持续加强催收力度。对于原有存货，积极寻找市场应用机会，逐步消化库存，盘活资产，增加资金流入，对于新增存货，积极开拓市场，扩大销售收入，资金持续性流入。 收起▲